選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告一、基本情況

從2002年以來(lái)，分配到我縣工作的選調(diào)生共7人，其中2002年1人，2003年和2004年各3人。分別分布在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46.7％。目前，已有2人走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，1人在縣委組織部跟班學(xué)習(xí)；5人被列為副科級(jí)后備干部；先后有3人加入黨組織，這批干部已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干力量。我縣所有選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后均直接進(jìn)入科員崗位，落實(shí)了機(jī)關(guān)編制，工資全部由縣財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。7名選調(diào)生目前均未婚配。

二、主要做法

1、真切關(guān)懷留人，積極為選調(diào)生成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。一是著眼于“三個(gè)有利于”，把選調(diào)生安排到適合其成長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。即，本著利于提高選調(diào)生駕馭全局的能力，把選調(diào)生安排到條件差、困難多、矛盾多的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，讓選調(diào)生在艱苦的工作環(huán)境中經(jīng)受磨煉，在處理各種復(fù)雜矛盾的過(guò)程中增長(zhǎng)才干；本著利于選調(diào)生的健康成長(zhǎng)，把選調(diào)生安排到領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，一把手知人善任，善于關(guān)心人、培養(yǎng)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們的健康成長(zhǎng)提供寬松的環(huán)境；本著利于解決工作、生活上的困難，把選調(diào)生盡可能安排到交通方便利，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，能夠解決好吃、住等實(shí)際問(wèn)題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓選調(diào)生感受到黨的溫暖，使他們牢固樹(shù)立扎根基層的思想。二是在培養(yǎng)上實(shí)行“三位一體”模式，盡快提高選調(diào)生適應(yīng)工作的能力。縣委十分重視選調(diào)生的培養(yǎng)工作，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，認(rèn)真研究并落實(shí)選調(diào)生有關(guān)政策，并明確縣委常委、組織部長(zhǎng)作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)制定選調(diào)生培養(yǎng)規(guī)劃、落實(shí)有關(guān)政策、組織對(duì)選調(diào)生工作進(jìn)行考核，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定培養(yǎng)人員、培養(yǎng)目標(biāo)和落實(shí)培養(yǎng)措施；明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記作為下派干部培養(yǎng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)培養(yǎng)措施；確定一名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志與選調(diào)生的“結(jié)對(duì)子”，進(jìn)行傳幫帶，從工作上教方法，從思想上解疑惑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使之盡快熟悉基層工作。三是堅(jiān)持政治上關(guān)心，生活上體貼，認(rèn)真解決選調(diào)生思想、工作、生活中的難題。一方面采取定期不定期召開(kāi)選調(diào)生工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式，縣委領(lǐng)導(dǎo)親自聽(tīng)取選調(diào)生的思想?yún)R報(bào)和工作情況，請(qǐng)優(yōu)秀選調(diào)生作經(jīng)驗(yàn)介紹，做到相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)選調(diào)生中的預(yù)備黨員和入黨積極分子，積極幫助培養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)正和吸收入黨。另一方面，想選調(diào)生之所想，急選調(diào)生之所急，盡力幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，并將組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全部選調(diào)生的聯(lián)系電話制成專(zhuān)門(mén)的通訊錄，便于相互交流溝通。

2、多措并舉育人，加快選調(diào)生的成長(zhǎng)進(jìn)步。一是利用各類(lèi)培訓(xùn)契機(jī)，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的培訓(xùn)。幾年來(lái)，7名選調(diào)生先后參加科級(jí)后備干部培訓(xùn)班、行政許可法培訓(xùn)班等班次的培訓(xùn)達(dá)10余人次，使選調(diào)生的政策理論水平均有了較大的提高。同時(shí)，積極鼓勵(lì)選調(diào)生參加學(xué)歷繼續(xù)教育，目前有1人參加在職研究生學(xué)習(xí)，正在攻讀碩士學(xué)位。二是有計(jì)劃的抽調(diào)選調(diào)生到縣直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。為使選調(diào)生熟悉和了解機(jī)關(guān)工作，豐富其工作閱歷，我們有計(jì)劃地抽調(diào)選調(diào)生分期分批到縣直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，先后抽調(diào)2名選調(diào)生到縣委組織部跟班學(xué)習(xí)，使其開(kāi)闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富知識(shí)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和自身綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，加快選調(diào)生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，為選調(diào)生選準(zhǔn)施展才華的崗位。針對(duì)每個(gè)選調(diào)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)及自身實(shí)際情況，因人施教，因人定法，把他們安排到能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的工作崗位，促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)。省派選調(diào)生￥￥，從西安財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)稅專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，鎮(zhèn)黨委根據(jù)其專(zhuān)業(yè)，讓其協(xié)管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅征收、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等工作，在農(nóng)稅征收中，他利用自己專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，加大宣傳力度，確保稅收順利入庫(kù)；在池河皂素廠征地中，面對(duì)部分群眾的阻撓，他認(rèn)真核查有關(guān)文件，耐心細(xì)致做群眾思想工作，得到了干部群眾的好評(píng)。另一方面堅(jiān)持多崗鍛煉，促進(jìn)選調(diào)生全面成長(zhǎng)。我們始終把多崗鍛煉作為加快選調(diào)生成長(zhǎng)的有效途徑，有計(jì)劃地安排選調(diào)生在單位內(nèi)部之間進(jìn)行崗位輪換，使他們?nèi)〉幂^為全面的工作經(jīng)驗(yàn)。下派干部到基層工作半年后，絕大部分都擔(dān)任了政府機(jī)關(guān)中層干部，或者負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體工作，鍛煉他們實(shí)際工作的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)對(duì)下派干部的培養(yǎng)鍛煉時(shí)，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，讓他們參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村稅費(fèi)改革等中心工作，提高他們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。省派選調(diào)生＃＃，2003年分配到＃＃鎮(zhèn)任職，很快被鎮(zhèn)黨委、政府委以重任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，他走村串戶(hù)，吃住村組，積極幫助農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，使全鎮(zhèn)畜牧業(yè)快速發(fā)展，全鎮(zhèn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)154戶(hù)，養(yǎng)殖基地村3個(gè)，畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。四是健全三項(xiàng)制度，對(duì)選調(diào)生嚴(yán)格監(jiān)督管理。即：建立選調(diào)生工作匯報(bào)制度。要求選調(diào)生每半年向所在單位黨組織XX縣區(qū)委組織部匯報(bào)一次思想、作風(fēng)、廉政及本職工作情況，使縣委組織部和單位黨組織能準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的思想和行為軌跡；建立跟蹤考察制度。針對(duì)選調(diào)生思想活躍、免疫力弱這一現(xiàn)實(shí)，由組織部與選調(diào)生所在單位黨組織聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾

正解決，力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免了選調(diào)生犯錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，還把激勵(lì)機(jī)制引入到選調(diào)生管理工作中，適時(shí)表彰選調(diào)生中的優(yōu)秀分子，激勵(lì)選調(diào)生奮發(fā)向上，勤奮敬業(yè)，健康成長(zhǎng)；建立談話誡勉制度。在選調(diào)生職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、取得成績(jī)、遇到挫折或出現(xiàn)不良傾向時(shí)，組織部及時(shí)派人與選調(diào)生談心談話，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該關(guān)心的關(guān)心。堅(jiān)持做到“六談”：工作取得成績(jī)受到表?yè)P(yáng)時(shí)談，幫助選調(diào)生正確認(rèn)識(shí)個(gè)人的作用，教育他們戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)；工作中出現(xiàn)失誤時(shí)談，幫助他們分析原因，改進(jìn)工作；職務(wù)晉升時(shí)談，提醒他們保持清醒的頭腦，在新的崗位上再創(chuàng)佳績(jī)；未得到提拔重用時(shí)談，幫助他們正確對(duì)待組織的安排，保持平和的心態(tài)；思想波動(dòng)時(shí)談，幫助他們解開(kāi)思想疙瘩，丟掉包袱，振作精神；工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上有不良苗頭時(shí)談，及時(shí)給予提醒、敲打、批評(píng)。通過(guò)談心，使選調(diào)生始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，我縣選調(diào)生隊(duì)伍中無(wú)一人因犯錯(cuò)誤而受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，始終保持了選調(diào)生隊(duì)伍的純潔性，在全縣樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象。

3、打破常規(guī)用人，加大選調(diào)生使用力度。我們將選調(diào)生全部列為科級(jí)后備干部，納入全縣“三個(gè)一百”人才庫(kù)，進(jìn)行跟蹤管理，建立了選調(diào)生管理檔案，堅(jiān)持年度考核與平時(shí)考察相結(jié)合，全面掌握其思想、工作表現(xiàn)。在充分考察了解的基礎(chǔ)上，對(duì)工作能力比較強(qiáng)、成績(jī)突出、得到大多數(shù)干部群眾認(rèn)可的選調(diào)生，破除論資排輩的陳舊思想，大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓他們?cè)诟鼜V闊的天地里經(jīng)受鍛煉，施展才華。目前，我縣已有2名選調(diào)生走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三、存在的問(wèn)題選調(diào)生的到來(lái)，為我縣干部隊(duì)伍注入了生機(jī)與活力，在工作中發(fā)揮一定的先鋒模范作用，但與組織和廣大人民群眾的要求仍有一段差距，主要存在以下問(wèn)題：

（一）個(gè)別選調(diào)生難以適應(yīng)基層環(huán)境，造成選調(diào)生工作存在一定難度。選調(diào)生剛從大學(xué)校園出來(lái)，理想、信念與現(xiàn)實(shí)中的工作環(huán)境和條件有一定的差距，同時(shí)，語(yǔ)言溝通問(wèn)題也一定程度上影響選調(diào)生開(kāi)展工作，造成個(gè)別同志對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不能適應(yīng)，給選調(diào)生工作帶來(lái)了難度。

（二）培養(yǎng)選調(diào)生的力度要進(jìn)一步加大。個(gè)別單位把選調(diào)生當(dāng)“客人”看待，對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠大膽，選調(diào)生從事的工作“雜”、“散”，使選調(diào)生的成長(zhǎng)步伐較慢。

（三）選調(diào)生工作責(zé)任心強(qiáng)，熱情高，但在基層工作時(shí)間短，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境和組織協(xié)調(diào)能力有待提高，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，我們將在今后的工作中對(duì)選調(diào)生傾注更多的關(guān)心，在思想上正確引導(dǎo)，加大對(duì)選調(diào)生的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀的教育力度；在生活上悉心呵護(hù)，盡力為他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境；在工作上熱情幫助，結(jié)合選調(diào)生專(zhuān)業(yè)、工作能力和特長(zhǎng)等實(shí)際，進(jìn)一步完善選調(diào)生培養(yǎng)管理機(jī)制，給他們既壓擔(dān)子又搭臺(tái)子，大膽放手使用。

四、幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)工作的針對(duì)性，按需分配。在確定選調(diào)生時(shí)，注意專(zhuān)業(yè)對(duì)口，針對(duì)不同地域的需求，選派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的選派生，保證所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠在今后工作崗位上得到運(yùn)用和發(fā)揮。如分配去向是農(nóng)業(yè)縣份的，就應(yīng)從與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的專(zhuān)業(yè)中選派，從而保證專(zhuān)業(yè)對(duì)口，更好地發(fā)揮作用。

2、建立選調(diào)生的淘汰激勵(lì)機(jī)制。選調(diào)生不能搞終身制，要采取定期、不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行淘汰和調(diào)整工作。要在定期和嚴(yán)格的考核的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)選調(diào)生作出客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)全面考察中反映一般、沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，要及時(shí)調(diào)整出選調(diào)生隊(duì)伍；對(duì)調(diào)整出來(lái)的人員，要按照個(gè)人特長(zhǎng)、意愿與組織需要結(jié)合的原則，妥善安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎惯x調(diào)生保持“金字塔”型結(jié)構(gòu)。中國(guó)共產(chǎn)黨＃?？h委組織部2005年9月5日

第二篇：選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告＃＃縣選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，按照省、市委關(guān)于做好選調(diào)生工作的各項(xiàng)要求，我縣把選調(diào)生工作提高到為黨的事業(yè)儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)接班人的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把選調(diào)生管理列入干部工作重要議事日程，本著嚴(yán)格“管”、精心“育”、適時(shí)“用”的原則，切實(shí)抓好選調(diào)生的培養(yǎng)、選拔、使用和管理工作，著力為選調(diào)生打造“綠色”平臺(tái)，有力的促進(jìn)了選調(diào)生的健康成長(zhǎng)，為改善我縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

