建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案及圖示目錄TOC\o"1-2"\h\u8177一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 113405二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案 126032（一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 112005（二）確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)措施 5232（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體要求 11為了貫徹落實上級主管部門關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級部門的意見和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我單位實際情況，制定本工作實施方案。一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案（一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、管理組織措施（1）以確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，集團(tuán)公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司直接管理，派遣有豐富管理經(jīng)驗和現(xiàn)場施工技術(shù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項目管理班子主要成員共同組成，并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)。（2）按照質(zhì)量管理體系要求，項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)、質(zhì)量檢驗工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組以班組長兼職的質(zhì)檢員，形成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行日常和定期質(zhì)量檢查。（3）實行質(zhì)量檢驗、檢查制度。項目經(jīng)理部實行日常檢查和定期檢查制：項目部每天開現(xiàn)場碰頭會，由項目部對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，并提出解決辦法，項目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（4）完善質(zhì)量驗收程序，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項目質(zhì)量檢查工程師隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗后方可進(jìn)入下道工序施工。（5）質(zhì)量獎罰制度，在質(zhì)量管理上實行“一票否決權(quán)”。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。公司還結(jié)合本工程的實際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)計劃。（6）認(rèn)真落實技術(shù)交底制度，按專業(yè)工程師--施工員--班組長--技術(shù)工人的程序分級進(jìn)行技術(shù)交底，對每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。（7）實行“樣板制”、“掛牌制”加強(qiáng)對關(guān)鍵材料檢驗、成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。（8）加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識教育，保護(hù)已完工程不受污染和損壞。（9）加強(qiáng)新進(jìn)場工人的三級教育及考核工作，并搞好各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，保證各工種持證上崗。（10）建立工程專項獎勵基金的激勵機(jī)制，提高工作成效。為此，我公司將從公司專項獎勵基金中劃出一定基金，專門用于獎勵對本工程作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。（11）層層簽定工程責(zé)任狀。本工程是由分公司直管項目，由分公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利，以及獎罰措施；項目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎罰措施。同時，對分包單位的工程質(zhì)量也用合同中有嚴(yán)格明確獎罰的措施。（12）取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持，積極、主動邀請部、市有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程的影響，又從中得到專家們的寶貴建議和意見，為最終工程質(zhì)量的到保證打下良好的基礎(chǔ)。（13）重視施工過程動態(tài)資料的搜集。我們對重要的結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)等工程特色方面，跟蹤搜集實況錄像資料，并妥善保管。以備研究，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)方法，下次遇到近似問題，有更好的解決方案。2、技術(shù)管理保證措施（1）嚴(yán)格按照現(xiàn)行《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工驗收，對所有材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和見證取樣。（2）嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)與工序之間的自檢、專檢、交接檢制度。（3）做好隱蔽驗收、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和分項工程的各種施工記錄，執(zhí)行砼澆灌令制度，加強(qiáng)對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（4）推行ISO9002-2008國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程施工過程的每個環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。