第1篇一、前言后勤管理是國有企業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運營和員工的生活質(zhì)量。為加強(qiáng)和規(guī)范國有企業(yè)后勤管理工作，提高管理效率和服務(wù)水平，特制定本匯編。本匯編包括以下內(nèi)容：后勤管理制度概述、后勤設(shè)施管理、后勤服務(wù)管理、后勤財務(wù)管理、后勤安全管理、后勤信息化管理等。二、后勤管理制度概述（一）制度目的1.規(guī)范國有企業(yè)后勤管理工作，確保后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。2.提高后勤管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。3.保障企業(yè)員工的合法權(quán)益，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。（二）制度依據(jù)1.《中華人民共和國公司法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國勞動合同法》4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.國家和地方有關(guān)后勤管理的法律法規(guī)及政策文件（三）適用范圍本匯編適用于國有企業(yè)內(nèi)部后勤管理部門及其工作人員。三、后勤設(shè)施管理（一）設(shè)施規(guī)劃1.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展需要，合理規(guī)劃后勤設(shè)施布局。2.優(yōu)先保障生產(chǎn)、辦公、生活等關(guān)鍵區(qū)域的后勤設(shè)施需求。（二）設(shè)施維護(hù)1.定期對后勤設(shè)施進(jìn)行檢查、維修，確保設(shè)施正常運行。2.建立設(shè)施維護(hù)記錄，及時更新設(shè)施狀態(tài)信息。（三）設(shè)施更新1.根據(jù)設(shè)施使用年限、技術(shù)性能和實際需求，制定設(shè)施更新計劃。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施更新審批程序，確保更新工作有序進(jìn)行。四、后勤服務(wù)管理（一）服務(wù)內(nèi)容1.保潔服務(wù)：包括公共區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的日常保潔。2.維修服務(wù)：包括設(shè)施設(shè)備維修、水電維修、網(wǎng)絡(luò)維修等。3.餐飲服務(wù)：包括員工食堂、會議餐飲、接待餐飲等。4.保安服務(wù)：包括門衛(wèi)管理、巡邏監(jiān)控、安全防范等。（二）服務(wù)質(zhì)量1.制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范。2.加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。3.建立服務(wù)評價機(jī)制，及時收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、后勤財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.根據(jù)企業(yè)年度計劃，編制后勤年度預(yù)算。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制成本，提高資金使用效率。（二）費用管理1.建立費用報銷制度，規(guī)范費用報銷流程。2.加強(qiáng)費用審核，防止浪費和違規(guī)支出。（三）資產(chǎn)管理1.建立后勤資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)配置、使用、報廢等環(huán)節(jié)的管理要求。2.定期盤點資產(chǎn)，確保資產(chǎn)賬實相符。六、后勤安全管理（一）安全責(zé)任1.明確后勤安全管理責(zé)任，落實安全責(zé)任制。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。（二）安全隱患排查1.定期開展安全隱患排查，及時消除安全隱患。2.建立安全隱患整改臺賬，確保整改措施落實到位。（三）應(yīng)急處理1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。七、后勤信息化管理（一）信息化建設(shè)1.加快后勤信息化建設(shè)，提高管理效率和服務(wù)水平。2.推廣使用信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)流程的電子化、自動化。（二）數(shù)據(jù)管理1.建立后勤數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、安全。2.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為決策提供依據(jù)。八、附則（一）本匯編自發(fā)布之日起施行。（二）本匯編由企業(yè)后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋。（三）本匯編如有未盡事宜，由企業(yè)后勤管理部門根據(jù)實際情況予以補(bǔ)充和修訂。九、結(jié)語本匯編旨在為國有企業(yè)后勤管理工作提供參考和指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立健全后勤管理制度，提高后勤管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)國有企業(yè)后勤管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效率，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本匯編。第二條本匯編適用于國有企業(yè)的后勤管理工作，包括但不限于物業(yè)管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等方面。第三條后勤管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.以人為本：以滿足員工需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的后勤服務(wù)。2.規(guī)范管理：建立健全后勤管理制度，實現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.節(jié)約資源：合理利用資源，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.