電氣設(shè)備:如何導航關(guān)稅和政策轉(zhuǎn)移 2025 -CEP_第1頁
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稅和政策轉(zhuǎn)移DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATON力施4504003503002502005002019202020212022加拿大中國(包括香港)22DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATON ,代表了美國貿(mào)易政策的重大轉(zhuǎn)變,這可能會重塑供應項目延遲從關(guān)鍵的電氣組件供應商處獲取供應的工作正在進行中,33DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATONABB魁北克,蒙特利爾44DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATONJuarez,蒙特雷Texes55DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATON替代選擇有限以及較長的交貨時間,電力變壓器、鋼鐵桿塔和開關(guān)柜面臨最高風險。擁有高額資本支出(CAPEX)低概率高概率低概率高概率控制系統(tǒng)儀表變壓器鋼桿開關(guān)柜太陽能電池板/電線和電纜太陽能電池板控制面板避雷器保護繼電器●絕緣子低沖擊高沖擊供應鏈總監(jiān)和CFO應與關(guān)鍵供應商合作,評估財務暴露情供應來源。這包括映射關(guān)鍵組件,盡可能量化這些影響,66DRIVESNNOVATONGEP?DRIVESNNOVATON材料支出(美元)×(1+各國關(guān)稅百分比)=潛在支出增加總額 ,使基于供應商能力制定有針對性的風險管理策略成為測價格波動。首席財務官(CFO)和財務規(guī)劃與分析(F原材料成本上升和關(guān)稅波動可能影響工程、采購和建設(shè)(EPC)合同,導致變更訂單增加或工期延誤。即將出臺的 ,項目管理人員應在工作范圍內(nèi)納入應急緩沖。在中長期,公用事業(yè)CPOs應通過從非關(guān)稅地區(qū)擁有生產(chǎn)開始對戰(zhàn)略供應商的上游供應鏈進行全面的風險審查,購材料和組件,CPOs可以縮短交貨時間、降低運輸成本 ,并減少公用事業(yè)公司面臨的全球供應鏈風險。GEP的能源與公用事業(yè)實踐幫助公用事業(yè)管理地緣政治風險并多元化供應商網(wǎng)絡(luò)以增強韌性。在一個近期項目中,我們與一家主要的公用事業(yè)公司合作,在一項6億美元的EPC計劃中實現(xiàn)了7.5%的成本削減,通過實施量身定制的風險管理和采購策略。憑借在供應鏈風險、采購和監(jiān)管策略方面的專業(yè)知識,我們可以幫助企業(yè)緩解關(guān)稅影響,確保在貿(mào)易政策變化期間電力供應的可靠性和可持續(xù)性能。77DRIVESNNOVATIONGEP?DRIVESNNOVATIONAUTHORconnectAUTHORconnectwithGEP這就是GEPSOFTWARE?、GEPSTRATEGY?和GEPMANAGEDSERVICES?共同交付前所未有的采購和供應鏈解決方案的方式。我們的客戶是世界頂GEP來實現(xiàn)雄心勃勃的戰(zhàn)略、財務和運營目標。在多個戈特曼魔力象限中處于領(lǐng)導地位,GEP的云原生軟件和數(shù)字業(yè)務平和HFS等)定期評為頂級的采購和供應鏈咨詢與戰(zhàn)略公司以及領(lǐng)先的托管服務提供商??偛课挥谛聺晌髦菘死?,GEP在歐洲、亞洲、非洲和美洲設(shè)有辦GEPSMART是一款基于人工智能和云原生9GEPNEXXEGEPNEXXE是一個統(tǒng)一且全面的供應鏈平臺,為當今復雜全球供應鏈提供端到端的規(guī)劃、可見

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