項目總工程師崗位職責(zé)一、崗位概述項目總工程師作為企業(yè)中的高級管理崗位，負責(zé)項目的全面管理和掌控。他/她需要負責(zé)項目的規(guī)劃、組織、實施和驗收，確保項目的高質(zhì)量完成。另外，項目總工程師還需要與各個部門進行緊密合作，協(xié)調(diào)各方資源，以確保項目的順利進行。二、崗位職責(zé)1.項目規(guī)劃負責(zé)訂立項目的整體規(guī)劃和目標，明確項目的范圍、時間、本錢和質(zhì)量要求。完成項目可行性研究和風(fēng)險評估，確保項目的可行性和可控性。幫助訂立項目團隊組建方案，并組織團隊成員進行培訓(xùn)和引導(dǎo)。2.項目組織和協(xié)調(diào)確定項目組織架構(gòu)，明確各個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限。協(xié)調(diào)項目各個階段的工作，確保項目進度和質(zhì)量符合要求。與相關(guān)部門建立良好的溝通機制，協(xié)調(diào)項目資源并解決相關(guān)問題。3.風(fēng)險管理做好項目風(fēng)險評估和分析，并訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施。定期進行風(fēng)險跟蹤和評估，及時調(diào)整項目計劃和資源調(diào)配。防備和解決項目實施過程中的各類問題和風(fēng)險。4.質(zhì)量掌控確定項目質(zhì)量標準，訂立相應(yīng)的質(zhì)量掌控計劃。負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和評估，確保項目符合質(zhì)量要求。針對質(zhì)量問題，訂立改進措施并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改。5.資源管理調(diào)配和管理項目所需的各類資源，包含人力、物力、技術(shù)等。確保項目資源的合理利用和供應(yīng)，提高資源利用效率。監(jiān)督項目本錢的使用情況，掌控項目本錢在可接受范圍內(nèi)。6.團隊建設(shè)建立和維護高效的項目團隊，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。確保團隊成員之間的良好溝通和協(xié)作，促進團隊合作精神。激勵團隊成員，供應(yīng)樂觀的工作環(huán)境和發(fā)展機會。7.項目報告和評估定期向上級報告項目的進展情況、問題和風(fēng)險等。撰寫項目評估報告，總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進建議。共享項目成功經(jīng)驗和最佳實踐，幫忙提高企業(yè)的整體項目管理水平。三、任職要求1.教育背景和專業(yè)知識具備本科及以上學(xué)歷，工程管理、建筑工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。熟識項目管理理論和方法，具備良好的項目管理知識和技能。2.工作經(jīng)驗和本領(lǐng)要求具備三年以上項目管理經(jīng)驗，有大型項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。具有較強的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效處理多任務(wù)和緊急情況。具備良好的分析和解決問題的本領(lǐng)，能夠應(yīng)對多而雜的項目情況。具備出色的溝通和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，能夠有效率領(lǐng)團隊完成各項工作。3.專業(yè)認證要求擁有項目管理相關(guān)認證資質(zhì)，如PMP、IPMA等者優(yōu)先考慮。四、績效考核和待遇項目總工程師的績效考核將依據(jù)項目的完成情況、質(zhì)量和效益進行評估。項目總工程師的薪酬和福利將依照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、其他事項項目總工程師需遵守企業(yè)其他相關(guān)規(guī)定和制度，并接受必需的培訓(xùn)和考核。如有違反職責(zé)和規(guī)定的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)