（5）開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的部位進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，如基準(zhǔn)軸線的定位，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。（6）及時收集、整理、匯總工程資料，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性及與工程進(jìn)度的同步性。3、資料管理工程技術(shù)資料的整編，配備專業(yè)技術(shù)人員專管工程資料，隨施工進(jìn)度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實可信，并實行總工程師負(fù)責(zé)制，建立健全崗位責(zé)任制及管理制度。4、工程技術(shù)資料的分類工程技術(shù)資料按以下五類劃分，并單獨(dú)組卷裝訂。（1）施工質(zhì)量管理、竣工驗收綜合資料。（2）分項檢驗批質(zhì)量驗收資料。（3）工程質(zhì)量控制資料。（4）工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料。（5）竣工圖。5、成立工程項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)營科工程技術(shù)科綜合辦公室經(jīng)營科工程技術(shù)科安全科各施工班組各施工班組、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理1.1施工圖紙會審管理辦法⑴進(jìn)場后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，同時找出問題與矛盾。⑵由分公司技術(shù)部門組織圖紙會審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀(jì)要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。⑶在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設(shè)計單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實施。⑷根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進(jìn)行。1.2設(shè)計變更管理辦法⑴設(shè)計變更必須辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可(由審計局見證)。⑵施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。⑶對發(fā)生的設(shè)計變更，要及時傳達(dá)到項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。1.3施工組織設(shè)計管理辦法⑴施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實施。⑵各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計。⑶施工組織設(shè)計要對項目部全體成員進(jìn)行交底。⑷做好施工組織設(shè)計的調(diào)整，實行動態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，編制施工組織設(shè)計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。1.4技術(shù)交底制度⑴工程開工前，由分公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。⑵項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。⑶分項工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑷分部和分項交底的內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交底。⑸各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。1.5現(xiàn)場質(zhì)量檢查⑴項目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。⑵項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時，還必須進(jìn)行跟班或追蹤檢查。⑶現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。1.6隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核⑴對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并及時辦理檢查記錄，簽字齊全。⑵工程施工過程中，按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進(jìn)入下道工序。⑶工程竣工前，由我單位組織初驗，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項目按設(shè)計、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗收。1.7三級檢查和工序交接檢查⑴三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。⑵工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得進(jìn)入。⑶對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生類同質(zhì)量問題。1.8分項（工序）樣板制⑴在分項（工序）施工前，由項目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項（工序）樣板施工。⑵在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項（工序）樣板施工記錄，報項目部復(fù)查合格后，再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實地學(xué)習(xí)，然后全面施工。⑶分項（工序）大面積施工時，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗收。