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文檔簡(jiǎn)介
附錄A.8
第三包城市綜合應(yīng)急系統(tǒng)變更
1)背景
本文檔是對(duì)北京諾瓦公司2003年提交的城市綜合應(yīng)急系統(tǒng)
的技術(shù)方案的修改說(shuō)明。
城市綜合應(yīng)急系統(tǒng)的新技術(shù)方案在分析原來(lái)用戶需求的基
礎(chǔ)上,重新設(shè)計(jì)的一套更加詳細(xì)、可行的技術(shù)方案。
2)金陽(yáng)新區(qū)的應(yīng)急指揮中心
金陽(yáng)新區(qū)是位于貴陽(yáng)市區(qū)西北15公里的新城區(qū),目前主要
的市政府主要機(jī)構(gòu)已經(jīng)搬遷到金陽(yáng)新區(qū)。木米的應(yīng)急指揮
中心位于金陽(yáng)新區(qū)的政府辦公大樓,目前是一個(gè)裝修好的
會(huì)議室,以后將用作市政府應(yīng)急指揮中心。
編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第2頁(yè)共104頁(yè)
圖1.未來(lái)的市政府應(yīng)急指揮中心,墻上預(yù)留的位置將安
放大屏幕系統(tǒng)
3)和應(yīng)急相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
貴陽(yáng)地理信息系統(tǒng)的所有子系統(tǒng)都通過(guò)貴陽(yáng)電子政務(wù)網(wǎng)連
接,通過(guò)光纜把位于市中心的信息中心和金陽(yáng)新區(qū)的貴陽(yáng)
市行政中心連接,公用的基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)放于信息中心,城
市綜合應(yīng)急系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)信息中心的基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)。
各個(gè)應(yīng)急指揮部門存放自己的專業(yè)數(shù)據(jù)。下圖是應(yīng)急系統(tǒng)
的邏輯結(jié)構(gòu)圖C
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第3頁(yè)共104頁(yè)
基礎(chǔ)地理數(shù)
據(jù)庫(kù)
電子政務(wù)網(wǎng)
圖2:城市應(yīng)急系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)和通訊結(jié)構(gòu)圖
四個(gè)應(yīng)急指揮分中心:110、119、120、122在城市綜合應(yīng)
急系統(tǒng)中處于平等的位置。
城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)將使用貴陽(yáng)市150平方公里的1:2000的
基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù),基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)的生產(chǎn)包括在基礎(chǔ)地理信息
平臺(tái)中。
4)變更和澄清
-防洪決策支持系統(tǒng)和空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)都應(yīng)整合進(jìn)入城
市綜合應(yīng)急系統(tǒng)。
-貴陽(yáng)疾病預(yù)防控制系統(tǒng)不包括在本系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容中,但
是也應(yīng)整合進(jìn)入本系統(tǒng)。
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時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第4頁(yè)共104頁(yè)
更加詳細(xì)的方案在下面進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
城市綜合應(yīng)急系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案修改
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時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第5頁(yè)共104頁(yè)
COPYRIGHT?2004
芬蘭雅哥貝利集團(tuán)水與土壤公司
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時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第6頁(yè)共104頁(yè)
目錄
術(shù)語(yǔ)解釋......................................................................................5
第一部分項(xiàng)目背景和目標(biāo).....................................................................6
1.項(xiàng)目背景...............................................................................6
2.系統(tǒng)總體目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容...............................................................7
2.1總體目標(biāo).............................................................................7
2.2建設(shè)內(nèi)容.............................................................................7
2.3系統(tǒng)一期目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容..............................................................8
2.4系統(tǒng)后續(xù)各期目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容.........................................................9
第二部分系統(tǒng)需求分析和應(yīng)急模型............................................................9
1.各子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC的現(xiàn)狀......................................................9
1.1110子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC................................................................................................................9
