致新員工書

我們真誠(chéng)地歡迎您加入XX這個(gè)大家庭，同時(shí)我也代表公司董事會(huì)，感謝已

經(jīng)在XX工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲

了很多個(gè)人的東西。正是由于眾多XX員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，

我們XX公司才得以在三年不到的時(shí)間發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為在國(guó)內(nèi)外風(fēng)

電鑄件行業(yè)享有一定聲譽(yù)的現(xiàn)代化企業(yè)。

進(jìn)入XX并不就意味著高薪，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)于

新員工，因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)要在一定時(shí)期才能真實(shí)的體現(xiàn)出來，晉升和調(diào)薪會(huì)有一個(gè)

過程，這一過程的長(zhǎng)短取決于您的努力程度和工作狀態(tài)。如果您善于消化別人的

經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，能有效借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自

己，缺乏必要的溝通與團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，那您的晉升會(huì)很慢，但只要您能吃苦，

能按要求完成勞動(dòng)定額，您的勞動(dòng)報(bào)酬和待遇是絕對(duì)可以保證的。

來到XX,如果您從事的是基礎(chǔ)操作崗位，您要能調(diào)整好心態(tài)，因?yàn)樾袠I(yè)和

工種的性質(zhì)決定了您從事的崗位是比較苦、臟、累的工作，工作環(huán)境也不可能太

好。但是任何工作都要有人去做，這是必然的。公司會(huì)為大家提供必要的勞保用

品，公司也會(huì)逐步改善工作環(huán)境，但這需要一定的時(shí)間。

如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求;

這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)

以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，通過建立和完善

公司的各種管理機(jī)制，達(dá)到人性化管理和制度化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面

來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持

續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓

企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè)XX員工的驕傲和自豪。同時(shí)，

我們也要求XX的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)XX員工，您的一舉一動(dòng)，

一言一行，都代表著XX的形象，您的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)

展。每一個(gè)XX員工都應(yīng)該積極維護(hù)我們XX那種充滿活力、積極進(jìn)取、富有使命

感和責(zé)任感的企業(yè)形象。

公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行管理創(chuàng)新，整合我們的企業(yè)文化，每一位XX員工都應(yīng)

當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)成共識(shí)。XX的制度需要

每位XX員工自覺遵守。我們不能有任何違背公司利益的言行，這也是一種最基

本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望，也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下,

XX將一步步接近我們的目標(biāo)，而XX的每一位員工，都會(huì)在XX這個(gè)朝氣蓬勃、

不斷進(jìn)取的企業(yè)中，逐步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！

希望大家以此手冊(cè)為省導(dǎo)，自我管理，不斷進(jìn)取。

誠(chéng)摯地祝愿大家在XX公司取得成功。

堇事長(zhǎng)兼總經(jīng)理：

二。。七年九月

手冊(cè)使用說明

一使用范圍

本手冊(cè)的內(nèi)容適用于XXXX機(jī)械有限公司全體員工。

二制定依據(jù)

1、本手冊(cè)根據(jù)中國(guó)政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定C

2、本手冊(cè)充分考慮了本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)。

3、本手冊(cè)將根據(jù)國(guó)家政策、公司情況的發(fā)展變化而定期更新和修改。

三管理部對(duì)本手冊(cè)內(nèi)相關(guān)內(nèi)容享有制定、修改和解釋權(quán)。

四本手冊(cè)作為綱領(lǐng)性文件，具體的管理內(nèi)容不可能完全涉及，具體內(nèi)容請(qǐng)參閱

相關(guān)管理文件，或向管理部辦公室調(diào)閱。

五本手冊(cè)歸XXXX機(jī)械有限公司所有，僅供內(nèi)部使用；員工不論在任何情況下與

公司終止勞動(dòng)關(guān)系，都必須將此手冊(cè)歸還給公司。

企業(yè)標(biāo)志及釋意

企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)形象和精神的集體體現(xiàn)，目前公司采用和推行如下的企業(yè)標(biāo)志:

標(biāo)志釋意：

分開看，標(biāo)志由中心和外擺兩個(gè)部分組成：

(1)中心部分是一個(gè)抽象的地球圖案，飽滿充盈，生動(dòng)傳神，象征XX放眼全球,

關(guān)注生態(tài)，昭示XX員工保護(hù)生態(tài)，服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責(zé)任和偉大使命。

(2)外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片變異而來，整個(gè)外擺圖案像一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)車,

體現(xiàn)企業(yè)不斷進(jìn)取，不斷開拓的精神；9片色塊的組合，暗合中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)，

體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。

整體看，整個(gè)標(biāo)志和諧自然，充滿韻律美感，圖形采用藍(lán)色和綠色色調(diào)，傳達(dá)能

源、科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機(jī)遇，科技創(chuàng)新，將企業(yè)不斷做大,

做強(qiáng)，領(lǐng)跑世界風(fēng)電鑄件行業(yè)。

企業(yè)視覺識(shí)別應(yīng)用規(guī)定

XX公司專門制定了“VI視覺形象識(shí)別系統(tǒng)”。員工在涉及公司標(biāo)志、顏色、

字體、廣告、印刷品、指示標(biāo)牌、車輛、服裝等問題時(shí)都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。必

要時(shí)應(yīng)向管理部辦公室咨洵并查閱相關(guān)文件。員工個(gè)人也應(yīng)在著裝、禮貌、電話

禮儀和言談舉止等方面隨時(shí)注意體現(xiàn)公司的風(fēng)范。

XX公司標(biāo)志(LOGO)是公司形象的最重要的部分，并依法注冊(cè)，是我們公

司的財(cái)富。因此在使用公司標(biāo)志時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組等,

