隨機(jī)庫(kù)存模型及其應(yīng)用1隨機(jī)庫(kù)存模型2安全庫(kù)存及其算例3需要注意的事項(xiàng)1/5現(xiàn)實(shí)問(wèn)題單位時(shí)間內(nèi)商品或者物資銷售或者使用的數(shù)量不可能是常數(shù)。所以，在確定再訂貨點(diǎn)時(shí)要先設(shè)置安全庫(kù)存1隨機(jī)庫(kù)存模型2/5安全庫(kù)存安全庫(kù)存（SafetyStock，SS）：針對(duì)單位時(shí)間內(nèi)銷售或者使用數(shù)量的隨機(jī)性，為防止缺貨而設(shè)置的庫(kù)存，又稱保險(xiǎn)庫(kù)存影響安全庫(kù)存的三個(gè)因素需求的波動(dòng)性：需求波動(dòng)越大，為防止缺貨，需要設(shè)置的安全庫(kù)存就越高提前期：提前期越長(zhǎng)，為防止缺貨，發(fā)生在提前期內(nèi)的需求的不確定性就越大，需要設(shè)置的安全庫(kù)存就越高服務(wù)水平：因?yàn)閱挝粫r(shí)間內(nèi)需求的不確定性，不管設(shè)置多高的安全庫(kù)存，仍然會(huì)有缺貨的可能性。這時(shí)，庫(kù)存管理人員會(huì)在缺貨代價(jià)和高庫(kù)存帶來(lái)的持有成本增加之間做出權(quán)衡，確定總體滿足需求的概率，即服務(wù)水平。服務(wù)水平越高，需要設(shè)置的安全庫(kù)存就越高。計(jì)算時(shí)，使用的是服務(wù)水平對(duì)應(yīng)的分位數(shù)。例如，服務(wù)水平95%與97%對(duì)應(yīng)的分位數(shù)分別為z=1.64與z=1.88（正態(tài)分布）安全庫(kù)存及再訂貨點(diǎn)的計(jì)算安全庫(kù)存：再訂貨點(diǎn)：2安全庫(kù)存及其算例

3/5算例及求解——軟件應(yīng)用2安全庫(kù)存及其算例

位于西單大悅城的華為公司體驗(yàn)店的某款中高端智能手機(jī)的銷售量服從正態(tài)分布，均值為每日40部，標(biāo)準(zhǔn)差為12部。這款智能手機(jī)從訂單下達(dá)至比亞迪代工廠再到配送至體驗(yàn)店需要25天的時(shí)間。華為公司體驗(yàn)店對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并且為這款手機(jī)設(shè)置了97%的服務(wù)水平。華為大悅城體驗(yàn)店應(yīng)為這款手機(jī)設(shè)置的安全庫(kù)存是多少？華為大悅城體驗(yàn)店的這款手機(jī)的再訂貨點(diǎn)是多少？解答：安全庫(kù)存約為：113部

再訂貨點(diǎn)約為：1113部照此訂貨策略，就達(dá)到了總體上100次訂貨中有97次能滿意需求4/53需要注意的事項(xiàng)必須盡可能準(zhǔn)確地掌握有關(guān)單位時(shí)間內(nèi)消耗量的信息。畢竟，沒(méi)有正確的數(shù)據(jù)，就沒(méi)有正確的管理安全庫(kù)存為應(yīng)急之用，但一旦動(dòng)用就必須立刻補(bǔ)上。這里的立刻在