1.2119消防子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC.......................................................................................................9
1.3122交通子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC......................................................................................................10
1.4120急救子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC......................................................................................................10
1.5存在的問(wèn)題.........................................................................10
2.應(yīng)急指揮組織模型.....................................................................II
2.1組織模型層次........................................................................11
2.2應(yīng)急業(yè)務(wù)模型..........................................................................12
第三部分一期工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)................................................................17
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則.........................................................................17
2.編寫(xiě)依據(jù)及參考......................................................................17
2.1國(guó)家法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)......................................................................17
2.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)............................................................................17
3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)..........................................................................17
3.1系統(tǒng)組成設(shè)計(jì)........................................................................18
3.2系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)................................................................20
3.3系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu).....................................................................21
3.4系統(tǒng)流程............................................................................22
4.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì).....................................................................23
4.1地圖數(shù)據(jù)............................................................................23
4.2數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)選擇.....................................................................26
4.3C/S和B/S混合架構(gòu)應(yīng)用模式.........................................................26
5.市政府應(yīng)急決策指揮中心DMC設(shè)計(jì)....................................................26
5.1GIS系統(tǒng)............................................................................27
5.2GPS車輛跟蹤系統(tǒng)...................................................................28
5.3領(lǐng)導(dǎo)輔助決策系統(tǒng)...................................................................29
5.4綜合協(xié)調(diào)PRouter...................................................................................................................................30
5.5移動(dòng)指揮調(diào)度系統(tǒng)...................................................................30
5.6呼叫中心....................................................33
第6頁(yè)共104頁(yè)
編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第7頁(yè)共104頁(yè)
5.7數(shù)字錄音系統(tǒng)................................................38
5.8大屏幕顯示系統(tǒng)....................................................................40
5.9系統(tǒng)接口設(shè)計(jì).......................................................................47
5.9.1與GYGIS的接口..................................................................47
5.9.2DMC與移動(dòng)指揮車的接口.........................................................47
