合約負責人安全生產責任制合同編號：__________甲方（單位名稱）：______________________，地址：______________________，聯(lián)系方式：______________________。乙方（合約負責人姓名）：______________________，地址：______________________，聯(lián)系郵箱：______________________。一、總則1.1目的本合同旨在明確合約負責人在安全生產方面的責任，保證在項目實施過程中，通過有效的安全管理措施，預防安全的發(fā)生，保護員工的生命健康和企業(yè)的財產安全，同時遵守相關法律法規(guī)，維護社會穩(wěn)定和企業(yè)的良好形象。1.2適用范圍本合同適用于乙方作為合約負責人所負責的與甲方相關的所有項目，包括但不限于項目的策劃、實施、驗收等各個階段。1.3定義與解釋“安全生產”：指在項目進行過程中，通過采取一系列的管理措施和技術手段，避免發(fā)生人員傷亡、財產損失、環(huán)境污染等的生產活動。“安全”：指在項目范圍內突然發(fā)生的，造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、環(huán)境污染等不良后果的意外事件。二、合約負責人的安全管理職責2.1安全政策執(zhí)行乙方應嚴格執(zhí)行國家、地方以及甲方制定的安全生產政策。保證在項目團隊中積極宣傳并要求所有成員遵守相關安全政策，包括但不限于安全操作規(guī)范、勞動保護規(guī)定等。對于政策的執(zhí)行情況進行定期檢查，如發(fā)覺有違反政策的行為應及時糾正并按照規(guī)定進行處理。2.2安全計劃制定與實施乙方負責根據(jù)項目的特點和實際情況制定詳細的安全計劃。安全計劃應包括項目各個階段的安全目標、安全措施、安全責任分配等內容。在項目實施過程中，按照安全計劃有序開展各項工作，保證安全措施得到有效執(zhí)行。若在實施過程中發(fā)覺安全計劃存在不合理之處，應及時進行調整并重新實施。2.3安全目標設定與監(jiān)督設定明確的安全目標，如將發(fā)生率控制在一定比例內、保證特定時間段內無重大安全等。對安全目標的完成情況進行定期監(jiān)督，通過收集和分析相關數(shù)據(jù)，如發(fā)生率、隱患排查數(shù)量等，評估安全目標的達成程度。若發(fā)覺目標未能按計劃達成，應深入分析原因并采取改進措施。三、安全風險管理3.1風險識別與評估乙方應組織專業(yè)人員對項目進行全面的風險識別。識別的范圍應涵蓋人員安全風險、設備安全風險、環(huán)境安全風險等方面。采用科學的評估方法，如風險矩陣法等，對識別出的風險進行評估，確定風險的等級。對于高風險的因素應重點關注并優(yōu)先采取措施進行防范。3.2風險應對策略制定根據(jù)風險評估的結果制定相應的風險應對策略。對于可接受的風險，應制定監(jiān)控措施保證風險始終處于可控狀態(tài)；對于不可接受的風險，應采取降低風險或消除風險的措施，如改進工藝流程、增加安全設備等。在制定應對策略時，應考慮成本效益原則，保證措施的可行性和有效性。3.3風險監(jiān)控與更新建立風險監(jiān)控機制，定期對風險進行重新評估。項目的進展，新的風險可能會出現(xiàn)，舊的風險可能會發(fā)生變化，因此需要及時更新風險清單和應對策略。保證風險始終處于有效管理之下。四、安全生產資源管理4.1人力資源管理在人力資源管理方面，乙方應保證項目團隊成員具備相應的安全生產知識和技能。在招聘或選用人員時，應優(yōu)先考慮具有安全生產經驗或接受過相關培訓的人員。為項目團隊成員提供必要的安全培訓和教育機會，提高其安全意識和應對安全的能力。同時合理安排人員的工作任務和工作時間，避免因疲勞作業(yè)等因素導致安全的發(fā)生。4.2物力資源管理負責管理項目所需的物力資源，包括安全設備、防護用品等。保證安全設備的配備齊全且符合相關標準要求，如為施工人員配備合格的安全帽、安全帶等。對物力資源進行定期檢查和維護，保證其功能良好，如定期檢查消防設備是否能正常使用等。對于損壞或過期的物力資源應及時進行更換。4.3財力資源管理合理安排安全生產方面的財力資源。制定安全生產預算，保證有足夠的資金用于安全設備的購置、安全培訓的開展、安全隱患的整改等方面。對安全生產資金的使用情況進行嚴格監(jiān)管，防止資金被挪用或浪費，保證每一筆資金都能發(fā)揮其應有的作用。五、安全培訓與教育5.1培訓計劃制定乙方應根據(jù)項目的實際需求和人員特點制定詳細的安全培訓計劃。培訓計劃應明確培訓的對象、培訓的內容、培訓的時間、培訓的方式等。例如，針對新入職員工應進行全面的安全基礎知識培訓，針對特定崗位員工應進行專項安全技能培訓。培訓計劃應具有一定的前瞻性和靈活性，能夠根據(jù)項目的進展和人員的變動進行調整。5.2培訓內容與方式培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全案例分析等方面。采用多樣化的培訓方式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等。對于法律法規(guī)等理論性較強的內容可以采用課堂講授的方式進行講解，對于安全操作規(guī)程等實踐性較強的內容可以采用現(xiàn)場演示的方式進行教學，模擬演練則有助于提高員工應對安全的實際能力。5.3培訓效果評估建立培訓效果評估機制，通過多種方式對培訓效果進行評估。例如，在培訓結束后進行理論考試或實際操作考核，了解員工對培訓內容的掌握程度。收集員工的反饋意見，評估培訓方式是否合理、培訓內容是否實用等。根據(jù)評估結果，對培訓計劃和培訓內容進行調整和改進，以提高培訓效果。六、安全檢查與隱患排查6.1檢查計劃與頻率乙方應制定詳細的安全檢查計劃，明確檢查的范圍、內容和標準。