中級(jí)工商管理-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理實(shí)務(wù)》押題密卷1單選題（共75題，共75分）(1.)下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是()。A.手機(jī)支付B（江南博哥）.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付正確答案：C參考解析：第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國(guó)家以及國(guó)內(nèi)外各大銀行簽約，并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)。在通過(guò)第三方支付平臺(tái)的交易中，買方選購(gòu)商品后，使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的銀行賬戶信息，同時(shí)又避免了銀行賬戶信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開(kāi)傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。(2.)在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過(guò)渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段正確答案：C參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式。A-U過(guò)程創(chuàng)新模式包括不穩(wěn)定階段、過(guò)渡階段和穩(wěn)定階段。其中在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段。所以選C。(3.)長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)C.投資信用風(fēng)險(xiǎn)D.投資清理風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A參考解析：本題考查長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)。投資決策風(fēng)險(xiǎn)具體包括違反國(guó)家法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批風(fēng)險(xiǎn)、被投資單位所處行業(yè)和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)及其本身的技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)；決策程序不完善和程序執(zhí)行不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)等。(4.)如果某一方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，標(biāo)準(zhǔn)離差率為32％，則該方案的投資必要報(bào)酬率為()。A.1.8％B.3.2％C.8.2％D.11.8％正確答案：C參考解析：本題考查投資必要報(bào)酬率的計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率×100％=10％×32％×100％=3.2％，投資必要報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=5％+3.2％=8.2％。(5.)借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款,會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率()A.上升B.下降C.不變D.先上升后下降正確答案：A參考解析：本題考查個(gè)別資本成本率。當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動(dòng)用的借款籌資額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。(6.)某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1．2億元，公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為()。A.7.5％B.8.6％C.9.2％D.16.0％正確答案：C參考解析：綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算。綜合資本成本率的測(cè)算公式占比80％；(2)貸款的資本成本率為6％，共1億元，占比20％。因此，該筆5億元籌資的綜合資本成本率為：10％×80％+6％×20％=9．2％。(7.)某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1．2億元，公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。A.股利率B.追加籌資方案C.貸款利率D.折現(xiàn)率正確答案：B參考解析：資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。(8.)某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1．2億元，公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。該公司2018年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4正確答案：C參考解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股收益(EPS)變動(dòng)率與息稅前盈余額。依據(jù)案例數(shù)據(jù)，可知EBIT=3．2億元；I為1．2億元。因此，該公司2018年的財(cái)務(wù)杠桿系(9.)某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1．2億元，公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的()。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)能力C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)D.資產(chǎn)規(guī)模正確答案：A參考解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，是指普通股每股收益(EPS)變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。其代表的意義有：①當(dāng)息稅前盈余變動(dòng)1倍時(shí)，普通股每股收益將變動(dòng)的倍數(shù)；②財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此，測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(10.)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本，某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：本題考查一體化戰(zhàn)略的類型。后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題干中的情形屬于后向一體化戰(zhàn)略。(11.)企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則正確答案：A參考解析：企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循公平原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、量力而行原則和合法原則。其中，公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。這里的公平包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個(gè)人公平。(12.)生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)正確答案：A參考解析：企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)影響生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素，在查清和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、工段、車間的生產(chǎn)能力，然后各車間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。(13.)品牌中，“李寧”“康佳”等屬于()。A.品牌符號(hào)B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標(biāo)志正確答案：B參考解析：品牌是由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成的。其中，品牌名稱即可用語(yǔ)言表達(dá)的部分，如“李寧”“康佳”。(14.)對(duì)物資進(jìn)行較長(zhǎng)距離的空間移動(dòng)是()的任務(wù)。A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.流通加工D.配送正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)物流活動(dòng)中的運(yùn)輸。