5.9.3DMC與省政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)的接口................................................47
5.9.4DMC與聯(lián)動(dòng)單位指揮中心的接口...................................................47
5.9.5通訊接口..........................................................................48
5.10應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫(kù)和和預(yù)案...........................................................49
5.10.1.案事件數(shù)據(jù)庫(kù)管理................................................................49
5.10.2資源管理系統(tǒng)....................................................................50
5.10.3方(預(yù))案制作、啟動(dòng)、跟蹤、終止與檢索........................................51
方(預(yù))案制作.........................................................................51
方(預(yù))案的啟動(dòng).......................................................................52
跟蹤方(預(yù))案的實(shí)施...................................................................53
跟蹤方(預(yù))案的終止...................................................................54
檢索和查詢方(預(yù))案...................................................................54
5.10.4.專家?guī)?.........................................................................55
6.防洪、空氣質(zhì)量和疾病控制系統(tǒng)與應(yīng)急指揮系統(tǒng)的集成...................................55
7.120急救指揮中心設(shè)計(jì)..................................................................58
7.1.1基本調(diào)度功能......................................................................59
7.1.2組網(wǎng)功能..........................................................................59
7.1.3IVR和CTI功能..................................................................59
7.1.4輔助功能.........................................................................61
1)維護(hù)管理.............................................................................61
2)錄音播放設(shè)備.........................................................................61
3)數(shù)字話機(jī).............................................................................61
7.15車輛定位和監(jiān)控...................................................................61
7.1.6業(yè)務(wù)功能..........................................................................62
7.1.7數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)........................................................................63
8.公安110指揮中心.......................................................................63
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)................................................................................64
系統(tǒng)功能................................................................................64
9消防119指揮中心.......................................................................67
9.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)...........................................................................67
9.2系統(tǒng)功能...........................................................................67
9.3數(shù)據(jù)................................................................................71
9.4火災(zāi)匯報(bào)...........................................................................72
10.公安交通122指揮中心.................................................................72
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)................................................................................72
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第8頁(yè)共104頁(yè)
系統(tǒng)功能.........................................................................73
接口開(kāi)發(fā).........................................................................76