顏色必須使用XX公司標(biāo)準(zhǔn)色、專用色或標(biāo)準(zhǔn)反白稿。其它詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)調(diào)閱“VI

視覺形象識(shí)別手冊(cè)”。

企業(yè)色彩概念設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)色是企業(yè)指定一種或幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩，利用色彩傳達(dá)企

業(yè)的理念，塑造企業(yè)形象。合理的色彩設(shè)計(jì)運(yùn)用到各種媒體上，能對(duì)人的生理、

心理產(chǎn)生良好的影響，給人們帶來美好的聯(lián)想。

俗話說“遠(yuǎn)看顏色近看花”，色彩對(duì)人們的視覺來說是最敏感的，能給人們留

下深刻的第一印象。色彩是有感情的，它不是虛無飄渺的抽象概念，也不是人們

主觀臆造的產(chǎn)物，它是人們長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。色彩感覺有冷暖、輕重、明暗、清

濁之分，不同的色彩還可以使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過人的視覺,

影響人們的思想、感情及行動(dòng)，包括感覺、認(rèn)識(shí)、記憶、回憶、觀念、聯(lián)想等,

掌握和運(yùn)用色彩的情感性與象征性是十分重要的。下面根據(jù)企業(yè)的特征對(duì)如下顏

色作出概念設(shè)定，希望在工作中合理使用及搭配色彩：

解

熱情

青春

輝

興

左

成仁

氤

新鮮

健

安

綠色一春天、爾

開趴

家

冷靜

理

科

藍(lán)色一安祥、振

香隊(duì)

虬

希望

光

輕

黃色一富貴、旭

歡樂

氤

明亮

健

溫%

橙色一華麗、

神林

忠

細(xì)膩

優(yōu)

幽

紫色一高貴、赧

純涕

高

神

松

堅(jiān)貞

至

白色一明亮、

深盡

莊

堅(jiān)

邕

剛毅

默

平私

含

謙

氤

黑色一嚴(yán)肅、精致

祖

灰色一雅致、

公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)全稱：

（中文）：XXXX機(jī)械有限公司

（英文）：JiangyinJixinMachineryCo.,Ltd.

公司名稱簡(jiǎn)稱規(guī)范：

（中文）：XX機(jī)械（對(duì)外場(chǎng)合）

（中文）：XX公司（公司內(nèi)部）

（中文）：XX（公司內(nèi)部）

企業(yè)概況:

XXXX機(jī)械有限公司地處經(jīng)濟(jì)繁榮的長(zhǎng)江三角洲，于2004年8月開始籌建，

2005年1月28日正式建成投產(chǎn)，工程至今總投資達(dá)2億元。公司主要生產(chǎn)兆瓦

系列的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等主要

零部件，生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機(jī)加工和表面處理。是集風(fēng)力發(fā)電機(jī)鑄件研制、開

發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過不斷的技改投入，其綜合實(shí)力、

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，有望發(fā)展成為世界最大的風(fēng)電鑄件的產(chǎn)業(yè)基

地。

公司目前已與美國(guó)GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國(guó)Nordex、Repower

等世界風(fēng)電著名企業(yè)及新疆金風(fēng)科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國(guó)內(nèi)風(fēng)

機(jī)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作和業(yè)務(wù)關(guān)系。

公司地址：

公司郵編：

網(wǎng)站地址：

郵箱界面：

常用號(hào)碼：下列號(hào)碼在您的工作及事務(wù)辦理中會(huì)經(jīng)常用到（內(nèi)線撥打后三位）

管理部辦公室（行政及網(wǎng)絡(luò)）：

管理部辦公室（人力資源）：

總務(wù)室（后勤及治安）：

工會(huì)委員會(huì)：

安技室：

公司傳真：

公司常用電話號(hào)碼備忘:

企業(yè)使命

服務(wù)綠色能源，造福子孫后代。

企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)精神（待定）

和諧務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、誠(chéng)信共贏

公司宗旨

客戶滿意：不斷了解客戶的需求，能夠比競(jìng)爭(zhēng)者更迅速、更準(zhǔn)確地滿足其現(xiàn)實(shí)和

潛在的需求，客戶的不斷滿意是公司事業(yè)的保證。

員工滿意：?jiǎn)T工是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)成功的同時(shí)也要為員工提供良好的發(fā)展與成

長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幫助員工從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿足感和成就感，與企業(yè)共命

運(yùn)、同呼吸。

企業(yè)滿意：企業(yè)長(zhǎng)久的成功基礎(chǔ)來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價(jià)值回報(bào)。不

斷創(chuàng)造更好的價(jià)值回報(bào)是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點(diǎn)，要保持企業(yè)資產(chǎn)的不

斷保值、增值，以達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

社會(huì)滿意：我們必須以一人對(duì)社會(huì)高度負(fù)賁的企業(yè)形象參與社會(huì)協(xié)作中去，積極

處理好與政府、合作方、限行等各方面的關(guān)系，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)理念

人才理念：

選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重；任人唯賢，平等競(jìng)爭(zhēng);

用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，人事相宜;

留才觀：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的利益。

營(yíng)銷理念一一從客戶的滿意中獲益

質(zhì)量理念一一產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本

服務(wù)理念一一先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品

企業(yè)廣告語

1、風(fēng)隨我動(dòng)，動(dòng)力全球。

2、和諧共享，“嘉”火相承

3、服務(wù)環(huán)保能源，共建綠色家園。

4、吉祥永泰，“鑫鑫”不熄。

5、集聚自然力量，奉獻(xiàn)綠色能源。

6、服務(wù)綠色能源，奉獻(xiàn)和諧動(dòng)力

7、關(guān)注自然力量，鑄造和諧動(dòng)力。

員工守則

1、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熱愛鑄造事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司發(fā)展盡心盡力。

