生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024（31篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024（精選31篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇1

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部管理體系，保證體系有效運(yùn)行。

主要包括：建立項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管

理體系，明確管理人員職責(zé)，并實(shí)施考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實(shí)施全過(guò)程全目標(biāo)

管理，組織編制與落實(shí)項(xiàng)目管理策劃，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)。

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生

產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，實(shí)

施《施工組織設(shè)計(jì)》及專項(xiàng)施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新

工藝、新材料，保證項(xiàng)目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，

組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理

丁作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監(jiān)控與整改工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安

全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，

落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，

控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對(duì)材料供應(yīng)

商的培養(yǎng)和使用。

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理工作，各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批、

項(xiàng)目完工總結(jié)，協(xié)助完成項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查、科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)申

報(bào)等工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇2

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理

與推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降

低成本，確保計(jì)劃達(dá)成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇3

1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估；把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在

問(wèn)題；

2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建

議；

3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠

進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過(guò)程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)

和品質(zhì)管控；

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控；

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇4

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目

標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作

制度，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制，物料申購(gòu)、進(jìn)度控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理等作業(yè)

的督察；

3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃，制定本部門的工作

計(jì)劃并合理分解，對(duì)供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過(guò)程的控制、倉(cāng)儲(chǔ)控制、物

流控制的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查；

4、通過(guò)產(chǎn)能數(shù)據(jù)評(píng)估，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算，預(yù)測(cè)、制定及

審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃，不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)；

5、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃等的制定及落實(shí)，控制合理

庫(kù)存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、

采購(gòu)部、PMC部、倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)檢部之間的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇5

1、根據(jù)銷售需求，制定生產(chǎn)備貨計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)

2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、

協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

3、對(duì)本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育

4、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇6

1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)

目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，并研究解決；

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)；

3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工

作；

4、編制一般工程施工方案，以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)

的討論和編制工作；

5、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理；

6、根據(jù)施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；

9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及出場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇7

1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)

能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)冬產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo)生產(chǎn)力目標(biāo)交期目標(biāo)良品率目標(biāo)

品質(zhì)目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考

核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理。

5.每月能積極完成工作目標(biāo)

6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長(zhǎng)。

7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一

貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇8

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考

核；

2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)

處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理，并做好監(jiān)督檢查及整改

考核工作；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處

理并及時(shí)上報(bào)，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工

作；

5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況；

6、員工管理；

7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作；

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇9

1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工

期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），負(fù)責(zé)審定、

考核分包單位月、周七劃，并組織貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，直

接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料

等各項(xiàng)管理工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配

合工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完

成情況；

6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故

和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；

7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總

體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；

8、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù)；

9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇10

1、制定并完善生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保

生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇11

1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的

EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，

對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、

正確佩戴和使用；

4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;

組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作；

5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等；

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇12

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，

確保按計(jì)劃完成；

2.生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)

過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；

3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生

產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)

健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、

特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇13

1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的

技術(shù)管理指令；

2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;

3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作；

4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作；

5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的

處理及教育；

6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作；

7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作；

8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作；

9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告（檔案）提出與分析工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇14

1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有

效進(jìn)行；

2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃并合理組織人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)

的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況，保證進(jìn)度和質(zhì)量；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理；

4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

5、通過(guò)與其他部門（銷售/采購(gòu)/質(zhì)量/研發(fā)等）協(xié)作，組織和管

理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高效率，降低成本

7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s維護(hù)和運(yùn)行，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制

度，定期進(jìn)行安全檢查考核，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇15

1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與

目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃。

2、監(jiān)督工廠內(nèi)的‘精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，并及時(shí)糾正或調(diào)整

與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動(dòng)。

3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國(guó)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，識(shí)別在

精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

4、主導(dǎo)高價(jià)值項(xiàng)目的合理性選擇與優(yōu)化。

5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，為其提供績(jī)效回顧與評(píng)估。

6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

7、確保優(yōu)秀的經(jīng)臉能在廠內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

8、主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的投入管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇16

1、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在0A系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作，對(duì)于系統(tǒng)

評(píng)審存在異常的，及時(shí)安排通過(guò)會(huì)議評(píng)審，以確保訂單的交期能夠

達(dá)到；

2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂

單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行正度，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃，并督促與