數(shù)據(jù).............................................................................76
特大交通事故匯報(bào).................................................................76
匯報(bào)內(nèi)容.........................................................................76
11.ERS系統(tǒng)管理...................................................................77
字典維護(hù).........................................................................77
數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)...................................................................77
12.ERS安全管理...................................................................77
1.用戶管理.....................................................................78
2.角色管理.....................................................................78
3.權(quán)限劃分....................................................................79
13.ERS性能管理...................................................................79
第四部分一期工程系統(tǒng)實(shí)施...........................................................80
系統(tǒng)實(shí)施步驟.......................................................................80
系統(tǒng)調(diào)研.........................................................................80
概要設(shè)計(jì).........................................................................81
詳細(xì)設(shè)計(jì).........................................................................81
程序編碼及設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試.................................................82
系統(tǒng)集成.........................................................................82
系統(tǒng)調(diào)試.........................................................................82
系統(tǒng)驗(yàn)收.........................................................................82
系統(tǒng)維護(hù).........................................................................82
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).......................................................................82
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.....................................................................82
項(xiàng)目工程實(shí)施小組.................................................................83
項(xiàng)目技術(shù)支持小組.................................................................83
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè)共104頁(yè)
術(shù)語(yǔ)解釋
IERS,IntegratedEmergencyResponseSystem應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
EMS,EmergencyManageSystem應(yīng)急管理系統(tǒng)
DMC,DecisionMakingCenter首長(zhǎng)決策中心
IERC,IntegratedERC應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
ERC,ERC指揮調(diào)度中心
119ERC,FireERC消防指揮調(diào)度中心
120ERC,MedicalERC醫(yī)療急救指揮調(diào)度中心
110ERC,PoliceERC公安指揮調(diào)度中心
122ERC,TrafficERC交管指揮調(diào)度中心
DMS,DecisionMakingSYSTEM首長(zhǎng)決策系統(tǒng)
ERS,EmergencyResponseSystem指揮調(diào)度系統(tǒng)
119ERS,FireEmergencyResponseSystem消防指揮調(diào)度系統(tǒng)
120ERS,MedicalEmergencyResponseSystenm醫(yī)療急救指揮調(diào)度系統(tǒng)
122ERS,TrafficEmergencyResponseSystem交管指揮調(diào)度系統(tǒng)
110ERS,PoliceEmergencyResponseSystem公安指揮調(diào)度系統(tǒng)
AVL,AutomaticVehicleLocating車輛自動(dòng)定位
ANI>AutomaticNumberIdentify自動(dòng)號(hào)碼識(shí)別
GIS,GeographicInformationSystem地理信息系統(tǒng)
OA,OfficeAutomation辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
PRouter,InformationProxyRouter信息上報(bào)及指令下達(dá)服務(wù)器
第9頁(yè)共104頁(yè)
編號(hào):
時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第1。頁(yè)共1。4頁(yè)
第一部分項(xiàng)目背景和目標(biāo)
1.項(xiàng)目背景
公共安全和公眾服務(wù)成為政府部門一項(xiàng)非常富有挑戰(zhàn)性的工作。如何高效利用有限
的資源,提高政府對(duì)緊急事件快速反應(yīng)和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,并為市民提供更快捷的緊急救
