薪酬績效管理咨詢項目

調(diào)查問卷統(tǒng)計報告問卷調(diào)查作為一種專業(yè)工具，可以收集到很多訪談中無法獲得的較為詳細(xì)的信息。根據(jù)項目的特點，本次問卷調(diào)查針對人力資源管理問題以及相關(guān)管理領(lǐng)域的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的統(tǒng)計分析。問卷采用了無記名方式，保證了調(diào)查內(nèi)容的客觀性。說明目錄

一、被調(diào)查者狀況二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況三、薪酬管理狀況四、績效管理狀況五、公司氛圍及其他狀況近40%的被調(diào)查者年齡在35歲以上35至45歲35至45歲25至35歲35至45歲25歲以下55歲以上45至55歲有效樣本數(shù)553被調(diào)查者年齡結(jié)構(gòu)情況分布圖本科碩士以上大專初中以下高中(技校)中專有效樣本554被調(diào)查者學(xué)歷情況分布圖70%的被調(diào)查者取得了大專以上學(xué)歷目錄

一、被調(diào)查者狀況二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況三、薪酬管理狀況四、績效管理狀況五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r六、公司氛圍及其他狀況了解部分不了解很了解了解有效樣本數(shù)554被調(diào)查者對公司戰(zhàn)略了解情況圖有81%的被調(diào)查者對未來發(fā)展前景有信心較有信心非常有信心沒有信心信心較弱沒有感覺有效樣本數(shù)555被調(diào)查者對公司未來的看法分布圖有96%的被調(diào)查者認(rèn)為不進(jìn)行變革,未來就會出現(xiàn)危機非常贊同同意中立不同意強烈反對有效樣本數(shù)555有84%的被調(diào)查者認(rèn)為相信:即使改革觸及到自己的利益，也相信會對個人有利相信有利強烈反對雖理解但不接受無所謂不理解但接受有效樣本數(shù)５５２工作很穩(wěn)定也是吸引大部分被調(diào)查者在公司工作的主要原因發(fā)展趨勢良好其它工作很穩(wěn)定個人事業(yè)的契機個人發(fā)展機遇良好的工作氛圍豐厚的收入有效樣本數(shù)526被調(diào)查者對公司吸引員工原因的要素理解被調(diào)查者給管理水平打出了73.95的平均分被調(diào)查者對目前總的管理水平的評價否是否不知道否不知道否是有效樣本數(shù)502被調(diào)查者對公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)是否合理的看法中立不明確非常不明確非常明確明確有效樣本數(shù)５３８被調(diào)查者對部門職責(zé)劃分的看法且94%的被調(diào)查者清楚自己的崗位職責(zé)清楚不清楚非常不清楚其它很清楚有效樣本數(shù)５４３被調(diào)查者對自己崗位職責(zé)的認(rèn)識目錄

一、被調(diào)查者狀況二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況三、薪酬管理狀況四、績效管理狀況五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r六、公司氛圍及其他狀況被調(diào)查者認(rèn)為薪酬制度中最嚴(yán)重的問題是收入偏低、獎金和工作績效不匹配崗位技能工資不合理獎金與工作績效不匹配薪酬結(jié)構(gòu)不合理收入偏低收入差距過大收入差距過小被調(diào)查者對薪酬制度中最嚴(yán)重問題的看法被調(diào)查者認(rèn)為決定個人收入的主要因素是公司效益和個人績效公司經(jīng)營效益?zhèn)€人工作績效崗位價值個人資歷個人歷史貢獻(xiàn)個人工作技能部門的工作績效被調(diào)查者對影響個人收入的主要因素的認(rèn)識面對更高的工資有57%的被調(diào)查者會考慮離開考慮后再定立刻離開不會有效樣本數(shù)551被調(diào)查者對公司現(xiàn)有待遇留人的看法面對更高的工資有67%的基層被調(diào)查者會考慮離開，而有67%的中高層被調(diào)查者不會考慮離開不會離開馬上離開考慮一下再作決定馬上離開不會離開考慮一下再作決定基層的被調(diào)查者對待遇留人的看法中高層的被調(diào)查者對待遇留人的看法有76%的被調(diào)查者認(rèn)為與公司其他員工相比，自己得到的報酬是不合理的中立同意非常贊同強烈反對有效樣本數(shù)５４４反對被調(diào)查者對薪酬內(nèi)部公平性的看法3/4的被調(diào)查者認(rèn)為與同行業(yè)其他企業(yè)相比，自己的收入偏低有效樣本數(shù)５４７被調(diào)查者對薪酬外部競爭性的看法４０－６０％60-8０％8０％以上2０％以下2０－4０％有效樣本數(shù)496被調(diào)查者對浮動收入比例的看法同意非常贊同強烈反對不同意中立有效樣本數(shù)540被調(diào)查者對績效與收入相關(guān)性的看法中立不同意非常不同意非常同意同意有效樣本數(shù)548被調(diào)查者對收入差距體現(xiàn)貢獻(xiàn)和能力的看法有69%的被調(diào)查者認(rèn)為目前的收入差距沒有體現(xiàn)出崗位價值的大小中立不同意非常不同意非常同意同意有效樣本數(shù)541被調(diào)查者對收入差距體現(xiàn)崗位價值的看法目錄

