應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)預(yù)案調(diào)整應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、機(jī)械損害、觸電等。預(yù)案旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處理程序以及資源調(diào)配，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少事故損失，保障人員生命安全和社會(huì)公共利益。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則：事故危害程度：依據(jù)事故可能對(duì)人員、資產(chǎn)、環(huán)境等造成的直接和間接影響，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。影響范圍：依據(jù)事故影響的地域范圍，包含周邊社區(qū)、生態(tài)環(huán)境、公共安全等，進(jìn)行分級(jí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急處理本領(lǐng)，包含應(yīng)急隊(duì)伍的組建、物資裝備的配備、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行等。2分級(jí)響應(yīng)：特別重點(diǎn)事故（一級(jí)響應(yīng)）：事故危害程度極高，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)，需懇求上級(jí)政府及相關(guān)部門幫助。重點(diǎn)事故（二級(jí)響應(yīng)）：事故危害程度高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可初步掌控事態(tài)，但需外部幫助。較大事故（三級(jí)響應(yīng)）：事故危害程度較高，影響范圍一般，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)，需組織內(nèi)部力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。一般事故（四級(jí)響應(yīng)）：事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)，進(jìn)行常規(guī)應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)措施：一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案的最高級(jí)別，立刻成立事故應(yīng)急指揮部，全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案的次高級(jí)別，成立事故應(yīng)急指揮部，組織專業(yè)救援隊(duì)伍和物資裝備，加強(qiáng)信息報(bào)送和輿論引導(dǎo)。三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案的初級(jí)別，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人指揮，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，開(kāi)展應(yīng)急處理。四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案的基本級(jí)別，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮，按常規(guī)程序進(jìn)行應(yīng)急處理。本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)和措施將依據(jù)事故實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急工作。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮及各職能小組。其職責(zé)包含：總指揮：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的決策和指揮，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急指揮。職能小組：包含現(xiàn)場(chǎng)指揮部、救援協(xié)調(diào)小組、醫(yī)療救助小組、物資保障小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、環(huán)境監(jiān)測(cè)小組等。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。其職責(zé)包含：現(xiàn)場(chǎng)總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副現(xiàn)場(chǎng)總指揮：幫助現(xiàn)場(chǎng)總指揮工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)指揮。專業(yè)技術(shù)小組：包含工程搶險(xiǎn)小組、消防滅火小組、安全巡查小組等。（3）救援協(xié)調(diào)小組救援協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各救援力氣的行動(dòng)，確保救援工作的高效進(jìn)行。其職責(zé)包含：小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的救援協(xié)調(diào)。成員：負(fù)責(zé)救援資源的調(diào)配、救援行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)。（4）醫(yī)療救助小組醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的傷員救治和衛(wèi)生防疫工作。其職責(zé)包含：小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的組織協(xié)調(diào)。醫(yī)療人員：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。（5）物資保障小組物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的物資、裝備和能源供應(yīng)。其職責(zé)包含：小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)物資保障計(jì)劃的訂立和實(shí)施。采購(gòu)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和調(diào)配。（6）信息聯(lián)絡(luò)小組信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。其職責(zé)包含：小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。信息員：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和發(fā)布。（7）環(huán)境監(jiān)測(cè)小組環(huán)境監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境的安全監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。其職責(zé)包含：小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的訂立和實(shí)施。監(jiān)測(cè)人員：負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的手記、分析和報(bào)告。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組具體構(gòu)成各工作小組由相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和輔佑襄助人員構(gòu)成，確保應(yīng)急工作的專業(yè)性和高效性。2職責(zé)分工各工作小組應(yīng)明確各自的職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。3行動(dòng)任務(wù)各工作小組應(yīng)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的不同階段，訂立相應(yīng)的行動(dòng)任務(wù)，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。具體行動(dòng)任務(wù)將在應(yīng)急預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為（電話號(hào)碼），用于接收事故報(bào)告和相關(guān)信息。2值守人員：應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)，值班人員應(yīng)具備較高的應(yīng)急處理本領(lǐng)和良好的溝通技巧。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、電子郵件等多種渠道接收事故信息。2接收責(zé)任人：指定專人對(duì)接收到的信息進(jìn)行登記、核實(shí)，并及時(shí)上報(bào)給應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：事故發(fā)生后，接收責(zé)任人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)職能小組。各職能小組依照預(yù)案要求，開(kāi)展應(yīng)急處理工作。