助服務(wù),日益成為加強(qiáng)城市管理的主要內(nèi)容之一。當(dāng)社會(huì)發(fā)生犯罪、火災(zāi)、爆炸等各種
警情,群眾醫(yī)療急救、煤水電搶修等各種緊急求救事件,地震、火災(zāi)、海潮等突發(fā)自然
災(zāi)害,以及社會(huì)動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)等各種重大緊急事件時(shí),需要政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度相關(guān)
部門協(xié)同工作。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,社會(huì)發(fā)生緊急突發(fā)事件的種類更加復(fù)雜與多變,
傳統(tǒng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制已不能適應(yīng)日益增多的緊急突發(fā)事件處置的需要。當(dāng)社會(huì)發(fā)生重大事件
時(shí),不是哪一家或哪幾家單位能夠解決的,這就需要聯(lián)合多家或所有社會(huì)單位共同解決。
城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)就是綜合各種城市應(yīng)急服務(wù)資源,采用統(tǒng)一的號(hào)碼,用于公
眾報(bào)告緊急事件和緊急求助,統(tǒng)一接警,統(tǒng)一指揮,聯(lián)合行動(dòng),為市民提供相應(yīng)的緊急
救援服務(wù),為城市的公共安全提供強(qiáng)有力的保障的系統(tǒng)。城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)大大加
強(qiáng)了不同警種與聯(lián)動(dòng)單位之間的配合與協(xié)調(diào),從而對(duì)特殊、突發(fā)、應(yīng)急和重要事件做出
有序、快速而高效的反應(yīng)。
在發(fā)達(dá)國(guó)家的許多城市中,城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)已經(jīng)成為顯示基礎(chǔ)設(shè)施水平和城
市管理水平的標(biāo)志性工程,并且在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要作用,如紐約911恐怖事件的現(xiàn)
場(chǎng)救援、臺(tái)北在今年4月大地震后5分鐘啟動(dòng)城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)等等。在中國(guó),第
一個(gè)城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)于2001年在廣西南寧建成并投入使用??梢哉f(shuō),
以政府共網(wǎng)為依托的社會(huì)聯(lián)動(dòng)讓電子政務(wù)走上了“移動(dòng)通信”的快車道,是政府上網(wǎng)工
程的動(dòng)態(tài)延續(xù),是提高政府辦事效率、加強(qiáng)政府服務(wù)職能的有效手段。它的建設(shè)將有效
地改善地方政府形象,提高城市管理與基礎(chǔ)設(shè)施水平,帶動(dòng)投資環(huán)境的改善與經(jīng)濟(jì)的發(fā)
展。
貴陽(yáng)城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)是“貴陽(yáng)地理信息系統(tǒng)”一期工程的重要組成部分,是
“貴陽(yáng)地理信息系統(tǒng)”的示范應(yīng)用工程,是一個(gè)集通信、指揮、控制、信息、網(wǎng)絡(luò)于一
體的綜合應(yīng)用系統(tǒng),將電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖像技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、全球衛(wèi)星定
位系統(tǒng)(GPS-GlobalPositioningSystem)和地理信息系統(tǒng)(GIS-GeographicInformation
第10頁(yè)共104頁(yè)
編號(hào):
時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第11頁(yè)共1。4頁(yè)
System遙感(RS-RemoteSensing)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于城巾監(jiān)控,緊急救助、
事態(tài)控制等方面,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息共享,統(tǒng)一指揮調(diào)度,為市政
府及相關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力的現(xiàn)代化科技保障手段。
建立貴陽(yáng)市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),將有效整合各類社會(huì)資源,更好地維護(hù)貴陽(yáng)社會(huì)政
治穩(wěn)定和社會(huì)治安穩(wěn)定,確保貴陽(yáng)城市安全;構(gòu)建與貴陽(yáng)戰(zhàn)略發(fā)展定位相適應(yīng)的城市應(yīng)
急聯(lián)動(dòng)體系,規(guī)范和加強(qiáng)本市突發(fā)事件的處置工作;提升政府應(yīng)急綜合服務(wù)水平,提高
政府處置突發(fā)事件的效率,控制并減少突發(fā)事件造成的危害和損失;依靠科學(xué)技術(shù)提高
城市應(yīng)急管理水平,保障城市在非常情況下的正常運(yùn)轉(zhuǎn),將大大有利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),
具有深刻的社會(huì)意義。
2.系統(tǒng)總體目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容
2.1總體目標(biāo)
系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是“統(tǒng)一接警、分級(jí)/分層/分布處置、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”。
1、采用統(tǒng)一的號(hào)碼,實(shí)現(xiàn)社會(huì)特服號(hào)碼的統(tǒng)一,用于公眾報(bào)告緊急事件和緊急求
助,縮短公眾求助求救的時(shí)間。同時(shí)能接收其它報(bào)警方式的報(bào)警,如各種技防報(bào)警、短
信、email等。
2、建立一套覆蓋全市的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),完成各部門指揮中心的聯(lián)網(wǎng)。
3、在現(xiàn)有已初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)體系基礎(chǔ)上,建立統(tǒng)一的城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心,包括集
成的信息網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng),以統(tǒng)一的接警中心和處警平臺(tái),將公安、消防、急救等聯(lián)動(dòng)
單位統(tǒng)在套完整的智能化信息處理與通信方案之中。最大限度地將事件所帶來(lái)的危
害和不良影響降到最低。
4、制定各類突發(fā)事件預(yù)案。實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度和督辦相關(guān)部門協(xié)同工