3、嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。

4、按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，并自覺接受監(jiān)督檢

查。

5、服從上級(jí)指揮，服從分配，服從調(diào)動(dòng)，工作不推諉，不扯皮，不頂撞上級(jí)。

6、強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

7、學(xué)知識(shí)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。

8、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔自律，堅(jiān)決抵制有損公司利益和形象的

一切行為。

9、愛護(hù)公司財(cái)物，保持工作區(qū)域整潔。

10、文明舉止，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，遵守公德。

員工日常行為規(guī)范

語言：

日常習(xí)慣使用“您好”、“可見”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“請(qǐng)”等常用文明用語，

語氣溫和、言辭得體。

電話接通后，首先問好，并通報(bào)科室或公司名稱，敘述事情言簡(jiǎn)意賅，通話結(jié)束

說“再見”。

研討工作時(shí)，坦誠(chéng)發(fā)表見解，論事不論人，表里如一，不攻擊他人。

不講臟話，不開粗俗玩笑。

行為：

平等待人，友善待人，以禮相待，以誠(chéng)相待。

言行、舉止謹(jǐn)慎，不影響和妨礙他人工作。

愛護(hù)一草一木，不踐踏草坪，不攀花折枝，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持公司

環(huán)境整潔。

精細(xì)管理、使用、維護(hù)好各種設(shè)備、設(shè)施、工具等公司資產(chǎn)。

工余和業(yè)余時(shí)間開展健康有益的活動(dòng)，不參與各類賭博。

儀表:

衣著文明、整潔，經(jīng)常換洗。

工作時(shí)換好工作服。

經(jīng)常修剪指甲、刮胡須，頭發(fā)保持適當(dāng)長(zhǎng)度。

自尊、自信、自愛、自重，保持健康的心理狀態(tài)。

就餐：

按規(guī)定時(shí)間就餐，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐完畢，不長(zhǎng)時(shí)間占用座位與他人閑聊。

就餐前勤洗手，注意飲食衛(wèi)生。

取餐時(shí)遵守秩序，自覺排隊(duì)。

厲行節(jié)約，不浪費(fèi)糧食。

用餐完畢，自覺將餐具送到指定地點(diǎn)。

工作：

遵守工作和休息時(shí)間。

做好班前、班后的準(zhǔn)備和交接工作。

服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

嚴(yán)格執(zhí)行工藝，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

保持工作環(huán)境的整潔。

保持認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度

工作中因故離開崗位要事先和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)其嚴(yán)重程度和性質(zhì)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

不做與工作無關(guān)的事情。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意儀表形態(tài)，不在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意坐臥。

安全：

嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

熟悉公司各種安全標(biāo)志，愛護(hù)各種防火和安全設(shè)施。

工作中穿戴好勞保用品。

樹立牢固的安全意識(shí)，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己和他人帶來的危險(xiǎn)行為。

受到傷害立即報(bào)告，以便及時(shí)救護(hù)和治療。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范

1、打電話的禮儀：

禮貌開頭，先禮貌問候、稱呼對(duì)方，然后自報(bào)單位、姓名，再詢問對(duì)方單位或

姓名，然后簡(jiǎn)要說明去電要求、內(nèi)容，聲調(diào)要有感情；在聽話時(shí)，不時(shí)地回答“是”、

“對(duì)”等語言,以示專心聆聽；結(jié)束談話后應(yīng)輕輕地把話筒放回原處。

2、接電話的禮儀:

(1)摘機(jī)迅速，電話鈴響三聲，必須接聽電話。

(2)禮貌對(duì)話，首先自報(bào)單位名稱，并禮貌招呼，再詢問對(duì)方是誰，了解對(duì)方想

聯(lián)系的人與要辦的事。

(3)為其尋找辦事人之前，應(yīng)禮貌的說：“請(qǐng)稍等”；若找不到對(duì)方要找的人，

就要問清對(duì)方電話號(hào)碼、姓名，并記錄下來，冉回答對(duì)方“一定轉(zhuǎn)告”。

⑷在接聽電話中，語氣溫和，應(yīng)隨時(shí)說“對(duì)”“很好”等以示在認(rèn)真地聽，重

要事情在電話結(jié)束時(shí)可重講一遍，得以確認(rèn)。

(5)如果對(duì)方打錯(cuò)電話，應(yīng)該心平氣和地告訴對(duì)方打錯(cuò)了，不要發(fā)火。

(6)電話打完,雙方互道再見，由打進(jìn)電話的一方先放下電話，接話方再輕輕

放下。

3、儀容儀表禮儀

(1)保持面部、手部、身體清潔。

(2)每天刷牙漱口，上班前不吃有異味的食物，保持口腔清潔。

(3)頭發(fā)常洗,梳理整齊，男性員工不得披頭散發(fā),女員工提倡淡妝,不得濃妝

艷抹。男員工應(yīng)刮凈胡子，勒剪指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生。

(4)穿著大方、整潔，衣服領(lǐng)口和袖口尤其注意；皮鞋常擦、襪子常換洗、夏

季男同志不得穿短褲上崗，女同志不得穿超短裙上崗。

(5)員工在工作或社交場(chǎng)所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時(shí)應(yīng)用

手指捂口鼻，面向一旁，避免發(fā)出大聲，影響他人。不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。

