地塊2綜合體項目

精裝修施工組織設計

（格式最終版）

編制人：___________________

審核人：___________________

審批人：___________________

日期：

目錄

1.前言.......................................................................4

1.1.編制原則..............................................................4

1.2.編制依據(jù)...............................................................4

2.工程概況....................................................................7

2.1.工程建設概況..........................................................7

2.2.項目主要施工條件.......................................................7

2.3.項目主要施工內(nèi)容.....................................................10

3.施工部署...................................................................14

3.1.項目管理組織.........................................................14

3.2.項目管理部門職責......................................................15

3.3.項目管理目標..........................................................17

3.4,各項資源安排..........................................................17

3.5.施工段劃分及施工工藝流程.............................................19

3.6.工程施工重點和難點分析及應對措.......................................23

4.施工進度計劃.............................................................31

4.1.施工進度計劃編制說明..................................................31

4.2.里程碑節(jié)點............................................................32

4.3.施工進度計劃表.....................................................32

5.施工準備與資源配置計劃...................................................33

5.1.施工準備計劃.........................................................33

5.2.資源配置計劃.........................................................48

6.主要施工方案.............................................................53

6.1.樣板段策劃方案........................................................53

6.2.測量工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................55

6.3.腳手架工程主要施工方法和技術(shù)措施......................................60

6.4.吊頂工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................80

6.5.墻面工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................89

6.6.地面工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................100

6.7.機電工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................117

6.8.其他工程施工方法和技術(shù)措施...........................................146

6.9.季節(jié)性施工措施.......................................................151

6.10.臨時用水、用電施工方案.............................................158

7.施工現(xiàn)場平面布置........................................................168

8.進度管理計劃............................................................169

8.1.確定施工進度控制點...................................................169

8.2.施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工......................................169

8.3.進度管理措施........................................................172

9.綠色施工管理計劃..........................................................184

9.1.資源利用管理計劃....................................................184

9.2.環(huán)境管理計劃........................................................190

10.質(zhì)量管理計劃.............................................................197

10.1.工程施工質(zhì)量目標及其目標分解........................................197

10.2.項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責分工......................................201

10.3.關鍵過程和特殊過程控制..............................................203

10.4.項目施工質(zhì)量控制點..................................................204

10.5.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度....................................................205

10.6.質(zhì)量保證措施........................................................209

10.7.質(zhì)量通病與防治.....................................................215

10.8.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的措施.....................................................228

11.職業(yè)健康安全管理計劃.....................................................233

11.1.職業(yè)健康安全管理目標...............................................233

11.2.現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工..............................234

11.3.職業(yè)健康安全重大危險源..............................................239

11.4.職業(yè)健康安全資源配置計劃............................................242

11.5.施工安全方案編制計劃................................................243

11.6.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度............................................243

11.7.職業(yè)健康安全保證措施..............................................246

11.8.應急預案..........................................................251

11.9.疫情預防及防控措施................................................258

12.合同與成本管理計劃.....................................................263

12.1.合同管理目標.......................................................263

12.2.成本管理目標.......................................................263

12.3.現(xiàn)場成本管理組織機構(gòu)和職責分工.....................................263

12.4施工成本控制措施...................................................267

12.5風險控制措施.......................................................269

13.成品保護計劃...........................................................270

13.1.成品和設備保護的組織機構(gòu)與職責.....................................270

13.2.成品和設備保護的管理制度...........................................271

13.3.成品和設備保護措施.................................................273

13.4.對相鄰其他裝修工程的成品保護措施...................................276

14.附件...................................................................277

附件一施工進度計劃..........................................................277

附件二施工平面布置圖........................................................281

1.前言

1.1.編制原則

1、認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的

施工。

4、優(yōu)先選用先進的施工技術(shù)，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質(zhì)

量、進度、成本和安全施工。

5、提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

6、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措

施。

7、優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量，合理確定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。

8、堅持“四節(jié)一環(huán)保一運營”、“綠色施工”的原則。

1.2.編制依據(jù)