一、被調(diào)查者狀況二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況三、薪酬管理狀況四、績效管理狀況五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r六、公司氛圍及其他狀況被調(diào)查者認(rèn)為績效考核體系最嚴(yán)重的問題是考核指標(biāo)不合理和考核體系缺乏考核周期不合理考核指標(biāo)不合理考核信息不客觀考核中溝通不足考核后沒有及時反饋考核關(guān)系不合理考核體系缺乏被調(diào)查者對績效考核體系最嚴(yán)重問題的認(rèn)識只有25%的被調(diào)查者認(rèn)為考核指標(biāo)設(shè)置是合理的同意非常贊同強烈反對不同意中立有效樣本數(shù)527被調(diào)查者對考核指標(biāo)合理性的看法75%的被調(diào)查者并不認(rèn)為考核標(biāo)準(zhǔn)制定是合理的同意非常贊同強烈反對不同意中立有效樣本數(shù)526被調(diào)查者對考核標(biāo)準(zhǔn)制定合理性的看法

有76%的被調(diào)查者對考核結(jié)果的客觀公正性并不認(rèn)同同意非常贊同強烈反對不同意中立有效樣本數(shù)527被調(diào)查者對考核結(jié)果的客觀公正性的看法94%的被調(diào)查者對個人績效考核體系建立的必要性給予了肯定有必要非常必要完全沒有必要沒必要無所謂有效樣本數(shù)544被調(diào)查者對建立個人績效考核體系必要性的認(rèn)識被調(diào)查者認(rèn)為可以對績效做出評價的主要有上級、下級、同級和業(yè)務(wù)相關(guān)部門上級下級同級業(yè)務(wù)相關(guān)部門人員供應(yīng)商顧客被調(diào)查者認(rèn)為哪些人有資格對自己的績效進(jìn)行評價目錄

一、被調(diào)查者狀況二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況三、薪酬管理狀況四、績效管理狀況五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r六、公司氛圍及其他狀況有87%的被調(diào)查者認(rèn)為:工作強度正常或有些超負(fù)荷正常比較輕松非常輕松嚴(yán)重超負(fù)荷有些超負(fù)荷有效樣本數(shù)554被調(diào)查者對公司工作強度的看法有93%的被調(diào)查者認(rèn)為公司會對不執(zhí)行制度的人進(jìn)行懲罰存在可能性可能性很小不可能可能性很大可能性較大有效樣本數(shù)539被調(diào)查者對現(xiàn)有制度嚴(yán)肅性與否的看法（不按照制度執(zhí)行，受到相應(yīng)懲處的可能性大嗎）有99%的被調(diào)查者了解直接上級對他的期望了解一些不了解很清楚有效樣本數(shù)542被調(diào)查者對上下級溝通的看法91%的被調(diào)查者認(rèn)為部門間協(xié)作和配合意識不強較差非常差很強較強一般有效樣本數(shù)550被調(diào)查者對部門之間協(xié)作和配合意識的看法有21%的被調(diào)查者認(rèn)為公司員工的工作積極性高一般低很低很高較高有效樣本數(shù)554被調(diào)查者對公司員工現(xiàn)有工作積極性的看法9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Friday,January31,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:52:4515:52:4515:521/31/20253:52:45PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。1月-2515:52:4515:52Jan-2531-Jan-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。15:52:4515:52:4515:52Friday,January31,202513、志不立，天下無可成之事。1月-251月-2515:52:4515:52:45January31,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。31一月20253:52:45下午15:52:451月-25