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文檔簡介
應急現(xiàn)場供水設施搶修預案應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中,因設備故障、自然禍害、人為破壞等原因?qū)е鹿┧O施損壞,造成供水停止或水質(zhì)污染的突發(fā)事件。預案旨在引導生產(chǎn)經(jīng)營單位快速、有序、高效地開展應急供水設施搶修工作,確保供水安全,減少事故損失,保障人民群眾生命資產(chǎn)安全。本預案的適用范圍包含但不限于以下情況:1供水管道分裂、泄漏;2供水泵房設備故障;3供水水源污染;4供水設施受到自然禍害或人為破壞;5其他可能造成供水停止或水質(zhì)污染的突發(fā)事件。二、響應分級1響應分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,對事故應急響應進行分級,具體分級原則如下:(1)危害程度分級:依據(jù)事故可能造成的損失、影響范圍、社會影響等因素,將事故危害程度分為特別重點、重點、較大、一般四級。(2)影響范圍分級:依據(jù)事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及周邊環(huán)境的影響,將事故影響范圍分為全國性、區(qū)域性、局部性三級。(3)掌控本領分級:依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應急隊伍的規(guī)模、裝備水平、應急本領等因素,將生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領分為強、中、弱三級。2響應分級標準(1)特別重點級:事故危害程度實現(xiàn)特別重點,影響范圍全國性,生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領弱。(2)重點級:事故危害程度實現(xiàn)重點,影響范圍區(qū)域性,生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領中。(3)較大級:事故危害程度實現(xiàn)較大,影響范圍局部性,生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領中。(4)一般級:事故危害程度實現(xiàn)一般,影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領較強。3響應措施依據(jù)事故響應分級,采取相應的應急響應措施,包含但不限于:(1)特別重點級:啟動國家或地方應急響應,成立現(xiàn)場指揮部,協(xié)調(diào)各部門、各單位共同應對。(2)重點級:啟動省級或市級應急響應,成立現(xiàn)場指揮部,協(xié)調(diào)相關部門、單位開展應急搶修。(3)較大級:啟動縣級應急響應,成立現(xiàn)場指揮部,組織相關部門、單位開展應急搶修。(4)一般級:啟動單位級應急響應,組織現(xiàn)場搶修力氣,及時恢復正常供水。本預案的響應分級和措施將依據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化,確保應急響應的有效性和針對性。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應急組織形式本預案采用扁平化、模塊化的應急組織形式,確保應急響應的快速、高效。應急組織機構(gòu)由應急指揮部、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊伍、后勤保障組、信息宣傳組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位(部門)(1)應急指揮部應急指揮部是應急響應的最高指揮機構(gòu),負責全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應急搶修工作。其構(gòu)成單位包含:指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負,負責全面指揮和決策。副指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人擔負,幫助指揮長開展工作。成員:包含安全管理部門、設備管理部門、人力資源部門、財務部門等負責人。(2)現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是應急響應的具體執(zhí)行機構(gòu),負責現(xiàn)場搶修工作的組織實施。其構(gòu)成單位包含:指揮長:由現(xiàn)場搶修工作的直接負責人擔負,負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。副指揮長:由現(xiàn)場技術(shù)專家或具有豐富搶修經(jīng)驗的人員擔負,負責技術(shù)引導和決策支持。成員:包含搶修小組、技術(shù)支持小組、安全監(jiān)督小組、后勤保障小組等。