TD2016(CC)WG001季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)地塊

一13#、14#、15#、16#、17#樓及地下室門(mén)窗專項(xiàng)

施

工

方

案

工程名稱：TD2016(CC)WG001季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)地塊一13#、

14#、15#、16#、17#樓及地下室

編制單位(蓋章):深圳派成鋁業(yè)科技有限公司

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目錄

第一章工程概況簡(jiǎn)述...............................................1

1.1、工程概況..............................................................................1

1.2、編制說(shuō)明及依據(jù)........................................................................1

第二章工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及保證措施...............................4

2.1、門(mén)窗工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析................................................................4

第三章施工總平面布置規(guī)劃.........................................6

3.1、總平面布置原則及依據(jù)..................................................................6

3.2、施工總平面布置........................................................................6

3.3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建和管理...........................................................7

3.4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表........................................................................8

3.5、安全防護(hù)及施工通道布置................................................................8

第四章組織架構(gòu)與管理人員配置....................................10

4.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系.....................................................................10

4.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況.................................................................11

4.3、項(xiàng)目管理及主要人員職責(zé)...............................................................11

4.4、滿足本工程現(xiàn)場(chǎng)管理要求的說(shuō)明.........................................................14

4.5、公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系.........................................................15

第五章門(mén)窗構(gòu)件加工制作方案.....................................16

5.1、鋁型材加工制作方案...................................................................16

5.2、鋁門(mén)窗廠內(nèi)制作方案及要求.............................................................19

5.3、鋼構(gòu)件加工工藝及方案.................................................................27

5.4、鋁單板加工...........................................................................32

5.5、加工、制作質(zhì)量保證措施..............................................................34

第六章施工方法概述..............................................37

6.1、總體施工方案.........................................................................37

6.2、施工準(zhǔn)備.............................................................................37

第七章測(cè)量放線..................................................40

7.1、測(cè)量放線.............................................................................40

第八章各系統(tǒng)施工方案............................................48

8.1、雨棚系統(tǒng)施工方案.....................................................................48

8.2、鋁合金門(mén)窗安裝方案..................................................................48

8.3、門(mén)窗清洗..........................................................................53

第九章對(duì)配合和服從總包管理的認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)方案.....................54

9.1、配合原則及總的措施...................................................................54

9.2、與總承包單位的配合...................................................................54

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9.3、與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的配合........................................................56

9.4、室內(nèi)裝修單位的配合...................................................................58

9.5、與機(jī)電設(shè)備單位的配合.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

第十章施工資源需求計(jì)劃..........................................59

10.K勞動(dòng)力配置及需用量計(jì)劃.............................................................59

10.2.材料計(jì)劃............................................................................59

10.3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃........................................................................60

10.4、資金計(jì)戈1J..................................................................................................................................................................62

10.5、施工臨時(shí)用電用水計(jì)劃................................................................63

"6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施需求計(jì)劃................................................................64

第十一章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃..................................66

11.R工程質(zhì)量計(jì)劃.......................................................................66

11.2、企業(yè)質(zhì)量控制程序....................................................................66

11.3、質(zhì)量管理及控制措施..................................................................69

1L4、控制工程質(zhì)量的檢測(cè)措施..............................................................74

11.5.平面運(yùn)輸質(zhì)量保證措施................................................................79

1L6、質(zhì)量檢查制度........................................................................80

11.7.工程驗(yàn)收組織........................................................................81

第十二章安全措施和方案.........................................88

12.1,編制依據(jù)...........................................................................88

12.2、安全施工目標(biāo)........................................................................88

12.3、安全施工管理組織體系................................................................88

12.4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)...........................................................88

12.5、安全施工管理制度....................................................................90

12.6、安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案....................................................................97

12.7、安全應(yīng)急預(yù)案........................................................................99

12.8、搶險(xiǎn)措施...........................................................................103

12.9、現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火制度...............................................................104

