2025年運營管理技術(shù)團隊協(xié)同策劃協(xié)議一、協(xié)議背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對運營管理和技術(shù)團隊的協(xié)同工作提出了更高的要求。為了確保____年度運營管理和技術(shù)團隊的協(xié)同策劃工作有序、高效進行，特制定本協(xié)議。本協(xié)議旨在明確雙方職責、權(quán)利與義務(wù)，共同推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。二、協(xié)議主體1.運營管理團隊：負責企業(yè)日常運營管理工作的部門，以下簡稱甲方。2.技術(shù)團隊：負責企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持與服務(wù)的部門，以下簡稱乙方。三、協(xié)議內(nèi)容1.協(xié)同策劃目標雙方一致認為，____年度協(xié)同策劃的主要目標是：提升企業(yè)運營效率，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。2.協(xié)同策劃內(nèi)容（1）產(chǎn)品策劃：乙方根據(jù)市場需求和甲方提供的運營數(shù)據(jù)，提出產(chǎn)品研發(fā)方向和優(yōu)化方案，甲方負責對乙方提出的方案進行評估和決策。（2）運營策劃：甲方根據(jù)市場情況和乙方提供的技術(shù)支持，制定運營策略，乙方協(xié)助甲方實施運營方案，并提供技術(shù)保障。（3）市場策劃：雙方共同分析市場動態(tài)，制定市場推廣方案，甲方負責實施推廣活動，乙方提供技術(shù)支持。3.協(xié)同策劃流程（1）需求分析：甲方負責收集和整理運營需求，乙方負責分析技術(shù)需求，雙方共同確定協(xié)同策劃的主題和方向。（2）方案制定：乙方根據(jù)需求分析結(jié)果，制定產(chǎn)品和技術(shù)方案，甲方負責制定運營和市場方案。（3）方案評估：雙方對制定的方案進行評估，確保方案的科學性、可行性和預期效果。（4）方案實施：甲方負責組織運營和市場活動的實施，乙方提供技術(shù)支持。（5）效果評估：雙方對策劃實施效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)策劃提供依據(jù)。4.職責與義務(wù)（1）甲方職責與義務(wù)：①提供運營管理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為乙方提供產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的依據(jù)。②對乙方提出的方案進行評估和決策，確保策劃工作的順利進行。③負責策劃實施過程中的組織協(xié)調(diào)和資源保障。④對策劃效果進行評估，提出改進意見。（2）乙方職責與義務(wù)：①根據(jù)甲方需求，提出產(chǎn)品和技術(shù)方案，確保方案的可行性和預期效果。②為甲方提供技術(shù)支持，協(xié)助實施運營和市場方案。③對策劃實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行及時解決。④對策劃效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。5.合作期限本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為一年，即____年度。協(xié)議到期后，雙方可根據(jù)實際情況續(xù)簽協(xié)議。6.爭議解決雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。四、協(xié)議簽署本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。雙方代表簽字后，本協(xié)議立即生效。甲方（運營管理團隊）：乙方（技術(shù)團隊）：簽字：簽字：日期：年月日日期：年月日五、附件附件1：____年度運營管理技術(shù)團隊協(xié)同策劃工作計劃附件2：____年度運營管理技