(3)專業(yè)救援隊伍專業(yè)救援隊伍是應急搶修的執(zhí)行力氣,負責現(xiàn)場的具體搶修作業(yè)。其構(gòu)成單位包含:搶修小組:負責供水設施的現(xiàn)場搶修工作。技術(shù)支持小組:負責供應技術(shù)支持和保障。安全監(jiān)督小組:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和風險掌控。(4)后勤保障組后勤保障組負責應急搶修所需的物資、設備、人員等后勤保障工作。其構(gòu)成單位包含:物資保障小組:負責搶修物資的采購、調(diào)配和供應。設備保障小組:負責搶修設備的維護、保養(yǎng)和調(diào)配。人員保障小組:負責應急人員的調(diào)配、培訓和保障。(5)信息宣傳組信息宣傳組負責應急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報道工作。其構(gòu)成單位包含:信息收集小組:負責收集事故相關信息。信息發(fā)布小組:負責發(fā)布應急信息和進展情況。宣傳報道小組:負責對外宣傳報道和輿情監(jiān)控。二、各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務1應急指揮部職責分工:負責應急響應的全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。行動任務:啟動應急響應程序,組織現(xiàn)場指揮部和各專業(yè)救援隊伍開展搶修工作,協(xié)調(diào)相關部門和單位供應支持。2現(xiàn)場指揮部職責分工:負責現(xiàn)場搶修工作的組織實施和協(xié)調(diào)。行動任務:訂立現(xiàn)場搶修方案,調(diào)度搶修資源,指揮現(xiàn)場搶修作業(yè),確保搶修工作有序進行。3專業(yè)救援隊伍職責分工:負責供水設施的現(xiàn)場搶修工作。行動任務:依據(jù)現(xiàn)場指揮部的指令,進行供水設施的搶修作業(yè),確保搶修質(zhì)量。4后勤保障組職責分工:負責應急搶修所需的物資、設備、人員等后勤保障工作。行動任務:確保搶修所需的物資、設備及時到位,保障搶修人員的生活和工作條件。5信息宣傳組職責分工:負責應急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報道工作。行動任務:及時收集和發(fā)布應急信息,對外宣傳報道搶修進展,監(jiān)控輿情動態(tài)。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第三部分信息接報一、應急值守電話與事故信息接收1應急值守電話主電話:+86XXXXXXXXXXX副電話:+86XXXXXXXXXXXX應急值班移動電話:+86XXXXXXXXXXXX2事故信息接收接收方式:電話、短信、網(wǎng)絡平臺等多種渠道接收責任人:應急值班員二、內(nèi)部通報程序與方式1通報程序第一時間由事故發(fā)現(xiàn)者或應急值班員通過應急值守電話報告應急指揮部。應急指揮部接到報告后,立刻核實事故情況,啟動應急響應程序。現(xiàn)場指揮部依據(jù)事故情況,下達搶修指令,并組織各專業(yè)救援隊伍和后勤保障組開展搶修工作。2通報方式內(nèi)部通知:通過即時通訊工具、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等方式進行快速通知。會議通報:在應急指揮部召開緊急會議,對事故信息進行通報,明確各小組職責和行動任務。三、向上級主管部門及單位報告事故信息1報告流程應急指揮部在啟動應急響應的同時,立刻向上級主管部門及單位報告事故信息。報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步推斷、已采取的措施及下一步工作計劃。2報告內(nèi)容與時限報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步推斷、已采取的措施、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失、應急響應情況等。報告時限:事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告,之后每2小時報告一次,直至事故得到有效掌控。3報告責任人責任人:應急指揮部指揮長四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法官方渠道:通過書面報告、電子郵件、傳真等方式向相關部門或單位通報。公開渠道:在確保不泄露敏感信息的前提下,通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道發(fā)布事故信息。2通報程序應急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部通報。通報內(nèi)容:事故基本情況、影響范圍、應急響應措施及后續(xù)進展。通報責任人:信息宣傳組組長應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序與方式1響應啟動程序第一響應:應急值班員在接到事故報告后,立刻進行初步評估,推斷是否實現(xiàn)應急響應啟動條件。