版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人生從此更精彩攜手康寶萊在使用產(chǎn)品帶來健康改善的同時,增加對康寶萊公司的了解和認可。1.飲食的嚴重失衡導致90%的人處于亞健康2.病態(tài)越來越年輕化3.心血管病每年死亡三百萬以上4.40歲以上的男性50%具有性功障礙、40歲以上的女性80%有婦科炎癥、抑郁癥人越來越多
每天都有人生病住院且每天都有新生的嬰兒每天都有人改變觀念接受新事物每天都有人在為健康愁眉不展每天都有人為醫(yī)療費所累每天甚至還有為健康四處找尋好的方法的人群十年后保健品將成為我們的生活必需品根據(jù)2005年調(diào)查數(shù)據(jù),心腦血管疾病占總死亡率36%每
5個人中會有2
人死于心腦血管疾病!2005年全世界共發(fā)生760萬癌癥病例。占死亡率13%人體共有100
多種癌,可發(fā)生在身體的各部位!據(jù)世界衛(wèi)生組織估計,目前,全球有超過2億糖尿病患者,最小患者年齡為6歲。中國已經(jīng)成為全球糖尿病患者人數(shù)第2大國!中國成年超重率為22.8%,肥胖率為7.1%中國成年超重及肥胖人數(shù)約為3億!癌癥糖尿病心腦血管肥胖醫(yī)學科技高速開展,疾病也在與時俱進與肥胖有關(guān)的疾病:心臟病.糖尿病,高血壓,惡性腫瘤,不孕不育,性功能障礙,脂肪肝等等!中國每年對心血管病防治醫(yī)療費用近1500億人民幣。減肥市場去年的營業(yè)額近1500億人民幣,沒有品牌主導市場。全球的流行病“肥胖”非常的嚴重:地球上平均每4個人中就有一個是胖子,1.主動宣傳,被動銷售2.不需要口才,不推銷、不求人3.不需要人脈,學歷,可兼職/全職4.營養(yǎng)早.晚餐〔營養(yǎng)俱樂部〕5.集體銷售,只批發(fā)不零售經(jīng)營模式簡單康寶萊—行業(yè)中經(jīng)營最簡單的公司營養(yǎng)俱樂部領(lǐng)跑健康生活營銷新模式—超市連鎖經(jīng)營1.投入最合理2.風險性最小3.回報率最大4.現(xiàn)金流充足天賜良機的康寶萊:天時,地利,人和世界500強企業(yè)的簡單入職模式1:投資100元,獲得業(yè)務(wù)資料套裝,近乎零風險,
即取得全國100多家分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán);同時享有15%—26%的零售利潤;2:經(jīng)銷商=30%的提成+拓展獎金+管理獎金+年度獎金3:公司派成功的人才教你,直到你成功為止。2009年度各級經(jīng)銷商月平均收入銷售代表:〔優(yōu)惠顧客〕4.156初《1》級:〔主任〕6.5451月初《2》級:〔高級〕9.9293—6月中級經(jīng)銷商:〔經(jīng)理〕2.26296—12月高級經(jīng)銷商;〔總監(jiān)〕5.592112--24月特級經(jīng)銷商;〔大使〕17.811524—36月以上數(shù)據(jù)僅供參考,隨個人能力上下及努力程度存在差異!多勞多得,少勞少得,不勞不得。單位:元回饋率最高的公司2008年美國財富雜志統(tǒng)計:全球年薪超過50萬美金最多人的公司是康寶萊!面對中國龐大的市場開展空間,您是否認真的想要把握這個時機呢?
嘗試不一定成功,不嘗試一定不成功!把握時機、把握成功任何時機一開始的時候都會有一定的隱蔽性和風險性,但是當所有人看清楚它是時機的時候,它已經(jīng)不再是時機了??祵毴R的品牌價值全球減肥行業(yè)主導品牌——康寶萊全球心腦血管疾病改善的主導品牌——康寶萊全球性功能障礙改善的主導品牌——康寶萊全球最具開展?jié)摿Φ臓I養(yǎng)早餐品牌——康寶萊全球營養(yǎng)品第一品牌——康寶萊
*不反彈*孕婦可以使用*獲得細胞營養(yǎng)專利技術(shù)*由諾貝爾醫(yī)學獎得主研發(fā)*可以當飯吃的減肥品*雙向體重控制的產(chǎn)品*在減肥過程中可以改善人體所有亞健康狀態(tài)的產(chǎn)品*年營業(yè)額可以突破40個億美金的減肥產(chǎn)品減肥產(chǎn)品系列優(yōu)勢:商機的特性:第一階段
→
看不見第二階段
→
看不懂第三階段
→
看不起第四階段
→
來不及2009年9月5日——9月16日國務(wù)院總理溫家寶在中華人民共和國全國人民代表大會所做的《政府工作報告》中對我國分銷業(yè)的開展做了極其重要的講話分銷使我國的失業(yè)率下降了15%以上,分銷渠道是未來的大型企業(yè)開展趨勢上市公司彰顯雄厚背景2004年12月16日康寶萊在紐交所上市。2007全球最強企業(yè)家用產(chǎn)品行業(yè)全球第19位營養(yǎng)保健行業(yè)全球第1位
美國《新聞周刊》我之所以成為世界首富,原因很簡單:眼光、機遇、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國動產(chǎn)浮動抵押權(quán)實行:規(guī)則、困境與突破路徑
- 財政資金使用監(jiān)督管理制度
- 潔凈室操作服管理與維護規(guī)范
- 公路養(yǎng)護技術(shù)管理細則
- 啟蒙美術(shù)教學案例教案設(shè)計合集
- 員工年度工作學習反思報告范文
- 獨家代理合同范本及條款說明
- 納米技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用趨勢
- 企業(yè)員工培訓需求分析報告范例
- 橘皮手工藝術(shù)創(chuàng)意與應(yīng)用分享
- 七大浪費考試試卷及答案
- GB/T 10810.1-2025眼鏡鏡片第1部分:單焦和多焦
- 新版GCP培訓課件
- 客戶開發(fā)流程圖
- 音樂節(jié)活動場地租賃合同
- 風險管理顧問協(xié)議
- 一年級下冊字帖筆順
- 2024屆高考語文復習:散文訓練王劍冰散文(含解析)
- SWITCH暗黑破壞神3超級金手指修改 版本號:2.7.7.92380
- 二尖瓣狹窄講課課件
- 腸造瘺術(shù)后護理查房
評論
0/150
提交評論