本工程施工組織設計編制，依據(jù)的主要國家及行業(yè)標準、規(guī)程見表L2T

表1.2-1國家及行業(yè)標準、規(guī)程一覽表

序號類別文件名稱編號

1《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號

（2011修正）中華人民共

2《中華人民共和國建筑法》

和國主席令第46號

（2014年修正版）中華人

3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

民共和國主席令第十三號

（2014修訂）中華人民共

4《中華人民共和國環(huán)境保護法》

和國主席令第9號

5《中華人民共和國招標投標法》國家主席令第21號

6《中華人民共和國招標投標法實施條例》國務院令第613號

7國家行政文件《建設工程質(zhì)量管理條例》國務院令第279號

8《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號

（2014年修正本）中華人

9《安全生產(chǎn)許可證條例》民共和國國務院令第653

號

（2012年修正）中華人民

11《中華人民共和國勞動合同法》共和國勞動合同法（2012

年修正）

XX市人民代表大會常務委

12《XX市建設工程質(zhì)量和安全管理條例》

員會公告第14號

仔號類別文件名稱編號

13《工程測量規(guī)范》GB50026-2016

14《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

15《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2018

16《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

17國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T50375-2016

18《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-2005

19《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

20《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

21《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

22GB50242-2002

范》

23《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015

24《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011

25《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》GB3095-2012

26《聲環(huán)境質(zhì)量標準》GB3096-2008

27《綠色建筑評價標準》DBU/T825-2021

28《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程》DB11/T1445-2017

29《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017

30《工程測量標準》GB50026-2020

31《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014

32《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009

33《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB/50243-2016

34《建筑施工承插型盆扣式鋼管腳手架》JGJ231-2021

35《建筑室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)程》CECS196-2006

36《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T18883-2002

37《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011

38《電氣照明節(jié)能設計》06DX008-1

39《內(nèi)裝修-樓（地）面裝修》13J502-3

40《內(nèi)裝修-墻面裝修》13J502-1

41《吊頂圖集》12J502-2

42施工相關圖集《內(nèi)裝修-細部構(gòu)造》16J502-4

43《輕鋼龍骨內(nèi)隔墻圖集》03J111-1

44《樓梯、欄桿、欄板圖集》06J403-1

45《變形縫建筑構(gòu)造圖集》04CJ01-1

其它依據(jù)：本工程招投標文件、精裝飾專業(yè)分包合同、設計圖紙（圍護、建筑、構(gòu)等各專業(yè)

圖紙）、相關住建部及地方文件、企業(yè)標準化等。

2.工程概況

2.1.工程建設概況

表2.1-1工程建設概況

工程名稱XX精裝修分包工程一標段工程性質(zhì)辦公樓

裝飾面積69,000m2工程地址

總占地面

124,200m2總建筑面積470,375m2

積

包括本工程地面、墻面裝飾、吊頂

項目承包范裝飾、衛(wèi)生潔具、燈光、電氣工程

建設單位

圍（二次機電）、水施工程（管井間

主管道至末端）等等

設計單位驗收合格；

符合設計圖紙和國家現(xiàn)行施工驗

收規(guī)范的要求；

確保XX市建筑長城杯金獎；

質(zhì)量

監(jiān)理單位達到智慧建筑事業(yè)部“品質(zhì)管理

4.1質(zhì)量標準及更新迭代要求”；

同時滿足合同中約定的第三方飛

合同

檢評估相關質(zhì)量要求；

要求

開工日期：2021年10月21日；竣

總承包單

二期工日期：2022年11月15日；實際

位

開工日期以甲方書面通知為準；

大堂、電梯廳、中庭樓梯、創(chuàng)建“XX市綠色安全工地”，爭創(chuàng)

工程主要

敞開辦公區(qū)、社交中心、衛(wèi)“XX市綠色安全樣板工地”