運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)是對(duì)物資進(jìn)行較長(zhǎng)距離的空間移動(dòng)。(15.)下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是()。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫(kù)存D.物流質(zhì)量正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)?？焖俜磻?yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力。(16.)投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量正確答案：B參考解析：營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。(17.)為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)可以依靠自己的力量擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，由自己來(lái)生產(chǎn)原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供應(yīng)商，或與供應(yīng)商合資辦企業(yè)，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。A項(xiàng)，前向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。C項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能維持原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。D項(xiàng)，差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。題中，該火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料的行為，是與輸入端企業(yè)的聯(lián)合，即一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。(18.)企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅲ象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。A.投資、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)或者放棄投資B.坐收漁人之利.不需要重點(diǎn)投資C.重點(diǎn)投資D.撤出，并終止進(jìn)一步技術(shù)投資正確答案：D參考解析：本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識(shí)。在技術(shù)組合分析圖的第Ⅲ象限，技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位弱，技術(shù)的重要性較弱，因此，應(yīng)該采取的策略是撤出，并終止進(jìn)一步技術(shù)投資，選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)A是第Ⅱ象限采取的策略，選項(xiàng)B是第Ⅳ象限采取的策略，選項(xiàng)C是第Ⅰ象限采取的策略。(19.)股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過(guò)半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4正確答案：A參考解析：股份有限公司的董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，也可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)作為董事會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，要使其在董事會(huì)的運(yùn)作中發(fā)揮積極的作用，需要對(duì)其職權(quán)進(jìn)行規(guī)定。(20.)C2C商務(wù)平臺(tái)為買賣雙方()提供一個(gè)在線交易平臺(tái)。A.供應(yīng)商B.消費(fèi)者C.企業(yè)D.批發(fā)商正確答案：B參考解析：C2C電子商務(wù)是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。(21.)某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略正確答案：D參考解析：本題考查集中性營(yíng)銷策略的概念。集中性營(yíng)銷策略是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。(22.)分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷售增長(zhǎng)額D.產(chǎn)品多元化程度正確答案：D參考解析：分銷渠道管理目標(biāo)是指在一定時(shí)期內(nèi)，通過(guò)有效的渠道管理所要達(dá)到的目標(biāo)。分銷渠道管理目標(biāo)一般包括市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)額和銷售增長(zhǎng)額三個(gè)指標(biāo)。(23.)在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法正確答案：C參考解析：本題考查基本薪酬設(shè)計(jì)。在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，計(jì)點(diǎn)法的操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。(24.)股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時(shí)間D.出資比例正確答案：B參考解析：公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定,有限責(zé)任公司按照股東的出資比例、股份有限公司按照股東的持股比例分配股利。(25.)使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法正確答案：B參考解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研按調(diào)查的思路不同可分為：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問(wèn)卷法和網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法。使用最多的是專題討論法和在線問(wèn)卷法。(26.)隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.全局性正確答案：C參考解析：隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。(27.)下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存D.訂單管理正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)銷售物流的組織內(nèi)容。企業(yè)銷售物流的組織內(nèi)容主要包括產(chǎn)成品包裝、產(chǎn)成品儲(chǔ)存、訂單管理、企業(yè)銷售物流渠道的選擇、產(chǎn)品配送、裝卸與搬運(yùn)。(28.)某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0正確答案：A參考解析：市場(chǎng)模擬模型主要是模擬市場(chǎng)條件，假定在技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí)，估算可能的成交價(jià)格。該模型的公式為：P=P0×a×b×c。式中，P為技術(shù)商品的價(jià)格；P0為類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)；b為時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。由此，P=100×1．2×1．1×1．3=171．6（萬(wàn)元）。(29.)隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境正確答案：B參考解析：自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時(shí)可以考慮的方面有自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重、政府對(duì)環(huán)境的干預(yù)日益加強(qiáng)、公眾的生態(tài)需求和意識(shí)不斷增加等。(30.)在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系正確答案：B參考解析：本題考查董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系。董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。(31.)