附件1

江蘇平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

A級(jí)H級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法被考評(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

1法1.1法1.建立識(shí)別和密取適用的平

律、法律、法安4法律法規(guī)、t

1.識(shí)別和獵取的法律、法規(guī).

規(guī)和標(biāo)規(guī)和標(biāo)1.企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別政府其他行關(guān)要求的管理查文件：

標(biāo)準(zhǔn)及政府大他要求，一項(xiàng)不

準(zhǔn)準(zhǔn)的識(shí)和獵取適用的平安制度:1.識(shí)別和獵取適用的平

符合扣1分：

（10（1別和獵生產(chǎn)法律.法燥.2.明確貢任部門、33取條安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)

未明確特地部門2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他

分）取標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的道、方式：利及政府其他要求的制

定期識(shí)別和智要求未識(shí)別到條款，一項(xiàng)扣1企管部

（50管理制度,明確擊3.準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和整取適用的平度：

取.扣50分.分：安環(huán)部

分）任部門，確定躺取安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及2.適用的法律法規(guī)、標(biāo)

《B級(jí)拒絕項(xiàng)）3.未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫(kù).

渠道、方式和時(shí)政府其他有關(guān)要求：府及政府其他要求的消

扣5分；

機(jī),準(zhǔn)時(shí)iSl別和獵，形成法怵法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政單和文本數(shù)據(jù)庫(kù)：

1未準(zhǔn)時(shí)更新消單或文本數(shù)據(jù)

取,定期更新.時(shí)并他有關(guān)要求的清單和工定期更新記錄.

庫(kù).扣5分。

史本數(shù)據(jù)庫(kù).并定期更

新。

麥文件：

2.企業(yè)應(yīng)將適用的1.文件發(fā)放記錄；涉外的軍同部

接受適劣的方式'方法，將

平安生產(chǎn)法律、法2.培訓(xùn)記錄、告知書、未準(zhǔn)時(shí)將適用的法律、法規(guī)、flX備煤.庫(kù)

適用的平安生產(chǎn)法俾、法

短、標(biāo)般及冀他要宣揚(yáng)材料.標(biāo)選及乂他襄求向相關(guān)方進(jìn)行區(qū)、質(zhì)檢,化

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及K他要求準(zhǔn)時(shí)

求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)恰相關(guān)■付1傳達(dá),一項(xiàng)不符合扣1分，舞、地磅空?村

傳達(dá)給相關(guān)方.

方。相關(guān)方是否接收到企業(yè)料庫(kù)、保衛(wèi)部

傳達(dá)的相關(guān)信總。

1.2法企業(yè)應(yīng)每年至少11.年年至少1次對(duì)適用的平1.未編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告.扣

神、法次對(duì)適用的平安生女生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)5分；

查文件：

翅和標(biāo)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)及其他有關(guān)要求的執(zhí)行狀未進(jìn)行符合性評(píng)2.未對(duì)全部適用的法伴、法

1.存合性評(píng)價(jià)報(bào)告、記企管部

準(zhǔn)符合推及其他要求的執(zhí)況進(jìn)行符合性過(guò)價(jià)：價(jià)?扣50分.規(guī).標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求進(jìn)行

錄：安訃沙

性評(píng)價(jià)行狀況進(jìn)行符合性2.對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行《B級(jí)拒絕項(xiàng)）評(píng)價(jià),一項(xiàng)扣2分：

2不.符介頊整改記錄.

（50評(píng)價(jià)，消退違規(guī)現(xiàn)緣由分析.制定整改方案和3.對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)未進(jìn)行

分）象和行為，措施：緣由分析的，?項(xiàng)扣2分：未

AiSH線評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法?？荚u(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

3.摒制符合性評(píng)價(jià)報(bào)吉.制定整改方案或整改措施.或

祭以措施不落實(shí)，一項(xiàng)扣2

分.

2機(jī)構(gòu)XI方1.企業(yè)應(yīng)整持“平安

1.主要負(fù)4人組織制定符合

和職希針目標(biāo)第，預(yù)防為主.

本企業(yè)實(shí)際的、文件化的平

(100(20綜合治理”的平安生

安生產(chǎn)方針：

分)分)產(chǎn)方針.主要負(fù)聲

2?主要負(fù)責(zé)人組織制定符合

人應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律

企業(yè)實(shí)際的、文件化的年度

法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)L缺一項(xiàng)扣2分：

平安生產(chǎn)自保;查文件，

際,組織制定文件2.平安生產(chǎn)目標(biāo)不滿足標(biāo)冊(cè)要

3.平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足：平安生產(chǎn)方針,年度平

化的平安生產(chǎn)方針未制定平安求,一項(xiàng)不符合加1分；

(“形成文件.并得到全部安生產(chǎn)目標(biāo).