1.9施工部位掛牌制⑴作業(yè)班組在每個施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。⑵對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場。1.10小組活動管理⑴根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。⑵在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。⑶通過管理目標(biāo)確定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高，開展全面質(zhì)量管理活動。⑷通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個分部達(dá)到一次成優(yōu)。1.11作業(yè)人員素質(zhì)管理⑴定期對項目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育。⑵樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。⑶項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。⑷對分項施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。1.12原材料質(zhì)量管理⑴在材料、構(gòu)件的外采購前，向采購部門提出質(zhì)量要求。⑵對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。⑶做好原材料的進(jìn)場驗收和取樣試驗工作：對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告，并做機(jī)械性能復(fù)驗；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。⑷鋼材、水泥取樣，及砼和砂漿試塊制作時實行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行操作。⑸在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿等的配合比，先提出試配要求，委托阜陽市質(zhì)量檢測站做各種試驗配比。⑹目前裝飾市場上，對名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多，造成魚目混珠。在材料進(jìn)場時，對品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān)，杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。⑺原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。1.13設(shè)備管理⑴制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。⑵采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。⑶在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決，并作詳細(xì)驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。⑷定期對機(jī)械設(shè)備有計劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、及時更換磨損的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。1.14計量管理⑴施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表要采用國家法定計量單位。⑵凡新購、修復(fù)、安裝的計量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計量檢測要求進(jìn)行周期檢測。⑶各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度要滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.15專業(yè)分包工程質(zhì)量管理⑴審查分項工程的施工方案。⑵項目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。⑶把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。⑷督促專業(yè)分包單位及時做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。1.16技術(shù)資料及竣工圖管理⑴各項技術(shù)資料均按工程進(jìn)展，及時填寫和收集，并分門別類，不允許有集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。⑵按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前，由公司工程管理部檢查無誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按“合格”、“省優(yōu)”評審要求裝訂成冊。⑶竣工圖的繪制必須與工程資料進(jìn)度同步。⑷專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，分包管理部門要加強(qiáng)對此項工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一交總承包匯總。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體要求1、現(xiàn)場顯著部位必須懸掛《工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》和《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》責(zé)任人簽名必須是手寫體。2、技術(shù)交底要求圖文并茂，落到實處。（1）．通過技術(shù)交底，向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識及措施，依據(jù)樣板進(jìn)行技術(shù)交底。（2）．技術(shù)交底掛牌或《作業(yè)指導(dǎo)書》掛牌：在工序施工開始前，針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，現(xiàn)場掛牌，簡圖、圖片、文字相結(jié)合，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點(diǎn)、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)要點(diǎn)、責(zé)任人和執(zhí)行人。