作,實(shí)現(xiàn)緊急事件信息的快速接報(bào),緊急處置指揮信息的快速下達(dá)和事件處置情況的快
速反饋。
5、實(shí)現(xiàn)社會(huì)基礎(chǔ)信息資源特別是地理信息資源的共享,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城市信息
資源的整合、開(kāi)發(fā)和利用。
6、不斷改進(jìn)和完善該信息系統(tǒng),建立健全法律法規(guī),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
第11頁(yè)共104頁(yè)
編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第12頁(yè)共104頁(yè)
2.2建設(shè)內(nèi)容
貴陽(yáng)市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容是一個(gè)號(hào)碼、一個(gè)體系、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)庫(kù)、
一個(gè)應(yīng)用。
一個(gè)號(hào)碼:即統(tǒng)一的報(bào)警特服號(hào)碼。
一個(gè)體系:即建設(shè)貴陽(yáng)市應(yīng)急指揮體系,包括應(yīng)急組織、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源
儲(chǔ)備等公共危機(jī)處理體系。提供行政架構(gòu)下的應(yīng)急反應(yīng)體系,為一個(gè)城市構(gòu)建了靈敏的
數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。
一個(gè)平臺(tái):即綜合有線/無(wú)線的語(yǔ)音通道、圖像通道、數(shù)據(jù)通道和應(yīng)用集成通道四個(gè)
通道及其端設(shè)備的突發(fā)事件協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一指揮的平臺(tái)。
一個(gè)庫(kù):即一個(gè)物理上分布在貴陽(yáng)市不同場(chǎng)所、邏輯上統(tǒng)一的綜合應(yīng)急指揮信息庫(kù)。
一個(gè)應(yīng)用:即構(gòu)建在突發(fā)事件協(xié)同處置平臺(tái)之上、實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件協(xié)同處置的綜合應(yīng)
急指揮應(yīng)用系統(tǒng)。形成以事件為核心的多層次指揮模式。
貴陽(yáng)市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及的部門較多,系統(tǒng)建設(shè)需要
的資金數(shù)量大,建設(shè)周期長(zhǎng),不是一朝一夕能建成的。我們將本著“總體設(shè)計(jì),分步實(shí)
施”的原則進(jìn)行建設(shè),分階段實(shí)施的方法逐步建成覆蓋貴陽(yáng)全境的完善的城市綜合應(yīng)急
指揮系統(tǒng)。特別是近期內(nèi)無(wú)法統(tǒng)一報(bào)警號(hào)碼,我們將基于這一點(diǎn)來(lái)確定一期工程的建設(shè)
目標(biāo)和任務(wù)。
2.3系統(tǒng)一期目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容
2.3.1一期目標(biāo)
城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用、成熟的集成系統(tǒng);可快速收集、處
理、掌握重要信息,協(xié)調(diào)、處置突發(fā)性事件,提高管理效率、管理精度、管理力度,是
一個(gè)目標(biāo)明確、反映迅速、效率較高的智能化的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
系統(tǒng)主要目標(biāo)為:
令各部門子系統(tǒng)均可獨(dú)立運(yùn)行,又能有機(jī)集成,當(dāng)發(fā)生重大事件時(shí),市政府及時(shí)
通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
令應(yīng)急決策中心DMC以報(bào)警信息處理、GPS/GIS信息管理、大屏幕監(jiān)控、城市
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應(yīng)急控制為手段。
令應(yīng)急決策中心DMC通過(guò)及時(shí)接收、受理重大事件信息,合理調(diào)度城市的資源,
緊急求援,快速應(yīng)對(duì),提高城市整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
2.3.2一期建設(shè)內(nèi)容
城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供了在發(fā)生了重大事件時(shí),進(jìn)行指揮決策所需要的軟硬件
平臺(tái)及綜合信息處理系統(tǒng)。包括市政府應(yīng)急決策中心DMC和四個(gè)聯(lián)動(dòng)單位指揮中心
ERCo市政府應(yīng)急決策中心DMC包括移動(dòng)圖像傳輸子系統(tǒng)和GIS輔助決策子系統(tǒng)。四
個(gè)聯(lián)動(dòng)單位指揮中心ERC分別針對(duì)各職能部門,包括公安110、消防119、急救120、
交通事故122子系統(tǒng)。
一期工程的內(nèi)容包括:
1、建設(shè)應(yīng)急決策中心DMC的應(yīng)用系統(tǒng)
2、建設(shè)應(yīng)急決策中心DMC和聯(lián)動(dòng)單位指揮中心的接口
3、建設(shè)或補(bǔ)充建設(shè)沒(méi)有的聯(lián)動(dòng)單位指揮系統(tǒng)或功能模塊
4、構(gòu)建完成上述三個(gè)任務(wù)的支撐平臺(tái)
一期工程的具體建設(shè)內(nèi)容是:
令建立市政府應(yīng)急決策中心DMC,包括遠(yuǎn)程視頻傳輸系統(tǒng)及接口。。。。
令建立120聯(lián)動(dòng)單位指揮中心ERC控制體系
?完善110車輛自動(dòng)定位跟蹤以及重大事件上報(bào)系統(tǒng)
令完善119車輛自動(dòng)定位跟蹤以及重大事件上報(bào)系統(tǒng)
令進(jìn)行122車輛監(jiān)控系統(tǒng)的接口開(kāi)發(fā)并建立上報(bào)體系
城市綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)作為協(xié)調(diào)報(bào)警呼叫和行動(dòng)通告的指揮調(diào)度系統(tǒng),只有當(dāng)發(fā)生
重大事件后需要由市政府進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮時(shí),才通過(guò)市政府應(yīng)急決策中心DMC進(jìn)行統(tǒng)一
指揮和協(xié)調(diào)。正常情況下,各子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC按各自的職能正常工作。
2.4系統(tǒng)后續(xù)各期目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容
?統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái):統(tǒng)一特服號(hào)、統(tǒng)一接警、分級(jí)調(diào)度
?社會(huì)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò):遠(yuǎn)程定點(diǎn)報(bào)警子系統(tǒng)、企業(yè)的應(yīng)急配套系統(tǒng)