12.10s應(yīng)急預(yù)案的交底...................................................................105

12.1k雨季及特殊條件下施工方案及措施...................................................105

第十三章安全防護(hù)、文明施工及綠色施工措施和方案................108

13」、安全防護(hù)措施和方案.................................................................108

13.2、文明施工措施和方案.................................................................108

13.3、綠色施工措施及方案.................................................................111

第十四章施工工期管理策劃.......................................114

14」、編制說(shuō)明...........................................................................114

14.2、總工期安排.........................................................................114

14.3、工期保證措施.......................................................................114

14.4、工期保障應(yīng)急預(yù)案...................................................................118

14.5、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備.................................................119

14.6、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施......................................120

14.7、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施....................................121

第十五章對(duì)成品保護(hù)和工程保修的管理措施........................123

15.1、對(duì)成品保護(hù)的管理措施...............................................................123

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15.2.保潔，維護(hù)及售后服務(wù)計(jì)劃..........................................................133

15.3.設(shè)計(jì)使用期內(nèi)的維護(hù)方案.............................................................135

第十六章竣工前清潔及竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施..........137

16.1、竣工前清潔方案.....................................................................137

16.2、竣工驗(yàn)收...........................................................................138

16.3、工程收尾階段的管理措施.............................................................139

第十七章任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一141

17」、緊急情況處理預(yù)案...................................................................141

17.2.抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.....................................................................145

保修承諾........................................................148

項(xiàng)目管理人員一覽表..............................................149

項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表...........................................................................150

技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表.........................................................................151

項(xiàng)目管理人員輔助說(shuō)明資料...................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

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第一章工程概況簡(jiǎn)述

1.1、工程概況

1.1.1、工程基本概況

工程名稱：TD2016(CC)WG001季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)地塊一13#、14#、15#、16#、

17#樓及地下室

工程地址：佛山市禪城區(qū)張槎街道季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)、東平路東側(cè)

建設(shè)規(guī)模：季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)地塊一13#、14#、15#、16#、17#范圍內(nèi)的的鋁

合金門(mén)窗，建筑施工總面積約90000平方米，其中裝飾裝修鋁合金門(mén)窗約17000平方米。

1.2、編制說(shuō)明及依據(jù)

1.2.1、編制說(shuō)明

本施工方案僅用于TD2016(CC)WG001季華北路西側(cè)、同濟(jì)路南側(cè)地塊T3#、14#、15#、

16#、17#樓及地下室工程。

本施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)獨(dú)立工程技術(shù)方案、施工

進(jìn)度計(jì)劃及保障措施、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、對(duì)配合和服從總包管理的認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)方案、

安全措施和方案、安全防護(hù)及文明施工措施和方案、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)、對(duì)成品保護(hù)和工程

保修的管理措施的承諾、竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施、任何可能的緊急情況的處理

措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)(包括工程施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn))的措施、門(mén)窗性能測(cè)

試方案等諸多因素做了充分的考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。

1.2.2、編制依據(jù)

編制本技術(shù)方案的依據(jù):

序號(hào)內(nèi)容

1業(yè)主發(fā)放的工程招標(biāo)文件；

2業(yè)主發(fā)放的門(mén)窗及招標(biāo)圖紙和《技術(shù)要求》；

3業(yè)主發(fā)放的《答疑文件》；

4我司對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘查；

5相關(guān)的中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，門(mén)窗行業(yè)規(guī)范，國(guó)家所有相關(guān)法律法規(guī)的要求；

6國(guó)際上相關(guān)的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范；

7我司門(mén)窗及設(shè)計(jì)、加工、安裝、資金、管理等方面的實(shí)力。

為了能夠順利完成本工程，我公司將全力以赴、集中公司的最優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、工程技術(shù)人

