篇一：最受歡迎美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何？面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專業(yè)，誠心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住?？梢蕴峁﹤€人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本！二、了解顧客心理，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?？消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：（1）看美甲店鋪的專業(yè)水平；（2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；（3）看美甲店鋪的環(huán)境；（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；（3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。顧客選擇美甲店鋪的途徑；（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù)；（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分；（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。三、為什么美甲師的流動性很大？（1）從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗；（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；（3）美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪；（4）老板經(jīng)驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；（5）不斷出現(xiàn)新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否應(yīng)該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的？（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的（4）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。（5）每一位美甲師都應(yīng)該相信；她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。（7）美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要注意；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。（8）美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準則，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標和方向。（9）美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。篇二：美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪企業(yè)類型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗王詩琳：10年上海世博會意大利館擔任staff的工作吳青曉：10年在798參加northearth品牌活動兼職王屹竹：10年在798參加northearth品牌活動兼職任瀟瀟：10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會禮儀、在百特英語做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員國展的展臺宣傳09年步步高點讀機導(dǎo)購教育背景，所學習的相關(guān)課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務(wù)專業(yè)王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務(wù)專業(yè)任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務(wù)專業(yè)吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務(wù)專業(yè)目前在自學天津理工大學項目管理專業(yè)三、市場評估目標顧客描述：美甲店的消費人群并不廣泛，消費者年齡構(gòu)成也有局限性，一般來說，是針對女性為核心，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看，中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示，我國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時間比較早，提前占領(lǐng)市場2.有美甲的經(jīng)驗3.技術(shù)嫻熟競爭對手的主要劣勢：1.店面環(huán)境不夠干凈整潔2.服務(wù)態(tài)度較差，不夠認真本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.美甲材料及器材質(zhì)量好2.有一定的經(jīng)驗3.服務(wù)熱情周到，態(tài)度好4.地理位置優(yōu)越，有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.美甲操作技術(shù)不夠熟練經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足四、市場營銷計劃因為該處是繁華的商業(yè)區(qū)，周邊還有幾所學校，來此購物的人很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店，是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪店長：1名5000元銷售人員：2名1000元/月美甲師：6名2000元/月企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用個體工商營業(yè)執(zhí)照50元企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計費用個人所得稅15060.2元/年城市維護建設(shè)稅元/年1676.2篇三：美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書論文題目專業(yè)名稱:商務(wù)管理論文題目:美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容概述:美甲是個新興的,非常有朝氣的行業(yè),被譽為21世紀的黃金行業(yè),據(jù)專業(yè)機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預(yù)計在被稱為中國美甲經(jīng)濟元年的今天,中國美甲市場儲藏著120億元的金山.我國具有龐大的消費人群,美甲行業(yè)是公認的高利潤,高回報的行業(yè),已成為目前最具前景的投資項目.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,當人們已經(jīng)解決了溫飽問題,就開始進一步追求物質(zhì)上的滿足.愛美之心人人有之,俗話說:手是女人的第二張臉.因此,現(xiàn)在的女人已經(jīng)不單單只注重臉上的保養(yǎng),也同時注重于手的保養(yǎng)與美麗.作為一名即將畢業(yè)的大學生,也作為以為熱愛美甲的人.想靠著自己的努力在這個蘊藏著巨大利潤的行業(yè)中也分一杯羹.指導(dǎo)教師評語:指導(dǎo)教師簽名:___________答辯小組意見：答辯小組組長簽名:_________論文成績:內(nèi)容提要：美甲市場蘊藏著巨大的商機,各界人士都摩拳擦掌準備進入美甲市場分一杯羹,本文是一份詳細的美甲創(chuàng)業(yè)書.詳細的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店.目前的美甲市場還處于發(fā)展階段,中國美甲技術(shù)還比較落后,因此中國的美甲市場還是有很大的發(fā)展空間的.想要真正的在美甲市場分一杯羹僅僅只是租個店面.請幾位美甲人員是遠遠不夠的.因此既然要開,就應(yīng)該是專業(yè)的.所以本文除了分析開美甲店的可行性.我還詳細的寫了應(yīng)該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店.店鋪的選址.店內(nèi)的裝修.店員的管理都進行了詳細的闡述.關(guān)鍵詞：美甲店黃金行業(yè)高利潤加盟印奈爾美甲店目錄一、概況...........................................................................................................................................4項目名稱...................................................................................................................................4項目品牌介紹...........................................................................................................................4項目性質(zhì)...................................................................................................................................4項目預(yù)計投資...........................................................................................................................4項目選址.................................................................................................錯誤！未定義書簽。項目服務(wù)定位...........................................................................................................................5二、店鋪選址及裝修.......................................................................................................................7店鋪選址...................................................................................................................................7店鋪裝修...................................................................................................................................8三、目標市場分析...........................................................................................................................8國內(nèi)美甲行業(yè)市場的發(fā)展趨分析...........................................................................................9國內(nèi)美甲行業(yè)市場的可行性分析（swot分析）...............................................................9四、競爭對手的分析（海豚灣）.................................................................................................10海豚灣簡介.............................................................................................................................10海豚灣的品牌分析.................................................................................................................10五、店鋪管理及人員機構(gòu)配置.....................................................................................................12店鋪管理.................................................................................................................................12人員配置.................................................................................................................................12招聘員工的要求.....................................................................................................................12對員工的管理及提升.............................................................................................................12六、市場策略.................................................................................................................................13目標消費群確定.....................................................................................錯誤！未定義書簽。目標消費群的管理.................................................................................................................13促銷計劃和廣告策略.............................................................................................................16七、財務(wù)預(yù)算.................................................................................................................................16八、結(jié)束語.....................................................................................................................................17九、參考文獻.................................................................................................................................17美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書一、概況項目名稱印奈兒美甲連鎖會所項目品牌介紹印奈兒(imp)是廣州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在將優(yōu)質(zhì),自然健康的產(chǎn)品,最貼心的服務(wù)以及優(yōu)雅舒適的環(huán)境帶給中國消費者,讓消費者能夠真正安心使用自然純正的產(chǎn)品，并輕松享受歐洲宮廷式的手足護理服務(wù)。2011年，印奈兒連同三十年來的傳承、法國的風情和印奈兒人文氣息，來到中國，為無數(shù)美甲愛好者帶來純正的歐式美甲及手足護理的新體驗，為更多的人提供一個遠離喧囂生活的“棲息點”。將最純粹的法國馬賽美甲手足護理休閑文化與中國千年女性魅力完美糅合，契合中國消費者的生活習慣.由于印奈兒團隊擁有一批數(shù)十年從事美甲店經(jīng)營的精英除了對加盟者提供正常的加盟支持外，最重要的，傾盡全力去打造和協(xié)助每一個渴望擁有一家美甲店的志同道合者。專業(yè)化操作團隊為印奈兒合作者提供市場實戰(zhàn)得來的寶貴經(jīng)驗，也提供一個有別于其他的高水平的平臺和跳板.印奈兒精心甄選世界一流的美甲原料，堅持原料成本比同行高20%-30%，從產(chǎn)地、色澤、持久度、質(zhì)量等方面都有自己特有的苛刻標準，以此確保護理后的美感與安全需求。2012年12月，印奈兒正式與西班牙都雅（thuya）達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面開拓中國美甲市場。項目性質(zhì)“印奈兒美甲會所”是一家環(huán)境舒適、享用安全自然手足護理服務(wù)的美甲連鎖會所。1．美甲會所定位：高水平、高品位、高標準、低價位。2．美甲會所經(jīng)營理念：誠信為本，