第二響應:若初步評估認為實現(xiàn)啟動條件,應急值班員應立刻通知應急指揮部,啟動應急響應程序。第三響應:應急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應分級條件,進行綜合研判。2響應啟動方式人工啟動:應急領導小組依據(jù)事故信息,作出響應啟動的決策并宣布啟動。自動啟動:若事故信息數(shù)據(jù)庫監(jiān)測到的事故指標實現(xiàn)預設的響應啟動閾值,系統(tǒng)自動啟動應急響應。二、響應啟動的決策與宣布1決策條件事故性質(zhì):涉及公共安全、環(huán)境安全、生命資產(chǎn)安全的重點供水設施損壞事故。嚴重程度:導致大規(guī)模供水停止或嚴重水質(zhì)污染的事故。影響范圍:事故影響范圍廣泛,可能涉及多個社區(qū)或區(qū)域的事故??煽匦裕菏鹿侍幱诓恍锌貭顟B(tài)或難以猜測的事故。2決策過程應急領導小組依據(jù)事故信息,進行實時分析和評估。結(jié)合事故響應分級標準,確定響應級別。通過會議或視頻會議等形式,由應急領導小組作出響應啟動的決策。3宣布啟動應急領導小組通過正式文件或口頭命令宣布應急響應啟動?,F(xiàn)場指揮部接收到啟動命令后,立刻執(zhí)行響應計劃,組織搶修工作。三、預警啟動與響應準備1預警啟動決策若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策。2響應準備應急指揮部做好響應準備,包含人員、物資、設備的調(diào)配。各小組進入待命狀態(tài),隨時準備投入搶修工作。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,準備依據(jù)實際情況調(diào)整預警狀態(tài)。四、響應調(diào)整與事態(tài)跟蹤1響應調(diào)整在應急響應過程中,應依據(jù)事態(tài)發(fā)展及時調(diào)整響應級別。避開響應不足或過度響應,確保資源有效利用。2事態(tài)跟蹤應急指揮部設立特地的跟蹤小組,負責收集、分析事故信息。實時監(jiān)控事故進展,評估搶修效果,確保事故得到有效掌控。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方公告:通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等官方渠道發(fā)布。專業(yè)網(wǎng)絡平臺:利用行業(yè)應急信息管理系統(tǒng)、專業(yè)預警平臺等發(fā)布。傳統(tǒng)媒體:通過廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體進行信息發(fā)布。2預警信息發(fā)布方式立刻通知:通過短信、即時通訊工具、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等即時通知方式。公開通告:在官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等公開發(fā)布預警信息。會議轉(zhuǎn)達:召開緊急會議,向全部相關人員轉(zhuǎn)達預警信息。3預警信息發(fā)布內(nèi)容預警級別:依據(jù)事故風險程度確定預警級別。預警原因:簡要描述可能導致事故發(fā)生的風險因素。應急措施:明確要求相關人員采取的防備措施和準備工作。預警有效期:預警信息的有效期限。二、響應準備1隊伍準備組建應急隊伍:包含搶修隊伍、救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。開展應急培訓:對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高應急處理本領。2物資準備整理應急物資清單:包含搶修工具、防護用品、急救藥品等。物資儲備:確保應急物資儲備充分,便于快速調(diào)配。3裝備準備配備搶修設備:如潛水設備、排水設備、檢測設備等。設備檢查:定期對設備進行維護和檢查,確保設備狀態(tài)良好。4后勤準備餐飲保障:準備應急飲食,確保應急人員飲食供應。留宿保障:布置應急人員留宿,保障應急工作連續(xù)進行。5通信準備確保通信暢通:檢查通信設備,確保應急期間通信無障礙。通信應急預案:訂立通信故障時的應急預案。三、預警解除1解除條件預警事件風險除去,事故得到有效掌控。相關防備措施已落實,事故不會再發(fā)生或影響可控。2解除要求發(fā)布解除預警信息:通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。評估解除效果:對預警解除后的情況進行全面評估。3責任人預警啟動責任人:應急指揮部指揮長。預警解除責任人:應急指揮部指揮長及相關部門負責人。評估報告責任人:應急指揮部技術(shù)評估小組。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,依照預案響應分級標準,確定相應的響應級別。響應級別分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應,分別對應特別重點、重點、較大和一般事故。