和目標(biāo).平安生產(chǎn)生產(chǎn)方針或3.從業(yè)人員不了解平安生產(chǎn)方￥1

從業(yè)人員的同初和實(shí)循；詢問(wèn)：

方針和目標(biāo)應(yīng)湎年度平安生或平安生產(chǎn)目標(biāo)，1人次扣1

⑵符合或產(chǎn)于相關(guān)法律法抽笆從業(yè)人M是否知道安環(huán)部

足：產(chǎn)目標(biāo)，扣分；

規(guī)的要求：本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和各車間部門

(1)形成文件.并科20分.4.沒(méi)有制定平安生產(chǎn)匚作折標(biāo)或

(3〉與企業(yè)的職業(yè)平安健康平安生產(chǎn)H標(biāo)。

到全部從業(yè)人員的(B級(jí)拒絕指驚未進(jìn)行量化，扣2分：

【41母相適應(yīng)：現(xiàn)場(chǎng)檢杳，

貫徹和實(shí)施；項(xiàng))5.發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的方式不符

T4"1女生產(chǎn)目標(biāo)制定于安生產(chǎn)方針和平安生

⑵符合或產(chǎn)干相關(guān)介公眾易于共得的要求,扣2

俄化的平安生產(chǎn)工作指標(biāo).產(chǎn)目標(biāo)告知狀況。

法律法烷的要求：分.

球化指標(biāo)應(yīng)包含人身根害、

⑶與企業(yè)的職業(yè)平

責(zé)任事故.以及隱患搏食、

安健班風(fēng)險(xiǎn)相適

"違''查處警內(nèi)安;

應(yīng)t

(5)應(yīng)以公眾轉(zhuǎn)于獲得的方

(4)日標(biāo)予以量化：

式發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo).

(5)公眾片于獲得，

2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級(jí)組1.將企業(yè)年度平安目標(biāo)分解直文件：未經(jīng)訂各級(jí)1.每缺一個(gè)組就的平安生產(chǎn)目標(biāo)

織的平安目標(biāo)費(fèi)任到各級(jí)組織(包拈各個(gè)管母1.企業(yè)的年度平安生產(chǎn)蛆綱的平安責(zé)任書,扣2分；

H.確定量化的年部門、車間.班加).簽訂口標(biāo)和平安生產(chǎn)工作方目標(biāo)責(zé)任2.平安4產(chǎn)n標(biāo)擊任書內(nèi)容與本

安壞部

度平安工作目標(biāo).平安生產(chǎn)H標(biāo)賁任書：案：書，扣2(1組織的平安生產(chǎn)職責(zé)不籽.tQ1

各車間部n

并予以考核。企業(yè)2定期考核平安生產(chǎn)目標(biāo)完2.各級(jí)組織的平安生產(chǎn)分。分：

備級(jí)組枕應(yīng)制定年成狀況；目標(biāo)責(zé)任書:(B級(jí)拒絕3.企業(yè)未制定年度平安生產(chǎn)工作

度平安工作方案.工企業(yè)及各級(jí)組織應(yīng)制定環(huán)3.備圾蛆織年度平安生項(xiàng)).方案.扣4分：各級(jí)組織未制定

AiSB級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法被考評(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

以保證年度平安工實(shí)可行的年度平安生產(chǎn)工作產(chǎn)工作方案;年俄平安生產(chǎn)工作方窠?映一個(gè)

作目標(biāo)的有效完方案.4.平安生產(chǎn)目標(biāo)由任秒組演扣2分：

成。的考核與獎(jiǎng)恁記錄.，未定期考核，扣4分：考核與

詢問(wèn)：平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)任竹內(nèi)容不符.

L主要負(fù)擊人及各級(jí)組扣2分：

5.未落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)

織負(fù)貨人是杳了解各口

恁?扣2分；

平安生產(chǎn)目標(biāo)：

6.有關(guān)人員不了解本組織的平安

2.撿臺(tái)從業(yè)人M是否了

生產(chǎn)目標(biāo)，1人次扣1分.

解本殂枳的平安生產(chǎn)目

標(biāo).

2.2負(fù)查文件：1.未明確第一責(zé)

責(zé)人L明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是平1.平安生產(chǎn)法任制：任人.或不符合

<20.，表任人；上履職狀況報(bào)告及安瞌規(guī)定，扣20

1.主要負(fù)冰人對(duì)本單位的危

分）1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是2.主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的部門出具的網(wǎng)執(zhí).分.

急化學(xué)從平安管理工作狀況.