微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”，這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機(jī)構(gòu)主要是企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通常是大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，企業(yè)出資金。(32.)運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)，專家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100正確答案：C參考解析：運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵在于:①選擇好專家這主要取決于決策所涉及的問(wèn)題或機(jī)會(huì)的性質(zhì)。②決定恰當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10-30人較好。③擬訂好意見(jiàn)征詢表，因?yàn)樗馁|(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性。(33.)由于讀者對(duì)圖書(shū)的需求是多方面的，因此圖書(shū)市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性。而在我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書(shū)城的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書(shū)。某圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書(shū)，該圖書(shū)的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20％。某個(gè)大型圖書(shū)零售企業(yè)的決策者，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇圖書(shū)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采取的策略是()。A.無(wú)差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.密集性營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略正確答案：B參考解析：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的策略。由于圖書(shū)市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，因此為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)優(yōu)先采取差異性營(yíng)銷策略。差異性營(yíng)銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略，而市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性。(34.)由于讀者對(duì)圖書(shū)的需求是多方面的，因此圖書(shū)市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性。而在我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書(shū)城的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書(shū)。某圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書(shū)，該圖書(shū)的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20％。根據(jù)成本加成定價(jià)法，該圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)銷售該圖書(shū)的價(jià)格為()元。A.20B.24C.36D.40正確答案：B參考解析：本題考查成本加成定價(jià)法的計(jì)算。產(chǎn)品價(jià)格=單位成本×（1+加成率）=20×（1+20％）=24（元）。(35.)假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以()求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n正確答案：A參考解析：本題考查先付年金的終值與現(xiàn)值。在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘以（1+i），就是n期先付年金的終值。(36.)廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.產(chǎn)品品種指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)正確答案：D參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。(37.)某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬(wàn)元，每年折舊增加20萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.300B.320C.380D.420正確答案：B參考解析：本題考查營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的計(jì)算。年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊=400×（1-25％）+20=320（萬(wàn)元）。(38.)假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％正確答案：C參考解析：本題考查資本資產(chǎn)定價(jià)模型的計(jì)算。股票的資本成本率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場(chǎng)平均報(bào)酬率一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）=3.5％+1.2×（9.5％-3.5％）=10.7％。(39.)下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量正確答案：B參考解析：本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值。對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制。對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。(40.)某企業(yè)于2019年1月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日正確答案：B參考解析：我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。(41.)營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財(cái)務(wù)費(fèi)用正確答案：B參考解析：由于特定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小的幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)財(cái)務(wù)變量以較大幅度變動(dòng)，這種現(xiàn)象被稱為杠桿現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)杠桿又稱經(jīng)營(yíng)杠桿或營(yíng)運(yùn)杠桿，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，由于固定成本的存在，當(dāng)銷售額增減時(shí)，息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。定量衡量這一程度用營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)。(42.)某公司是甲市乙縣的縣屬重要國(guó)有獨(dú)資公司。為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲市乙縣另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙縣人民政府B.甲市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲市人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。(43.)企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算正確答案：B參考解析：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。(44.)某玩具制造商擬針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。A.集中戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。該制造商針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。(45.)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)正確答案：B參考解析：例如，某服裝店經(jīng)營(yíng)著高、中、低三種檔次的男裝，那么根據(jù)這三種檔次，該服裝店就可以為這些男裝分別定價(jià)為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購(gòu)買男裝時(shí)，就會(huì)從這三種價(jià)位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種檔次水平。