員、管理人員及其他相關(guān)人才和其他豐富的資源，充分保證工程的順利實(shí)施。將人才資源作

為第一資源，己組建以優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理安排公司資源,

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確保本工程的順利實(shí)施。

我們將以質(zhì)量為中心，以工期為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)管理、高速優(yōu)質(zhì)地完成木工程施

工任務(wù)。

現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)。

《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005

《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50033-2001

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-1993

《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（采暖居住建筑部分）JGJ26-1995

《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019-2003

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-1988

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

產(chǎn)品規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：

《平面玻璃的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》ASTMC1036-201lei

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50429-2007

《住宅建筑外窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》DBJ01-79-2004

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ113—2009

《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2004

《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號(hào)

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T113-2009

《建筑構(gòu)件和單元熱阻和傳熱系數(shù)計(jì)算方法》GB/T20311-2006

《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106-2008

《建筑玻璃采光頂》JG/T231-2008

《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方法》JGJ/T211-2007

《鋁合金外窗》GB/T8478-2008

《鋁合金外窗工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》DBJ15-30-2002

《建筑外外窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8484-2008

《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8485-2008

《建筑外窗洞口尺寸系列》GB/T5824-2008

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《建筑外窗采光性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T11976-2008

材料標(biāo)準(zhǔn)

《浮法玻璃》GB11614-2009

《半鋼化玻璃》GB17841-2008

《緊固件螺栓和螺釘》GB/T5277-1985

《緊固件機(jī)械性能、不銹鋼螺栓、螺釘和螺絲》GB/T3098.6-2014

《緊固件機(jī)械性能、不銹鋼螺母》GB/T3098.15-2014

《鋁合金門(mén)插銷》GB/T3885-1999

《建筑用安全玻璃第3部分夾層玻璃》GB15763.3-2009

《建筑用安全玻璃第2部分鋼化玻璃》GB15763.2-2009

《鍍膜玻璃第一部分陽(yáng)光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002

《鍍膜玻璃第二部分低輻射鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2002

《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-2005

《建筑外窗用密封膠條》JG187-2006

《建筑窗用彈性密封膠》JC485-2007

《聚硫建筑密封膠》JC483-2006

《建筑外窗密封毛條技術(shù)條件》JC/T635-1996

《建筑密封材料試驗(yàn)方法》GB/T13477.1^13477.20-2002

《硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強(qiáng)度的測(cè)定（褲型、直角型、新月型試樣）》GB/T529—

1999

《橡膠袖珍硬度計(jì)壓入硬度試驗(yàn)方法》GB/T531—1999

《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2012

《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化氧化膜厚度的測(cè)量方法》GB/T8014.1-2005

《鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計(jì)算機(jī)程序要求》YS/T437-2000

《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化膜與有機(jī)聚合物膜》GB/T8013.T3-2007

《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、儲(chǔ)存》GB/T3199-2007

《高處作業(yè)吊藍(lán)》GB19155-2003

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第二章工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及保證措施

2.1、門(mén)窗工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

1、測(cè)量放線是工程施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。

本次招標(biāo)范圍內(nèi)門(mén)窗工程測(cè)量放線的工程量大且精度要求高，是工程施工的難點(diǎn)之一。

測(cè)量質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到后續(xù)門(mén)窗工程的施工和安裝質(zhì)量以及施工速度。為保證放線精

度，首先應(yīng)確立單體建筑的一個(gè)基準(zhǔn)，多軸線為基準(zhǔn)勢(shì)必存在一些偏差（而門(mén)窗的各項(xiàng)偏差

均已毫米為單位）。為了克服這一難點(diǎn)，在各工程單體建筑的軸線確認(rèn)無(wú)誤的前提下，利用

門(mén)窗公差，在合適的位置設(shè)立參照基準(zhǔn)軸線，反復(fù)核對(duì)無(wú)誤后確立為輔助基準(zhǔn)軸線，以此來(lái)

達(dá)到施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)、線，采用激光經(jīng)緯儀反復(fù)核對(duì)，

