學(xué)校改建工程施工中的協(xié)調(diào)管理方案_第1頁
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文檔簡介

學(xué)校改建工程施工中的協(xié)調(diào)管理方案為加大各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)力度，確保交叉施工的有序性，我們將與業(yè)主精誠合作，堅決貫徹本工程指導(dǎo)思想，嚴格按施工總體部署科學(xué)組織、精心施工，確保有計劃、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標。第一節(jié)、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合一、計劃管理配合在日常計劃管理中及時向業(yè)主提供以下資料：（1）、每月施工進度計劃；（2）、每周施工進度計劃；（3）、工程質(zhì)量保證計劃；（4）、月度產(chǎn)值完成情況報表。以上資料經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可或認可后實施。二、技術(shù)質(zhì)量管理配合（1）、積極主動地參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主搞好圖紙會審工作。（2）、及時向業(yè)主、監(jiān)理提供主要分部分項工程《作業(yè)設(shè)計》，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后實施。（3）、認真及時辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進行質(zhì)量考評工作。（4）、對業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計方提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視，及時整改。三、資金配合（1）、施工中積極向業(yè)主提供合理化建議，減少投資；（2）、入場后協(xié)助業(yè)主制定資金需用計劃，提高資金的利用率；（3）、在業(yè)主方資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時，我方可在一定范圍內(nèi)提供資金配合，保證施工的順利進行。第二節(jié)、專業(yè)協(xié)調(diào)管理各專業(yè)施工及內(nèi)部分包由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理，項目工程部具體實施。工程部按總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃安排專業(yè)隊伍進退場事宜，下達各專業(yè)隊伍的施工計劃、協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工、垂直運輸設(shè)備、施工用水、電、材料堆放、場地劃分等，并簽訂內(nèi)部分包合同，對專業(yè)隊伍的質(zhì)量、技術(shù)、安全成本進行指標管理，同時依據(jù)我局內(nèi)部各項管理標準及制度對

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