2響應啟動程序性工作應急會議召開:應急指揮部召開緊急會議,明確響應級別,部署應急工作。信息上報:立刻向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)應急物資、設備、人員等資源,確保應急響應的順利進行。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,及時回應社會關切。后勤及財力保障:確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設置警戒區(qū)域,限制無關人員進入。實施疏散計劃,確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。使用無人機、熱成像設備等先進技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治立刻開呈現(xiàn)場急救,對傷員進行分類救治??焖賹麊T轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。使用氣體檢測儀、水質(zhì)分析儀等設備進行實時監(jiān)測。5技術(shù)支持供應專業(yè)技術(shù)支持,引導搶修工作。運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)輔佑襄助決策。6工程搶險組織搶修隊伍進行供水設施的修復工作。采用快速搶修技術(shù),縮短搶修時間。7環(huán)境保護防止事故擴大,采取隔離、吸附、中和等措施掌控污染。監(jiān)測污染擴散情況,確保環(huán)境安全。8人員防護要求搶修人員必需穿著防護服、防毒面具等防護裝備。定期進行健康檢查,確保人員安全。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求當事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領時,立刻向上級主管部門和外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時,需供應事故基本情況、影響范圍、所需幫助類型等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,明確信息共享、資源共享、行動協(xié)調(diào)等要求。組織召開聯(lián)席會議,訂立聯(lián)合行動方案。3外部救援力氣到達后的指揮關系明確外部救援力氣的指揮關系,確保行動統(tǒng)一指揮。外部救援力氣聽從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。四、響應停止1響應停止基本條件事故得到有效掌控,供水停止問題得到解決。環(huán)境污染得到整治,恢復正常水平。受影響區(qū)域恢復正常秩序。2響應停止要求應急指揮部召開會議,評估事故處理效果,決議停止應急響應。發(fā)布應急響應停止公告,告知社會公眾。3責任人響應停止責任人:應急指揮部指揮長及相關部門負責人。評估報告責任人:應急指揮部評估小組。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真調(diào)查,識別污染物的種類、性質(zhì)和分布。對污染物進行分類,包含有害物質(zhì)、不安全廢物和一般廢物。2污染物清除與處理采用物理、化學或生物方法清除污染物。對有害物質(zhì)進行中和、固化、穩(wěn)定化處理,確保其不對環(huán)境和人體健康造成危害。對不安全廢物進行分類收集、運輸和處理,遵守國家相關法律法規(guī)。3環(huán)境監(jiān)測與評估在污染物處理過程中,連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測,評估處理效果。對處理后的環(huán)境進行評估,確?;謴椭涟踩珮藴?。4責任追究對事故造成的污染,依法進行責任追究,確保污染得到徹底整治。二、生產(chǎn)秩序恢復1恢復計劃訂立訂立認真的恢復計劃,包含供水設施修復、生產(chǎn)線恢復、供應鏈重修等。確定恢復時間表,明確各階段恢復工作的目標和責任。2修復與重修組織專業(yè)隊伍進行供水設施的修復工作,確保修復質(zhì)量。重修生產(chǎn)線,恢復生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。3供應鏈管理評估供應鏈受損情況,訂立供應鏈恢復策略。與供應商、客戶保持溝通,確保供應鏈的順暢。4質(zhì)量掌控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控,確?;謴秃蟮漠a(chǎn)品質(zhì)量符合標準。三、人員安排1受影響人員調(diào)查對受事故影響的人員進行調(diào)查,了解其生活和工作情形。對因事故導致失業(yè)或生活困難的人員進行登記。2彌補與幫助依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策,對受影響人員進行合理彌補。供應必需的生活幫助和心理支持。