一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》同步測試題（附答案及解

析）

一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保的形式一般包括（）。

A、銀行保函

B、抵押

C、交付現(xiàn)金

D、投標(biāo)保證金

E、擔(dān)保公司保證擔(dān)保

【參考答案】：ABE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)付款擔(dān)保的形式。預(yù)付款擔(dān)保的

主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或

采取抵押等擔(dān)保形式。

2、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再

論證的主要工作內(nèi)容包括（）。

A、項(xiàng)目功能分解

B、編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】：ABCD

【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目功能分解；

(2)建筑面積分配；

(3)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

(4)投資目標(biāo)的分解和論證；

(5)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；

(6)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；

(7)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃。

3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有()。

A、組織措施

B、調(diào)控措施

C、管理措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

E、技術(shù)措施

【參考答案】：ACDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有：①組織措施，應(yīng)有

專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；

②管理措施，涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等；③經(jīng)濟(jì)措施，涉及資金需求計(jì)劃、資金

供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；④技術(shù)措施，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有

利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

4、對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足

B、可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管

理

C、可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制

D、可以通過分段施工縮短工期

E、可以減少承包商的對(duì)立情緒

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考查的是成本加酬金合同的運(yùn)用。因?yàn)椴捎贸杀?/p>

加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些

風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。對(duì)業(yè)主而言，成本

加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工期,

而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商

的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和

快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中

的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工

程施工和管理：（5）也可以通過確定

5、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）0

A、與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支自

或直接工期損失

B、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C、索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析

D、造成費(fèi)用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包人的

行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

E、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

【參考答案】：ADE

【解析】：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與

合同對(duì)照，事件以造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支自，或直接工

期損失，（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包

人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索

賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

6、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)因素

的有（）°

A、地下水位

B、風(fēng)力等級(jí)

C、照明方式

D、驗(yàn)收程序

E、圍擋設(shè)施

【參考答案】：CE

【解析】：對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制而言，直接影響建設(shè)工程

項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般是指建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)

和氣象等自然環(huán)境；

施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境；

以及由多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、

質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。

7、項(xiàng)目人力資源管理可以遵循（）等步驟確定和選聘到有能力

的員工。

A、編制人力資源規(guī)劃

B、進(jìn)行人員的強(qiáng)化

C、通過招聘增補(bǔ)員工

D、通過解聘減少員工

E、進(jìn)行人員甄選

【參考答案】：ACDE

【解析】：人力資源管理的工作步驟包括：①編制人力資源規(guī)劃;

②通過招聘增補(bǔ)員工：③通過解聘減少員工：④進(jìn)行人員甄選（經(jīng)過

以上四個(gè)步驟，可以確定和選聘到有能力的員工）；⑤員工的定向；

⑥員工的培訓(xùn)：⑦形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員

工；⑧員工的績效考評(píng)；⑨員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

8、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任

的擔(dān)保，其形式有（）。

A、保留金

B、由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書

C、房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

D、有價(jià)證券

E、商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

【參考答案】：ABE

【解析】：履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)

的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。

履約擔(dān)保的形式包括；

（1）銀行履約保函，是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明；

（2）履約擔(dān)保書，由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書；

（3）保留金6

9、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（）。

Ax增大截面加固法

B、外包角鋼加固法

C、增設(shè)支點(diǎn)加固法

D、粘鋼加固法

E、嵌縫密封法

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有：增大截面加固法、

外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)加固法、增設(shè)剪力墻加固法、

預(yù)應(yīng)力加固法等。

因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

10、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同

中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合

同中明確（）。

A、重大變更的含義

B、允許變更的內(nèi)容

C、特殊條件的含義

D、調(diào)整合同價(jià)格的方式

E、調(diào)整合同價(jià)款的支付方式

【參考答案】：ACD

【解析】：固定總價(jià)合同。

【解析】在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、

累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行

調(diào)整。因此，需要定義重大工程變更的含義、累計(jì)工程變更的幅度以

及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價(jià)格，以及如何調(diào)整合同價(jià)格等。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

11、施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和

因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有（）。

A、目標(biāo)成本

B、責(zé)任成本

C、實(shí)際成本

D、預(yù)算成本

E、類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

【參考答案】：ADE

12、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)

容包括（）。

A、質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量

B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)