2通報(bào)方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、電子郵件等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)性。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部通報(bào)工作，各職能小組負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急處理措施等。報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故涉及的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況?？赡艽嬖诘拇紊?、衍生事故風(fēng)險(xiǎn)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人，具體報(bào)告工作由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、電子郵件等通訊方式，及時(shí)向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。與相關(guān)單位建立應(yīng)急信息共享機(jī)制，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2程序：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，依據(jù)事故影響范圍，確定需通報(bào)的相關(guān)部門或單位。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位聯(lián)系，通報(bào)事故信息。相關(guān)部門或單位接到通報(bào)后，應(yīng)依照職責(zé)要求，搭配開(kāi)展應(yīng)急處理工作。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人，具體通報(bào)工作由信息員負(fù)責(zé)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序事故信息接報(bào)：通過(guò)應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道接收事故信息。初步研判：信息聯(lián)絡(luò)小組對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。應(yīng)急指揮部決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。宣布啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)正式宣布啟動(dòng)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，通過(guò)人工操作啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)流程。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策條件事故性質(zhì)：依據(jù)事故類型，如化學(xué)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，推斷事故的潛在危害。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故造成的直接和間接損失，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響。影響范圍：分析事故可能影響的區(qū)域，包含周邊社區(qū)、生態(tài)環(huán)境和公共安全。可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含應(yīng)急資源、技術(shù)和人員。2決策過(guò)程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上述條件，進(jìn)行綜合評(píng)估，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。決策結(jié)果以書(shū)面形式記錄，并由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3宣布啟動(dòng)應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、短信平臺(tái)等渠道，向全部相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。宣布內(nèi)容包含響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急指揮部構(gòu)成、各職能小組任務(wù)等。（三）事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。環(huán)境監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保信息準(zhǔn)確。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析事故處理需求，包含救援力氣、物資裝備、技術(shù)支持等。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)的適當(dāng)性和有效性。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并重新宣布。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，避開(kāi)響應(yīng)不足導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大或過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。通過(guò)連續(xù)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過(guò)內(nèi)部廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。移動(dòng)通信平臺(tái)：利用短信、微信等移動(dòng)通信工具發(fā)送預(yù)警通知。互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)：在單位官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能發(fā)生的事故，以緊急通知的形式快速轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。預(yù)警通告：認(rèn)真說(shuō)明預(yù)警情況、可能的影響和應(yīng)對(duì)措施。動(dòng)態(tài)更新：在預(yù)警期間，依據(jù)事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)潛在事故的嚴(yán)重程度，劃分為不同等級(jí)。預(yù)警原因：說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的具體原因或潛在風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和范圍。應(yīng)急措施：供應(yīng)必需的應(yīng)急措施和建議，包含個(gè)人防護(hù)、撤離路線等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍：組織特地的救援隊(duì)伍，進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練。管理隊(duì)伍：成立應(yīng)急指揮部和管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮工作。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、急救包、消防器材等。后勤保障：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)和分發(fā)。3裝備準(zhǔn)備專業(yè)裝備：準(zhǔn)備專業(yè)應(yīng)急裝備，如呼吸器、檢測(cè)儀器等。通用裝備：確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等通用裝備處于良好狀態(tài)。4后勤及通信生活保障：為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的生活保障。通信保障：確保應(yīng)急通信設(shè)備的暢通，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。數(shù)據(jù)支持：建立應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)，為響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（三）預(yù)警解除1解除條件事態(tài)得到有效掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到降低，潛在危害得到緩解。應(yīng)急措施落實(shí)到位：全部應(yīng)急措施已執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)已降至最低。2解除要求通知發(fā)布：通過(guò)相同的發(fā)布渠道，發(fā)布預(yù)警解除通知。應(yīng)急狀態(tài)停止：解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人解除決策責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況決議是否解除預(yù)警。解除通知發(fā)布責(zé)任人：由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施和資源調(diào)配。