醫(yī)院應(yīng)急演練計劃預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、教學(xué)等活動中，可能發(fā)生的各類突發(fā)性事件和事故的應(yīng)急處理。包含但不限于自然禍害、公共衛(wèi)生事件、火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障、交通事故等。預(yù)案的適用范圍涵蓋醫(yī)院內(nèi)全部部門、科室、員工及就診患者，旨在確保在緊急情況下，能夠快速、有效地進(jìn)行救援和處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（二）響應(yīng)分級1分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：適用于造成重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失，可能引發(fā)嚴(yán)重社會影響的重點(diǎn)事故。（2）二級響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，可能引發(fā)較大社會影響的事故。（3）三級響應(yīng)：適用于造成肯定人員傷亡、肯定資產(chǎn)損失，可能引發(fā)肯定社會影響的事故。（4）四級響應(yīng)：適用于造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失，影響范圍較小的事故。2基本原則（1）防備為主：建立健全防備機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并除去事故隱患。（2）分級響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，快速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）協(xié)同作戰(zhàn)：充分發(fā)揮各部門、科室、員工及社會力氣的協(xié)同作用，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（4）以人為本：把保障人員生命安全放在首位，確保受傷人員得到及時救治。（5）信息公開：及時、準(zhǔn)確地向社會發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。（6）依法依規(guī)：嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的要求，開展應(yīng)急處理工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式醫(yī)院應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)若干專業(yè)工作組，形成高效、有序的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮中心（2）醫(yī)療救助組（3）物資保障組（4）交通與疏散組（5）信息聯(lián)絡(luò)組（6）安全保障組（7）輿情監(jiān)控與宣傳組（8）后勤保障組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮中心（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；（2）訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級；（3）下達(dá)應(yīng)急指令，確保各工作組高效執(zhí)行；（4）組織應(yīng)急演練，評估應(yīng)急本領(lǐng)；（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急資源調(diào)配和協(xié)調(diào)。2醫(yī)療救助組（1）快速開展傷員救治，確保醫(yī)療救助質(zhì)量；（2）組織專家會診，訂立治療方案；（3）協(xié)調(diào)醫(yī)療物資供應(yīng)，保障醫(yī)療救治需求；（4）對傷病員進(jìn)行心理干涉，供應(yīng)心理支持。3物資保障組（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和管理；（2）確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)；（3）訂立物資調(diào)配方案，確保物資合理使用。4交通與疏散組（1）組織患者、家屬和員工的疏散；（2）確保疏散路線暢通，避開擁堵；（3）維護(hù)交通秩序，確保救援車輛優(yōu)先通行。5信息聯(lián)絡(luò)組（1）建立應(yīng)急信息報送系統(tǒng)，確保信息暢通；（2）及時收集、整理、分析事故信息；（3）對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。6安全保障組（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，防止事故擴(kuò)大；（2）對事故現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險評估，提出安全保障措施；（3）對救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識。7輿情監(jiān)控與宣傳組（1）監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回應(yīng)公眾關(guān)切；（2）訂立輿情引導(dǎo)方案，引導(dǎo)公眾正確認(rèn)得事故；（3）宣傳應(yīng)急知識，提高公眾應(yīng)急意識。8后勤保障組（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤保障；（2）供應(yīng)必需的生活物資和設(shè)施；（3）幫助其他工作組開展應(yīng)急工作。各工作組在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼公布于醫(yī)院明顯位置及官方網(wǎng)站。2值守人員：由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)接聽，確保應(yīng)急信息能夠及時傳遞。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報告。現(xiàn)場報告：由事故現(xiàn)場相關(guān)人員直接向應(yīng)急指揮中心報告。網(wǎng)絡(luò)報告：通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或電子郵件接收報告。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)初步核實(shí)和記錄信息。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：采用口頭通知、電話會議、電子郵件等形式。2通報程序：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮中心報告。應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮中心向相關(guān)責(zé)任部門和人員發(fā)出通報，明確處理要求和時限。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮中心在確定事故信息真實(shí)性后，立刻啟動報告流程。通過正式渠道，如緊急公文、電話、網(wǎng)絡(luò)等，向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因初步推斷。事故已造成或可能造成的損失情況?，F(xiàn)場救援進(jìn)展情況。已采取的應(yīng)急措施和效果。3報告時限：一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報。特大事故或可能導(dǎo)致重點(diǎn)社會影響的事故，應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心主任為報告的第一責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過官方渠道，如緊急公文、電話會議、新聞發(fā)布等形式。及時向衛(wèi)生健康部門、公安部門、消防部門等相關(guān)單位通報。2通報程序：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況和相關(guān)法律法規(guī)，確定通報對象和內(nèi)容。由應(yīng)急指揮中心指定的聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)執(zhí)行通報任務(wù)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心聯(lián)絡(luò)人為通報的第一責(zé)任人，確保信息準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)單位。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)實(shí)時收集事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對收集到的信息進(jìn)行快速篩選和初步評估，以確定事故的潛在風(fēng)險和影響。