一、基本情況

從2002年以來(lái)，分配到我縣工作的選調(diào)生共7人，其中2002年1人，2003年和2004年各3人。分別分布在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46.7％。目前，已有2人走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，1人在縣委組織部跟班學(xué)習(xí)；5人被列為副科級(jí)后備干部；先后有3人加入黨組織，這批干部已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干力量。我縣所有選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后均直接進(jìn)入科員崗位，落實(shí)了機(jī)關(guān)編制，工資全部由縣財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。7名選調(diào)生目前均未婚配。

二、主要做法

1、真切關(guān)懷留人，積極為選調(diào)生成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。一是著眼于“三個(gè)有利于”，把選調(diào)生安排到適合其成長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。即，本著利于提高選調(diào)生駕馭全局的能力，把選調(diào)生安排到條件差、困難多、矛盾多的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，讓選調(diào)生在艱苦的工作環(huán)境中經(jīng)受磨煉，在處理各種復(fù)雜矛盾的過(guò)程中增長(zhǎng)才干；本著利于選調(diào)生的健康成長(zhǎng)，把選調(diào)生安排到領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，一把手知人善任，善于關(guān)心人、培養(yǎng)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們的健康成長(zhǎng)提供寬松的環(huán)境；本著利于解決工作、生活上的困難，把選調(diào)生盡可能安排到交通方便利，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，能夠解決好吃、住等實(shí)際問(wèn)題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓選調(diào)生感受到黨的溫暖，使他們牢固樹(shù)立扎根基層的思想。二是在培養(yǎng)上實(shí)行“三位一體”模式，盡快提高選調(diào)生適應(yīng)工作的能力?？h委十分重視選調(diào)生的培養(yǎng)工作，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，認(rèn)真研究并落實(shí)選調(diào)生有關(guān)政策，并明確縣委常委、組織部長(zhǎng)作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)制定選調(diào)生培養(yǎng)規(guī)劃、落實(shí)有關(guān)政策、組織對(duì)選調(diào)生工作進(jìn)行考核，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定培養(yǎng)人員、培養(yǎng)目標(biāo)和落實(shí)培養(yǎng)措施；明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記作為下派干部培養(yǎng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)培養(yǎng)措施；確定一名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志與選調(diào)生的“結(jié)對(duì)子”，進(jìn)行傳幫帶，從工作上教方法，從思想上解疑惑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使之盡快熟悉基層工作。三是堅(jiān)持政治上關(guān)心，生活上體貼，認(rèn)真解決選調(diào)生思想、工作、生活中的難題。一方面采取定期不定期召開(kāi)選調(diào)生工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式，縣委領(lǐng)導(dǎo)親自聽(tīng)取選調(diào)生的思想?yún)R報(bào)和工作情況，請(qǐng)優(yōu)秀選調(diào)生作經(jīng)驗(yàn)介紹，做到相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)選調(diào)生中的預(yù)備黨員和入黨積極分子，積極幫助培養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)正和吸收入黨。另一方面，想選調(diào)生之所想，急選調(diào)生之所急，盡力幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，并將組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全部選調(diào)生的聯(lián)系電話制成專(zhuān)門(mén)的通訊錄，便于相互交流溝通。

2、多措并舉育人，加快選調(diào)生的成長(zhǎng)進(jìn)步。一是利用各類(lèi)培訓(xùn)契機(jī)，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的培訓(xùn)。幾年來(lái)，7名選調(diào)生先后參加科級(jí)后備干部培訓(xùn)班、行政許可法培訓(xùn)班等班次的培訓(xùn)達(dá)10余人次，使選調(diào)生的政策理論水平均有了較大的提高。同時(shí)，積極鼓勵(lì)選調(diào)生參加學(xué)歷繼續(xù)教育，目前有1人參加在職研究生學(xué)習(xí)，正在攻讀碩士學(xué)位。二是有計(jì)劃的抽調(diào)選調(diào)生到縣直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。為使選調(diào)生熟悉和了解機(jī)關(guān)工作，豐富其工作閱歷，我們有計(jì)劃地抽調(diào)選調(diào)生分期分批到縣直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，先后抽調(diào)2名選調(diào)生到縣委組織部跟班學(xué)習(xí)，使其開(kāi)闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富知識(shí)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和自身綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，加快選調(diào)生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，為選調(diào)生選準(zhǔn)施展才華的崗位。針對(duì)每個(gè)選調(diào)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)及自身實(shí)際情況，因人施教，因人定法，把他們安排到能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的工作崗位，促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)。省派選調(diào)生￥￥，從西安財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)稅專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，鎮(zhèn)黨委根據(jù)其專(zhuān)業(yè)，讓其協(xié)管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅征收、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等工作，在農(nóng)稅征收中，他利用自己專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，加大宣傳力度，確保稅收順利入庫(kù)；在池河皂素廠征地中，面對(duì)部分群眾的阻撓，他認(rèn)真核查有關(guān)文件，耐心細(xì)致做群眾思想工作，得到了干部群眾的好評(píng)。另一方面堅(jiān)持多崗鍛煉，促進(jìn)選調(diào)生全面成長(zhǎng)。我們始終把多崗鍛煉作為加快選調(diào)生成長(zhǎng)的有效途徑，有計(jì)劃地安排選調(diào)生在單位內(nèi)部之間進(jìn)行崗位輪換，使他們?nèi)〉幂^為全面的工作經(jīng)驗(yàn)。下派干部到基層工作半年后，絕大部分都擔(dān)任了政府機(jī)關(guān)中層干部，或者負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體工作，鍛煉他們實(shí)際工作的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)對(duì)下派干部的培養(yǎng)鍛煉時(shí)，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，讓他們參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村稅費(fèi)改革等中心工作，提高他們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。省派選調(diào)生＃＃，2003年分配到＃＃鎮(zhèn)任職，很快被鎮(zhèn)黨委、政府委以重任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展，他走村串戶(hù)，吃住村組，積極幫助農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，使全鎮(zhèn)畜牧業(yè)快速發(fā)展，全鎮(zhèn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)154戶(hù)，養(yǎng)殖基地村3個(gè)，畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。四是健全三項(xiàng)制度，對(duì)選調(diào)生嚴(yán)格監(jiān)督管理。即：建立選調(diào)生工作匯報(bào)制度。要求選調(diào)生每半年向所在單位黨組織XX縣區(qū)委組織部匯報(bào)一次思想、作風(fēng)、廉政及本職工作情況，使縣委組織部和單位黨組織能準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的思想和行為軌跡；建立跟蹤考察制度。針對(duì)選調(diào)生思想活躍、免疫力弱這一現(xiàn)實(shí)，由組織部與選調(diào)生所在單位黨組織聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免了選調(diào)生犯錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，還把激勵(lì)機(jī)制引入到選調(diào)生管理工作中，適時(shí)表彰選調(diào)生中的優(yōu)秀分子，激勵(lì)選調(diào)生奮發(fā)向上，勤奮敬業(yè)，健康成長(zhǎng)；建立談話誡勉制度。在選調(diào)生職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、取得成績(jī)、遇到挫折或出現(xiàn)不良傾向時(shí)，組織部及時(shí)派人與選調(diào)生談心談話，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該關(guān)心的關(guān)心。堅(jiān)持做到“六談”：工作取得成績(jī)受到表?yè)P(yáng)時(shí)談，幫助選調(diào)生正確認(rèn)識(shí)個(gè)人的作用，教育他們戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)；工作中出現(xiàn)失誤時(shí)談，幫助他們分析原因，改進(jìn)工作；職務(wù)晉升時(shí)談，提醒他們保持清醒的頭腦，在新的崗位上再創(chuàng)佳績(jī)；未得到提拔重用時(shí)談，幫助他們正確對(duì)待組織的安排，保持平和的心態(tài)；思想波動(dòng)時(shí)談，幫助他們解開(kāi)思想疙瘩，丟掉包袱，振作精神；工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上有不良苗頭時(shí)談，及時(shí)給予提醒、敲打、批評(píng)。通過(guò)談心，使選調(diào)生始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，我縣選調(diào)生隊(duì)伍中無(wú)一人因犯錯(cuò)誤而受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，始終保持了選調(diào)生隊(duì)伍的純潔性，在全縣樹(shù)立了選調(diào)生的良好形象。