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和格式，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮和公眾知情權(quán)。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。引導(dǎo)受影響區(qū)域人員依照預(yù)定疏散路線進(jìn)行疏散。實(shí)施交通管制，確保疏散通道暢通。2人員搜救組織救援隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜救。使用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治快速評(píng)估傷員情況，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救。將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療救治點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)使用專業(yè)監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。實(shí)時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事故影響。5技術(shù)支持供應(yīng)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處理的技術(shù)支持。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)。6工程搶險(xiǎn)快速修復(fù)受損設(shè)施，防止事故擴(kuò)大。使用機(jī)器人、遙控設(shè)備等高科技設(shè)備進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器等。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)。3指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮層級(jí)和職責(zé)分工。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢，恢復(fù)正常工作秩序。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各職能小組進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各職能小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)，如氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用（GCMS）等，對(duì)污染物進(jìn)行定量分析。2污染物收集與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采用吸附、化學(xué)中和、生物降解等方法進(jìn)行收集。利用移動(dòng)應(yīng)急處理設(shè)施或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理。3環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，如土壤修復(fù)、水體凈化等。監(jiān)測(cè)修復(fù)效果，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。采用無(wú)損檢測(cè)技術(shù)，如超聲波檢測(cè)、射線檢測(cè)等，評(píng)估設(shè)施完整性。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)事故影響程度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度。利用供應(yīng)鏈管理軟件，優(yōu)化物料供應(yīng)和產(chǎn)品分銷。3技術(shù)支持與培訓(xùn)供應(yīng)必需的技術(shù)支持，修復(fù)或更換受損設(shè)備。對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，確保其熟識(shí)新的操作規(guī)程和安全知識(shí)。（三）人員安排1受影響人員評(píng)估對(duì)事故受影響人員進(jìn)行全面評(píng)估，包含生理、心理和社會(huì)影響。利用健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，猜測(cè)受影響人員可能顯現(xiàn)的健康問(wèn)題。2臨時(shí)安排為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)安排場(chǎng)合，如臨時(shí)住處、醫(yī)療設(shè)施等。確保臨時(shí)安排點(diǎn)的安全性和舒適性。3長(zhǎng)期安排與彌補(bǔ)依據(jù)受影響人員的實(shí)際情況，訂立長(zhǎng)期安排計(jì)劃。供應(yīng)適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)措施，包含經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)、職業(yè)病愈等。利用社會(huì)支持系統(tǒng)，為受影響人員供應(yīng)心理和社會(huì)支持。4人員回歸工作幫助受影響人員回歸工作崗位，確保其職業(yè)發(fā)展和心理健康。通過(guò)職業(yè)規(guī)劃工具，幫忙員工訂立職業(yè)發(fā)展路徑。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立特地的通信小組，負(fù)責(zé)維護(hù)與上級(jí)單位、救援隊(duì)伍、相關(guān)部門的通信聯(lián)系。通信方式：采用衛(wèi)星通信、微波通信、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等多種通信手段，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。聯(lián)系人：指定各相關(guān)單位及人員的聯(lián)系人，包含姓名、職務(wù)、電話號(hào)碼、電子郵箱等。2備用方案和保障責(zé)任人備用通信線路：建立備用通信線路，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。通信設(shè)備備份：儲(chǔ)備必需的通信設(shè)備，如備用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。保障責(zé)任人：明確通信保障工作的責(zé)任人，確保通信系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升救援本領(lǐng)。開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療用品、消防器材、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確保各類物資和裝備的數(shù)量滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，明確物資和裝備的存放位置。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，依據(jù)實(shí)際使用情況更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。2賬冊(cè)管理建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫(kù)、使用情況等。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?。訂立備用能源方案，包含備用發(fā)電機(jī)、應(yīng)急供電線路等。2能源監(jiān)控系統(tǒng)建立能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源使用情況，防止能源揮霍。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和分析。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)務(wù)需求。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行無(wú)阻。利用交通流量管理系統(tǒng)，優(yōu)化交通流量，減少救援耽擱。2優(yōu)先權(quán)為應(yīng)急車輛供應(yīng)交通優(yōu)先權(quán)，確保救援物資和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（四）治安保障1治安巡邏在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策墸S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。利用無(wú)人機(jī)監(jiān)控技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2安全評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和解決方案。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，模擬事故場(chǎng)景，輔佑襄助決策。2數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)決策支持。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含救助車、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備等。建立醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。2醫(yī)療預(yù)案訂立醫(yī)療預(yù)案，明