此外，這種定價(jià)策略也滿足了顧客對(duì)各種檔次的男裝的需求。(46.)某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系．并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬(wàn)元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，則該企業(yè)今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68正確答案：C參考解析：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。y=a+bx=15+0.04x=15+0.04×1000=55（人）。(47.)某國(guó)際汽車集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時(shí)在多個(gè)國(guó)家建有獨(dú)立子公司，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)決定進(jìn)軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。該集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.契約進(jìn)入模式D.需求拉動(dòng)模式正確答案：A參考解析：投資進(jìn)入模式是指企業(yè)在國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)投資建立或擴(kuò)充一個(gè)永久性企業(yè)，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理?yè)碛幸欢ǔ潭鹊目刂茩?quán)的市場(chǎng)進(jìn)入模式。投資進(jìn)入模式包括合資進(jìn)入和獨(dú)資進(jìn)入兩種形式，此題中的汽車集團(tuán)采用的是獨(dú)資進(jìn)入形式。(48.)某國(guó)際汽車集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時(shí)在多個(gè)國(guó)家建有獨(dú)立子公司，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)決定進(jìn)軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)()。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品正確答案：C參考解析：后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。計(jì)算步驟如下：①計(jì)算損益值的后悔值矩陣，方法是用各種狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下各個(gè)方案對(duì)應(yīng)的損益值，從而得到的差就是對(duì)應(yīng)的后悔值；②從各方案中選取最大后悔值；③在已經(jīng)選出的最大后悔值中選取最小值，對(duì)應(yīng)的方案為最小后悔值選擇的方案。由上述方法計(jì)算出的后悔值矩陣如下表：A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品的最大后悔值分為為53、61、40，取其最小值40，即選擇生產(chǎn)C產(chǎn)品。(49.)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)需要考慮的因素不包括()。A.個(gè)性化B.彈性化C.趨低化D.國(guó)際化正確答案：A參考解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮的因素有：國(guó)際化；趨低化；彈性化；價(jià)格解釋體系。(50.)我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須()以上在中國(guó)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一正確答案：A參考解析：本題考查股東的分類與構(gòu)成。我國(guó)《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須半數(shù)以上在中國(guó)有住所。(51.)下列技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式中，()是一體化模式的理想化發(fā)展，其強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要注意內(nèi)、外在環(huán)境的變化，采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略。A.A-U過(guò)程創(chuàng)新模式B.國(guó)家創(chuàng)新體系C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式D.需求拉動(dòng)模式正確答案：C參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式是一體化模式的理想化發(fā)展。(52.)下列各項(xiàng)中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心，也是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃。A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.執(zhí)行性計(jì)劃正確答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃。年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心，計(jì)劃期為一年。年度生產(chǎn)計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃。(53.)下列不屬于跨國(guó)公司設(shè)立子公司的缺點(diǎn)的是()。A.手續(xù)復(fù)雜B.行政管理費(fèi)用高C.經(jīng)營(yíng)管理存在困難D.不利于開(kāi)展業(yè)務(wù)正確答案：D參考解析：本題考查跨國(guó)公司組織形式?？鐕?guó)公司設(shè)立子公司的不利之處包括：手續(xù)比較復(fù)雜、行政管理費(fèi)用比較高、經(jīng)營(yíng)管理方面存在一定的困難。優(yōu)點(diǎn)之一是有利于開(kāi)展業(yè)務(wù)。(54.)關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景C.企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)前景和發(fā)展方向的高度概括D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)愿景。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。(55.)按渠道成員的層級(jí)關(guān)系劃分，沖突類型不包括()。A.虛假?zèng)_突B.水平?jīng)_突C.垂直沖突D.多渠道沖突正確答案：A參考解析：本題考查渠道沖突的分類。按照渠道成員的層級(jí)關(guān)系類型，可把渠道沖突分為水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突。(56.)多品種生產(chǎn)條件下，以選定代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的第一步是()。A.選定代表產(chǎn)品B.以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力C.計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù)D.計(jì)算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力正確答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)能力核算。以選定代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的步驟：選定代表產(chǎn)品；以選定代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力；計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù)；計(jì)算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(57.)企業(yè)將活動(dòng)項(xiàng)目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷B.電商直播營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷又叫網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾傳播的新型營(yíng)銷方式。(58.)我國(guó)《公司法》明確了國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是()。A.人大常委會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.