功能或用安全

生間、會議室、打印區(qū)、中安全文明達標率不得低于85%；安

途

庭區(qū)域、餐飲區(qū)域全檢查單項平均得分。70分；

2.2.項目主要施工條件

表2.2-1項目主要施工條件

地理位置及氣象條件

地

理

本工程位于XX市朝陽區(qū)五環(huán)外北擴區(qū)，來廣營東路與規(guī)劃六路交叉口附近。

位

置

地理位置示意圖

四季分明，降水集中。春季干燥多風，晝夜溫差較大；夏季炎熱多雨；秋季晴

朗少雨，冷暖適宜，光照充足；冬季寒冷干燥，多風少雪。年平均氣溫11.6℃,

最冷月1月份平均氣溫零下15C,最熱月7月平均氣溫30.9℃,年無霜期192

天；年平均降水量581毫米（1971—2000年），夏季降水量占全年的75虬1998

年以來，氣候暖干化明顯，連年干旱。全年日照輻射總量為134.24千卡、平方

厘米，生理輻射量約占全年輻射總量49機全年日照時數(shù)共2841.4小時，以5

月份最多，有279.1小時；6月份次之，有277.3小時。

交通情況

交場外本工程位于位于XX市朝陽區(qū)五環(huán)外北擴區(qū)，來廣營東路與規(guī)劃六路交

通交通叉口，交通十分便利。

狀場內(nèi)場內(nèi)道路已經(jīng)整平，局部道路未硬化，主通道為水泥道路，垂直運輸上，

況交通一標段樓已經(jīng)搭設了物料提升機，可供裝修材料的垂直運輸。

臨時設施

施工臨時用水用電，從總包指定的施工水電接駁點接駁至各工作區(qū)域之施工

用水水電分支系統(tǒng)由專業(yè)分包單位完成，并有償使用臨時用水（水費）、提

用電供維護、保養(yǎng)，并于使用完成后拆除。

||Ar

辦公

時辦公室已租賃總包辦公場地，生活區(qū)由總包統(tǒng)一安排管理；以上具體布

區(qū)

設置情況進場后與相關單位協(xié)商解決，并嚴格服從管理。我司擬在現(xiàn)場設

王止在m

施置材料堆場，當堆場不能滿足需要時，及時將材料運至相應施工樓層。

反

不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)

施工

場使用。

區(qū)

現(xiàn)場情況

現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)已基本完成，二次結(jié)構(gòu)砌體及抹灰工程基本完成。目前樓內(nèi)已具備裝

修材料加工、堆放和現(xiàn)場作業(yè)條件；一次機電安裝工程還未進行施工。施工現(xiàn)場臨時

水電已經(jīng)可以正常使用，從總包指定的施工水電接駁點接駁至各工作區(qū)域之施工水電

分支系統(tǒng)由專業(yè)分包單位完成，滿足現(xiàn)場裝飾施工需要。

2.3.項目主要施工內(nèi)容

表2.3-1主要施工內(nèi)容分類

主要部位材料類型主要做法名稱單位工程量

1、鋁板

2、專用金屬掛件。

墻面鋁板3、橫向40mm熱鍍鋅角鋼，中距600mm,焊接與豎向龍骨間。M29480

4、豎向40X60X4熱鍍鋅方鋼中距1000mm?