3、打破常規(guī)用人，加大選調(diào)生使用力度。我們將選調(diào)生全部列為科級(jí)后備干部，納入全縣“三個(gè)一百”人才庫(kù)，進(jìn)行跟蹤管理，建立了選調(diào)生管理檔案，堅(jiān)持年度考核與平時(shí)考察相結(jié)合，全面掌握其思想、工作表現(xiàn)。在充分考察了解的基礎(chǔ)上，對(duì)工作能力比較強(qiáng)、成績(jī)突出、得到大多數(shù)干部群眾認(rèn)可的選調(diào)生，破除論資排輩的陳舊思想，大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓他們?cè)诟鼜V闊的天地里經(jīng)受鍛煉，施展才華。目前，我縣已有2名選調(diào)生走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三、存在的問(wèn)題選調(diào)生的到來(lái)，為我縣干部隊(duì)伍注入了生機(jī)與活力，在工作中發(fā)揮一定的先鋒模范作用，但與組織和廣大人民群眾的要求仍有一段差距，主要存在以下問(wèn)題：

（一）個(gè)別選調(diào)生難以適應(yīng)基層環(huán)境，造成選調(diào)生工作存在一定難度。選調(diào)生剛從大學(xué)校園出來(lái)，理想、信念與現(xiàn)實(shí)中的工作環(huán)境和條件有一定的差距，同時(shí)，語(yǔ)言溝通問(wèn)題也一定程度上影響選調(diào)生開(kāi)展工作，造成個(gè)別同志對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不能適應(yīng)，給選調(diào)生工作帶來(lái)了難度。

（二）培養(yǎng)選調(diào)生的力度要進(jìn)一步加大。個(gè)別單位把選調(diào)生當(dāng)“客人”看待，對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠大膽，選調(diào)生從事的工作“雜”、“散”，使選調(diào)生的成長(zhǎng)步伐較慢。

（三）選調(diào)生工作責(zé)任心強(qiáng)，熱情高，但在基層工作時(shí)間短，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境和組織協(xié)調(diào)能力有待提高，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，我們將在今后的工作中對(duì)選調(diào)生傾注更多的關(guān)心，在思想上正確引導(dǎo)，加大對(duì)選調(diào)生的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀的教育力度；在生活上悉心呵護(hù)，盡力為他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境；在工作上熱情幫助，結(jié)合選調(diào)生專(zhuān)業(yè)、工作能力和特長(zhǎng)等實(shí)際，進(jìn)一步完善選調(diào)生培養(yǎng)管理機(jī)制，給他們既壓擔(dān)子又搭臺(tái)子，大膽放手使用。

四、幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)工作的針對(duì)性，按需分配。在確定選調(diào)生時(shí)，注意專(zhuān)業(yè)對(duì)口，針對(duì)不同地域的需求，選派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的選派生，保證所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠在今后工作崗位上得到運(yùn)用和發(fā)揮。如分配去向是農(nóng)業(yè)縣份的，就應(yīng)從與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的專(zhuān)業(yè)中選派，從而保證專(zhuān)業(yè)對(duì)口，更好地發(fā)揮作用。

2、建立選調(diào)生的淘汰激勵(lì)機(jī)制。選調(diào)生不能搞終身制，要采取定期、不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行淘汰和調(diào)整工作。要在定期和嚴(yán)格的考核的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)選調(diào)生作出客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)全面考察中反映一般、沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，要及時(shí)調(diào)整出選調(diào)生隊(duì)伍；對(duì)調(diào)整出來(lái)的人員，要按照個(gè)人特長(zhǎng)、意愿與組織需要結(jié)合的原則，妥善安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，使選調(diào)生保持“金字塔”型結(jié)構(gòu)。

第三篇：選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于選調(diào)生需求狀況和擬招錄選調(diào)生

調(diào)研報(bào)告

目前，我鎮(zhèn)共有行政編制xx人，實(shí)有行政人員xx人，超編x人。未出現(xiàn)編制空缺情況，按現(xiàn)有人員正常退休計(jì)算，截至xxxx年仍超編x人。因此，不能計(jì)劃招錄選調(diào)生。現(xiàn)就如何能夠更好發(fā)揮選調(diào)生專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)提出意見(jiàn)和建議

選調(diào)生是省、市委組織部直接從高等院校選調(diào)并分配到基層工作的優(yōu)秀畢業(yè)生。是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選。為此選調(diào)生工作做應(yīng)該做到：