股東大會(huì)D.董事會(huì)正確答案：B參考解析：本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)。我國(guó)《公司法》明確了國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。(59.)適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法D.提前期法正確答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。(60.)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)正確答案：D參考解析：本題考查領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征。領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。(61.)《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.版權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利正確答案：D參考解析：本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式。《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)（拓?fù)鋱D）和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。(62.)在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施正確答案：D參考解析：企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟主要包括明確愿景、制定戰(zhàn)略、選擇策略、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)組織實(shí)施這五步。電子商務(wù)組織實(shí)施是在前四步的問(wèn)題解決后，企業(yè)開(kāi)始實(shí)施電子商務(wù)活動(dòng)，具體包括電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、試運(yùn)行、評(píng)估反饋、完善、全面實(shí)施等。(63.)在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.書(shū)面鑒定法D.比較法正確答案：A參考解析：本題考查民主評(píng)議法的概念。民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)，得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。(64.)下列薪酬形式中，適用于個(gè)人激勵(lì)的是()。A.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃B.員工持股制度C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.收益分享計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考查個(gè)人激勵(lì)薪酬。個(gè)人激勵(lì)薪酬的主要形式包括：計(jì)件制、工時(shí)制和績(jī)效工資。其中績(jī)效工資的四種形式包括：績(jī)效調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、月/季度浮動(dòng)薪酬、特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃。(65.)企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是()。A.企業(yè)采購(gòu)物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)生產(chǎn)物流D.企業(yè)銷售物流正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段。(66.)某企業(yè)制定的薪酬高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，這體現(xiàn)了該企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)遵循了()。A.公平原則B.競(jìng)爭(zhēng)原則C.激勵(lì)原則D.合法原則正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)原則。競(jìng)爭(zhēng)原則是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(67.)收音機(jī)發(fā)展為組合音響，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新正確答案：B參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類型。漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒(méi)有重大變化的情況下，基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。如由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響等。(68.)根據(jù)日本學(xué)者小島清所提出的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論．投資國(guó)應(yīng)從處于或即將處于()的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開(kāi)拓對(duì)外直接投資。A.絕對(duì)優(yōu)勢(shì)B.絕對(duì)劣勢(shì)C.比較優(yōu)勢(shì)D.比較劣勢(shì)正確答案：D參考解析：本題考查國(guó)際直接投資的理論。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論是由日本學(xué)者小島清提出。小島清認(rèn)為，投資國(guó)應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開(kāi)拓對(duì)外直接投資。(69.)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為1000萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．3，時(shí)間修正系數(shù)為1．2，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．1。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，甲企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.1582B.1638C.1696D.1716正確答案：D參考解析：本題考查市場(chǎng)模擬模型。在市場(chǎng)模擬模型中，P=P0*a*b*c，P是技術(shù)商品的評(píng)估價(jià)格，P0是類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格，a為技術(shù)性能修正系數(shù)，b為時(shí)間修正系數(shù)，C為技術(shù)壽命修正系數(shù)。根據(jù)題意可得：P0=1000（萬(wàn)元），a=1．3，b=1．2，c=1．1，P=P0*a*b*c=1000*1.3*1.2*1.1=1716（萬(wàn)元）。(70.)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為1000萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．3，時(shí)間修正系數(shù)為1．2，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．1。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。根據(jù)我國(guó)專利法，乙企業(yè)的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的保護(hù)期限為()年。A.10B.15C.20D.50正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。(71.)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為1000萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．3，時(shí)間修正系數(shù)為1．2，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．1。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中，根據(jù)成本模型的基本出發(fā)點(diǎn)，()是價(jià)格的基本決定因素。A.物質(zhì)消耗B.人力消耗C.技術(shù)復(fù)雜系數(shù)D.成本正確答案：D參考解析：本題考查成本模型。成本模型的基本出發(fā)點(diǎn)是：成本是價(jià)格的基本決定因素。(72.)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為1000萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．