3、施工過程中資料和工程進(jìn)度必須同步，簽字不得早簽、遲簽、代簽，其中需項目經(jīng)理、總監(jiān)、設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字的，除本人簽名外，還要加蓋個人執(zhí)業(yè)章。4、施工過程必須留存影像資料。（1）．影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收與控制情況，記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。（2）．影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔單元，按分部、分項工程分類整理。（3）．影像資料應(yīng)有相應(yīng)文字說明，具體包括編號、題名、內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點(diǎn)和拍攝者等內(nèi)容。（4）．施工完成后應(yīng)制作圖片文檔、幻燈片或光碟等，影像資料應(yīng)作為工程竣工資料存檔。5、進(jìn)入現(xiàn)場的建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，必須佩帶胸牌，標(biāo)明單位、姓名、職務(wù)等個人信息。6、各種材料、構(gòu)件、成品、半成品應(yīng)按品種、分規(guī)格分類堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)識牌。（1）．標(biāo)識牌大小:0.8m×0.6m。（2）．鋼筋標(biāo)識牌按下列內(nèi)容制作：材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、爐號、生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、檢驗日期、試驗編號、檢驗狀態(tài)、驗收人。其他材料標(biāo)識牌參照設(shè)計。鋼筋標(biāo)識牌材料名稱牌號規(guī)格

爐號數(shù)量生產(chǎn)廠家

生產(chǎn)日期進(jìn)貨日期檢驗日期

試驗編號檢驗狀態(tài)驗收人

（3）．鋼筋半成品標(biāo)示牌按下列內(nèi)容制作：樓層、使用部位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、圖形尺寸、操作人、檢驗狀態(tài)、檢驗日期、驗收人。7、施工現(xiàn)場各工序施工部位掛牌。作業(yè)班組在施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班組名稱、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作負(fù)責(zé)人姓名等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。7、材料樣品庫（1）．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。一經(jīng)選定某種樣品，立即封樣，并以此作為今后進(jìn)貨檢驗的依據(jù)。（2）．下列常用材料必須進(jìn)樣品庫：鋼筋、墻體砌筑材料、室內(nèi)外裝飾材料、保溫材料、防水材料、陽臺和樓梯欄桿、鋁合金門窗型材、電線電纜、配電箱、水暖管材管件、散熱器等。（3）．大型材料：對于數(shù)量較少、價值較大的設(shè)備材料，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場驗收。如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵、電梯等。（4）．設(shè)置標(biāo)識牌：在每件樣品對應(yīng)部位粘貼標(biāo)識牌。標(biāo)識內(nèi)容：材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、供貨單位、使用部位、使用數(shù)量、確認(rèn)意見等。8、實物樣板（1）．經(jīng)過驗收的實物樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）．在現(xiàn)場設(shè)置一拐角兩面墻體，長×高3m×2.8m。一面墻設(shè)置1個1.2m×1.2m窗洞口。（3）．樣板墻內(nèi)容結(jié)構(gòu)：展示構(gòu)造柱成型、填充墻組砌、窗臺、窗過梁洞口等施工內(nèi)容；構(gòu)造柱上口預(yù)留牛腿斜口，采用對拉螺栓固定，一次澆筑完成；側(cè)邊采用雙面膠封堵縫隙，防止漏漿裝修：展示外墻保溫、窗安裝及防滲漏做法等。（4）．根據(jù)工程實際情況可設(shè)置樓梯、剪力墻、梁板柱鋼筋綁扎等實物樣板。9、圖片樣板：精品結(jié)構(gòu)工程和裝飾、安裝工程細(xì)部做法。根據(jù)工程實際選用，并和作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合，選用后以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工控制。（1）．經(jīng)過驗收選定的圖片展板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）．在場區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置圖片展板，展板尺寸為寬×高1m×1.2m。（3）．圖片展示內(nèi)容：結(jié)構(gòu)：鋼筋機(jī)械連接、鋼筋保護(hù)層控制、剪力墻梯子筋、柱定位鋼筋、鋼筋防混凝土污染保護(hù)、混凝土樓梯踏步和混凝土墻柱陽角保護(hù)、樓板厚度控制、構(gòu)造柱馬牙槎、填充墻與梁連接；模板支設(shè)，樓梯板抽芯模板、木模板拼縫粘設(shè)海綿條，剪力墻模板支設(shè)、陰（陽）角模應(yīng)用、梁柱接頭模板處理、衛(wèi)生間下凹采用角鋼、后澆帶模版、快易收口網(wǎng)的應(yīng)用、吸塵器應(yīng)用、混凝土坍落度測量、衛(wèi)生間上翻梁、混凝土過梁及窗臺、對拉螺栓端部混凝土修補(bǔ)、柱、剪力墻根部松散混凝土清理、混凝土表面處理、混凝土養(yǎng)護(hù)、同條件試塊放置、主體質(zhì)量驗收標(biāo)示等。鋼筋保護(hù)層控制鋼筋保護(hù)層控制豎向梯子筋剪力墻模板固定鋼筋防污染保護(hù)樓梯踏步保護(hù)砼陽角保護(hù)鋼筋三角架，澆筑時配合刮尺使用，控制樓板厚度、平整度。