采購崗位說明書范文采購崗位說明書范文篇一1.匯總各部門采購申請(qǐng)，編制采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.對(duì)采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。5.負(fù)責(zé)國外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。7.組織開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。8.制訂采購部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭議提出界定要求。12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。13.定期主持采購部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)采購方面的會(huì)議。14.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。15.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。16.制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。18.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。19.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。21.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。24.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。25.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。采購崗位說明書范文篇二崗位描述：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售后的技術(shù)支持工作；2、負(fù)責(zé)為用戶撰寫售前、售后系統(tǒng)方案，并與用戶做技術(shù)交流；3、參與公司投標(biāo)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)標(biāo)書技術(shù)部分的編寫及答疑、應(yīng)標(biāo)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃等；4、負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴和最終用戶進(jìn)行產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)與銷售人員共同協(xié)作推廣公司產(chǎn)品；6、公司產(chǎn)品技術(shù)說明書的撰寫編制。任職資格：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，通信類、電子類、計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)；2、通信行業(yè)2年以上技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)，有外企售前、售后技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟悉tcp/ip、ospf、rip，精通局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（路由器、交換機(jī)等）的安裝，配置等；4、熟悉sql語言，了解sqlserver/oracle/informi*/db2等數(shù)據(jù)庫平臺(tái)；5、具有良好的表達(dá)能力和較強(qiáng)的溝通能力。采購崗位說明書范文篇三作為超市的采購員，除了及時(shí)了解商品情況，采購整個(gè)超市所需的物品外，還有哪些崗位職責(zé)呢?以下為詳細(xì)的超市采購員崗位職責(zé)的范本，請(qǐng)參考。一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。二、熟悉市場(chǎng)了解商品：1、參加各類商品展示會(huì)，了解新商品的動(dòng)態(tài)。2、去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。3、了解商品的銷售走勢(shì)，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。4、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。三、商品陳列：1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。2、新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。3、對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。4、提供季節(jié)商品的陳列指南。5、從競爭對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。6、分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。7、與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。四、訂貨和補(bǔ)貨：1、作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。4、與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。五、庫存控制：1、堅(jiān)持采購金額預(yù)算2、對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。3、定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。4、經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。六、毛利控制：1、調(diào)查最低的商品成本。2、確保達(dá)到最低的成本。3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。4、每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。5、回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。6、調(diào)查競爭對(duì)手是如何推銷高毛利商品。七、促進(jìn)銷售增長：1、特別的陳列2、確定促銷的主題3、提前做好每一期的促銷計(jì)劃4、特價(jià)5、展示：試吃，試飲，演示功能6、贈(zèng)品7、贈(zèng)送裝8、抽獎(jiǎng)9、廣告10、返利和優(yōu)惠券八、廣告宣傳：1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告2、選擇保證能收效的商品做廣告3、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平4、了解競爭對(duì)手廣告的水平和品種5、檢查廣告商品的銷售情況6、嚴(yán)