1、積極為選調(diào)生成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境，把選調(diào)生安排到適合其成長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，盡快提高選調(diào)生適應(yīng)工作的能力，堅(jiān)持政治上關(guān)心，生活上體貼，認(rèn)真解決選調(diào)生思想、工作、生活中的難題。

2、多措并舉育人，加快選調(diào)生的成長(zhǎng)進(jìn)步。一是利用各類(lèi)培訓(xùn)契機(jī)，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的培訓(xùn)。二是有計(jì)劃的抽調(diào)選調(diào)生到縣直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，加快選調(diào)生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，為選調(diào)生選準(zhǔn)施展才華的崗位。另一方面堅(jiān)持多崗鍛煉，促進(jìn)選調(diào)生全面成長(zhǎng)。

3、打破常規(guī)用人，加大選調(diào)生使用力度。將選調(diào)生全部納入縣人才庫(kù)，進(jìn)行跟蹤管理，建立了選調(diào)生管理檔案，堅(jiān)持年度考核與平時(shí)考察相結(jié)合，全面掌握其思想、工作表現(xiàn)。在充分考察了解的基礎(chǔ)上，對(duì)工作能力比較強(qiáng)、成績(jī)突出、得到大多數(shù)干部群眾認(rèn)可的選調(diào)生，破除論資排輩的陳舊思想，大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓他們?cè)诟鼜V闊的天地里經(jīng)受鍛煉，施展才華。

選調(diào)生為干部隊(duì)伍注入了生機(jī)與活力，在工作中發(fā)揮一定的先鋒模范作用，但與組織和廣大人民群眾的要求仍有一段差距，主要存在以下問(wèn)題：

1、個(gè)別選調(diào)生難以適應(yīng)基層環(huán)境，造成選調(diào)生工作存在一定難度。選調(diào)生剛從大學(xué)校園出來(lái)，理想、信念與現(xiàn)實(shí)中的工作環(huán)境和條件有一定的差距，同時(shí)，語(yǔ)言溝通問(wèn)題也一定程度上影響選調(diào)生開(kāi)展工作，造成個(gè)別同志對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不能適應(yīng)，給選調(diào)生工作帶來(lái)了難度。

2、培養(yǎng)選調(diào)生的力度要進(jìn)一步加大。個(gè)別單位把選調(diào)生當(dāng)“客人”看待，對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠大膽，選調(diào)生從事的工作“雜”、“散”，使選調(diào)生的成長(zhǎng)步伐較慢。

3、選調(diào)生工作責(zé)任心強(qiáng)，熱情高，但在基層工作時(shí)間短，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境和組織協(xié)調(diào)能力有待提高，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富。

針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該在工作中對(duì)選調(diào)生傾注更多的關(guān)心，在思想上正確引導(dǎo)，加大對(duì)選調(diào)生的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀的教育力度；在生活上悉心呵護(hù)，盡力為他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境；在工作上熱情幫助，結(jié)合選調(diào)生專(zhuān)業(yè)、工作能力和特長(zhǎng)等實(shí)際，進(jìn)一步完善選調(diào)生培養(yǎng)管理機(jī)制，給他們既壓擔(dān)子又搭臺(tái)子，大膽放手使用。

xxxx年招錄選調(diào)生，建議：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)工作的針對(duì)性，按需分配。在確定選調(diào)生時(shí)，注意專(zhuān)業(yè)對(duì)口，針對(duì)不同地域的需求，選派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的選派生，保證所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠在今后工作崗位上得到運(yùn)用和發(fā)揮。

2、建立選調(diào)生的淘汰激勵(lì)機(jī)制。選調(diào)生不能搞終身制，要采取定期、不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行淘汰和調(diào)整工作。要在定期和嚴(yán)格的考核的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)選調(diào)生作出客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)全面考察中反映一般、沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，要及時(shí)調(diào)整出選調(diào)生隊(duì)伍；對(duì)調(diào)整出來(lái)的人員，要按照個(gè)人特長(zhǎng)、意愿與組織需要結(jié)合的原則，妥善安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，使選調(diào)生保持“金字塔”型結(jié)構(gòu)。

第四篇：ww縣選調(diào)生工作及選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告**縣選調(diào)生工作及選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，**縣在上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下高度重視抓好選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)工作，堅(jiān)持政治上關(guān)心愛(ài)護(hù)、工作上大膽使用、生活上體貼照顧的原則切實(shí)抓好選調(diào)生隊(duì)伍的管理和培養(yǎng)，有效促進(jìn)了選調(diào)生的成長(zhǎng)成才，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了高素質(zhì)人才資源，也改善了干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，提升了干部隊(duì)伍的文化層次，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。

一、基本情況

1999年以來(lái)，我縣先后接收省、市組織部選調(diào)生6批共計(jì)42人，其中2001年以前接收省組織部選調(diào)生三批共8人，2009—2011年接收市組織部選調(diào)生三批共34人，目前仍在我縣工作的選調(diào)生共35人（其中2001年以前的省選調(diào)生調(diào)離5人，2009年的市選調(diào)生調(diào)離2人）。35名在冊(cè)選調(diào)生中，男生26人，女生9人，分別占74％和26％；漢族**人，占**％；中共黨員**人，非黨干部**人，分別占**％和**％；本縣籍貫的**人，占**％，外市籍貫的**人（其中省外***人），占***％；文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)***人，理科類(lèi)專(zhuān)業(yè)**人，分別占**％和**％；碩士研究生學(xué)歷1人。35名選調(diào)生中，已提拔為副科級(jí)的8人（其中2001年前的省選調(diào)生3人，2009年的市選調(diào)生4人，2010年的市選調(diào)生按規(guī)定轉(zhuǎn)正定級(jí)為副主任科員的1人），在縣直單位工作的11人（其中借調(diào)7人）。

二、工作表現(xiàn)