在混凝土收平后可取出，間距≤1.8m陰角處采用預(yù)制鋼角模，防止陰角變形剪力墻轉(zhuǎn)角處采用陰角模，保證接頭平順、密實梁柱接頭線條順直梯板抽芯模板老墻與新墻接茬模板地面下凹處用角鋼焊接成鐵框架，成型質(zhì)量好混凝土施工縫留置垂直縫，接縫嚴(yán)密不漏漿后澆帶模板用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔，實現(xiàn)“強(qiáng)柱弱梁”用吸塵器清理模板內(nèi)雜物塌落度現(xiàn)場隨機(jī)抽測，保證現(xiàn)場塌落度符合規(guī)范要求衛(wèi)生間混凝土上翻梁與主體結(jié)構(gòu)一次成型。剪力墻對拉螺栓封堵墻、柱平施工縫在墻、柱邊線內(nèi)彈一道切割線，用無齒鋸切割，切割深度3cm，然后再鑿毛處理混凝土表面打磨柱拆模后及時進(jìn)行保養(yǎng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊放置裝修、安裝展示：配電箱內(nèi)排線、管道標(biāo)示、止水節(jié)、線管槽及線盒、避雷帶、箱細(xì)部處理、屋面管道天橋處理、內(nèi)外墻抹灰、保溫及配件設(shè)置、樓梯踏步及滴水、屋面防水及細(xì)部(排氣孔、出氣管、管道支架底座、變形縫、散水、屋面卷材收口壓條、涂料分色收頭、配電箱（盒）邊口處理水簸箕、衛(wèi)生間地磚、墻磚鋪設(shè)、地漏、衛(wèi)生間陰角線條、沉降觀測點(diǎn)、窗框與墻體發(fā)泡劑填塞、窗框打膠、外窗臺處理、分戶驗收標(biāo)示等。配電箱進(jìn)（出）線配管開關(guān)、插座盒安裝開關(guān)、插座盒安裝配電箱中電線排線、分色水管排列有序上水管固定支架冷熱水管標(biāo)識管道保溫光滑平整，標(biāo)識清晰，指示明確，管根處理美觀管道出屋面處理電線管穿樓板采用連接套，嚴(yán)禁模板開洞進(jìn)行穿管道井底部做法管道井頂部做法管線提示下水管保護(hù)處理上專門的蓋子屋面分色與分格整齊，面磚平整，分格縫油膏嵌填密實順直線條清晰、順直線條順直美觀門窗洞口角部面磚處理陰角涂料往下2cm，順直一致屋面變形縫處理窗框與墻縫隙注發(fā)泡膠屋面排水溝及披水板屋面細(xì)部過人棧橋排磚合理，縫隙均勻，排氣孔新穎別致滴水處理實測、實量、記錄檢查標(biāo)識主體結(jié)構(gòu)實測實量記錄專用印章分戶驗收實測實量記錄專用印章10、工程樣板（1）．設(shè)置位置：在建筑物內(nèi)，選取標(biāo)準(zhǔn)戶型做裝修樣板，至少做到一面墻體、一個天棚。經(jīng)過驗收的工程樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）．設(shè)置要求：逐層解剖，層層外露。（3）．標(biāo)識要求：在對應(yīng)部位粘貼標(biāo)識牌，標(biāo)識工藝做法。（4）．內(nèi)墻抹灰展示內(nèi)容：基層噴漿、墻面沖筋貼餅、防裂網(wǎng)設(shè)置、基層抹灰、墻體大面全部敷設(shè)防裂網(wǎng)、面層抹灰及膩子等。（5）．天棚刮膩子展示內(nèi)容：刮漿、各層膩子、面層粉刷等。（6）．廚衛(wèi)間鑲貼展示內(nèi)容：電腦排磚圖，基層抹灰、瓷磚（石材）鑲貼、嵌縫處理等。（7）．水暖管溝展示：必須覆蓋，表面做出警示。刷顏色標(biāo)識走向，噴字注明“埋設(shè)管道”展示：管道安裝、卡具設(shè)置、保溫地面、面層警示色刷圖、噴字標(biāo)識。（8）．標(biāo)識水電設(shè)備位置、功能、走向展示：對初裝修工程，選取一標(biāo)準(zhǔn)層，墻體上開關(guān)、插座、箱盤等設(shè)備，噴涂顏色標(biāo)識位置，貼字標(biāo)識功能、彈線標(biāo)識走向。11、標(biāo)識檢查、驗收記錄。（1）．設(shè)置單位：施工、監(jiān)理單位分別填寫檢查。每施工完一段，施工、監(jiān)理單位分別進(jìn)行實測實量，并將結(jié)果如實地填寫在質(zhì)量標(biāo)識簽字欄內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，公示檢查結(jié)果。（2）．設(shè)置形式：蓋章、張貼紙面記錄均可。（3）．檢查部位：砌體結(jié)構(gòu)的全部承重墻、柱；框架結(jié)構(gòu)的框架柱、剪力墻和主要的填充墻。（4）．標(biāo)注內(nèi)容：墻、柱垂直度、平整度、軸線位移、截面尺寸、外墻上下窗偏移等。12、施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格落實見證取樣和送檢制度，做好《見證取樣和見證送樣記錄》，并留存影像資料，《見證取樣和見證送樣記錄》作為工程必備的技術(shù)資料存檔。13、樓梯板采用可抽拉板條式樓梯模板。相接兩塊梯板底面板在施工縫位置預(yù)留一條縫寬為８０～１００mm的空隙，空隙內(nèi)插有可抽拉板條，確保施工縫二次澆搗時此處的垃圾可全部沖洗干凈，空隙內(nèi)插有可抽拉板條后再澆施工縫處的混凝土，可保證拆模后施工縫處無夾渣現(xiàn)象。14、剪力墻鋼筋采用梯子筋。（1）．在剪力墻鋼筋中加設(shè)“梯子筋”，控制剪力墻鋼筋的排距、間距、保護(hù)層厚度，保證鋼筋的正確位置。（2）．“梯子筋”的通長筋直徑不小12mm，分隔筋直徑不小于10mm，分隔筋同時起支承作用，用以控制截面尺寸及保護(hù)層厚度；（3）．豎向“梯子筋”宜按1.5m間距設(shè)置一道；（4）．水平“梯子筋”的設(shè)置：采取墻（柱）、梁板整體澆筑方法時，每個層高加設(shè)二道水平設(shè)置的“梯子筋”。上一道設(shè)置在距現(xiàn)澆板底約100mm處，下一道設(shè)置在墻高中間位置；采取墻（柱）、梁板分兩次澆筑方法時，每個層高加設(shè)三道水平設(shè)置的“梯子筋”。第一道設(shè)置在墻高中間位置，第二道設(shè)置在剪力墻施工縫下約100mm處，第三道設(shè)置在剪力墻模板頂面200mm處。第三道為定位“梯子筋”，現(xiàn)澆板混凝土澆筑后撤掉，上層繼續(xù)使用。（5）．梯子筋端頭要做好防銹處理措施。15、剪力墻模板固定。外墻模板按層高下掛50mm制作，外模背枋再向下加長100mm。墻體澆筑時，在模板上口預(yù)埋緊固螺桿。上層模板安裝時，先在樓層接縫處貼2mm寬壓縮海綿條，墻面清理潔凈后外模就位，此時緊固圍楞，即可將模板下口鎖緊，從而消除樓層錯臺。16、同條件養(yǎng)護(hù)試塊。同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)放在專做的鋼筋籠子內(nèi)，放置于所代表結(jié)構(gòu)附近，與混凝土一起養(yǎng)護(hù)，否則不能作為同條件養(yǎng)護(hù)試塊。由建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行見證。17、衛(wèi)生間現(xiàn)澆型止水節(jié)便器和帶彎頭短立管應(yīng)用，排水管推薦使用。（1）．根據(jù)軸線，在衛(wèi)生間模板上彈出地漏、大便器等定位十字線。（2）．用2寸釘將“止水節(jié)”按十字線在四角固定。（3）．固定“止水節(jié)”后，用木屑或黃砂墊滿“止水節(jié)”管身，避免澆搗時混凝土漿流入管身。（4）．