2研判與決策應(yīng)急指揮中心組織專家團(tuán)隊(duì)對事故信息進(jìn)行深入研判，運(yùn)用風(fēng)險評估模型，評估事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)GB/T296392020的相關(guān)要求，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策。3響應(yīng)啟動方式人工啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工下達(dá)啟動命令。自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動啟動機(jī)制，且事故信息滿足預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1預(yù)警啟動當(dāng)事故信息顯示可能實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作。實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。2響應(yīng)啟動當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。各工作組依照預(yù)案要求，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行各自的職責(zé)。3跟蹤與調(diào)整應(yīng)急指揮中心連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集現(xiàn)場反饋信息。依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，科學(xué)分析，及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足，確保資源合理調(diào)配；同時，防止過度響應(yīng)，避開資源揮霍。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1調(diào)整依據(jù)事故發(fā)展情況救援進(jìn)展和效果受害人員救治情況社會影響程度2調(diào)整程序應(yīng)急指揮中心依據(jù)調(diào)整依據(jù)，提出響應(yīng)級別調(diào)整建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，下達(dá)調(diào)整命令。各工作組依據(jù)新的響應(yīng)級別，調(diào)整工作策略和資源配置。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道多媒體發(fā)布系統(tǒng)：通過醫(yī)院內(nèi)部的廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體實(shí)時發(fā)布預(yù)警信息。移動通信平臺：利用短信、即時通訊軟件等移動通信工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：采用紅色或黃色背景，突出預(yù)警信息的緊要性。圖文并茂：使用圖表、圖片等形式加強(qiáng)預(yù)警信息的可讀性和理解性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故可能性和緊急程度，明確預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素或情況。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，包含醫(yī)療救助隊(duì)、疏散救援隊(duì)、后勤保障隊(duì)等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備清點(diǎn)和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保各類醫(yī)療急救用品、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等充分。建立物資儲備庫，實(shí)現(xiàn)物資的快速調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的電力、水源、食品等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保交通暢通。5通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備，確保信息傳輸?shù)臅惩o阻。建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，包含有線、無線、衛(wèi)星通信等。（三）預(yù)警解除1解除條件事故風(fēng)險已得到有效掌控，不再威逼醫(yī)院及社會安全。應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)措施已得到落實(shí)，恢復(fù)正常秩序。2解除要求應(yīng)急指揮中心評估解除條件，并形成書面報告。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，下達(dá)預(yù)警解除命令。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心主任為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人依據(jù)解除命令，負(fù)責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般和細(xì)小事故。2響應(yīng)啟動程序應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。召開應(yīng)急會議，明確各工作組職責(zé)和任務(wù)。向上級主管部門、上級單位報告事故信息。啟動資源協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急資源及時到位。發(fā)布信息公開聲明，告知公眾相關(guān)信息。確保后勤及財力保障工作到位。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散周邊人員，確保安全距離。使用無人機(jī)等高科技設(shè)備進(jìn)行空中監(jiān)控和警戒。2人員搜救依照事故類型和現(xiàn)場情況，組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。利用生命探測儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治立刻啟動醫(yī)療救助組，對傷員進(jìn)行分類救治。運(yùn)用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，對重傷員進(jìn)行遠(yuǎn)程會診。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測現(xiàn)場有毒有害物質(zhì)濃度。對可能存在的生物、化學(xué)、放射性污染進(jìn)行監(jiān)測。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故原因進(jìn)行快速分析。6工程搶險組織工程搶險隊(duì)伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修。利用3D打印等技術(shù)快速制造應(yīng)急設(shè)備。7環(huán)境保護(hù)防止事故污染物擴(kuò)散，采取隔離、吸附等環(huán)保措施。對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。8人員防護(hù)要求對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場超出醫(yī)院自身處理本領(lǐng)時，立刻啟動外部幫助懇求程序。明確幫助需求，包含人員、物資、設(shè)備等。通過多渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)送幫助懇求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，外部救援力氣聽從醫(yī)院應(yīng)急指揮中心的調(diào)度。外部救援力氣與醫(yī)院內(nèi)部救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再威逼醫(yī)院及社會安全。受害人員得到妥當(dāng)救治，恢復(fù)正常生活。環(huán)境污染得到整治，恢復(fù)正常環(huán)境。2要求應(yīng)急指揮中心評估響應(yīng)停止條件，并形成書面報告。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，下達(dá)響應(yīng)停止命令。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心主任為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估組織專業(yè)環(huán)境評估團(tuán)隊(duì)，對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真評估，確定污染類型和范圍。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，建立污染分布模型，引導(dǎo)后續(xù)處理工作。2清理與消毒依據(jù)評估結(jié)果，訂立污染物清理和消毒方案。使用生物降解劑、吸附劑等環(huán)保料子進(jìn)行污染物的物理和化學(xué)清除。對清理后的區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，確保環(huán)境安全。