省、市選調(diào)生到我縣參加工作以來(lái)，總體上均能夠做到安心基層、擺正心態(tài)、熱情飽滿、虛心好學(xué)、深入農(nóng)村、深入群眾，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力謀求為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)講，選調(diào)生隊(duì)伍的工作表現(xiàn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）維護(hù)大局，聽(tīng)從安排，表現(xiàn)出了較高的政治素質(zhì)和黨性覺(jué)悟。近年來(lái)到我縣參加工作的選調(diào)生都表現(xiàn)出了較高的文化修養(yǎng)和政治素質(zhì)，大局觀念、紀(jì)律觀念、自律觀念強(qiáng)，能夠時(shí)時(shí)處處站在全局的角度想問(wèn)題、辦事情，自覺(jué)維護(hù)、支持所在單位（部門(mén)）的工作，組織分配到哪里就安定在哪里，安排什么就干好什么，負(fù)責(zé)什么就做好什么，不談條件、不提要求、沒(méi)有怨言。幾年來(lái)所招錄的選調(diào)生無(wú)論是分配到生活交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，或是安排在調(diào)處人民矛盾糾紛的維穩(wěn)中心工作，還是在負(fù)責(zé)處理瑣碎、繁重事物的黨政辦公室工作，**選調(diào)生們都聽(tīng)從安排、任勞任怨、積極肯干，并且大多數(shù)選調(diào)生都在本職工作上干出了成績(jī)、贏得了尊重、樹(shù)立了形象，逐漸成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍中的主力軍、突擊隊(duì)、排頭兵，每年縣直部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就早早與組織部門(mén)進(jìn)行溝通交流，希望盡量能安排選調(diào)生到本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加工作，選調(diào)生的爭(zhēng)奪變得愈加激烈。

（二）謙虛好學(xué)，工作積極，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的適應(yīng)能力和工作能力。我縣的選調(diào)生們到達(dá)新的工作崗位后，都能夠自覺(jué)放下2架子，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，很快地轉(zhuǎn)換了工作角色，適應(yīng)了新的工作崗位要求，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)工作，掌握了工作的基本思路和方法，與基層干部群眾融為一體、打成一片，迅速進(jìn)入了角色，所在單位的領(lǐng)導(dǎo)與同志都給予了高度贊揚(yáng)。如2010年廣西大學(xué)畢業(yè)到桂圩鎮(zhèn)參加工作的周柳初，初來(lái)時(shí)語(yǔ)言不通、環(huán)境不熟、情況不明、朋友不識(shí)，組織上通過(guò)工作與生活上的支持與關(guān)心，安排鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，工作中做好傳幫帶管，注重搭平臺(tái)、給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，使其很快就適應(yīng)了新的工作環(huán)境，不僅能熟練運(yùn)用粵語(yǔ)交流溝通，還跑遍了全鎮(zhèn)22個(gè)村（居）委，了解了情況、掌握了業(yè)務(wù)、結(jié)交了農(nóng)戶(hù)，并且能獨(dú)立的創(chuàng)造性開(kāi)展工作，先后被提拔為鎮(zhèn)黨政辦副主任、主任、鎮(zhèn)紀(jì)委委員。

（三）求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，表現(xiàn)出了良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。無(wú)論是走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位還是擔(dān)任一般干部，無(wú)論是參加工作比較早還是剛參加工作的選調(diào)生，都能在所在單位的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職崗位、鋪下身子、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，植根于廣大群眾之中了解農(nóng)民、了解農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村，并在思想、工作、生活上堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以?xún)?yōu)良的思想品質(zhì)和過(guò)硬的工作、生活作風(fēng)贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢潞迷u(píng)。如2009年韶關(guān)大學(xué)畢業(yè)到通門(mén)鎮(zhèn)參加工作的***，雖來(lái)自珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)XX市，卻能安心偏僻山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，做到立足基層、踏實(shí)工作、深入群眾，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膿碜o(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年被破格提3拔為團(tuán)縣委副書(shū)記。在今年的縣鎮(zhèn)換屆中，**通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)展‘兩推三考'全程差額‘六位一體'的公推公選模式，公開(kāi)推選了17名32歲以下的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中破格提拔3名選調(diào)生為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員和1名選調(diào)生為團(tuán)縣委副書(shū)記（4名均為2009年選調(diào)生），占本次公選職數(shù)的23%，選調(diào)生新提名進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)黨政班子的占8.57%。

三、存在不足

當(dāng)前我縣選調(diào)生工作和選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)總的來(lái)說(shuō)是好的，絕大多數(shù)選調(diào)生正按著組織培養(yǎng)的目標(biāo)和方向不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一是高學(xué)歷人才稀少，全縣歷年接收選調(diào)生中有碩士研究生學(xué)歷的僅為一人，占接收選調(diào)生總數(shù)的2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的迫切需求。二是高素質(zhì)人才稀缺，我縣所接收選調(diào)生中來(lái)自重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生所占比例偏低，來(lái)自名牌大學(xué)畢業(yè)生更是一個(gè)沒(méi)有，遠(yuǎn)跟不上臨近廣西選調(diào)生培養(yǎng)步伐，也難以跟上時(shí)代發(fā)展變化，建議今后選調(diào)生重點(diǎn)從‘211'、‘985'工程應(yīng)屆大學(xué)生和服務(wù)基層‘四項(xiàng)目'人員中招錄。三是專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，安排到我縣的選調(diào)生專(zhuān)業(yè)混雜，基層所急需的農(nóng)學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律的專(zhuān)業(yè)人才較少，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口也造成了少數(shù)選調(diào)生工作開(kāi)展不順、培養(yǎng)進(jìn)步較慢等情況。

（二）隊(duì)伍管理有待破解。一是基層鍛煉不夠安心，由于我4縣地處粵西，是廣東的西大門(mén)，與珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，工作生活環(huán)境相對(duì)艱苦，工資福利待遇相對(duì)較低，使得我縣留住優(yōu)秀人才較為困難，人才匱乏問(wèn)題相對(duì)突出，部分外縣籍選調(diào)生不能安心基層工作，想方法、托關(guān)系、再考試，爭(zhēng)取調(diào)出我縣工作，2009年選調(diào)生已有2人調(diào)離，占當(dāng)年所招選調(diào)生的16%（如不是今年破格提拔部分選調(diào)生，調(diào)離人員可能超過(guò)5人）。二是基層培養(yǎng)不夠健全，極部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為選調(diào)生是‘飛鴿型干部'，最終不能為我所用，因而對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理不重視，或是認(rèn)為選調(diào)生雖有學(xué)歷、有知識(shí)，搖搖筆桿子可以，但做基層工作不行，因而不太注重實(shí)踐鍛煉。三是約束淘汰機(jī)制不健全，選調(diào)生隊(duì)伍的培養(yǎng)缺乏科學(xué)合理的淘汰、分流機(jī)制，‘終身制'不利于選調(diào)生隊(duì)伍的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）隊(duì)伍交流有待加強(qiáng)。一是選調(diào)生內(nèi)部的溝通交流有待加強(qiáng)，老選調(diào)生與新選調(diào)生之間，同屆選調(diào)生內(nèi)部之間溝通較少，交流活動(dòng)平臺(tái)缺乏，不利于選調(diào)生隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與相互間的學(xué)習(xí)進(jìn)步。二是上級(jí)組織部門(mén)與選調(diào)生的溝通有待加強(qiáng)，選調(diào)生作為基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，上級(jí)組織部門(mén)應(yīng)適當(dāng)給予傾斜照顧，在思想工作生活上適當(dāng)關(guān)心選調(diào)生的精神狀態(tài)，在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨前后每年安排一次市組織部領(lǐng)導(dǎo)到各縣進(jìn)行選調(diào)生集體座談慰問(wèn)活動(dòng)，解除部分選調(diào)生的思想顧慮，體現(xiàn)組織上的關(guān)心、愛(ài)護(hù)，激發(fā)選調(diào)生們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，這也有利于當(dāng)?shù)剡x調(diào)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、對(duì)策建議