(6)員工的著裝是XX公司的重要標(biāo)識(shí)，員工服裝在企業(yè)視覺行為識(shí)別系統(tǒng)里

面有明確的規(guī)定。

4、接待禮儀

(1)落實(shí)來訪信息，抓緊時(shí)間做好接待準(zhǔn)備。重要接待應(yīng)制定出書面計(jì)劃。明

確來訪目的、要求，來訪活動(dòng)時(shí)間安排，布置好接待場(chǎng)所，安排好接待人員。

(2)一般來客來訪應(yīng)招呼“請(qǐng)坐”、奉茶或倒上飲料，問明來意，給予答復(fù)。

(3)對(duì)重要來賓，應(yīng)由接待人員在大門口迎接，一般來客可在摟廳或辦公室門

口迎接，微笑而有禮貌地握手致意，表示歡迎。

□

員工權(quán)利

□一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行，同等條件下本公司員工

優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。

二、內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

三、員工有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)間取得報(bào)酬，不得低于國(guó)家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工

資標(biāo)準(zhǔn)。

四、按考勤制度員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，如需加班則公司付給加班工資。

五、員工有休息的權(quán)利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作18小時(shí)以上。

六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。

七、公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提

出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。

八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利C

九、員工對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級(jí)上訴或向公司工會(huì)投

訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但情況

必須屬實(shí)。

十、員工有參加本公司工會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。

十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動(dòng)保護(hù)待遇以及勞

動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。

十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

保密

由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

這種保密的義務(wù)，不僅限三您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論您是退

休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。

1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)

狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

公司日常獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

第一條為激勵(lì)和引導(dǎo)員工勤奮工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，不斷促

進(jìn)公司發(fā)展、提高公司形象，依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條條例》，

特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體在職員工。

第三條組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各廠、部

綜合（計(jì)）室主任及相關(guān)部門職能人員為組員的獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四條職責(zé)

獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分進(jìn)行討論并做出決定。

第五條各部、車間、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；副總經(jīng)

理負(fù)責(zé)除辭退和開除外其他懲罰項(xiàng)目的最終審批；總經(jīng)理或常務(wù)副總負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)

勵(lì)項(xiàng)目及留廠察看和開除處罰項(xiàng)目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最

終審批。

第六條。人力資源管理人員對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲處罰進(jìn)行記錄和存檔；

第七條如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)；本制度的條款

與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準(zhǔn)。

第八條如其他制度規(guī)定不明確、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)罰：

第二章獎(jiǎng)懲工作程序

第九條獎(jiǎng)勵(lì)工作程序

1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報(bào)告；

2、書面報(bào)告交管理部辦公室審核；

3、管理部辦公室主任簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；

6、其中專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。

第十條處罰工作程序

1、員工舉報(bào)、所在部門向管理部辦公室報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室

通報(bào)或各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為；

2、管理部辦公室會(huì)同違紀(jì)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，形成書面報(bào)告：

4、管理部辦公室主任在報(bào)告上簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；

7、所在相關(guān)負(fù)責(zé)人與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃；

8、對(duì)中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

9、處分方式開除處分，需經(jīng)職代會(huì)討論決定后，報(bào)公司獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。

10、違紀(jì)員工受到開除處分的同時(shí)，解除勞動(dòng)合同。

11、各種違紀(jì)行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)輕重，由責(zé)任人承擔(dān)部分或全

部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，違紀(jì)行為所得財(cái)物要退還原主或予以沒收。

笫三章獎(jiǎng)懲細(xì)則

第-]—條獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間分為年度獎(jiǎng)勵(lì)、不定期獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)形式分為書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、命名獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、專項(xiàng)獎(jiǎng)；

第十二條書面表揚(yáng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元

以下者，可予以書面表揚(yáng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元：

1、上級(jí)臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者；

2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司譽(yù)者；

3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明，可為公司楷模，有益于公司及員

工樹立良好風(fēng)氣者；

4、對(duì)公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o(hù)，表現(xiàn)突出者；

5、能為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理

化建議，并被采納者；

6、在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對(duì)其它部門工

作給予大力協(xié)助者。

7、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻(xiàn)的。

8、在節(jié)約將金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻(xiàn)的-

9、在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。

10、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。

11、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出較大貢獻(xiàn)的。

12、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到模范作用的。

13、員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后的；

14、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的;

第十三條嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元

-5000元者，可予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500T000元:

1、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

2、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

3、在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

4、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

5、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

6、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面模范作用突出的。

7、在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

第十四條記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在5000T0000

元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。

1、全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批

準(zhǔn)；

2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，

產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益；

3、大膽實(shí)施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制

方面有突出貢獻(xiàn)者；

4、公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損

失具有功績(jī)者；

5、對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國(guó)家有關(guān)部門樹立為典型者；

6、在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

7、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模

者；

8、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作改進(jìn)建議，提出合理化建議經(jīng)采納施

行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；

第十五條命名獎(jiǎng)

命名獎(jiǎng)，是公司授予員工的崇高獎(jiǎng)勵(lì)，主要用來表彰員工獨(dú)創(chuàng)精神和進(jìn)取心，對(duì)

于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進(jìn)行命名。擬定給

予命名獎(jiǎng)勵(lì)的直接報(bào)總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過；

有下列事實(shí)之一（但可能不限于以下事實(shí)）可以給予命名獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000

o

1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理或體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生

了直接經(jīng)濟(jì)效益，此改進(jìn)方法和方案具有獨(dú)創(chuàng)性，被公司認(rèn)為值得推廣的；

2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，

該改良方案具備重要價(jià)值的。

第十六條授予榮譽(yù)稱號(hào)

1、榮譽(yù)稱號(hào)分為先進(jìn)集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、先進(jìn)