C、體系基本控制程序

D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

E、質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法

【參考答案】：BCE

【解析】：質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括：

（1）企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；

（2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；

（3）體系要素或基本控制程序；

（4）質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。

13、職業(yè)傷害事故，可以按照（）進(jìn)行分類。

A、事故發(fā)生的原因

B、事故嚴(yán)重程度

C、事故處理的原則

D、事故責(zé)任人的性質(zhì)

E、事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失

【參考答案】：ABE

【解析】：職業(yè)傷害事故的分類。

【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)

病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因

造成的傷亡事故。其分類有：

(1)按照事故發(fā)生的原因分類；

(2)按照事故嚴(yán)重程度分類；

(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類。

因此，正確選項(xiàng)是ABE。

14、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時(shí)，

檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。

A、第6周末檢查時(shí)，工作A拖后1周，不影響總工期

B、第6周末檢查時(shí)，工作E提前1周，不影響總工期

C、第6周末檢查時(shí)，工作C提前1周，預(yù)計(jì)總工期縮短1周

D、第11周末檢查時(shí)，工作G拖后1周，不影響總工期

E、第11周末檢查時(shí)，工作H提前1周，預(yù)計(jì)總工期縮短1周

【參考答案】：CDE

【解析】：本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃前鋒線的比較。第6

周末檢查時(shí)，工作A拖后2周，影響總工期1周；工作E提前2周，

不影響總工期。

15、施工合同實(shí)施過程中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括

()O

A、業(yè)主是否按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收

B、業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件

C、業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)

D、業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)

E、業(yè)主是否組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖樣會(huì)審

【參考答案】：BCD

16、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。

A、辦理招標(biāo)申請(qǐng)

B、參與施工合同的商簽

C、組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作

D、參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件

E、擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案

【參考答案】：BDE

【解析】：參考12201112監(jiān)理的工作任務(wù)三、在建設(shè)工程項(xiàng)

目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

17、噪聲的危害主要體現(xiàn)在以下（）方面。

A、干擾人的睡眠與工作

B、影響人的心理狀況與情緒

C、造成人的聽力損失

D、破壞工程結(jié)構(gòu)

E、引起許多疾病

【參考答案】：ABCE

18、決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理多變性的原因是（）。

A、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大

B、各工種的交叉和平行作業(yè)

C、較多的外部環(huán)境影響因素

D、地理?xiàng)l件和地域資源的影響

E、由于技術(shù)進(jìn)步，項(xiàng)目不斷引入新材料、新設(shè)備和新工藝

【參考答案】：AE

19、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一

個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（）的標(biāo)識(shí)。

As計(jì)劃層

B、計(jì)劃對(duì)象

C、工作類別

D、計(jì)劃方式

E、計(jì)劃目標(biāo)

【參考答案】：ABC

20、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。

A、會(huì)議的具體議程

B、會(huì)議的類型

C、會(huì)議的主持人

D、會(huì)議的召開時(shí)間

E、會(huì)議文件的整理

【參考答案】：BCDE

【解析】：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議

是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以

明確：（1）會(huì)議的類型：（2）各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員：（3）

各類會(huì)議的召開時(shí)間；（4）各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

21、下列成本計(jì)劃中，屬于按其作用編制的成本計(jì)劃的有（）。

Z競爭性成本計(jì)劃

B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C、實(shí)施性成本計(jì)劃

D、控制性成本計(jì)劃

E、分析性成本計(jì)劃

【參考答案】：ABC

【解析】：施工成本計(jì)劃的類型。

【解析】對(duì)于施工項(xiàng)目而言，其成本計(jì)劃的編制是一個(gè)不斷深化

的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，若

按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類：競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本

計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。

因此，正確選項(xiàng)是ABC。

22、在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园?/p>

照（）等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。

A、施工時(shí)間

B、合同結(jié)構(gòu)

C、產(chǎn)品材料

D、投資主體

E、地區(qū)部位

【參考答案】：ABCE

【解析】：分層法的應(yīng)用6

【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)

管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，存在的分層方法有：按施工時(shí)間、按地區(qū)部位、

按產(chǎn)品材料、按檢測方法、按作業(yè)組織、按工程類型、按合同結(jié)構(gòu)。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

23、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同

中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。

A、工程量發(fā)生比較大的變化

B、承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C、業(yè)主資金不到位

D、通貨膨脹達(dá)到一定水平

E、國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【參考答案】：ADE

【解析】：當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)

的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)

還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整：

當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變

化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。

24、國際工程施工承包合同爭議解決的方式包括（）。

A、仲裁

B、調(diào)解

C、協(xié)商

D、訴訟

E、單方解除合同

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是國際工程施工承包合同爭議解決的

方式。國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、

仲裁或訴訟等。

25、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A、在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

氏業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)

主方的風(fēng)險(xiǎn)

D、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的他人控制原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

E、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可

減輕業(yè)主方管理的工作量

【參考答案】：BDE

【解析】：A選項(xiàng)的正確說法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單

位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可

能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn).c

選項(xiàng)的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接筌約，這

樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。.