通過(guò)點(diǎn)線精度來(lái)提高鋁合金門(mén)窗的安裝精度；止匕外，標(biāo)高定位也是一個(gè)重點(diǎn)，其要求的高低

直接影響施工的難度大小。標(biāo)高定位作業(yè)時(shí)應(yīng)采用高倍水準(zhǔn)儀進(jìn)行。

2、門(mén)窗加工制造精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

門(mén)窗的加工制造及安裝精度直接影響門(mén)窗工程質(zhì)量，在加工和安裝的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有

可能產(chǎn)生一定的誤差，這些誤差若累計(jì)到一塊，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量。因此，要解決

這個(gè)難點(diǎn)，就要求我們?cè)偌庸?、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須認(rèn)真把關(guān)，層層控制，嚴(yán)格按質(zhì)

量程序辦事，力爭(zhēng)將各類誤差控制在最小范圍。

3、收邊、收口也是鋁合金門(mén)窗施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

收邊、收口對(duì)每個(gè)工程來(lái)說(shuō)都是門(mén)窗施工的重點(diǎn)，它的施工好壞直接影響工程質(zhì)量，如

門(mén)窗與其它外飾面在交界處或收邊吹口處十分容易產(chǎn)生滲漏水。門(mén)窗施工有30%左右的工作

量在收邊、收口，施工難度較大，應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)。

4、鋁合金門(mén)窗的雨水滲漏防治是門(mén)窗施工中的重中之重。

鋁合金門(mén)窗的雨水滲漏現(xiàn)象在建筑工程使用中是最為常見(jiàn)也是最難以根治的問(wèn)題，它對(duì)

建筑工程質(zhì)量的影響不容忽視，所造成的經(jīng)濟(jì)損失及后果也非常大。

要真正解決鋁合金門(mén)窗的防滲漏問(wèn)題，除了從原材料斷面防水及排水設(shè)計(jì)、門(mén)窗結(jié)構(gòu)計(jì)

算、密封材料的選用、門(mén)窗加工過(guò)程的細(xì)部連接、門(mén)窗與墻體間的填縫及防水等各方面做好

工作外，更重要的還有在施工過(guò)程中強(qiáng)化人的管理意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加大相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)

控力度，同時(shí)還要不斷提高操作工人的專業(yè)技能和工作責(zé)任心。只有這樣，才能從根本上徹

底杜絕鋁合金門(mén)窗雨水滲漏的隱患.

5、防雷接地設(shè)計(jì)施工中常見(jiàn)向題及對(duì)策

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（1）設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有正確合理地確定建筑物防雷等級(jí)，造成材料浪費(fèi)或設(shè)計(jì)能力不足。

（2）施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工工藝施工，施工質(zhì)量差。如：松動(dòng)、漏裝、未打磨

各接觸面、焊縫質(zhì)量差等。

（3）接地施工后沒(méi)有及時(shí)測(cè)量和及時(shí)隱藏防雷接地連接組合件，造成被盜丟失或其它

工序碰壞組件引起不導(dǎo)通。

（4）由于土建預(yù)制置等電位體材料質(zhì)量差；或因泥水施工多導(dǎo)致金屬體銹層太厚；人

為涂刷防銹油漆層太厚沒(méi)有處理掉，接觸表面造成不導(dǎo)通現(xiàn)象。以上問(wèn)題應(yīng)該嚴(yán)格按照施工

工序要求和設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工；及時(shí)檢查驗(yàn)收、及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序，及時(shí)處理不合

格接觸面，如：磨、舌h涂導(dǎo)電膏等技術(shù)處理后再連接緊固各連接體。

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第三章施工總平面布置規(guī)劃

3.1、總平面布置原則及依據(jù)

3.1.1、施工總平面布置原則

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以現(xiàn)場(chǎng)條件及工程施工特點(diǎn)為根據(jù)，本著服從總承包總體管理規(guī)劃，