個(gè)人等。

2、該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一般在年底進(jìn)行。

3先進(jìn)集體

符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)集體稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

2000元。

3.1.部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等

現(xiàn)象；

3.2.部門員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5項(xiàng)（含）以內(nèi)（包括非

工作原因和請(qǐng)假以外的未考勤均視同違紀(jì)）：

3.3.部門員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工

作任務(wù)）；

3.4.能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

4安全班組

符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予安全班組稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

1000元。

4.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)生產(chǎn)部門；

4.2.班組全年安全責(zé)任事故（指安技部門留有備案的）；

4.3.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一

次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90席以上；

4.4.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條；

4.6.班組負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；

5優(yōu)秀干部

符合》下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

500元。

5.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)賁的工作或

部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因

違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；

5.2.能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在

95%以上；

5.3.有事實(shí)證明，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對(duì)在

工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時(shí)解決；

5.4.有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)員的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正

意見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

5.5.所轄部門員工積極性高，工作敬業(yè)，從未有過因此而影響其他部門或同事工

作任務(wù)完成的事件。

5.6.部門負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；

6生產(chǎn)標(biāo)兵

符合鄉(xiāng)下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

500元。

6.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)一線生產(chǎn)員工（中層干部除外）；

6.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的；

6.3.全年從未受過生產(chǎn)方面罰款或其他書面懲戒；

6.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7

天者；

6.5.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一

次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；

6.6.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

6.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事

非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

7質(zhì)量標(biāo)兵

符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

500元。

7.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)主要針對(duì)質(zhì)量控制的員工（包括檢驗(yàn)、技術(shù)）；

7.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較

好口碑的；

7.3.全年從未受過因產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰款或其他書面懲戒；

7.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7

天者；

7.5.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一

次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90國(guó)以上；

7.6.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

7.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證

實(shí)），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

8先進(jìn)個(gè)人

符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金

300元。

8.1.全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀(jì)行為，也從未受過罰款或其他書面懲

戒；

8.2.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過4

天者；

8.3.工作時(shí)間內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；

8.4.本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一

次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；

8.5.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

8.6.全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻?/p>

作的觀點(diǎn)不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭(zhēng)執(zhí)不算）；

8.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事

非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

第十七條專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)為不定期獎(jiǎng)勵(lì)，主要包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

等。

本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批準(zhǔn)。

第十八條處罰

1、公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情

節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或開除等。

2、警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）可以給予警告處分，并處相應(yīng)罰

金。

1、酒后上班造成一般影響者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元

2、考勤弄虛作假者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款103元。

3、擅自縮短工作時(shí)間或改動(dòng)班次的責(zé)任者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100

兀O

4、工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序者：對(duì)責(zé)任人給予警告處分

并罰款100元。

5、私自招收使用外來勞動(dòng)力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并對(duì)責(zé)任人給予警告處分

并罰款300元。

6、擅自變崗或提前上崗的，退回原崗位，給予責(zé)任人警告并罰款200元。

7、不按既定勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時(shí)限額的，給予責(zé)任人警告

并罰款300元。

8、虛報(bào)工資或獎(jiǎng)金的，除全額扣除外，給予責(zé)任人警當(dāng)并罰款200元。

9、因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并罰款500元。

10、零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予責(zé)任

人警告并罰款500元。

11、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報(bào)廢，批量為13?20%的，給予責(zé)任人

警告并罰款500元。

12、零件返工超過月考核省標(biāo)的，給予責(zé)任人警告并罰款300元。

13、發(fā)生重大質(zhì)量問題，責(zé)任部門四小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告

并罰款200元。

14、發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問題，責(zé)任部門八小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并

罰款500元。

15、不遵守質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定，不填報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)憑證或檢測(cè)記錄表，造成檢驗(yàn)管理混

亂，或檢驗(yàn)檔案失控；給予責(zé)任人警告并罰款500元。

16、干擾、阻止檢驗(yàn)和監(jiān)督人員按照上級(jí)和企業(yè)管理制度開展正常工作；給予責(zé)

任人警告并罰款500元。

17、在檢驗(yàn)工作中造成錯(cuò)、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫或流入下道工序；給予責(zé)任

人警告并罰款200元。

18、色反制造工藝紀(jì)律或檢驗(yàn)工藝紀(jì)律造成一定后果的；給予責(zé)任人警告并罰款

500元。

19、對(duì)生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時(shí)。給予責(zé)任人警告并罰款500元。

20、對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報(bào)或搜集不及時(shí)、錯(cuò)報(bào)，且造成一定后果的，

給予責(zé)任人警告并罰款500元。

21、造成批量性質(zhì)量問題的，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人警告并捐款1000元-

22、未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分

并罰款100元。

24、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，但尚未造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分

并罰款100元。

25、經(jīng)多次催促，拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的；給予責(zé)任人警告處

分并罰款500元。

26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)嚴(yán)重脫期，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予

責(zé)任人警告處分并罰款500元。

27、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，造成重大影響或損失的；給予責(zé)任人警告處分

并罰款500元。

28、實(shí)際情況發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整計(jì)劃造成重大損失的；給予責(zé)任人警告

處分并罰款500元。

29、計(jì)劃執(zhí)行不力，造成計(jì)劃脫期的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

30、對(duì)計(jì)劃過程監(jiān)控不力，造成計(jì)劃失控的：給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Go

31、原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳或報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò)，但尚未造成重大影響的；

給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

32、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種臨時(shí)調(diào)查表，編報(bào)脫期3天以

上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

33、因內(nèi)部管理失誤造成空間生產(chǎn)線停產(chǎn)的，對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人罰款給予警告處