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令應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),結(jié)合貴陽(yáng)市的建設(shè)要求,需要搭建貴陽(yáng)市公共安全緊急
通訊系統(tǒng)。主要需要完善和建設(shè)包括有線通訊系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)
令相關(guān)應(yīng)急單位網(wǎng)絡(luò)的完善:為了充分利用貴陽(yáng)地理信息系統(tǒng)平臺(tái)的共享資源,
需要下屬有關(guān)單位完成必要的網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)和信息化建設(shè)。
令其它配套系統(tǒng)的建設(shè)。有關(guān)軟、硬件以及人員的建設(shè)。需要介入的功能模塊除
了共享110、119、120、122等系統(tǒng)外,還可以包含:
■市長(zhǎng)熱線(如12345)及市長(zhǎng)網(wǎng)站功能。
■與市府各部、委、司、辦、中心、軍分區(qū)、武警、省委、省政府等單位實(shí)
現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),共享資源,呼叫不撥號(hào),一鍵到位。
■使用IP電話技術(shù),語(yǔ)音、文本命令、圖像三位一體的調(diào)度指揮系統(tǒng)。
■處理城市重大案件,重大疫病情,重大洪澇地震災(zāi)害,國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人到訪
及市長(zhǎng)熱線,市長(zhǎng)網(wǎng)站等,快速反應(yīng),一鍵到位。
第二部分系統(tǒng)需求分析和應(yīng)急模型
1.各子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC的現(xiàn)狀
和中國(guó)的大多數(shù)城市一樣,貴陽(yáng)市現(xiàn)有四個(gè)獨(dú)立的聯(lián)動(dòng)單位指揮中心ERC,分別是
公安110、火警119、救護(hù)120和交警122。
根據(jù)對(duì)上述各單位的實(shí)地調(diào)查了解,目前的狀況是:
1.1110子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC
公安局的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)只有呼叫接警,自動(dòng)號(hào)碼識(shí)別(AND,呼叫記錄和派遣功能,
沒(méi)有車輛自動(dòng)定位(AVL)和GIS系統(tǒng)。
1.2119消防子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC
消防部門現(xiàn)有具備呼叫、分配和視頻功能的指揮控制系統(tǒng),同樣沒(méi)有車輛自動(dòng)定位
和GIS系統(tǒng)。
1.3122交通子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC
已安裝在交警部門的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng),具有呼叫、分配、AVL和視頻監(jiān)控功能。該系
統(tǒng)于今年4月完成安裝,系統(tǒng)中不包含GIS或數(shù)字化呼叫記錄部分。
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1.4120急救子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC
貴陽(yáng)市衛(wèi)生局是公共衛(wèi)生管理、急救120的主管局。調(diào)查表明急救120系統(tǒng)只有基
本的電話服務(wù)功能,沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)軟件,衛(wèi)生局關(guān)于公共衛(wèi)生事件管理的情況也
同樣如此,而且網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也是比較薄弱。
這些系統(tǒng)各自分離,不能實(shí)現(xiàn)信息共享,更不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。為了改變貴陽(yáng)市目前這
種狀況,必須建立起基于統(tǒng)一平臺(tái)的現(xiàn)代化應(yīng)急管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)??調(diào)度、決策、指揮,
有必要對(duì)現(xiàn)有的ERC實(shí)現(xiàn)全方位的改造。
1.5存在的問(wèn)題
1、存在多個(gè)公眾特服號(hào)碼,例如:公安一110、火警一119、醫(yī)療急救一120、交警
交通事故急救,煤、水、電、氣等公共事業(yè)的服務(wù)號(hào)碼更加繁多,市民很難記住這么多
號(hào)碼。這樣就大大延誤了求助求救的時(shí)間。
2、各部門都建立了自己的指揮調(diào)度中心,重復(fù)投資,資金沒(méi)有集中使用,使分散
到各指揮調(diào)度中心的建設(shè)資金不足,系統(tǒng)和購(gòu)置的設(shè)備都相對(duì)比較落后,不能滿足實(shí)際
需要。
3、缺乏統(tǒng)一的指揮體系結(jié)構(gòu),沒(méi)有核心指揮調(diào)度平臺(tái)。不同警種和不同部門之間
無(wú)法進(jìn)行很好的配合與協(xié)調(diào),無(wú)法更好地進(jìn)行社會(huì)聯(lián)合應(yīng)急行動(dòng)。這就使得必要的聯(lián)合
行動(dòng)難以迅速高效的實(shí)施,有可能造成生命財(cái)產(chǎn)的損失。
4、信息系統(tǒng)沒(méi)有互聯(lián)、不能實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源共享。
5、相關(guān)立法滯后,無(wú)法可依,責(zé)權(quán)不明,使聯(lián)動(dòng)處于松散狀態(tài),嚴(yán)重影響處置效
果。
6、聯(lián)動(dòng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡。有些單位投資較大,有自己一套比較完備的網(wǎng)
絡(luò)體系;有些單位雖有自己的網(wǎng)絡(luò)體系,但是從規(guī)模和設(shè)備上都有待于進(jìn)一步提高;還
有一些單位需要從頭建起。
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時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第16頁(yè)共104頁(yè)
2.應(yīng)急指揮組織模型
一級(jí)決策中心
市委市政府
。及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
市委市政府或市公安局一級(jí)決策中心
■_____市—委市政府—
_N聯(lián)動(dòng)單位指揮中心
及區(qū)縣指揮中心-級(jí)聯(lián)動(dòng)單位指揮中&
11Q11912Q122.…11011912:)12^:
四級(jí)處兄力量邰門三?級(jí)處先力量部門
消防中隊(duì)巡警交警中隊(duì)急救站派出所消防中隊(duì)巡警殳警吆急救站……I
五級(jí)處JL力量編組四級(jí)處五力量編組
消防車巡警車民警急救車.?消防車?yán)砭嚸窬本溶?.