根據(jù)項目的規(guī)模、風險程度等因素確定合理的檢查頻率。例如，對于高風險項目或作業(yè)區(qū)域應增加檢查的頻率，每天或每周進行一次檢查；對于低風險項目或作業(yè)區(qū)域可以適當降低檢查頻率，每月或每季度進行一次檢查。在特殊時期，如節(jié)假日、重大活動期間等，應加強安全檢查力度。6.2檢查內容與標準安全檢查的內容應涵蓋人員操作行為、設備運行狀況、環(huán)境安全狀況等方面。對于人員操作行為，檢查是否符合安全操作規(guī)程；對于設備運行狀況，檢查設備是否正常運行、是否存在故障隱患等；對于環(huán)境安全狀況，檢查工作場所是否存在危險因素，如是否有易燃易爆物品存放不當?shù)?。制定明確的檢查標準，例如，設備的各項參數(shù)應符合相關技術規(guī)范，工作場所的安全標識應齊全等。6.3隱患排查與整改在安全檢查過程中，要注重隱患排查。對于發(fā)覺的安全隱患應進行詳細記錄，包括隱患的位置、性質、嚴重程度等信息。根據(jù)隱患的嚴重程度制定相應的整改措施，對于一般隱患應立即安排人員進行整改，對于重大隱患應制定專項整改方案，明確整改責任人、整改期限和整改資金來源等。整改完成后，應對整改情況進行復查，保證隱患得到徹底消除。同時對隱患排查和整改情況應建立檔案，便于日后查詢和分析。七、應急管理7.1應急預案制定乙方負責制定針對項目可能發(fā)生的安全的應急預案。應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。應急組織機構應明確各成員的職責和分工，保證在發(fā)生時能夠迅速有效地開展應急救援工作。應急響應程序應規(guī)定發(fā)生后如何報警、如何疏散人員、如何進行現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)。應急救援措施應根據(jù)不同類型的制定相應的救援方法，如火災的滅火措施、人員受傷的急救措施等。7.2應急資源準備為保證應急預案的有效實施，乙方應做好應急資源的準備工作。應急資源包括應急設備、應急物資和應急人員等方面。應急設備如消防車、救護車等應保持良好的功能狀態(tài)，應急物資如滅火器、急救藥品等應配備齊全且定期進行檢查和更新。組織一支具備應急救援能力的人員隊伍，對其進行專業(yè)培訓，提高其應急救援技能。7.3應急演練與響應定期組織應急演練，演練的類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，發(fā)覺應急預案中存在的問題并及時進行調整。在發(fā)生時，應按照應急預案迅速啟動應急響應機制，組織應急救援工作。及時向上級部門和相關單位報告情況，在保證救援人員安全的前提下，最大限度地減少造成的人員傷亡和財產損失。八、安全信息管理8.1信息收集與整理乙方應建立安全信息收集渠道，收集與項目安全生產相關的各類信息，如法律法規(guī)的更新信息、行業(yè)安全動態(tài)、項目內部的安全報告等。對收集到的信息進行分類整理，按照信息的重要性、緊急程度等進行排序。例如，將涉及重大安全隱患的信息列為優(yōu)先處理信息，將法律法規(guī)更新信息按照不同的法規(guī)類型進行分類。8.2信息傳遞與共享保證安全信息在項目團隊內部以及與相關單位之間的有效傳遞和共享。建立信息傳遞機制，明確信息傳遞的方式、渠道和責任人。例如，對于重要的安全通知可以通過內部郵件、公告欄等方式進行發(fā)布，對于涉及多方合作的安全信息應及時共享給合作單位。信息共享應遵循相關的保密規(guī)定，保證信息的安全性。8.3信息保密與安全在安全信息管理過程中，要重視信息保密和安全。對于涉及企業(yè)商業(yè)秘密、員工個人隱私等安全信息應嚴格保密，防止信息泄露。采取必要的技術手段和管理措施，如加密存儲、訪問控制等，保障信息的安全性。對違反信息保密規(guī)定的行為應進行嚴肅處理。九、監(jiān)督與考核9.1監(jiān)督機制建立健全的監(jiān)督機制，對乙方在安全生產方面的工作進行全面監(jiān)督。監(jiān)督的方式包括內部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內部監(jiān)督由甲方指定的監(jiān)督人員或項目內部的監(jiān)督小組進行，外部監(jiān)督可以委托第三方專業(yè)機構進行。監(jiān)督的內容涵蓋乙方履行安全管理職責的各個方面，如安全政策執(zhí)行情況、安全計劃實施情況等。9.2考核指標與方法設定明確的考核指標，如安全發(fā)生率、隱患排查整改率、安全培訓完成率等。采用定量與定性相結合的考核方法，對于可以量化的指標，如安全發(fā)生率，直接根據(jù)實際數(shù)據(jù)進行考核；對于難以量化的指標，如安全管理工作的質量，可以通過評估報告、員工滿意度調查等方式進行考核。9.3獎懲措施根據(jù)考核結果實施相應的獎懲措施。對于在安全生產工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方，給予一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等；對于未能履行安全管理職責或考核不達標的乙方，應給予相應的處罰，如警告、罰款、解除合同等。通過獎懲措施激勵乙方積極履行安全生產責任。十、附則10.1合同變更與修訂本合同的任何變更或修訂需經雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。變更或修訂的內容應明確記錄，包括變更或修訂的原因、變更或修訂的條款、變更或修訂的生效時間等。10.2爭議解決若雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。在爭議解決期間