分并按100元/小時(shí)罰款。

34、不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時(shí)任務(wù)書、調(diào)度令。洽予責(zé)任人警告處分并罰

款300元。

35、不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議。紿予責(zé)任人警告處分并罰款

500元。

36、不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

37、不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理整改省令的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

38、對(duì)某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報(bào)廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任

人警告處分并罰款300元。

39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯(cuò)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

300元。

40、已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí)，造成批量生產(chǎn)能

力制約的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

41、工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計(jì)劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的。給

予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

42、承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)生的問

題，沒有及時(shí)報(bào)告，影響進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)，因生產(chǎn)、調(diào)度失控，管理不到位，影響生產(chǎn)的。

給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

44、因下達(dá)的計(jì)劃、通知、差錯(cuò)，造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款300元。

45、職能部門接到前方求助后未及時(shí)處理或處理不當(dāng)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)

任人警告處分并罰款300元c

46、生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款300元。

47、參加集體活動(dòng)未按規(guī)定著裝。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動(dòng)的，給予責(zé)任人警告處分并罰

款o0兀°

49、在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款2J0元。

50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

51、隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

52、故意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。給予

責(zé)任人警告處分并罰款200元。

53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。給予賁任人警告處分并罰款50元。

54、加工過程中，有顆粒物飛濺的場(chǎng)合不戴防護(hù)鏡。給予責(zé)任人警告處分并罰款

50元。

55、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道，而又無“臨時(shí)占道”標(biāo)牌。給予責(zé)任人警

告處分并罰款50元。

56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時(shí)清理。給予責(zé)任人警告處分并罰款

50元。

57、各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。紿予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

58、物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

59、臨時(shí)挖的坑、溝等無中欄、警示裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

61、機(jī)械傳動(dòng)裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸

節(jié)和軸等沒有防護(hù)罩。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

62、有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作叱點(diǎn)，在作業(yè)時(shí)不開啟通風(fēng)設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分

并罰款50元。

63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

兀0

64、車間內(nèi)騎自行車、摩所車。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

65、未經(jīng)主管人員許可任意開動(dòng)非本工種崗位設(shè)備。給予賁任人警告處分并罰款

100元。

66、設(shè)備安全裝置壞了不及時(shí)檢修。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

67、不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。洽予賁任人警告處分并罰

款100元。

68、未經(jīng)允許停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時(shí)修理。給予責(zé)任人警告處

分并罰款100元。

69、違章指揮，違反三不傷害條列及習(xí)慣性違章，違反衛(wèi)生食品法規(guī)定，造成一

般后果的。（嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理）給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元八

71、戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

72、高空位置在固定支撐面上，或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45。的斜

支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

73、特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。

給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時(shí)電源線八給予責(zé)任人警告處分并罰款50元-

75、檢修帶電設(shè)備時(shí)，在配電開關(guān)處不掛警示牌且無人監(jiān)護(hù)。給予責(zé)任人警告處

分并罰款100元。

76、危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全部門審批。給予責(zé)任人警告處分并罰款200

兀O

77、超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。給予責(zé)任人警告處

分并罰款200元。

78、任意拆除設(shè)備的安全、保險(xiǎn)、聯(lián)鎖、限止、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置、

警示標(biāo)志和顯示儀表等。給予責(zé)任人警告處分并罰款330元。

79、檢修高壓線路或電器時(shí)，不停電、不驗(yàn)電、不垮接地線。給予責(zé)任人警告處

分并罰款500元。

80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

81、手持電動(dòng)工具，安全保護(hù)措施不可靠而作業(yè)。給予責(zé)任人警告處分并罰款

50元。

82、高壓氣瓶在陽光下爆西。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

83、砂輪機(jī)無防護(hù)罩和托架或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Go

84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款

100元。

85、對(duì)新職工和調(diào)崗人員天經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責(zé)任人警告處分并

罰款50元。

86、阻撓執(zhí)法隊(duì)人員執(zhí)行上常公務(wù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

87、對(duì)安全檢查整改通知項(xiàng)目不落實(shí)、不反饋。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

兀O

88、因違章或失職造成本人一般事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

89、因違章造成化學(xué)品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。紿予責(zé)任人警告處分并罰款

500元。

90、安全防護(hù)措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500

7Go

91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進(jìn)行，擾亂公共場(chǎng)所治安

秩序，不聽勸阻，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

92、違反門衛(wèi)制度，無證出入或翻爬公司圍墻者。給予責(zé)任人警告處分并罰款

100元。

93、企圖蒙騙過關(guān)，私拿公司財(cái)物，性質(zhì)一般的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

100元。

94、私拆他人信件、郵包者。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

95、私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責(zé)任人警告處分

并罰款100元。

96、侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。給予賁任人警告處分并罰款

100元。

97、出門貨物手續(xù)不全，少開多拿、開舊拿新或混裝工廠財(cái)物數(shù)額較大的。給予

責(zé)任人警告處分并罰款500元。

98、歲礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。給予責(zé)任人警告處分并罰款

500元。

99、在公司或集體宿舍有攆麻將等賭博活動(dòng)的.給予責(zé)任人警告處分并罰款200

兀O

100.在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。紿予責(zé)任人警告處分并罰款

200元。

101.因失職造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失和物資流失，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分

并罰款200元。

102、私刻公章，偽造證件，騙取公私財(cái)物，尚未造成損失的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款300元。

103、無故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200

兀O

104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。給予責(zé)任人警告處分

并罰款300元。

105、在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰

款300元。

105、結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)，情節(jié)輕微的。給

予責(zé)任人警告處分并打款500元。

106、利用碘鈣燈或燈泡烘烤衣物的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉(cāng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、樓道口的。給予責(zé)

