自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁貴州警察學(xué)院《固定收益證券（英文版）》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營(yíng)業(yè)外收入2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.253、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.254、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元，已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.900C.700D.6005、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.2B.3C.5D.86、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%7、某公司的股票β系數(shù)為1.5，市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%8、某公司年初未分配利潤(rùn)為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)80萬元。則年末未分配利潤(rùn)為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元9、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元，售價(jià)總額為30萬元；本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元，售價(jià)總額為15萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元10、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為500萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.200B.300C.500D.60011、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.151110012、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件13、某企業(yè)于2023年3月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元14、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%15、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為200萬元，營(yíng)業(yè)外收入為50萬元，營(yíng)業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤(rùn)總額為（）A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元16、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250017、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時(shí)，市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請(qǐng)問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無法確定18、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元19、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.50020、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.43二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮哪些內(nèi)外部因素？請(qǐng)從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)自身的發(fā)展階段和財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行全面分析，并闡述如何根據(jù)這些因素制定與之相適應(yīng)的擴(kuò)張型、穩(wěn)健型或收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說明如何確定財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系來綜合評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述，并舉例說明可能存在的不一致情況及原因。4、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？其主要步驟有哪些？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估的過程。主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù)。5、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的零基預(yù)算法？其特點(diǎn)和適用范圍是什么？零基預(yù)算法是在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平，一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)分析各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和必要性來編制預(yù)算。特點(diǎn)是不受以往預(yù)算安排的影響，能夠更合理地分配資源。適用范圍包括新項(xiàng)目、新部門的預(yù)算編制等。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中，新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，新店的運(yùn)營(yíng)成本過高，包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí)，部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。2、（本題5分）H2公司是一家環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)，政府對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷加大，但公司在爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠方面存在不足。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，充分利用政策優(yōu)勢(shì)。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，進(jìn)入了一個(gè)陌生的行業(yè)。新業(yè)務(wù)的開展需要大量資金投入，但短期內(nèi)難以盈利。財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的資源在不同業(yè)務(wù)之間分配不合理，影響了整體效益。請(qǐng)?zhí)接懚嘣?jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)選擇的建議。4、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在不同地區(qū)的門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異大，標(biāo)準(zhǔn)化管理困難。部分門店食材采購(gòu)不規(guī)范，食品安全存在隱患。請(qǐng)分析該企業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)和食品安全方面的問題，并提出整改措施。5、（本題5分）某企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其他部門之間溝通不暢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確，影響了企業(yè)的決策效率。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)部門與其他部門溝通協(xié)作的重要性，并提出加強(qiáng)溝通協(xié)作的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要考慮長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展能力。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何構(gòu)建一個(gè)綜