3監(jiān)測與報告安裝在線監(jiān)測設(shè)備，對清理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測。定期向相關(guān)部門報告監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保環(huán)境恢復(fù)到安全標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)工程團(tuán)隊(duì)，對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。利用3D打印等技術(shù)快速生產(chǎn)急需的替換部件。2供應(yīng)鏈重修評估供應(yīng)鏈停止情況，訂立恢復(fù)計劃。與供應(yīng)商建立緊急供應(yīng)渠道，確保醫(yī)療物資的穩(wěn)定供應(yīng)。3運(yùn)營調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整醫(yī)院運(yùn)營策略，優(yōu)化資源配置。通過大數(shù)據(jù)分析，猜測將來需求，提前做好防備性措施。（三）人員安排1受害者關(guān)懷為受害者供應(yīng)心理輔導(dǎo)和社會支持服務(wù)。與相關(guān)社會福利機(jī)構(gòu)合作，為受害者供應(yīng)長期關(guān)懷。2員工支持對參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康檢查。供應(yīng)額外的培訓(xùn)機(jī)會，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3人員安排方案訂立認(rèn)真的員工安排方案，包含臨時工作布置、薪酬待遇等。與員工溝通，確保方案的公平性和透亮度。4職業(yè)健康監(jiān)測對長期暴露于有害環(huán)境的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測。供應(yīng)必需的防護(hù)措施和健康保障。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專用通信頻道，配備專業(yè)通信人員，確保24小時暢通。各應(yīng)急工作組：明確各小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵成員的通信方式，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。衛(wèi)生健康部門、消防部門、公安部門等：建立聯(lián)動通信機(jī)制，明確聯(lián)絡(luò)人及通信渠道。2通信方法優(yōu)先使用無線通信設(shè)備，如對講機(jī)、集群通信系統(tǒng)等。對于緊要信息，采用加密通信方式，確保信息安全。利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源，建立應(yīng)急信息共享平臺。3備用方案當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時，立刻切換至備用通信系統(tǒng)。建立備用通信設(shè)備庫，包含便攜式衛(wèi)星電話、無線電等。明確備用通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理責(zé)任。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮中心主任為通信與信息保障的總責(zé)任人。各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組通信與信息保障的具體實(shí)施。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由各領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成，負(fù)責(zé)事故分析、技術(shù)支持、決策咨詢等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含醫(yī)療救助、消防、疏散救援等專業(yè)隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保救援力氣及時到位。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等高科技手段，進(jìn)行沉浸式應(yīng)急培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備醫(yī)療救助物資：急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。救援設(shè)備：救援車輛、無人機(jī)、生命探測儀、切割工具等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備存放于專用倉庫，明確存放區(qū)域和責(zé)任人。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計劃，確保及時到位。明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。4更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查，及時更新和增補(bǔ)。每年至少進(jìn)行一次全面清點(diǎn)和更新。5管理責(zé)任人應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心物資保障組負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)公布于醫(yī)院明顯位置。6賬臺建立建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺賬，實(shí)現(xiàn)信息化管理。定期對臺賬進(jìn)行核對，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1電力供應(yīng)配備備用發(fā)電機(jī)，確保在主電源故障時能夠快速切換至備用電源。利用智能電網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)的動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。2水源保障設(shè)置備用水源，如雨水收集系統(tǒng)、地下水井等，以應(yīng)對水源停止情況。定期檢測水質(zhì)，確保水源安全。（二）經(jīng)費(fèi)保障1財務(wù)預(yù)案訂立應(yīng)急財務(wù)預(yù)案，明確應(yīng)急資金的來源、調(diào)配和使用流程。設(shè)立應(yīng)急資金專戶，確保資金及時到位。2預(yù)算調(diào)整依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，動態(tài)調(diào)整年度預(yù)算，優(yōu)先保障應(yīng)急資金。（三）交通運(yùn)輸保障1路網(wǎng)優(yōu)化與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)化事故現(xiàn)場的交通路線，確保救援車輛優(yōu)先通行。使用動態(tài)交通管理技術(shù)，實(shí)時調(diào)整交通信號，緩解擁堵。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)建立應(yīng)急物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，確保物資快速、安全送達(dá)。（四）治安保障1警力幫助與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，懇求警力幫助，維護(hù)現(xiàn)場秩序。設(shè)立現(xiàn)場治安巡邏，防止非法侵入和破壞。2緊急疏散訂立緊急疏散預(yù)案，確保人員安全撤離。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，供應(yīng)實(shí)時信息分析和決策支持。建立應(yīng)急信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。2專業(yè)技術(shù)設(shè)備配備先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，如無人機(jī)、紅外熱像儀等，用于事故現(xiàn)場的快速評估。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配整合醫(yī)院內(nèi)外部醫(yī)療資源，確保充分的醫(yī)療救治本領(lǐng)。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速救援通道。2醫(yī)療救助培訓(xùn)定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急救助培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保應(yīng)急期間食品供應(yīng)充分，安全衛(wèi)生。與食品供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)保障機(jī)制。2生活設(shè)施準(zhǔn)備應(yīng)急生活設(shè)施，如帳篷、熱水等，為受影響人員供應(yīng)基本生活保障。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述：