任人警告處分并罰款100元。

108、在停車棚內(nèi)修理機(jī)動(dòng)車、加油、吸煙、違章動(dòng)用明火的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款100元。

109、液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Go

110、工業(yè)氣瓶在儲(chǔ)存、使用過程中不加固的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

兀0

111.在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場(chǎng)吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

112、使用消防器材后不及時(shí)辦理登記手續(xù)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50

兀0

113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、

油爐的。給予賁任人警告處分并罰款200元。

114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

200元。

部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人管理的。給予責(zé)任人警告處分

并罰款200元。

115、無故使用消防器材的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

116、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。

給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

117.在公司重要場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、公共娛樂場(chǎng)所不按規(guī)定使用電加熱器具

的、違章停放機(jī)動(dòng)車的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

119、易燃易爆重點(diǎn)部門臨時(shí)動(dòng)用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動(dòng)火的。給予責(zé)任

人警告處分并罰款1000元。

120、謊報(bào)火情、隱瞞不報(bào)或推卸責(zé)任，不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的,給予責(zé)任人警告處分并

罰款500元。

12k堵塞消防通道（道路、消火衿、樓梯疏散通道）的0給予責(zé)任人警告處分

并罰款200元。

122、違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。。

124、隨地吐痰、便溺的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

125、在公司道路上私自堆物或不按規(guī)定擅自堆物者。給予責(zé)任人警告處分并罰

款100元。

126、不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。紿予責(zé)任人警告處分并罰款

100元。

127、不及時(shí)擺放衛(wèi)生紙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

128、管道泄露搶修不及時(shí)，造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費(fèi)。給予責(zé)任

人警告處分并罰款300元。

129、開無人燈、無人電機(jī)、無人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成浪費(fèi)。

給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

130、能源計(jì)量?jī)x器儀表運(yùn)行不正?；驌p壞，不及時(shí)調(diào)換或修理，影響正確率及

考核的，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

131、能源計(jì)量?jī)x器儀表的配備不按國(guó)家有關(guān)企業(yè)能源計(jì)量法規(guī)執(zhí)行，給予責(zé)任

人警告處分并罰款300元。

132、對(duì)新產(chǎn)生密級(jí)文件資料未及時(shí)劃密管理的；發(fā)生密級(jí)載體漏劃密級(jí)的。給

予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

133、該回收的密級(jí)載體未及時(shí)回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。給予責(zé)任人警

告處分并罰款200元。

134、向外呈送涉及經(jīng)濟(jì)秘密的報(bào)表和資料時(shí)，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、企業(yè)計(jì)劃部

門審核的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

135、泄密后未迅速采取有效補(bǔ)救措施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

136、對(duì)于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，但未給公司造成重大損失的。給予責(zé)任

人警告處分并罰款100元。

137、待客極不禮貌，引起來賓投訴的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

138、擅自允許來賓在公司非開放拍攝點(diǎn)拍照、攝像的c給予責(zé)任人警告處分并

罰款200元。

139、來賓在公司訪問期向有違紀(jì)違規(guī)的舉動(dòng)，接待人未立即加以阻止并采取有

效措施消除影響的。給予責(zé)任人

警告處分并罰款100元。

140.接待來賓時(shí)由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當(dāng)?shù)仍颍?/p>

影響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

141、對(duì)外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場(chǎng)管理及禮儀工作，影

響企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

142、對(duì)弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元

143、更改或偽造企業(yè)文件，造成惡劣影響的；給予責(zé)任人警告處分并罰款300

元

9記小過

警告三次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情況）可以給

予記小過處分，并處相應(yīng)罰金。

1、違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例受到公安機(jī)關(guān)拘留處分者C

2、兩次因違紀(jì)受到警告處分者。

3、檢驗(yàn)監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報(bào)、弄虛作假、違反檢驗(yàn)和監(jiān)督制度；給予責(zé)

任人記小過并罰款800元。

4、工作時(shí)間內(nèi)飲酒或酒后上班造成嚴(yán)重影響者；對(duì)責(zé)任人給予記小過處分并罰

款100元。

5、不服從管理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過并罰款300元。

6、對(duì)偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)μ峁┱鎸?shí)數(shù)據(jù)打擊報(bào)復(fù)的；紿予責(zé)任人記小過處分并罰

款800元。

7、未經(jīng)同意，對(duì)外泄露公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。

8、停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記小過處分并罰款1000元。

9、停產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記小過處分并罰款2000元。

10、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造偽證，造成混亂的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。

11、在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。給予責(zé)任人記小過

處分并罰款1000元。

12、涉密工作人員故意泄露本崗位秘密的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800

7Go

13、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，紿予責(zé)任人記小過并罰款

300元。

11記大過

記小過兩次作為記大過一次，或有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）可

以給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成留廠察看的，予以記大過。

1、因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故；給予責(zé)任人記大過并

罰款1000元。

2、因制造質(zhì)量問題，同種零件一次性造成經(jīng)濟(jì)損失250000元。給予責(zé)任人記

大過并罰款2000元。

3、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報(bào)廢，批量220%的，給予責(zé)任人記大過

并罰款1000元。

4、管理人員工作失誤或違反國(guó)家和公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量

問題，紿予責(zé)任人記大過并罰款1000元。

5、因主觀原因造成計(jì)劃嚴(yán)重脫期，影響公司重要指標(biāo)或重大工作項(xiàng)目完成的；

給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。

6、拒不執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰

款1000元。

7.其它性質(zhì)較重的違反計(jì)劃管理的行為。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000

7tlO

8、故意謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。

9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯(cuò)，影響公司聲譽(yù)或造成損失的；給予責(zé)任

人記大過處分并罰款1000元。

10、造成8小時(shí)以上停產(chǎn)的，對(duì)賁任部門主要負(fù)責(zé)人給予記大過處分，后果特別

嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任部門主要責(zé)任人記大過處分并罰款250J元。

11、因有關(guān)職能管理部門工作失職，影響車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失

或重復(fù)勞動(dòng)、無效勞動(dòng)的，給予責(zé)任人記大過處分并捐款800元.