3，時(shí)間修正系數(shù)為1．2，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．1。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。結(jié)合案例“甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)”，可知屬于研發(fā)外包模式。(73.)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)附加一些贈(zèng)品，給消費(fèi)者以意外的驚喜，從而吸引其購(gòu)買”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。A.5B.10C.12D.14正確答案：D參考解析：企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個(gè)維度：寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。故本題中產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為：2+3+5+4=14。(74.)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)附加一些贈(zèng)品，給消費(fèi)者以意外的驚喜，從而吸引其購(gòu)買”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的包裝策略屬于()。A.分等級(jí)包裝策略B.分量包裝策略C.附贈(zèng)品包裝策略D.改變包裝策略正確答案：C參考解析：附贈(zèng)品包裝策略，即企業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)附加一些贈(zèng)品，或獎(jiǎng)券或?qū)嵨?，給消費(fèi)者以意外的驚喜，從而吸引其購(gòu)買，本協(xié)議情形屬于該類。(75.)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“業(yè)在產(chǎn)品包裝內(nèi)附加一些贈(zèng)品，給消費(fèi)者以意外的驚喜，從而吸引其購(gòu)買”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為()元。A.2020B.2200C.3000D.3200正確答案：B參考解析：目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法也叫作盈虧平衡定價(jià)法，目標(biāo)價(jià)格可以用以下公式計(jì)算出來(lái)：目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量。故本題中新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為：2000+0．2×5000÷5=2200（元）。多選題（共25題，共25分）(76.)企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法正確答案：A、B、E參考解析：本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法具體包括：職位等級(jí)法、職位分類法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法；以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法包括：以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。選項(xiàng)C、D屬于績(jī)效考核的方法。(77.)庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品,按經(jīng)濟(jì)用途可將庫(kù)存分為()A.委托代銷庫(kù)存B.商品庫(kù)存C.原材料庫(kù)存D.制造業(yè)庫(kù)存E.其他庫(kù)存正確答案：B、D、E參考解析：此題考查庫(kù)存的分類。企業(yè)庫(kù)存按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為不同的類型，其中按其經(jīng)濟(jì)用途可分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存。選項(xiàng)A委托代銷庫(kù)存屬于按庫(kù)存存放地點(diǎn)劃分的類型之一，選項(xiàng)C原材料庫(kù)存屬于按處于生產(chǎn)過(guò)程中的階段不同劃分的類型之一。(78.)某企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目組合進(jìn)行綜合分析和權(quán)衡，該企業(yè)可采用的方法有()A.矩陣法B.輪廓圖法C.檢查清單法D.動(dòng)態(tài)排序列表法E.項(xiàng)目地圖法正確答案：A、E參考解析：本題考查項(xiàng)目組合評(píng)估。常用的項(xiàng)目組合評(píng)估方法有矩陣法和項(xiàng)目地圖法。(79.)關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有()。A.原始所有權(quán)體現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分B.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是同一經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)正確答案：C、E參考解析：公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán)。法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)，表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)‘的實(shí)際控制權(quán)。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有，法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分。(80.)制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)E.電子商務(wù)系統(tǒng)正確答案：A、B、C參考解析：本題考查制造資源計(jì)劃。制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。(81.)股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案正確答案：A、D、E參考解析：本題考查股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，但沒(méi)有處罰的職權(quán)，所以選項(xiàng)B不選。監(jiān)事會(huì)制度是一種體現(xiàn)對(duì)董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督的制度，所以選項(xiàng)C不選。(82.)下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上，同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性，不同細(xì)分市場(chǎng)之間的需求具有較多的差異性B.市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)，在條件和機(jī)會(huì)成熟時(shí)，再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)D.市場(chǎng)集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場(chǎng)專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體正確答案：D、E參考解析：市場(chǎng)集中化即企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)論是從市場(chǎng)(顧客)或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。這種模式可以使企業(yè)集中力量在一個(gè)子市場(chǎng)上擁有較高的市場(chǎng)占有率，但其風(fēng)險(xiǎn)同樣較大。市場(chǎng)專業(yè)化即企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品。這種模式既可分散風(fēng)險(xiǎn)，又可在一類顧客中樹(shù)立良好形象。(83.)世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)正確答案：A、B、C、D參考解析：《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》對(duì)其適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行了列舉，包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息。(84.)由于讀者對(duì)圖書(shū)的需求是多方面的，因此圖書(shū)市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性。而在我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書(shū)城的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書(shū)。某圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書(shū)，該圖書(shū)的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20％。如果對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，應(yīng)考慮的變量有()A.地理B.人口C.消費(fèi)者心理D.用戶規(guī)模正確答案：A、B、C參考解析：本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)分析的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量。(85.)由于讀者對(duì)圖書(shū)的需求是多方面的，因此圖書(shū)市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性。而在我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書(shū)城的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書(shū)。某圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書(shū)，該圖書(shū)的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20％。若該圖書(shū)生產(chǎn)企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價(jià)法，可使用的具體方法有()。A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法B.需求差別定價(jià)法C.隨行就市定價(jià)法D.密封投標(biāo)定價(jià)法正確答案：A、B參考解析：本題考查需求導(dǎo)向定價(jià)法的具體方法。需求導(dǎo)向定價(jià)法主要包括認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法和需求差別定價(jià)法。(86.)海運(yùn)提單是國(guó)際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)，其性質(zhì)和作用包括()。A.貨物收據(jù)B.運(yùn)輸保險(xiǎn)的證明C.物權(quán)憑證D.產(chǎn)品合格證明E.運(yùn)輸契約的證明正確答案：A、C、E參考解析：海運(yùn)提單是貨物的承運(yùn)人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)給托運(yùn)人的一種憑證，是國(guó)際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)。其性質(zhì)和作用包括：①貨物收據(jù)，它是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù)，證實(shí)已按提單所列內(nèi)容收到貨物；②物權(quán)憑證，提單是代表貨物所有權(quán)的憑證，可以憑其提取貨物，也可以在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前轉(zhuǎn)讓、買賣或憑提單向銀行辦理抵押貸款；③運(yùn)輸契約的證明，提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明，是雙方在處理運(yùn)輸中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要依據(jù)。(87.)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.組織性目標(biāo)E.準(zhǔn)時(shí)性目標(biāo)正確答案：A、B、C參考解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有效率性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性目標(biāo)。(88.)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險(xiǎn)性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間上的差異性正確答案：A、C、D、E參考解析：技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括以下五點(diǎn)：①是一種經(jīng)濟(jì)行為；②是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)；③時(shí)間的差異性；④外部性；⑤一體化與國(guó)際化。(89.)企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法正確答案：A、B參考解析：本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有：管理人員判斷法、德?tīng)柗品?、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。(90.)文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中存在的某些問(wèn)題正確答案：C、D、E參考解析：文化型企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有：企業(yè)的員工必須有較高的素質(zhì)；企業(yè)要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間；強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中存在的某些問(wèn)題。(91.)某國(guó)際汽車集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時(shí)在多個(gè)國(guó)家建有獨(dú)立子公司，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)決定進(jìn)軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。該集團(tuán)目前實(shí)施的戰(zhàn)略有()。A.一體化戰(zhàn)略B.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略正確答案：B、C參考解析：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中，組成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤(pán)控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括全球化戰(zhàn)略、多國(guó)化戰(zhàn)略和跨國(guó)化戰(zhàn)略；多元化戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略；集中戰(zhàn)略是指企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略。(92.)某國(guó)際汽車集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時(shí)在多個(gè)國(guó)家建有獨(dú)立子公司，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)決定進(jìn)軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德?tīng)柗品―.哥頓法正確答案：A、B、C、D參考解析：此題考查定性決策方法。定性決策方法也稱主觀決策法，是直接利用人們的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的有關(guān)資料對(duì)決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對(duì)決策的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)。定性決策方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、名義小組技術(shù)和哥頓法四種。(93.)實(shí)施撇脂定價(jià)策略的條件有()。A.產(chǎn)品必須有特色B.競(jìng)爭(zhēng)者在短期內(nèi)不易打入市場(chǎng)C.潛在市場(chǎng)較大，需求彈性較大D.企業(yè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本隨銷量的增加而減少E.產(chǎn)品的質(zhì)量、形象必須與高價(jià)相符，且有足夠的消費(fèi)者能接受這種高價(jià)并愿意購(gòu)買正確答案：A、B、E參考解析：本題考查新產(chǎn)品的定價(jià)策略。實(shí)施撇脂定價(jià)策略的條件有：產(chǎn)品的質(zhì)量、形象必須與高價(jià)相符，且有足夠的消費(fèi)者能接受這種高價(jià)并愿意購(gòu)買；產(chǎn)品必須有特色，競(jìng)爭(zhēng)者在短期內(nèi)不易打入市場(chǎng)。選項(xiàng)C、D是實(shí)施市場(chǎng)滲透定價(jià)策略的條件。(94.)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.價(jià)值鏈分析B.行業(yè)生命周期分析C.社會(huì)文化環(huán)境分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體