3人員培訓與再就業(yè)對受影響人員進行技能培訓,提高其再就業(yè)本領。與相關機構(gòu)合作,為受影響人員供應就業(yè)信息和服務。4職業(yè)健康監(jiān)測對從事恢復工作的員工進行職業(yè)健康監(jiān)測,確保其健康安全。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部:指揮長、副指揮長、各小組負責人及聯(lián)絡員聯(lián)系方式。專業(yè)救援隊伍:隊長、技術(shù)顧問、聯(lián)絡員聯(lián)系方式。后勤保障組:物資保障、設備保障、人員保障負責人及聯(lián)絡員聯(lián)系方式。信息宣傳組:組長、信息收集員、信息發(fā)布員聯(lián)系方式。外部聯(lián)絡:上級主管部門、鄰近企業(yè)、醫(yī)療單位、消防單位等聯(lián)系方式。2通信方法專用通信系統(tǒng):利用衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)等專用通信設備。公共通信網(wǎng)絡:利用移動電話、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件等公共通信網(wǎng)絡。3備用方案備用通信渠道:在重要通信渠道失效時,啟用備用通信渠道。信息備份:定期備份關鍵信息,確保信息不丟失。4保障責任人通信保障負責人:應急指揮部聯(lián)絡員,負責通信系統(tǒng)的維護和管理。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊:包含水處理、土木工程、環(huán)境保護等領域的專家。專兼職應急救援隊伍:由公司內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應急救援隊伍。協(xié)議應急救援隊伍:與專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,在必需時懇求幫助的隊伍。2人員培訓定期組織應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高應急處理本領。建立應急人員技能數(shù)據(jù)庫,記錄培訓記錄和資質(zhì)認證。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型搶修料子:管道、閥門、接頭、密封件等。防護裝備:防毒面具、防護服、手套、頭盔等。監(jiān)測設備:水質(zhì)檢測儀、氣體檢測儀、噪聲檢測儀等。運輸工具:應急車輛、拖車、運輸船等。2物資裝備管理庫存臺賬:建立認真的庫存臺賬,記錄物資裝備的類型、數(shù)量、存放位置等。更新及增補時限:定期檢查物資裝備的完好性,及時更新和增補。管理責任人:應急物資裝備管理員,負責物資裝備的采購、保管、調(diào)配和使用。3保障責任人物資裝備保障負責人:應急指揮部物資保障小組負責人,負責物資裝備的全面管理。聯(lián)系方式:確保物資裝備保障負責人及管理人員的聯(lián)系方式暢通,便于應急響應。應急現(xiàn)場供水設施搶修預案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估對應急搶修過程中所需的電力、水源、燃料等能源進行認真評估。確定能源供應的優(yōu)先級和備用能源方案。2能源供應保障確保應急搶修現(xiàn)場能源供應的穩(wěn)定性和可靠性。與能源供應商建立緊急供應協(xié)議,確保在緊急情況下能快速恢復能源供應。3能源管理訂立能源使用規(guī)范,提高能源使用效率。定期檢查能源設施,防止能源揮霍和安全事故。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)應急搶修工作的實際需求,編制認真的經(jīng)費預算。包含人員工資、物資采購、設備租賃、交通費用等。2經(jīng)費籌措明確經(jīng)費籌措渠道,包含企業(yè)內(nèi)部預算、政府應急基金、保險理賠等。建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制,確保經(jīng)費合理使用。三、交通運輸保障1交通需求分析分析應急搶修所需的交通運輸需求,包含車輛類型、數(shù)量、路線規(guī)劃等。2交通保障措施與交通運輸部門協(xié)調(diào),確保應急車輛優(yōu)先通行。訂立交通管制方案,避開交通擁堵,保障應急車輛通行。四、治安保障1治安風險評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風險進行評估。2治安保障措施增派警力,維護現(xiàn)場治安秩序。實施交通管制,防止無關人員進入事故現(xiàn)場。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持體系建立應急技術(shù)支持體系,包含技術(shù)咨詢、技術(shù)評估、技術(shù)引導等。2技術(shù)裝備保障確保應急搶修所需的技術(shù)裝備和工具齊全,并處于
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