本單位T安生產(chǎn)的危急化學(xué)品平安首理工作詢問(wèn)：（B級(jí)拒絕項(xiàng)）

q平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理1：作狀況

第一責(zé)任人.應(yīng)全面全面負(fù)責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)1主.要負(fù)貴人的平安生張&張副總

不清追扣5分：

負(fù)貢平安生產(chǎn)I作，珞礎(chǔ)與基幺匚作?產(chǎn)職知工未向安監(jiān)部門安環(huán)部

2.三年內(nèi)主要負(fù)費(fèi)人粒職狀況

落實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工化工企業(yè)應(yīng)依據(jù)規(guī)定頻2.對(duì)本單位的危急化學(xué)報(bào)送主要負(fù)貴人

極目未?或報(bào)iL八

和基層工作.次，定期書面對(duì)當(dāng)掩安隘品丫安管理工作狀況：平安生產(chǎn)履職狀

要求.1份扣5分.

部門報(bào)告主饕依貢人平安3,本單位平安生產(chǎn)基礎(chǔ)況報(bào)告，扣20

生產(chǎn)黑職狀況.和雁層工作狀況和做分.

法.（B級(jí)拒絕項(xiàng)）

查文件：

1.主要型貴人物織開展平安

1.查企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)在1.平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案內(nèi)

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

2.企業(yè)主鬟@責(zé)人應(yīng)化實(shí)能方案;容，一項(xiàng)不符合扣2分：

2M定平安生產(chǎn)標(biāo)般化實(shí)■

組織實(shí)施f安標(biāo)準(zhǔn)2.4?:要負(fù)青人組織和參2.無(wú)主要負(fù)五人組織或參與平

方案，明的確施時(shí)間、方安壞部

化,建設(shè)企業(yè)平安與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安生產(chǎn)標(biāo)推化記錄.知3分：

案、費(fèi)任部門和貢任人：

文化，的記錄：3.未制定平安文化建設(shè)方案或

3.制定平安文化建設(shè)方案

3.平安文化建設(shè)方案或方案,扣2分.

成方案.

方案.

AigB級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法?？荚u(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

查文件：

平安史化體系有關(guān)文二級(jí)企業(yè)

件.未初步形成平安

二級(jí)企業(yè)應(yīng)初步形成平安張總，張副總

詢問(wèn)：文化體系，扣

文化體系。安環(huán)部

主要負(fù)貢人及有關(guān)人員100分.

對(duì)平安文化內(nèi)容把握狀（A級(jí)拒絕項(xiàng)）

況.

查文件?

平安文化體系有關(guān)文

件：

詢問(wèn)：一級(jí)企業(yè)未有效

一級(jí)企業(yè)有效壇行平安文主要負(fù)責(zé)人及閆關(guān)人員運(yùn)行平安文化體

2015年撲充項(xiàng)

化體系.時(shí)平安文化內(nèi)容把握狀系.扣100分.

況.《A線拒絕項(xiàng)）

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

現(xiàn)場(chǎng)檢杳平安文化運(yùn)行

效果.

查文件：

1.主要負(fù)貢人平安承諾

節(jié)：1.主要貪出人未儆出平安取

3.企業(yè)主及負(fù)責(zé)人應(yīng)1.平安承諾的內(nèi)容應(yīng)明確、2.資源配信文件及使用諾，扣10分:

做出明斶的、公開公開、文件化；記錄.2.平安承諾未明確、公開、文

的、文件化的平安2■主要負(fù)責(zé)人應(yīng)確保平安生詢印件化.一項(xiàng)不籽合扣2分：張總/張副總

承諾，并確保平安產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金、人1.主要負(fù)責(zé)人如何供應(yīng)3.資源支持、配需不充分.各車間部門

承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧膯T、時(shí)間、設(shè)備設(shè)施等貨資源支持?項(xiàng)不符合扣2分；

短源支持.源.2.從業(yè)人員是否知道在4.從業(yè)人員不清處4?:嚶仇擊人

要負(fù)責(zé)人的平安水諾，的平安水謊，1人次扣1分4

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

平安承諾告知狀況.

4.企業(yè)主荽負(fù)優(yōu)人應(yīng)生要負(fù)出人定期紈織〃開查文件：1.主要負(fù)爵人未定期召開安委張總/張副總

定期組織門開平安安委會(huì)會(huì)議.或定期聽取L查安委會(huì)會(huì)議記錄或會(huì)會(huì)議或聽取匯報(bào)，III10各車間部門

AigB級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法?？荚u(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)，紀(jì)外分：

小組會(huì)議（以下藺了解平安生產(chǎn)狀況.解決2.平安生產(chǎn)工作匯報(bào)資2.未形成會(huì)議記錄該紀(jì)嚶.扣

稱安委會(huì)）?平安生產(chǎn)問(wèn)題，料.2分：

詢問(wèn)：3.平安生產(chǎn)何咫未加時(shí)解決.