施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理.、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工活動(dòng)，詳細(xì)的施工平面布

置原則確定如下：

(1)服從總包總體管理規(guī)劃的要求，按規(guī)劃用地范圍進(jìn)行布置，施工現(xiàn)場(chǎng)平面分辦公設(shè)

施、生產(chǎn)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)圍蔽布置。

(2)在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時(shí)用地，盡可能地減少臨時(shí)

設(shè)施的投資。

(3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，合理確定位置，利用場(chǎng)

內(nèi)施工道路，合理布置材料堆放場(chǎng)地，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用

和二次搬運(yùn)。

(4)將要安裝的門(mén)窗材料放于設(shè)置的材料存放點(diǎn)，小型工具及零配件存放在工器具房?jī)?nèi)。

現(xiàn)場(chǎng)臨建布置服從總包安排。

(5)按建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建質(zhì)[2005]232號(hào))、

《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》(建質(zhì)[2007]79號(hào))等要求進(jìn)行布置。

施工平面布置由我方根據(jù)工程各階段情況，統(tǒng)籌規(guī)劃提出，由工程總包方審批、協(xié)商配

合，共同解決。

3.1.2、布置依據(jù)

(1)建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水電源位置；

12)我司選用的主要施工方案；

13)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求等。

3.2、施工總平面布置

門(mén)窗施工平面布置由我方根據(jù)工程各階段情況，統(tǒng)籌規(guī)劃提出，由工程總包方審批、協(xié)

商，共同解決。

我司將不在施工現(xiàn)場(chǎng)安排工人住宿，在總包方生活區(qū)租板房作為工人生活宿舍。且不安

排現(xiàn)場(chǎng)加工，所有構(gòu)件及門(mén)窗加工均在工廠內(nèi)完成。

在現(xiàn)場(chǎng)租用兩間總包辦公室作為門(mén)窗墻分包單位的辦公室和會(huì)議室，而現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存

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堆放、用水用電等方面問(wèn)題，需總包單位配合落實(shí)。平面布置以總包平面布置管理為依據(jù)進(jìn)

行布置。

3.3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建和管理

本工程現(xiàn)場(chǎng)所需的臨時(shí)用水用地、臨時(shí)設(shè)施由土建總包單位提供，我司將完全服從總包

單位的管理。臨建搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需符合相關(guān)的規(guī)定，達(dá)到佛山市“建設(shè)工程安全文明工地”的標(biāo)

準(zhǔn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以總包方現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖為主，門(mén)窗施工考慮材料、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)堆放

場(chǎng)地、臨時(shí)用地、垂直運(yùn)輸、水電、場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)取?/p>

施工平面的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃、平面的具

體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助簡(jiǎn)化施工的復(fù)

雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

(1)施工平面布置原則

序號(hào)施工平面布置原則

依據(jù)國(guó)家、佛山市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

1

現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、我司CI形象規(guī)定、招標(biāo)文件提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件。

現(xiàn)場(chǎng)辦公，方便指揮和組織協(xié)調(diào)

2

在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以方便現(xiàn)場(chǎng)組織和管理。

遵從總承包單位統(tǒng)一安排

現(xiàn)場(chǎng)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，應(yīng)遵從總承包單位統(tǒng)一管理和安排。當(dāng)因施工需要，

3

進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)提前征求總承包單位意見(jiàn)，獲得許可后方可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理，

保證施工工作順利進(jìn)行。

安全原則：

大型構(gòu)件應(yīng)集中統(tǒng)一堆放，其進(jìn)出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸均應(yīng)有專人指揮，并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定道路通行。

4施工用電線路鋪設(shè)應(yīng)架空并沒(méi)在較隱蔽的位置做好防護(hù)，接線口應(yīng)設(shè)置明顯，并加設(shè)醒目安

全防護(hù)裝置。

易燃易爆物品存放應(yīng)遠(yuǎn)離人群及建筑物構(gòu)件，遠(yuǎn)離明火區(qū)域，并設(shè)專人看管，設(shè)置消防設(shè)施。