12、同一問題在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次，實(shí)行加倍處罰，紿予責(zé)任

人給予責(zé)任人記大過。

13、因玩忽職守造成重復(fù)事故的主要責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500

兀O

14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程

中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。

15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程

中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。

16、侮辱、誹謗他人造成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。

17、毆打他人致傷的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款8J0元。

18、工作時(shí)間打架或爭(zhēng)吵造成嚴(yán)重影響者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款500

兀0

12留廠察看

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），可以給予留廠察看處分，并處

相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成開除的，予以留廠察看。

1、一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)而不予以開除的；

2、不按圖樣、工藝和檢驗(yàn)規(guī)程所規(guī)定的項(xiàng)目和頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢、

最終檢，造成批質(zhì)量問題，給予責(zé)任人留用察看并罰款1000元。

3.敲詐勒索客戶財(cái)物，造成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人曾廠察看處分并罰款1000

兀0

4、縱火未造成一定損失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款2000元。

5、由于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，并給公司造成重大損失的。給予責(zé)任人留

廠察看處分并罰款1000元。

6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設(shè)備事故或停產(chǎn)（損失較重

7、泄露企業(yè)機(jī)密，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失（損失較重）。

8、利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或包庇應(yīng)受處分員工行為者c

9、兩次因違紀(jì)受到記過處分的。

10、對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育無悔改誠(chéng)意和表現(xiàn)的。

14開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視情況訴諸法律，

追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

1、連續(xù)曠工超過三天者（含三天）者。對(duì)責(zé)任人給予開除處分并罰款300元。

2、違法亂紀(jì)，受到勞動(dòng)教養(yǎng)拘留或刑事處罰者，給予開除處分

3、管理人員工作失誤或違反國(guó)家和公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量

問題，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)信譽(yù)的，給予責(zé)任人留用察看或開除處分并罰款

1500元。

4、違章指揮、違章操作造成事故，致使他人死亡或多人重傷的主要責(zé)任者。給

予責(zé)任人開除處分并罰款2000元。

5、玩忽職守造成他人死亡或因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責(zé)任者。給予

責(zé)任人開除處分并罰款2000元。

6、有計(jì)劃有預(yù)謀偷盜公司或私人財(cái)物，有作案手法的,給予責(zé)任人開除處分并

罰款1000元0

7、偷盜公司或私人財(cái)物，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。

8、有吸毒或賣淫嫖娼者行為者，給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。

9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開除的情形。

第十九條關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)處罰的其他規(guī)定

1、員工功過相抵消規(guī)定

公司員工在同年度內(nèi)的功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如

下：

1.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

1.2記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記小過一次或警告五次

2、所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照

下列規(guī)定賠償損失：

2.1造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%,具體經(jīng)管理部

辦公室確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2.2造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由管理部辦公室報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)?/p>

金額。

2.3本制度規(guī)定的損失界定標(biāo)準(zhǔn)分別為輕微損失1000元（含）以下，重大損失

為1000—5000元，嚴(yán)重?fù)p失為5000元以上。

3獎(jiǎng)罰糾錯(cuò)規(guī)定：

3.1對(duì)于發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)罰出錯(cuò)或相關(guān)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)

小組報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時(shí)中止獎(jiǎng)罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實(shí)重新做出獎(jiǎng)罰決

定后再重新執(zhí)行獎(jiǎng)罰；

3.2受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開除的

除外）。

3.3調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過

1個(gè)月，其他處分不得超過10個(gè)工作日。

4說明

4.1”獎(jiǎng)（懲）通知單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)懲的原因，并由職能人員逐級(jí)簽字方可

生效，特殊情況下，上一級(jí)可以跳過下一級(jí)別簽字；

4.2財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)（懲）通知單”實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲在當(dāng)月的工資中體

現(xiàn)，原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后，違紀(jì)員工的工

資低于本地區(qū)法定最低標(biāo)準(zhǔn)，罰金分月扣除，直至罰款扣清；

4.3一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.5所有獎(jiǎng)罰決定都書面通知員工本人，并記入當(dāng)事員工本人檔案和公司人事檔

案；

4.6受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)

指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈報(bào)主管副總經(jīng)理批

準(zhǔn)，進(jìn)行處分撤消。

4.7隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)

充和完善。

4.8本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

人事政策

1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；

2、職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮內(nèi)部競(jìng)聘，然后再向

外招聘；

3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)；

4、明確使用、培養(yǎng)方向；合理定位，按需招工；避免價(jià)值過剩，穩(wěn)定人力隊(duì)伍。

招聘

1、各部門由于人員離職、辭退、開除或產(chǎn)生新的工作崗位，需要進(jìn)行人力資源

補(bǔ)充時(shí)，，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級(jí)批準(zhǔn)，管理部辦公

室以主管副總經(jīng)理最終批準(zhǔn)的《人力資源需求表》為依據(jù)，根據(jù)人力資源需求計(jì)

劃安排招聘。

2、部門對(duì)所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以《人力資源需求表》上詳細(xì)說明要招聘員工的資

格條件，例如：學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費(fèi)。

甄選

1、員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定