服務(wù)至上：以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，樹立良好的企業(yè)形象。第二章物業(yè)管理第四條物業(yè)管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔、消毒、垃圾清運等工作。2.綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的綠化種植、修剪、澆水等工作。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)公共設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新等工作。4.安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的安全巡邏、門禁管理、消防檢查等工作。第五條物業(yè)管理應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.環(huán)境衛(wèi)生：每日進(jìn)行兩次公共區(qū)域清潔，每周進(jìn)行一次大掃除，確保環(huán)境衛(wèi)生。2.綠化養(yǎng)護(hù)：每月進(jìn)行一次綠化修剪，確保綠化美觀。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：定期對公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運行。4.安全保衛(wèi)：24小時巡邏，確保公共區(qū)域安全。第三章食堂管理第六條食堂管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.食品安全：確保食品原料新鮮、衛(wèi)生，符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.營養(yǎng)搭配：根據(jù)員工需求，合理搭配膳食，確保營養(yǎng)均衡。3.服務(wù)質(zhì)量：提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務(wù)。4.成本控制：合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條食堂管理應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.食品安全：每日對食品原料進(jìn)行檢驗，確保食品安全。2.營養(yǎng)搭配：每月進(jìn)行一次營養(yǎng)評估，確保膳食營養(yǎng)均衡。3.服務(wù)質(zhì)量：定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。4.成本控制：每月進(jìn)行一次成本核算，確保成本合理。第四章宿舍管理第八條宿舍管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.宿舍分配：根據(jù)員工需求，合理分配宿舍。2.宿舍維修：定期對宿舍進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保宿舍設(shè)施完好。3.環(huán)境衛(wèi)生：定期對宿舍進(jìn)行清潔消毒，確保宿舍衛(wèi)生。4.安全保衛(wèi)：24小時監(jiān)控，確保宿舍安全。第九條宿舍管理應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.宿舍分配：每月進(jìn)行一次宿舍分配，確保宿舍分配公平合理。2.宿舍維修：每月進(jìn)行一次宿舍維修保養(yǎng)，確保宿舍設(shè)施完好。3.環(huán)境衛(wèi)生：每日進(jìn)行一次宿舍清潔消毒，確保宿舍衛(wèi)生。4.安全保衛(wèi)：24小時監(jiān)控，確保宿舍安全。第五章車輛管理第十條車輛管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.車輛調(diào)配：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理調(diào)配車輛。2.車輛維修：定期對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保車輛正常運行。3.安全駕駛：加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，確保安全駕駛。4.成本控制：合理控制車輛使用成本。第十一條車輛管理應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.車輛調(diào)配：每日進(jìn)行一次車輛調(diào)配，確保車輛使用合理。2.車輛維修：每月進(jìn)行一次車輛維修保養(yǎng)，確保車輛正常運行。3.安全駕駛：定期對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保安全駕駛。4.成本控制：每月進(jìn)行一次車輛成本核算，確保成本合理。第六章環(huán)境衛(wèi)生第十二條環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.公共區(qū)域清潔：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔、消毒、垃圾清運等工作。2.垃圾分類：推廣垃圾分類，提高環(huán)保意識。3.綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的綠化種植、修剪、澆水等工作。4.廢棄物處理：負(fù)責(zé)廢棄物的分類、收集、運輸和處理。第十三條環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.公共區(qū)域清潔：每日進(jìn)行兩次公共區(qū)域清潔，每周進(jìn)行一次大掃除，確保環(huán)境衛(wèi)生。2.垃圾分類：每月進(jìn)行一次垃圾分類宣傳，提高員工環(huán)保意識。3.綠化養(yǎng)護(hù)：每月進(jìn)行一次綠化修剪，確保綠化美觀。4.廢棄物處理：每日進(jìn)行一次廢棄物收集，確保廢棄物得到妥善處理。第七章綠化養(yǎng)護(hù)第十四條綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.綠化種植：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的綠化種植、修剪、澆水等工作。2.病蟲害防治：定期對綠化植物進(jìn)行病蟲害防治，確保綠化植物健康成長。3.景觀設(shè)計：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的景觀設(shè)計，提高綠化美化水平。第十五條綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.