5現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、消防通道保持暢通并符合要求。

6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地及場(chǎng)地規(guī)劃：

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序號(hào)施工平面布置原則

因本工程大部分構(gòu)件、材料的加工均在加工廠完成，工地現(xiàn)場(chǎng)只需有半成品、成品存放倉(cāng)庫(kù)

即可。

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置具體規(guī)劃，施工時(shí)我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我司方案各功能區(qū)面

積前提下，聽(tīng)從工程總承包單位之安排。

3.4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表

本工程合理布置施工機(jī)具、材料、臨時(shí)設(shè)施是保證工程順利施工的關(guān)鍵。本工程施工總

平面布置根據(jù)平面布置原則進(jìn)行布置，根據(jù)材料和設(shè)備的不同，合理布置堆放區(qū)位置，同時(shí)

兼顧到不宜移動(dòng)的設(shè)施布置，如辦公用房，大型機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)水電管線等。

在總包的辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的辦公地點(diǎn)，以便及時(shí)與

總包和監(jiān)理溝通。

使用場(chǎng)區(qū)內(nèi)外空地做為材料的和臨時(shí)裝卸和堆放場(chǎng)地，使用已經(jīng)完成的樓面做為安裝前

的大型物料固定堆放場(chǎng)地，并在總包指定的位置設(shè)立庫(kù)房，做為小型配件的保管場(chǎng)。

使用施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)平整和硬化的道路做為材料運(yùn)輸和施工人員通告的道路，我司將嚴(yán)格

遵守總包單位的既定原則，與其他施工單位互相協(xié)作、緊密配合，共同利用好有限的平面道

路及其它共用設(shè)施，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)送工作。

從總包指定的水源接駁口處接水管至施工現(xiàn)場(chǎng)，供生產(chǎn)用水需要。

從總包指定的配電箱駁接供電電纜至施工部位，供施工用電需要。

施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點(diǎn)。

對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試。

總之，我司本工程施工平面布置將充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置施工機(jī)械機(jī)具場(chǎng)地、

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房、工具房、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)、臨時(shí)水電管線、供電、供水和生

活臨時(shí)設(shè)施等。同時(shí)考慮到木工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小這一特點(diǎn)，我司將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

置圖的設(shè)計(jì)，合理安排必要的場(chǎng)外施工用地，調(diào)度好交通運(yùn)輸工作。

臨時(shí)用地計(jì)劃表

用途面積(m*)位置需用時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)辦公室30與建設(shè)方協(xié)調(diào)門(mén)窗施工時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室20與建設(shè)方協(xié)調(diào)門(mén)窗施工時(shí)間

材料堆放區(qū)400與建設(shè)方協(xié)調(diào)門(mén)窗施工時(shí)間

庫(kù)房200與建設(shè)方協(xié)調(diào)門(mén)窗施工時(shí)間

合計(jì)650

3.5、安全防護(hù)及施工通道布置

在地面沿建筑周邊一圈搭設(shè)6m高、2.5m寬的安全防護(hù)通道,保證行人安全。

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第四章組織架構(gòu)與管理人員配置

4.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系

針對(duì)本工程的門(mén)窗結(jié)構(gòu)體系，工程質(zhì)量要求高，能充分體現(xiàn)參與單位的企業(yè)綜合管理水

平和門(mén)窗施工企業(yè)的綜合能力的特點(diǎn)。

施工管理組織構(gòu)架圖：

項(xiàng)

目

理

層

加

施

質(zhì)

資

成

材

工

安

深

料

工

量

本

料

生

全

化

檔

管

管

核

管

管

產(chǎn)

設(shè)

理

理

管

計(jì)

算

案

理

理

部

部

理

部

部

室

部

部

部

專

資

施

質(zhì)