要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題,

積極同責(zé)任部門商討解決的方案；

4、編織每月的FCS報(bào)表，并向采購(gòu)下達(dá)FCS需求計(jì)劃;

5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；

6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇17

崗位職責(zé)：

1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫、實(shí)施和變更工作，包括產(chǎn)品

工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂，監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行；

2、對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行控制和歸檔，定期檢查生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)

程中各項(xiàng)記錄是否及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確，確保數(shù)據(jù)完整性；

3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程，及時(shí)處理各種偏差調(diào)查；

4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度，獲得質(zhì)

量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行培訓(xùn)管理，確

保質(zhì)量體系符合要求；監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢，確保其有效運(yùn)行；

5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核；

6、定期組織計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)及校準(zhǔn)后的確認(rèn)；

7、協(xié)助配合客戶審計(jì)，總結(jié)審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行整改。

任職要求：

1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2年以上藥品，化學(xué)原料藥

生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的.能力，工作積極主動(dòng)，有

良好的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫能力；

4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇18

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、制圖；編制施工方案、施工圖制作、施

工技術(shù)交底等工作；

2.負(fù)責(zé)帶隊(duì)施工，解決現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)問(wèn)題;做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、

安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作；

3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實(shí)工程實(shí)施進(jìn)度和整

改措施；

4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管控，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料簽收、發(fā)放；

6.承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理；

7.參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)；

8.嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全；

9.組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源以保證工程按時(shí)保質(zhì)完工；

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)

題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決，詳細(xì)記

錄施工日志；

11.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工

統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分項(xiàng)、分部及整體工程竣工驗(yàn)收簽證工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇19

職責(zé)一：

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織

和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、

考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直

接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料

等各項(xiàng)管理工作；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指

揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,

并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配

合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)

目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職

業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)

場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主

（監(jiān)理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮

協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)；

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完

成情況；

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方

案;

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事

故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。

職責(zé)二：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的

各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全

面負(fù)責(zé)。

二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全

生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞

好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、

協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工

組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)態(tài)和

工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組

織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施

工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工

作，督促檢直安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),

并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇20

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成：執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫(kù)計(jì)劃，

改善KPI指標(biāo)，推行工藝改善和工作改善，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)

溝通，監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等，保證生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成；

2、品質(zhì)提升：推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的

執(zhí)行，負(fù)責(zé)專案提升改善，分析處理制程異常，ISO體系相關(guān)知識(shí)

的培訓(xùn)及宣傳，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s管理及靜電防護(hù)等；

3、效率提升：人員配置優(yōu)化，生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升，OEE報(bào)表

的分析改善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理，控制物料及產(chǎn)品損耗；

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，主持生產(chǎn)早會(huì)，人員培

訓(xùn)等；

5、安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)安全事故隱患整改，及時(shí)消除職業(yè)健康

安全事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇21

1.負(fù)責(zé)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和

制度;

2.負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3.編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和

控制;

4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制

度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

5.設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保

證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇22

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班（白班、夜

班）完成生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善，

保證生產(chǎn)品質(zhì)；

3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程的食品安全管理工作，對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)境、

加工過(guò)程、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施；

4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作；

5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系，對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)

檢、維護(hù)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與

技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊(duì)；

7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績(jī)效考核指標(biāo)，幫助員

工提高績(jī)效，勝任工作崗位；

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇23

1.年齡35~45歲；學(xué)歷大專或以上；

2.有商品模模廠工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，有鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)6年

以上，若除了鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)以外兼有機(jī)加工主管工作經(jīng)驗(yàn)則優(yōu)先

考慮；

3.有汽車模模具經(jīng)驗(yàn)3年以上，有出口模制作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

4.精通鉗工技術(shù)，有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗(yàn);精通模具維修

技術(shù),精通修模方案的.制定，精通cnc或edm或ew其中一個(gè)加工工

序，精通加工工藝的知識(shí)，能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化；

5.熟習(xí)自動(dòng)化或半自動(dòng)化機(jī)加工流程模式，熟習(xí)erp系統(tǒng)的應(yīng)用;

6.管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有管理30人以上的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，有績(jī)效管理和