綠化種植：每月進(jìn)行一次綠化種植，確保綠化美觀。2.病蟲害防治：每月進(jìn)行一次病蟲害防治，確保綠化植物健康成長。3.景觀設(shè)計：每年進(jìn)行一次景觀設(shè)計，提高綠化美化水平。第八章附則第十六條本匯編由企業(yè)后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本匯編自發(fā)布之日起施行。（完）注：本匯編僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、前言為加強(qiáng)國有企業(yè)后勤管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本匯編。本匯編涵蓋了國有企業(yè)后勤管理的各個方面，包括組織機(jī)構(gòu)、人員管理、財務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等，旨在為國有企業(yè)后勤管理工作提供規(guī)范和指導(dǎo)。二、組織機(jī)構(gòu)1.后勤管理部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定后勤管理制度，并組織實施。（2）負(fù)責(zé)后勤服務(wù)項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（3）負(fù)責(zé)后勤設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。（4）負(fù)責(zé)后勤人員的管理和培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)后勤費用的預(yù)算、核算和審計。2.后勤管理部門設(shè)置（1）后勤部：負(fù)責(zé)公司整體后勤管理工作。（2）物業(yè)管理部：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、宿舍區(qū)等物業(yè)管理工作。（3）食堂管理部：負(fù)責(zé)公司食堂的運營和管理。（4）車輛管理部：負(fù)責(zé)公司車輛的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。（5）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。三、人員管理1.人員招聘（1）后勤管理部門應(yīng)根據(jù)工作需要，按照公司規(guī)定程序招聘后勤人員。（2）招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和職業(yè)道德。2.人員培訓(xùn)（1）后勤管理部門應(yīng)定期對后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。（2）新入職人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，熟悉工作流程和崗位職責(zé)。3.人員考核（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全后勤人員考核制度，定期對后勤人員進(jìn)行考核。（2）考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。四、財務(wù)管理1.預(yù)算管理（1）后勤管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度工作計劃，編制后勤年度預(yù)算。（2）預(yù)算應(yīng)合理、科學(xué)，確保后勤工作順利進(jìn)行。2.費用核算（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全后勤費用核算制度，確保費用支出合理、合規(guī)。（2）費用核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.費用審計（1）后勤管理部門應(yīng)定期對后勤費用進(jìn)行審計，確保費用使用合規(guī)。（2）審計結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門，對存在的問題進(jìn)行整改。五、物資管理1.物資采購（1）后勤管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際需求，制定物資采購計劃。（2）采購過程應(yīng)公開、透明，確保物資質(zhì)量。2.物資保管（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全物資保管制度，確保物資安全、完好。（2）物資保管人員應(yīng)定期對物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.物資領(lǐng)用（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全物資領(lǐng)用制度，確保物資合理使用。（2）領(lǐng)用人員應(yīng)按規(guī)定程序辦理領(lǐng)用手續(xù)。六、設(shè)備管理1.設(shè)備采購（1）后勤管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際需求，制定設(shè)備采購計劃。（2）采購過程應(yīng)公開、透明，確保設(shè)備質(zhì)量。2.設(shè)備維護(hù)（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)制度，確保設(shè)備正常運行。（2）設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.設(shè)備報廢（1）設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)后，后勤管理部門應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行報廢。（2）報廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)清算，確保資產(chǎn)安全。七、環(huán)境衛(wèi)生1.環(huán)境衛(wèi)生管理（1）后勤管理部門應(yīng)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保環(huán)境衛(wèi)生。（2）環(huán)境衛(wèi)生管理人員應(yīng)定期對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.環(huán)保意識教育（1）后勤管理部門應(yīng)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識教育，提高員工的環(huán)保意識。（2）鼓勵員工積極參與環(huán)?；顒?，