26、建設(shè)工程現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的（）所制訂的應(yīng)急處

置措施。

A、裝置

B、場所

C、設(shè)施

D、崗位

E、具體的事故類型

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案體系中現(xiàn)場處置

方案的特點(diǎn)?，F(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所

制定的應(yīng)急處置措施。

27、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。

A、工程概況及施工特點(diǎn)

B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)

C、施工萬菜

D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

E、施工總進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】：ACD

28、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）o

A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B、編制進(jìn)度計(jì)劃

C、進(jìn)度計(jì)劃整體分析

D、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

E、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】：ABDE

【解析】：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、

編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)

整進(jìn)度計(jì)劃。所以

A、

B、

D、E正確。

29、下列各項(xiàng)屬于工程建設(shè)監(jiān)理程序的有（）。

A、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B、組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C、編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

D、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收

E、向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

【參考答案】：ABCD

【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理程序是：①組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備滿

足項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設(shè)施；②編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)

需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；③實(shí)施監(jiān)理服務(wù)；④組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，

出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；⑤參與工程竣工驗(yàn)收簽署建設(shè)監(jiān)理意見；⑥建設(shè)

監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告及工程監(jiān)理檔案文件。

30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,

應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（）°

A、經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷

B、因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

C、影響施丁正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格

D、工程師要求的對(duì)隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格

E、由于承包人原因造成的］二程停工

【參考答案】：ACE

【解析】：承包人的一般義務(wù)。

【解析】承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范，并履行以下義務(wù)：按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期

內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)；按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工

組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和

安全可靠性負(fù)責(zé)。因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此

增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。

因此，正確選項(xiàng)是ACE。

二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目

管理范疇。

As承包方

B、咨詢單位

C、業(yè)主方

D、設(shè)計(jì)單位

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬

于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇°如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)

主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，

因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段。

2、按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑的高度任務(wù)委托而言，下

列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

A、測量師事務(wù)所

B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C、建筑師事務(wù)所

D、火電工程師事務(wù)所

【參考答案】：C

【解析】：工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與中國有區(qū)別，多

數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計(jì)院，如建筑師事務(wù)所、

結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所和各種建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所等，設(shè)計(jì)事務(wù)所

的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式與我國不相同。對(duì)工

業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,

其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。

3、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011由（）構(gòu)

成。

A、說明、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、方針、職業(yè)健康安全管

理體系要求

B、范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系

要求

C、說明、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

D、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義、環(huán)境管理體系要求

【參考答案】：B

【解析】：《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011有

關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”、“規(guī)范性引用文件”、

“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”四部分組成。所以B

正確。

4、初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。

A、符合性

B、實(shí)質(zhì)性

C、完整性

D、規(guī)范性

【參考答案】：A

【解析】:初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書

是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、

投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的

差異和保留等。

5、應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織進(jìn)行驗(yàn)收的是

（）質(zhì)量驗(yàn)收。

A、分項(xiàng)工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、單位工程

【參考答案】：A

【解析】：（1）檢臉批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程而（建設(shè)單位項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；（2）

分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行險(xiǎn)收；（3）單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組

織正式的竣工驗(yàn)收。所以A正確。

6、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,已知工作B

和工作C的最早開始時(shí)間分別為第20天和第23天，工作A的最早開

始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5d,則工作A的自由時(shí)差為（）d。

A、1

B、2

C、3

D、6

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。有緊后工作

的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作的最早開始時(shí)間減本工作

最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作A的自由時(shí)差二min{2072-5,

23-12-5）=3d0

7、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）

A、明確質(zhì)量控制方法、

B、計(jì)量控制

C、測量控制

D、施工平面圖控制

【參考答案】：A

【解析】:"

本題考查的是施準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD以屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參考教材”

8、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾的指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是

()Q

A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、職能組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn).在職能組織結(jié)構(gòu)

中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工

作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直

接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

9、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。

A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

【參考答案】：B

10、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析

其（）。

A、報(bào)批責(zé)任

B、監(jiān)督責(zé)任

C、組織責(zé)任

D、合作責(zé)任

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程施工合同中分析發(fā)包人的責(zé)任。這里主要分析