考核的經(jīng)驗(yàn)；

7.溝通能力良好，能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，抗壓能力強(qiáng)；

8.善于安排生產(chǎn)計(jì)劃，條理清晰，善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化，以保

證品質(zhì)和交期；

9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗(yàn)；

10.善于控制成本；

11.心態(tài)積極，勇于挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇24

1、組織實(shí)施公司主計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理；

4、生產(chǎn)成本控制；

5、做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事

故；

6、供應(yīng)鏈管理；

7、做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇25

1、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項(xiàng)工作目標(biāo)；

2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí)；

3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo)；

4、全面管理制造部人，機(jī)，料，法，環(huán)，并合理調(diào)配資源，進(jìn)

行統(tǒng)籌管理；

5、制定并實(shí)施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)和儲(chǔ)備各層級(jí)

生產(chǎn)管理干部，鞏固制造體系組織；

6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，

提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境，提高效率；

7、制定制造部門KPT目標(biāo)，并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各

項(xiàng)重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況；

8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作；

9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況；

10、負(fù)責(zé)下屬人員的請(qǐng)假，休假的復(fù)核；

11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績(jī)效評(píng)估和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇26

1.負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)業(yè)內(nèi)情報(bào)，掌握市場(chǎng)行情和發(fā)展動(dòng)態(tài);

對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為公司制定合理的市場(chǎng)

發(fā)展決策提供有效信息依據(jù)。

2.認(rèn)真宣傳貫徹公司營(yíng)銷政策，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，靈活運(yùn)用公司

營(yíng)銷和價(jià)格政策，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，做好市場(chǎng)銷售記錄。

3.制訂銷售計(jì)劃，編排每月、季、年度的營(yíng)銷工作計(jì)劃并組織

實(shí)施，保證完成全年銷量任務(wù)。

4.建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，遴選、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

經(jīng)銷商隊(duì)伍。

5.負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、定價(jià)及發(fā)展方向提出建

設(shè)性意見(jiàn)。

6.對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧，檢查銷售工作的實(shí)施情況。

7.定期組織產(chǎn)品銷售活動(dòng)。做好廣告宣傳預(yù)算表。積極推廣新

產(chǎn)品。對(duì)公司組織的宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)積極配合，需要經(jīng)銷商參加時(shí)，

做好組織聯(lián)絡(luò)工作。

8.定期拜訪客戶，深入調(diào)查研究，了解零售商的意見(jiàn)和需求變

化，充分把握市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋。做好客戶的溝通和售

后服務(wù)工作，提高公司在客戶中的美譽(yù)度，擴(kuò)大公司的影響力。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇27

1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

2、負(fù)責(zé)瞼外摻料的卸運(yùn)、二次轉(zhuǎn)運(yùn)、添加；

3、負(fù)責(zé)攪拌主機(jī)定期清理，配合設(shè)備部門對(duì)設(shè)備的檢修工作；

4、對(duì)沉淀池、渣場(chǎng)的清理，保證場(chǎng)內(nèi)及沉淀池清潔；

5、負(fù)責(zé)料場(chǎng)周邊零散材料的回收利用；

6、定期對(duì)橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；

7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

8、積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇28

1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn),

確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù)；

2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制

廢品率；

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整；

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024篇29

注塑生產(chǎn)經(jīng)理拓璞電器廣州市拓璞電器發(fā)展有限公司，拓璞電器,

拓璞電器發(fā)展，拓璞職責(zé)描述：

1、管理約100臺(tái)注塑機(jī)，確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并

滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求；

2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理要求；

3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)

過(guò)程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求、現(xiàn)場(chǎng)7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使

用進(jìn)行受控,確保通過(guò)一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意

識(shí)；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過(guò)程的良品率并通過(guò)追求更合理的工藝

在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率；

5、負(fù)責(zé)評(píng)估各下屬的工作績(jī)效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周，月和年度

目標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水

平和士氣都得到提升；

7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問(wèn)題；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

任職要求：

1、30-45周歲，大專及以上學(xué)歷，理工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2、熟悉注塑設(shè)備工作原理，具備3年以上注塑設(shè)備調(diào)試工作經(jīng)

驗(yàn)，管