2009年中組部等12部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于建立選聘高校畢業(yè)生到村任職工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，對(duì)選調(diào)生政策作了重要調(diào)整，將原來(lái)清一色從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招考，轉(zhuǎn)變?yōu)椤饕獜木哂?年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生‘村官’及其他到基層工作的高校畢業(yè)生中招考。'這一與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變具有十分積極地導(dǎo)向意義，引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)、用人單位從基層一線培養(yǎng)人才。針對(duì)這一政策變化，結(jié)合我縣調(diào)研實(shí)際，淺談幾點(diǎn)建議

（一）堅(jiān)持兩條腿走路的原則。主要從大學(xué)生‘村官'中招考選調(diào)生固然有著十分積極的意義，但實(shí)際實(shí)施中也存在著一定的問(wèn)題和不足，為了更好的加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)，我們認(rèn)為一方面原來(lái)從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招考選調(diào)生的政策要保留、要改進(jìn)、要提升、要完善，應(yīng)提升從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招考選調(diào)生的質(zhì)量、檔次和素質(zhì)，將從應(yīng)屆畢業(yè)生中招考選調(diào)生的名額全部面向‘211'、‘985'工程應(yīng)屆大學(xué)本科生，或是全日制高校碩士、博士研究生。另一方面是將其余選調(diào)生招考名額全部面向具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)基層‘四項(xiàng)目'人員招考，不僅限于‘大學(xué)生村官'項(xiàng)目人員，從服務(wù)基層‘四項(xiàng)目'人員中招考選調(diào)生不限原工作地域、不限原戶(hù)口籍貫、不限原高校專(zhuān)業(yè)，而是更加注重實(shí)踐工作能力、政治思想素質(zhì)、群眾干部認(rèn)可程度。只有堅(jiān)持從應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和基層服務(wù)‘四項(xiàng)目'優(yōu)秀人員中招考選調(diào)生，堅(jiān)持兩條腿走路、兩方面培養(yǎng)才能真正建設(shè)好一支高素質(zhì)6的選調(diào)生隊(duì)伍。

（二）堅(jiān)持?jǐn)U大選調(diào)源頭的原則。從我縣調(diào)研的實(shí)際來(lái)看，‘大學(xué)生村官'和‘三支一扶'人員數(shù)量較少，‘西部志愿者'和‘教師特崗計(jì)劃'人員并沒(méi)有在我縣招錄，這使得從服務(wù)基層‘四項(xiàng)目'人員中招考選調(diào)生的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，只能依靠從縣外或省外的‘四項(xiàng)目'人員中招考，然而他們對(duì)我縣的語(yǔ)言環(huán)境、風(fēng)土人情、工作條件、發(fā)展情況都不甚了解，不利于他們考取選調(diào)生后工作的順利開(kāi)展和選調(diào)生隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。另一方面我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員呈現(xiàn)‘缺編多、老齡化、低學(xué)歷、低技能'的不良現(xiàn)象，大齡公務(wù)員不懂電腦、不會(huì)創(chuàng)新、不能寫(xiě)作一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開(kāi)展。為此，一定要加大招錄‘大學(xué)生村官'和‘三支一扶'等服務(wù)基層項(xiàng)目人員的力度，不斷擴(kuò)大服務(wù)基層項(xiàng)目人員的數(shù)量。根據(jù)我省山區(qū)實(shí)際增設(shè)‘廣XX縣區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目'將服務(wù)人員列為當(dāng)?shù)剡x調(diào)生后備人選，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各基層項(xiàng)目服務(wù)人員在我縣的鍛煉培養(yǎng)，唯有此才能保證選調(diào)生的來(lái)源。

（三）堅(jiān)持科學(xué)化考核的原則。學(xué)校好、學(xué)歷高不一定就更適合基層工作，而那些有充分思想準(zhǔn)備，對(duì)基層環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，在基層接受磨練并作出成績(jī)的服務(wù)基層項(xiàng)目?jī)?yōu)秀人員才是充實(shí)選調(diào)生隊(duì)伍最理想的人選。但如何才能確保真正選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的服務(wù)基層項(xiàng)目?jī)?yōu)秀人員來(lái)呢。在實(shí)際工作中，一些服務(wù)基層項(xiàng)目人員經(jīng)常被‘借調(diào)'在鎮(zhèn)辦公室里做著打字員、記錄員，或者是雖在村工7作但平均幾個(gè)星期才到村里露露臉，或是成為書(shū)記、村長(zhǎng)的‘秘書(shū)'等，對(duì)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際推動(dòng)效果并不如預(yù)期那樣大。而另一些服務(wù)基層項(xiàng)目人員到了農(nóng)村，只是為了畢業(yè)后的暫時(shí)過(guò)渡，成天看書(shū)忙著考公務(wù)員，找進(jìn)城的‘出路'，對(duì)農(nóng)民不聞不問(wèn)、不做實(shí)事。所以選調(diào)生如果還是通過(guò)單純的考試成績(jī)從服務(wù)基層項(xiàng)目人員中選拔，那么對(duì)于那些踏實(shí)做事而沒(méi)時(shí)間準(zhǔn)備應(yīng)試的服務(wù)基層項(xiàng)目人員來(lái)說(shuō)就會(huì)有失公平、打擊信心、有所想法。因而從服務(wù)基層項(xiàng)目人員中招考選調(diào)生要不唯學(xué)校、不唯分?jǐn)?shù)、不唯關(guān)系而是更加注重工作實(shí)踐能力、政治思想素質(zhì)、群眾干部認(rèn)可程度。把那些堅(jiān)持在農(nóng)村工作、工作責(zé)任心強(qiáng)、與農(nóng)民群眾打成一片，或利用所學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)立足農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民實(shí)際干事創(chuàng)業(yè)、真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事且業(yè)績(jī)突出的大學(xué)生選調(diào)出來(lái)。