發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下幾方面：

（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)

任；

（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界

限作出劃分，對(duì)這方面的爭執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并

承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；

（3）及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各

種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請(qǐng)示，完成各

11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A、施工安全

B、施工進(jìn)度

C、施工成本

D、施工質(zhì)量

【參考答案】：D

12、基于網(wǎng)絡(luò)的信息代理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括

（）0

A、數(shù)據(jù)處理設(shè)備

B、信息處理設(shè)備

C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)

D、軟件系統(tǒng)

【參考答案】：B

【解析】：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)的構(gòu)成。

【解析】基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)

據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)。

因此，正確選項(xiàng)是瓦

13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實(shí)施工程中

工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收

益應(yīng)由（）。

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享

B、發(fā)包人承擔(dān)或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享

D、承包人承擔(dān)或享有

【參考答案】：A

【解析】：工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用

和獲得的收益，發(fā)包人和承包人另行約定分擔(dān)或分享。

14、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使

()Q

A、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

B、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的°環(huán)

境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境

相協(xié)調(diào)6

15、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)

度目標(biāo)論證工作中的()。

A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

B、項(xiàng)目的工作編碼

C、各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【參考答案】：D

【解析】：進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需

要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。進(jìn)度計(jì)劃包

括：①第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)：

②第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)

度計(jì)劃；③第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)

工作項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。

16、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分

為（）。

A、事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B、單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C、肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)

D、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按

工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)：（2）工

作網(wǎng)絡(luò)。

17、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。

A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

D、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任

【參考答案】：B

【解析】：在總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程

范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃；各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃,

作為施工總承包方質(zhì)量計(jì)劃的深化和組成部分。施工總承包方有責(zé)任

對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)

量的連帶責(zé)任。

18、工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、

設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。

A、施工技術(shù)方案

B、施工組織方案

C、施工管理方案

D、施工控制方案

【參考答案】：A

19、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕或

免除。

A、設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤

B、勘察資料失實(shí)

C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤

I）、試樁檢測有誤

【參考答案】：C

【解析】：施工方是施工階段質(zhì)量自控主體，施工方不能因?yàn)楸O(jiān)

控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

20、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供

應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)

控制的（）

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

【參考答案】：B

【解析】："

本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織關(guān)系?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主

要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措

施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先

應(yīng)分析其組織方面存在的問題。參見教材”

21、某工程簽定固定總價(jià)合同，施工期間相關(guān)物價(jià)上漲，此事件

可以被認(rèn)為是（）。

A、雙方承擔(dān)的事件

B、承包人索賠的事件

C、不可抗力的事件

D、不予考慮的事件

【參考答案】：D

22、質(zhì)量保證是國際工程施工階段承包人（）的工作內(nèi)容。

A、合同管理

B、計(jì)劃管理

C、質(zhì)量管理

D、移交和竣工驗(yàn)收

【參考答案】：C

23、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度

目標(biāo)指的是（）。

A、賓館可以開業(yè)

B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

C、賓館開始贏利

D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

【參考答案】：A

24、把投入的各種資源和生活活動(dòng)場地合理地布置在施工現(xiàn)場，

使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工的施工組織設(shè)計(jì)文件是（）。

A、工程概況

B、施工進(jìn)度計(jì)劃

C、施工平面圖

D、施工部署及施工方案

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是施工平面圖的內(nèi)涵。施工平面圖是施工

方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材

料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場地及各種

臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文

明施工。

25、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督工程竣工瞼收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)

對(duì)（）。

A、對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書

B、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C、對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督

D、對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督。建設(shè)工

程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，重點(diǎn)對(duì)竣工驗(yàn)收的

組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查

中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改情況。

26、建設(shè)工程合同按工程建設(shè)階段可分為（）。

A、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同

B、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同

C、項(xiàng)目可行性研究合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同

D、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、實(shí)踐性合同

【參考答案】：A

27、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效,

也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。

A、仲裁

B、協(xié)商

C、調(diào)解

D、訴訟

【參考答案】：B

【解析】：國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、

調(diào)解、仲裁或訴訟等。其中，協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方

式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和

談判，互相讓步，折中解決合同爭議。

28、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-

0214）,某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起

重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。

A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同保險(xiǎn)。

【解析】承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械

設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

因此，正確選項(xiàng)是A。

29、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的一級(jí)工作任務(wù)目錄通常將整個(gè)項(xiàng)目劃分