5、原建筑墻體。

中庭

1、20nlm厚大理石，DTG擦縫，結(jié)晶處理。

2、10厚DTA砂漿粘貼層。

地面白色人造石3、20厚DS干拌砂漿的平層。M21450

4、涂刷界面劑一道。

5、鋼筋混凝土樓板。

1、原鋼筋混凝土樓板。

2、68通絲吊桿中距橫向W1200,縱向W1100。

3、U型輕鋼主龍骨CB50X20,中距W1200。

4、U型輕鋼龍骨橫撐CB50X20,中距1200,U型輕鋼次龍骨

CB50X20,中距400。

石膏板吊頂M254932

5、雙層9.5厚紙面石膏板，用自攻螺絲與龍骨固定。

辦公區(qū)天花6、接縫處及釘孔使用專用高強接縫材料進行填縫。

7、滿刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、噴（刷/輻）無機涂料2道。

1、原鋼筋混凝土樓板。

穿孔石膏板天花2、68通絲吊桿中距橫向W1200,縱向W1100。M24737

6、U型輕鋼主龍骨CB50X20,中距W1200。

主要部位材料類型主要做法名稱單位工程量

7、U型輕鋼龍骨橫撐CB50X20,中距1200,U型輕鋼次龍骨

CB50X20,中距400。

8、單層12.5厚穿孔石膏板，用自攻螺絲與龍骨固定。

6、接縫處及釘孔使用專用高強接縫材料進行填縫。

7、滿刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、噴（刷/根）無機涂料2道。

1、地膠。

2、5mm厚水泥基自流平找平層。

3、水泥基自流平界面劑。

PVC板M241363

4、40mme25細石混凝土,磨光（預留伸縮縫）。

5、涂刷界面劑一道。

6、鋼筋混凝土樓板。

地面

1、地毯。

2、5nmi厚水泥基自流平找平層。

3、水泥基自流平界面劑。

阻燃地毯M28458

4、40mme25細石混凝土,磨光（預留伸縮縫）。

5、涂刷界面劑一道。

6、鋼筋混凝土樓板。

1.原建筑墻體。

22.0附墻龍骨（含配套卡件）。

墻面布料硬包3.15mm阻燃基層板。M26639

4.金屬掛條。

5硬.包/木飾面面層。

主要部位材料類型主要做法名稱單位工程量

1.原建筑墻體。

2.15mm阻燃板。

背漆玻璃M21500

3.雙面膠找點固定，玻璃膠粘接。

4.玻璃飾面。

1、DTG砂漿勾縫。

2^粘貼墻面石專。

3、8厚瓷磚專用粘接劑。

4、水泥砂漿拉毛。

墻面墻磚5、300高1.5厚聚合物水泥基防水涂料（水盆處和小便器M28500

的防水層不得低于1200mm）

6、DP-HP砂漿勾實接縫，修補墻面，拉毛接縫處表面粘貼

耐堿玻纖網(wǎng)格布并找平。

7、原建筑墻體。

1、11厚鋪地磚，DTG擦縫。

男女衛(wèi)生間2、5厚DTA砂漿粘貼層。

3、14厚DS干拌砂漿保護層。

地面地磚4、1.5厚聚合物水泥基防水涂料。M210000

5、14厚DS干拌砂漿找平層。

6、涂刷界面劑一道。

1、鋼筋混凝土樓板。

1、原鋼筋混凝土樓板。

2、小8通絲吊桿中距橫向W1200,縱向W1100。

天花防水石膏板3、U型輕鋼主龍骨CB50X20,中距W1200。M24500

4、U型輕鋼龍骨橫撐CB50X20,中距1200,U型輕鋼次龍骨

CB50X20,中距400。

主要部位材料類型主要做法名稱單位工程量

5、雙層9.5防水石膏板，用自攻螺絲與龍骨固定。

6、接縫處及釘孔使用專用高強接縫材料進行填縫。

7、滿刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、噴（刷/根）防水無機涂料2道。

施工內(nèi)容以中標清單為作為實施內(nèi)容，最終以實際設計圖紙及施工范圍、后期補充合同為準。

3.施工部署

3.1.項目管理組織

公司總經(jīng)理

企

業(yè)

保

障公司總工公司總經(jīng)公司總會專家顧問

層

項目經(jīng)理

技術(shù)負責人項目副經(jīng)理商務經(jīng)理安全總監(jiān)物資經(jīng)理深化設計負責人BIM經(jīng)理

項

目

管

理

層工程技術(shù)部施工管理部質(zhì)里管理部造價合約部安全環(huán)境部物費設備部深化設計部BIM工作室

3.2.項目管理部門職責

表3.2T項目主要管理部門職責

序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限

1.履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實

現(xiàn)工程質(zhì)量目標。

2.組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。

3.組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和

1項目經(jīng)理劉虎成工程師

技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)關系，做好

人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)