主要負(fù)責(zé)人聽取平安生一項(xiàng)不符合扣2分.

產(chǎn)工作匯報(bào)的狀況.

查文件：1.恢導(dǎo)干部無(wú)故不參。帝班.

1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；1人次扣2分；

2.領(lǐng)導(dǎo)『部帶理記錄及未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部2.帶里記錄一項(xiàng)不符合扣1

1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；

考核記錄.帶班，扣紈分：行政辦

2■主要負(fù)責(zé)人要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干

詢問(wèn)：分.3.木按規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度調(diào)度室

部帶班負(fù)全優(yōu).

主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)（B級(jí)拒絕項(xiàng)）執(zhí)行狀況考核,捫2分：

人了解和執(zhí)行帶班制度4.主要負(fù)貴人不謫楚瓠導(dǎo)F部

的狀況.帶班狀況，扣2分.

23職1.缺少一個(gè)管理部門或甚層

責(zé)單位的平安職責(zé),扣2分：

<30查文件t2.平安生產(chǎn)貴任制內(nèi)容與部門

分）平安生產(chǎn)青任制文件及平安職員不符合，一項(xiàng)捫2

1.企業(yè)應(yīng)制定安委會(huì)內(nèi)容.分：

制定安委會(huì)和各管理部門及

和管理部門的平安詢用3.主要員五人不清處安委會(huì)平安環(huán)郵

茶層單位的平安職由。

職費(fèi).各管理部n及基層單位安職費(fèi),扣10分1

負(fù)責(zé)人是否清楚本都門4.有關(guān)人員不了解本部門平安

平安職貢，職責(zé),1人次犯2分.

5.認(rèn)安委會(huì)平安職責(zé).扣10

分.

1.明而主要負(fù)責(zé)人平安職查文件，1.未建立平安生

2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)1ft.對(duì)《平安生產(chǎn)法》規(guī)定平安生產(chǎn)貴任制。產(chǎn)責(zé)任制，扣1.平安職計(jì)與其所在崗位班講

貢人、各級(jí)管理人的主騫負(fù)責(zé)人平安職責(zé)進(jìn)斤詢問(wèn)：100分.不符合,一項(xiàng)指2分；

安環(huán)部

員和從業(yè)人員的平細(xì)化：1.主要負(fù)面人是否了解（A級(jí)拒絕項(xiàng)）2.其他人員對(duì)其平安職無(wú)不清

安取費(fèi).2.明確各級(jí)佐理人員的平安《平安生產(chǎn)法》規(guī)定的楚,1人次扣2分。

職貢，做到“一冏?*?平安職費(fèi)和細(xì)化后的平2.主要負(fù)責(zé)人對(duì)

AigB級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法?？荚u(píng)部門

要素要素拒絕項(xiàng)扣分項(xiàng)

3.明確從業(yè)人員平安聯(lián)貢.安職員內(nèi)容；其平安職責(zé)不清

做到*,?崗-貴二2.各級(jí)管理人員、從業(yè)楚.扣W分.

人員對(duì)各自職擊是否活《B級(jí)拒絕項(xiàng)）

運(yùn).

3.企業(yè)應(yīng)建立平安生

產(chǎn)市任制考核機(jī)查文件：

l-ff,1?，生產(chǎn)責(zé)任制考核

制,對(duì)各級(jí)管理部1.平安生產(chǎn)貢任制考核

機(jī)制：未建立平安責(zé)任未按考核制度對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人.

門、管理人員及從制度：

2.時(shí)企業(yè)負(fù)市人、a■汲管理制考核機(jī)制，扣各段管理部門和從業(yè)人員的平

業(yè)人員平安職擊的2.考核、獎(jiǎng)恒打方文安環(huán)部

部門、管理人m及從業(yè)人m30分.安責(zé)任制進(jìn)行定期考核."以

根行狀況和平安生件，及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)狀況.

平安生產(chǎn)優(yōu)任制進(jìn)行定期考（B級(jí)拒絕項(xiàng)）獎(jiǎng)懲,一嗔不符合扣2分.

產(chǎn)資任制的實(shí)現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)檢杳1

核，予以獎(jiǎng)懲.

況進(jìn)行定期考核.財(cái)務(wù)記錄、行政文件.

予以獎(jiǎng)懲.

二緞企業(yè)建立了健全的平安

查文件：不符合，扣100

生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)聿

平安生產(chǎn)貴任制和平安分.安環(huán)部

制僮體系,井能夠持續(xù)改

生產(chǎn)短章制度文件.（A線拒納項(xiàng)）

進(jìn).

2.4組