成若干個(gè)（）。

A、子項(xiàng)目

B、子系統(tǒng)

C、工作項(xiàng)

D、工作單元

【參考答案】：B

【解析】：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的一級(jí)工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目

劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)；二級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若

干個(gè)子項(xiàng)目；三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作

項(xiàng)。

30、在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部是建

設(shè)項(xiàng)目工程總承包方（）階段的工作。

A、項(xiàng)目啟動(dòng)

B、設(shè)計(jì)

C、項(xiàng)目初始

D、采購

【參考答案】：A

31、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影

響因素進(jìn)行分析。

A、施工成本計(jì)劃

B、施工成本預(yù)測

C、施工成本核算

D、施工成本考核

【參考答案】：C

【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的

形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的

途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

32、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有（）兩種方式。

A、DB和EPC

B、DBB和EPC

C、DB和BOT

D、DBB和BOT

【參考答案】：A

【解析】：項(xiàng)目總承包的模式。

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有以下兩種方式。

（D設(shè)計(jì)一施工總承包（Design-Build）,設(shè)計(jì)一施工總承包是指

工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包

工程的質(zhì)量、安全、工期、

造價(jià)全面負(fù)責(zé)（引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目

管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市[200]30號(hào)）。

（2）設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC一Engineering,Procurement,

Construction）,設(shè)計(jì)采購施工總承包是指工程總

33、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。

A、從工程開工之日到工程竣工交付之日

B、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

C、從合同生效之日到保修期結(jié)束

D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束

【參考答案】：A

【解析】：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可

以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日°所以A正確Q

34、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）

A、負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

C、負(fù)責(zé)工程檔案管理

1）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

【參考答案】:A

【解析】：”

本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。選項(xiàng)A負(fù)責(zé)編制信息管理手

冊(cè)。參見教材”

35、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,

工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開工通知載明的（）支付。

A、開工后7天

B、開工日期7天前

C、開工后一個(gè)月

D、開工后約定的時(shí)間

【參考答案】：B

【解析】：預(yù)付款的支付。

【解析】預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在

開工通知載明的開工日期7天前支付°預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)

備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等0

因此，正確選項(xiàng)是B。

36、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做

法是（）。

A、綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼

B、綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編

碼

C、根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

D、根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

【參考答案】：B

37、（）又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的

對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛

力的方法。

A、比較法

B、比率法

C、因素分析法

D、差額計(jì)算法

【參考答案】：A

38、關(guān)于工程變更管理，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、工程變更的程序：提出工程變更一工程變更的批準(zhǔn)一工程變更

指令的發(fā)出及執(zhí)行

B、必須用書面形式發(fā)布工程變更指示

C、由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方

案的變更，由此所引起的費(fèi)用增加和工期延長由承包人承擔(dān)責(zé)任

D、設(shè)計(jì)方可以根據(jù)需要提出工程變更

【參考答案】：B

【解析】：B項(xiàng)，工程變更指示的發(fā)出有書面形式和口頭形式兩種

形式。

39、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（）。

A、安全管理

B、投資控制

C、合同控制

D、維修管理

【參考答案】：D

【解析】：業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即

在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修

期分別進(jìn)行如下工作：

(1)安全管理；

(2)投資控制；

(3)進(jìn)度控制；

(4)質(zhì)量控制；

(5)合同管理；

(6)信息管理；

(7)組織和協(xié)調(diào)。

因此，正確選項(xiàng)是D。

40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。

A、確定最佳的施工方案

B、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)

的消耗

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是施工成本管理的措施。組織措施是從施

工成本管理的組織方面采取的措施。選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B屬

于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。

41、建設(shè)工程項(xiàng)目（）既不是建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量

保證體系，也不是工程承包企業(yè)的質(zhì)量保證管理體系或質(zhì)量保證體系,

而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)系統(tǒng)。

A、質(zhì)量控制體系

B、質(zhì)量控制信息體系

C、質(zhì)量控制計(jì)劃體系

D、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工

方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制

的一個(gè)工作系統(tǒng)°

42、編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基

礎(chǔ)工作。一一

A、圖形和文字

B、符號(hào)和數(shù)字

C、圖形和數(shù)字

D、文字和數(shù)字

【參考答案】：B

43、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)

要求時(shí)，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。

A、重新分解落實(shí)成本目標(biāo)

B、修訂企業(yè)定額

C、尋找降低成本的途徑

D、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解

【參考答案】：C

【解析】：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，

是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件6如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的