的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同。

1、領導工程部。全面負責項目生產(chǎn)工作。

2、對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理

全面負責，確保工程施工順利進行。

3、其他各專業(yè)單位之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。

4、負責裝飾各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，并組織實施管

理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗

收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

助理工程

2生產(chǎn)負責人王慶5、組織進行周進度計劃編制，對進度計劃的跟蹤及糾偏，

師

對于本周工期滯后時，進行糾偏并制定糾偏措施，檢查各作

業(yè)面生產(chǎn)活動情況，按要求召開每日生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決影

響工期因素。

6、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包與裝飾單位之間的工作，包括工作面移

交、垂直運輸管理、臨水、臨電管理等。

7、組織對受限空間內(nèi)作業(yè)、動火作業(yè)、防護設施拆除作業(yè)

條件的驗收及審批。

1.直接領導各級技術(shù)人員，施工員和有關職能部門人員的

技術(shù)工作，承擔項目的技術(shù)領導責任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、

標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收

工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施

3技術(shù)負責人錢玉勇工程師工安全驗收工作等。

2.與設計、監(jiān)理、業(yè)主保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理、

業(yè)主的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。

3.組織對本項目的關鍵技術(shù)難題進行科技攻關，進行新工

藝、新技術(shù)的研究。

1.充分作好深化設計的準備工作，在滿足基本功能的情況

4設計主管張翠山工程師下對各專業(yè)進行綜合設計，提出安裝的條件和配合要求。

2.關鍵部位和重要節(jié)點要繪制剖面圖和詳圖；綜合圖需要

序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限

通過各專業(yè)的審查，并在與機電安裝單位溝通或與機電安裝

核對無誤后按照深化設計的要求簽字確認；提交給設計單位

進行審批。

3.施工前做好深化圖紙的設計交底工作，將深化設計的意

圖、原理、施工時的注意事項等傳達給施工員和作業(yè)班組長。

1.負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項

目安全組織體系的正常運行。

2.組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認

真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設計中

5安全主管劉世偉\

所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施;對違章指揮、違章操作的行為,

有權(quán)責令整改或停工。

3.負責現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部

全體人員的培訓和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。

1.負責現(xiàn)場合同管理及預決算、變更等工作，提供工程量

完成情況報表，按施工進度進行各階段完成工程量的審核工

6商務主管趙秋瑩工程師作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。

2.負責項目成本的核算與控制，統(tǒng)計項目各項開出情況，

并就項目成本管理向項目領導提出建議。

1.按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，

落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應時間。

7材料主管宋思杰\

2.按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量

把好驗收關，負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。

1.實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、

標識、記錄、更改等。

8資料員李春曉\

2.負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收

集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。

1.協(xié)助組織施工自檢、互檢、交接檢三檢制度的開展，對

不符合規(guī)范要求的項及時下發(fā)整改通知單，限期整改，整改

完成率100虬

2.配合監(jiān)督工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴格按照要求做好細部節(jié)點做

法落實，避免出現(xiàn)不合格品和返工的現(xiàn)象。

9質(zhì)量員周成軍\3.熟悉質(zhì)量驗收程序和各項質(zhì)量驗收標準，對每一分部，

分項工程要提前計定質(zhì)量驗收計劃，分部分項驗收記錄表格

等內(nèi)容，并在過程中嚴格執(zhí)行。

4.參加項目的材料，構(gòu)配件，設備驗收工作，檢查材料員

報送的材料，設備的質(zhì)量證明文件是否齊全，有效，并負責

歸檔到資料室，參與不合格物資的退場處理，并形成書面的

序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限

記錄。

5.加強對關鍵工序、特殊過程的監(jiān)控，不出現(xiàn)影響安全功

能和使用功能的質(zhì)量問題和嚴重質(zhì)量缺陷。

1.管理項目上的水、電氣安裝、強弱電、通風和空調(diào)、、電

梯、工業(yè)設備安裝等工程的施工、技術(shù)及經(jīng)濟管理工作。

2.協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)的施工配合，確保工程