中共**縣委組織部2011年9月17日

第五篇：選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告XX縣區(qū)選調(diào)生工作調(diào)研報(bào)告

為了加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣對(duì)照周組電[2007]20號(hào)文件，對(duì)選調(diào)生工作進(jìn)行了一次全面的調(diào)研和自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

受市委組織部派遣，1999年以來(lái)，先后有3批共5名選調(diào)生到我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，其中1999年1人，2000年1人，2004年3人。在5名選調(diào)生中男3人、女2人，漢族5人，黨員3人。除2000年分配到江村鎮(zhèn)的盧俊波通過(guò)公務(wù)員考錄已調(diào)走外，其余4人現(xiàn)在都已提拔為副科級(jí)干部，并在2006年登記為公務(wù)員。目前他們4人都安心基層鍛煉，思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)良好。綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很大提高；敬業(yè)精神較強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利；加深了對(duì)基層群眾疾苦和基層工作辛苦的認(rèn)識(shí)，具有較強(qiáng)的群眾觀念和群眾意識(shí)，樹(shù)立了自己的良好形象。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造選調(diào)生良好的成長(zhǎng)環(huán)境

近幾年，我們把選調(diào)生培養(yǎng)、管理和使用工作納入干部工作整體規(guī)劃，提到重要日程，不斷加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化管理措施，努力為選調(diào)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)新分配來(lái)的選調(diào)生，縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)和接收單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話，介紹情況，

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幫助選調(diào)生克服心理障礙、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作，盡快完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。并明確規(guī)定，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)傳、幫、帶。通過(guò)與他們交流談心，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，幫助他們解決工作生活中的一些實(shí)際問(wèn)題，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，快速成長(zhǎng)。

2、提高素質(zhì)，為選調(diào)生成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

我們重點(diǎn)幫助選調(diào)生提高三個(gè)方面的素質(zhì)。一是提高思想素質(zhì)。針對(duì)學(xué)歷高、閱歷淺，對(duì)基層情況了解的少，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐鍛煉的特點(diǎn)，工作中，我們及時(shí)把握選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)，教育他們實(shí)踐出真知、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理，鼓勵(lì)他們放下架子，深入基層和群眾，主動(dòng)接受艱苦生活和復(fù)雜環(huán)境的鍛煉和考驗(yàn)，磨煉意志，增長(zhǎng)才干，提高自己的思想素質(zhì)和心理承受能力。二是提高政治素質(zhì)。理論上成熟是政治上成熟的標(biāo)志。選調(diào)生雖然文化知識(shí)比較豐富，但對(duì)政治理論的掌握存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、缺乏系統(tǒng)性、聯(lián)系實(shí)際少的問(wèn)題。針對(duì)這種情況，我們重點(diǎn)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等政治理論的學(xué)習(xí)，提高他們?cè)趯?shí)踐中運(yùn)用馬克思主義理論、觀點(diǎn)、方法解決問(wèn)題的能力。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照黨的年輕干部在黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)不少于3個(gè)月的規(guī)定，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合干部調(diào)訓(xùn)工作，在縣鄉(xiāng)財(cái)力十分困難的情況下，組織選調(diào)生參加上級(jí)組織部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班并外出考察，使其盡快提高業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，

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拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。目前4人都參加過(guò)省委組織部舉辦的培訓(xùn)班，其中1人參加過(guò)2次。

3、注重實(shí)踐，全面提高選調(diào)生的工作能力

選調(diào)生是從高校選拔的優(yōu)秀大學(xué)生，他們往往志存高遠(yuǎn)，理想遠(yuǎn)大，有干一番事業(yè)的工作熱情和雄心壯志。但現(xiàn)實(shí)與理想之間往往會(huì)有一定的差距，書(shū)本和社會(huì)之間也有一定的距離。為了全面提高他們的工作能力，重點(diǎn)提高他們正確面對(duì)挫折和處理復(fù)雜棘手問(wèn)題的能力，縣委組織部決定全部把他們放到基層，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線去經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。選調(diào)生剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)到工作時(shí)，對(duì)于如何在農(nóng)村開(kāi)展工作感到毫無(wú)頭緒，面對(duì)艱苦的工作環(huán)境和繁瑣復(fù)雜的基層工作感到沮喪，為理想和現(xiàn)實(shí)的落差之大產(chǎn)生心理失衡。了解到這一情況后，縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)里的領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)他們進(jìn)行談心，鼓勵(lì)、指導(dǎo)，給他們講“紙上得來(lái)終覺(jué)淺、絕知此事要躬行”的道理，幫助他們調(diào)整心態(tài)，努力適應(yīng)基層的工作和生活，樹(shù)立從頭做起，在平凡的崗位上建功立業(yè)的信心。工作上有意安排他們先干一些經(jīng)常事務(wù)性工作，先適應(yīng)情況，熟悉人員和環(huán)境，然后再讓他們承擔(dān)一些“急、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)，獨(dú)立完成某一方面的工作，如練寺鎮(zhèn)的郭廣軍同學(xué)先在鎮(zhèn)企業(yè)辦工作，2005年隨同該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)一同前往浙江XX縣區(qū)招商，為一家紡織企業(yè)在練寺的落戶(hù)貢獻(xiàn)出了自己的才智。2005年11月提拔為練寺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，協(xié)管全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)和沼氣工作，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中宣傳和講課，解決群眾的思

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想顧慮和技術(shù)問(wèn)題，受到基層群眾的歡迎和好評(píng)。曹里鄉(xiāng)的宋翠紅同學(xué)先在鄉(xiāng)黨政辦公室工作，每逢中心工作忙時(shí)，辦公室只剩她一個(gè)人，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，保證了信息暢通和整個(gè)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上通下達(dá)和協(xié)調(diào)處