圖1組織機(jī)構(gòu)(總體)圖2組織機(jī)構(gòu)(一期)
綜合應(yīng)急系統(tǒng)有兩個(gè)層面:
1.聯(lián)動(dòng)層面,需要新建,其職能是協(xié)調(diào)跨警種、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)單位的應(yīng)急處置,并對(duì)
重大突發(fā)事件的處置進(jìn)行決策指揮;
2.聯(lián)動(dòng)單位應(yīng)急指揮層面,進(jìn)夕亍單警種的處置,將基本保留和使用現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和系
統(tǒng)。
注:本文將各單警種】10119120等稱為子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC。
聯(lián)動(dòng)層面分為市委市政府的決策中心,用于統(tǒng)一接警和綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心,
用于本區(qū)域突發(fā)事件處置監(jiān)控的區(qū)縣指揮中心。其中各區(qū)縣可參照貴陽(yáng)市應(yīng)急指揮決策
中心的模式,建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
基丁?投資規(guī)模,我們建議在期工程,只建設(shè)決策中心。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心和區(qū)縣指揮
中心將在以后分步建設(shè)。一期決策中心將含有綜合協(xié)調(diào)的功能。
2.1組織模型層次
2.1.1決策中心(市政府)
設(shè)在市委和市政府,對(duì)重大事件的處置進(jìn)行決策指揮。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心是應(yīng)急決策中
心的常設(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)行日常的管理工作和指令執(zhí)行。
2.1.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
應(yīng)急指揮決策中心同時(shí)接受市委、市政府具有處置突發(fā)事件職能的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心有三項(xiàng)職能:報(bào)警號(hào)碼統(tǒng)一以后進(jìn)行統(tǒng)??接警、綜合協(xié)調(diào)各警種的處
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置、接受決策中心的指令,其職能經(jīng)市委、市政府授權(quán),具有突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)權(quán)。
應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心可建在市委市政府,也可建在市公安局。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心與各相關(guān)單位之間
沒(méi)有行政隸屬關(guān)系,通過(guò)規(guī)定的應(yīng)急處置工作機(jī)制,明確各自的職責(zé)、相互工作關(guān)系和
工作程序。
應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心對(duì)各相關(guān)單位開(kāi)放。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指令或預(yù)案的規(guī)定,各相關(guān)單位進(jìn)駐
應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心協(xié)助指揮;有關(guān)單位認(rèn)為情況緊急重大,需要進(jìn)行統(tǒng)一行動(dòng)或需要組織演
練的,可以提出申請(qǐng),經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后啟用應(yīng)急決策中心。
其主要職責(zé)如下:
1、統(tǒng)一受理貴陽(yáng)市各類突發(fā)事件和應(yīng)急求助的報(bào)警。
2、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)單位應(yīng)急處置一般突發(fā)事件和應(yīng)急求助;遇有重特大突發(fā)事
件,協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)單位開(kāi)展應(yīng)急處置
3、決策中心交辦的其它相關(guān)任務(wù)。
在一期工程,將不設(shè)獨(dú)立的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心,其綜合協(xié)調(diào)職能由決策中心完成。
2.1.3應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心SubERC及區(qū)縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心ERC
應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心ERC指單警種的調(diào)度中心,如消防子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC、公安
子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC、急救子聯(lián)動(dòng)指揮中心SubERC,負(fù)責(zé)某一類專業(yè)(如消防)處
置力量的調(diào)度;
區(qū)縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心ERC今后按照市決策中心的模式進(jìn)行建設(shè),主要完成本區(qū)域突
發(fā)事件處置的實(shí)時(shí)掌控;
2.1.4處置力量部門
指聯(lián)動(dòng)單位下屬的對(duì)事件進(jìn)行處置的部門,如消防中隊(duì)、派出所、急救站、電力搶
修站等;
2.1.5處置力量編組
指處置力量部門下屬的對(duì)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的編組,如消防車組、巡警車編組、急
救車等。
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時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第18頁(yè)共104頁(yè)
2.2應(yīng)急業(yè)務(wù)模型
2.2.1應(yīng)急指揮的一般流程
EMSERS
圖3
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