成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí)，就必須組織施工項(xiàng)a經(jīng)理部的有關(guān)

人員重新研究，尋找降低戌本的途徑，重新進(jìn)行編制6

44、將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等，再編制

施工成本計(jì)劃屬于（）。

A、按施工成本組成編制

B、按子項(xiàng)目組成編制

C、按工程進(jìn)度編制

D、按其他方式編制

【參考答案】：A

45、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。

A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B、進(jìn)度目標(biāo)的分析是進(jìn)度控制的首要工作

C、項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

【參考答案】：B

【解析】：在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工

程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。選項(xiàng)A

說法不正確。項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要包括；①國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)

和規(guī)定。②施工合同中所確定的工期目標(biāo)。③經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的施

工進(jìn)度控制計(jì)劃。④經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期。選項(xiàng)0說法錯(cuò)誤。

橫道圖是一種最簡單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法。用于小型

項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,

也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。

46、施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。

A、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

B、施工組織設(shè)計(jì)

C、施工成本預(yù)測資料

D、項(xiàng)目總概算

【參考答案】：D

47、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。

A、設(shè)計(jì)

B、決策

C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

D、施工

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施

工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段，如圖所示：

因此，正確選項(xiàng)是C。

48、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A、可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制

B、應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施

D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

【參考答案】：C

【解析】：”本題涉及的考點(diǎn)是施工安全技術(shù)措施的要求及內(nèi)容。

施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。對(duì)于制度

性規(guī)定，安全技術(shù)措施中不需要再作抄錄，但必須嚴(yán)格執(zhí)行。故選項(xiàng)B

錯(cuò)誤。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)

施工方案和安全措施。故選項(xiàng)C正確。安全技術(shù)措施中必須包含施工

總平面圖。故選項(xiàng)D

錯(cuò)誤。

49、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方為信息交流、共同工作、共同

使用的和互動(dòng)的（）。

A、管理平臺(tái)

B、管理工具

C、交流平臺(tái)

D、組織工具

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是項(xiàng)月信息門戶的內(nèi)涵。項(xiàng)目信息門戶是

項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。

50、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖

紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（）

A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

【參考答案】：C

51、建設(shè)工程（）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占

有信息的基礎(chǔ)上，

針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，

進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

A、項(xiàng)目決策

B、項(xiàng)目策劃

C、項(xiàng)目審批

D、項(xiàng)目執(zhí)行

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義。建設(shè)工

程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)

上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，

進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目

建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

52、下列各項(xiàng)不屬于信息管理任務(wù)工作流程的是（）。

A、信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程

B、工程檔案管理的工作流程

C、信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的工作流程

D、為形成各類報(bào)表和報(bào)告從信息收集到發(fā)布的工作流程

【參考答案】：C

【解析】：各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程包括：①信息管理手冊(cè)

編制和修訂的工作流程；②為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入

信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；③工程檔

案管理的工作流程等°

53、組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門是

（）O

A、國務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

B、建設(shè)行政主管部門

C、市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

【參考答案】：D

54、施工合同交底是指合同管理人員組織相關(guān)人員（）。

A、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

B、參與起草合同條款

C、參與合同談判和合同簽訂

D、研究分析合同條款中的不妥之處

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同

管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過

組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,

使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合

同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念,

使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

55、對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的

建設(shè)工程，（

）應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的

措施建議。

A、設(shè)計(jì)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理的要求。對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特

殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全

和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

56、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供

工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這

種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。

A、STS

B、FTF

C、STF

DsFTS

【參考答案】：A

【解析】：由題意可知，緊前工作基層鋪設(shè)完成后一段時(shí)間，即

可開始進(jìn)行面層鋪設(shè)工作，這一段等待時(shí)間，即為時(shí)距STS。

57、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A、加強(qiáng)施工定額管理

B、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

D、防止和處理施工索賠

【參考答案】：A

58、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。

A、工程概況

B、施工總平面圖設(shè)計(jì)

C、施工進(jìn)度計(jì)劃

D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

【參考答案】：B

【解析】：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（參考《建筑施工

組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502—2009）：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度

計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。

因此，正確選項(xiàng)是B。

59、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。

A、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和遨請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)

三種方式

B、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)

C、如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)

置一定的條件進(jìn)行限制

D、國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)

【參考答案】：D

【解析】：招標(biāo)方式的確定。

【解析】《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種

方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)

公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參

加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,

一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以

不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或

本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),

招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或者

60、為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（