材

預(yù)

職

料

工

檢

料

算

安

檔

全

案

員

員

員

員

一

員

員

線

施

工

層

(1)完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，分別配備相應(yīng)

的五大員管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理全面掌控本工程的技術(shù)、生產(chǎn)、施工、資金、行政等資源，全

力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)及管理完成本項(xiàng)目施工任務(wù)。

(2)成立以我公司總工程師為首的針對(duì)本工程技術(shù)、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，集公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)、

設(shè)計(jì)資源為本工程提供技術(shù)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)支持。

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（4）針對(duì)本工程設(shè)置專業(yè)的材料、生產(chǎn)、調(diào)度指揮小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，為本工

程順利實(shí)施提供相應(yīng)的后勤服務(wù)。

（5）由我公司財(cái)務(wù)組織對(duì)應(yīng)的資金管理小組，針對(duì)工程準(zhǔn)備金、材料采購(gòu)費(fèi)、措施費(fèi)、

規(guī)費(fèi)等財(cái)務(wù)費(fèi)用歸口管理，?？顚Ｓ茫⒔M織充足的后備信貸資金力量為本工程實(shí)施提供充

分的資金支持。

（6）明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)各成員的崗位職責(zé)。針對(duì)本工程，我們將形成以“高級(jí)管理、技

術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)運(yùn)作、一線施工”三層次的管理結(jié)構(gòu)，對(duì)工程的材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、

現(xiàn)場(chǎng)安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配

合總包和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。

4.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況

4.2.1、項(xiàng)目管理班子配備表（見(jiàn)附表）

4.3、項(xiàng)目管理及主要人員職責(zé)

針對(duì)本工程的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，就其管理結(jié)構(gòu)三個(gè)層次（項(xiàng)目指揮層、項(xiàng)目管理層、

一線施工控制層）的功能和職責(zé)分述如下：

4.3.1、項(xiàng)目指揮層

序號(hào)部門(mén)/人員職責(zé)權(quán)限

對(duì)整個(gè)工程全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行整體控制，把握大局，隨時(shí)了解本工程情況，定期

項(xiàng)目總指

1（時(shí)間間隔不超過(guò)5天）聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理等的匯報(bào)，并

揮長(zhǎng)

負(fù)責(zé)工程大資金調(diào)撥，特殊問(wèn)題由其積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。

貫徹執(zhí)行國(guó)家卻工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管

理制度。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定

的管理目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程的策劃組織、協(xié)調(diào)和控制工作，可根據(jù)工程具體施工

2項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度

計(jì)劃；與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工管理工作：參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并

解決問(wèn)題：與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)丁程師一起制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案：將現(xiàn)場(chǎng)情況以書(shū)面形式

定期向項(xiàng)目指揮長(zhǎng)匯報(bào)。

項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量把關(guān)，定期（時(shí)間間隔不超過(guò)5天）聽(tīng)取設(shè)計(jì)總負(fù)貨人

3及其它相關(guān)人員的匯報(bào)，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)調(diào)整，解決技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。

程師

4.3.2、項(xiàng)目管理層

該部是專門(mén)針對(duì)本工程設(shè)立的項(xiàng)目中層管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理及

設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。其工作職責(zé)如下:

序號(hào)部門(mén)/人員職責(zé)權(quán)限

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)

行合理安排和調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決

1項(xiàng)目副經(jīng)理

問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)，以確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生

產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，暫代項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作。

2設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目總工程師前期技術(shù)準(zhǔn)備及加工、施工期間的技術(shù)指導(dǎo)，處理技術(shù)難題，

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序號(hào)部門(mén)/人員職責(zé)權(quán)限

與項(xiàng)目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件（如果有），在設(shè)計(jì)技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，

確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制；與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證加工完全準(zhǔn)確無(wú)誤；與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，研究現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況，確保現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)相符；負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決整個(gè)工程和施工過(guò)程可能出

