中山大學《戰(zhàn)略商業(yè)報告》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁中山大學

《戰(zhàn)略商業(yè)報告》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、當一個公司沒有負債時,財務(wù)杠桿系數(shù)()。A.大于1B.小于1C.等于1D.無法判斷2、企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用3、()規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求,成為用于審核和第三方認證的唯一標準。A.GB/T19000—2008idtISO

9000:2005B.GB/T19001—2008idtISO

9001:2000C.GB/T19004—2009idtISO

9004:2009D.GB/T19011—2003idtISO

19011:20024、關(guān)于全球定位系統(tǒng)的特點,下列說法錯誤的是()。A.全球全天候定位B.定位精度高C.觀測時間短D.儀器操作難度大5、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置6、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A.75B.80C.90D.1157、國際海運保險投保步驟不包括()。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠8、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃9、以下不屬于一體化物流形式的是()。A.橫向一體化物流B.水平一體化物流C.垂直一體化物流D.物流網(wǎng)絡(luò)10、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)1年的生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃11、既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢,又分析企業(yè)的機會與威脅的方法是()。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法12、下列關(guān)于海運提單的說法錯誤的是()。A.海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)B.海運提單是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)C.海運提單在載貨船舶到達目的港交貨之前不可以轉(zhuǎn)讓D.海運提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明13、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動14、不是員工內(nèi)部招聘的優(yōu)點()。A.為企業(yè)注入新鮮血液B.給員工提升晉升空間C.可以提高員工的忠誠度D.減少了企業(yè)的培訓費用15、注冊商標時,每次續(xù)展注冊的有效期為()年。A.15B.20C.10D.516、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略17、班輪運費中的從價運費通常按照()價格計算。A.FOBB.CIFC.CFRD.CFS18、下列各項屬于企業(yè)的資本成本絕對量的構(gòu)成的是()。A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.制造費用19、為了識別與確定市場需求,更好地選擇目標市場,引導(dǎo)企業(yè)商品和服務(wù)盡快地流向目標消費者,企業(yè)應(yīng)建立良好的()。A.生產(chǎn)管理制度B.營銷管理制度C.研發(fā)管理制度D.員工管理制度20、關(guān)于資產(chǎn)負債表,下列表述錯誤的是()。A.資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表B.資產(chǎn)負債表反映企業(yè)動態(tài)的財務(wù)狀況C.資產(chǎn)負債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式編制D.資產(chǎn)負債表表明企業(yè)所負擔的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況21、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘。不考慮搬運時間,按照平行移動方式計算一個批次該種零件的生產(chǎn)出來的是時間是()。A.163B.170C.175D.20022、某游樂場規(guī)定,購買通票量小于50張,單價是500,;購買通票量大于50張包括50張,單價是400元。這種折扣折讓定價策略為()。A.數(shù)量折扣定價B.現(xiàn)金折扣定價C.功能折扣D.季節(jié)折扣23、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分24、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進25、影響廠址選擇的主要因素不包括()。A.國家的有關(guān)方針政策B.資源的充分獲取和利用C.企業(yè)經(jīng)濟水平D.接近客戶26、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征27、解決失效問題的是()A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能28、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理特點不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐級傳遞D.滿意服務(wù)29、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準,當工序能力指數(shù)<0.67時,稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足30、庫存控制是對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有()。A.保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求B.將庫存量維持在合理的水平C.掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨D.提高庫存費用,資金周轉(zhuǎn)變緩二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結(jié)構(gòu)性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產(chǎn)品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織3、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定4、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略5、公司應(yīng)當披露的重大信息應(yīng)當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策6、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力7、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則8、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性9、企業(yè)的經(jīng)營目標主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤10、質(zhì)量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)請論述在企業(yè)營銷渠道管理中,如何選擇合適的渠道成員,建立有效的渠道激勵機制,解決渠道沖突,實現(xiàn)渠道的高效運作。2、(本題5分)企業(yè)的質(zhì)量管理不僅關(guān)系到產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),也影響著企業(yè)的聲譽和市場競爭力。請闡述全面質(zhì)量管理的理念和方法,以及企業(yè)如何實施全面質(zhì)量管理以持續(xù)提升質(zhì)量水平?3、(本題5分)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)融資渠道多種多樣,包括天使投資、風險投資、銀行貸款等。請分析不同創(chuàng)業(yè)融資渠道的特點和適用條件,討論創(chuàng)業(yè)者如何選擇合適的融資渠道。4、(本題5分)闡述企業(yè)在進行企業(yè)社會責任報告編制時應(yīng)包括哪些內(nèi)容,如環(huán)境責任、社會責任、經(jīng)濟責任等方面的信息披露,以及企業(yè)社會責任報告的重要性。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某零件的長度設(shè)計要求為10±0.025毫米,隨機抽樣樣本均值為10mm,s=0.005毫米,求工序能力的指數(shù)。2、(本題10分)某載貨船舶在航行過程中發(fā)生共同海損,船體損失10萬元,貨物犧牲30萬元,救助費為5萬元,假設(shè)各方的分攤價值為:船舶:500萬元;貨主A為100萬元,貨主B為80萬元,貨主C為20萬元,貨主D為50萬元。分攤總值為750萬元,則貨主A共同海損的分攤額為多少萬元?3、(本題10分)某跨國電器公司2010年進入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,不僅在電器制造領(lǐng)域站穩(wěn)了

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