現(xiàn)的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。將現(xiàn)場(chǎng)情況以書(shū)面形式定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與其一起

解決技術(shù)難題。

項(xiàng)目管理層下屬部門(mén)工作職能如下:

序號(hào)部門(mén)/人員職責(zé)權(quán)限

協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理及設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提出合適的施

工工藝；分析現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量結(jié)果，并對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖，將與設(shè)計(jì)相異處反饋至設(shè)計(jì)

1施工隊(duì)長(zhǎng)部門(mén)；為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理定期舉行會(huì)議，

邀請(qǐng)業(yè)主方代表、安裝隊(duì)長(zhǎng)等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議

紀(jì)要返回給項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，以便整體安排。

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制。對(duì)于在實(shí)施中存在的問(wèn)題，及時(shí)與協(xié)商解決，做好相應(yīng)

記錄，對(duì)特殊工序，編制特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，

并隨時(shí)對(duì)施工條件的變化實(shí)施監(jiān)控。確保合格的設(shè)備材料應(yīng)用于工程。把企業(yè)質(zhì)

量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合，根據(jù)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量監(jiān)視所得到的數(shù)據(jù)

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析和對(duì)比，實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。協(xié)助做好工程竣工資料的收集、整

2質(zhì)量管理部理、歸檔工作。司時(shí)，對(duì)竣工圖紙和文件的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)本工程的技術(shù)文

件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行

檢查，不合格不淮進(jìn)場(chǎng)；對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查；在安裝過(guò)程中，對(duì)檢

查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定，并報(bào)請(qǐng)公司備案；對(duì)上崗人員進(jìn)行資格

考核，不合格不許上崗；配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)

量驗(yàn)收工作。

負(fù)責(zé)施工安全管理，根據(jù)對(duì)可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程

度，評(píng)價(jià)已識(shí)別的全部施工危險(xiǎn)源，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大施工危險(xiǎn)源；

制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全措施予以控制。

建立施工安全檢查制定，規(guī)定施工人員職責(zé)權(quán)限、檢查對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻次。

監(jiān)督審查施工安全防范措施和資源配置。確認(rèn)專項(xiàng)施工方案、制定安全防范計(jì)戈h

安全程序和制度以及安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)安全物資進(jìn)

行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、檢查和防范；對(duì)臨時(shí)用電、施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的配

置.、使用、維護(hù)、拆除按規(guī)定進(jìn)行檢查和管理；確定重點(diǎn)防火部位，配置消防器

材，實(shí)行動(dòng)火分級(jí)審批；對(duì)可能存在重點(diǎn)危險(xiǎn)的部位、過(guò)程和活動(dòng)，派專人監(jiān)控；

對(duì)重大施工危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)的信息及時(shí)進(jìn)行交流和溝通。制定應(yīng)急預(yù)案，在安

全事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，減少與之有關(guān)的傷害和損失。貫徹安全、

3安全管理部職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理，貫徹國(guó)家有關(guān)的法律、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。制定項(xiàng)

目安全、職業(yè)健康管理與環(huán)境保護(hù)方針，編制環(huán)境影響報(bào)告，落實(shí)項(xiàng)目的環(huán)境保

護(hù)及安全設(shè)施資金，對(duì)合同范圍內(nèi)的安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，履行企業(yè)

對(duì)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)及其績(jī)效改進(jìn)的承諾。按企業(yè)安全、

職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理體系的要求，進(jìn)行全過(guò)程的管理，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程過(guò)程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全臺(tái)帳；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做

好現(xiàn)場(chǎng)宿舍、倉(cāng)滓的消防安全工作；加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)

問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改通知書(shū)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上級(jí)安檢單位和其他政府主管部門(mén)的

協(xié)調(diào)工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工宣傳教育，堅(jiān)決杜絕野蠻作業(yè)，對(duì)外要