青島市民健身中心項(xiàng)目

體育館金屬屋面工程

（施工專項(xiàng)方案）

編制單位：_______________________________

日期：2022隼_月_______日

參考

目錄

第一章工程概述及編制情況..................................................6

第一節(jié)工程概述及工程目標(biāo)................................................6

第二節(jié)編制依據(jù)............................................................8

第三節(jié)編制內(nèi)容...........................................................9

第二章項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo).....10

第一節(jié)工期目標(biāo)..........................................................10

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)..........................................................10

第三節(jié)安全職業(yè)健康目標(biāo).................................................10

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)...........................................10

第五節(jié)管理目標(biāo)..........................................................10

第六節(jié)服務(wù)目標(biāo)..........................................................10

第七節(jié)爭創(chuàng)精品工程......................................................10

第三章施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及保障措施....................................11

第一節(jié)保證工程質(zhì)量、工期的重點(diǎn)........................................11

第二節(jié)施工的難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施.........................................12

第三節(jié)施工防火的控制措施................................................13

第四節(jié)安全施工方面的難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施................................14

第五節(jié)垂直運(yùn)輸及運(yùn)輸機(jī)械的選擇.........................................15

第六節(jié)避免施工現(xiàn)場的占地面積較大所采取的措施..........................18

第七節(jié)保證本工程現(xiàn)場施工質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)采取的措施..........................18

第四章施工組織機(jī)構(gòu)與管理工作方案???????????????????????????????????????????????????????????????????????20

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)......................................................20

第二節(jié)項(xiàng)目人員配備情況..................................................22

第五章施工程序的整體設(shè)想和部署..........................................23

第一節(jié)施工程序的整體設(shè)想...............................................23

第二節(jié)施工總體部署......................................................23

第三節(jié)總平面布置........................................................26

參考

第六章工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施...........................................31

第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃編制原則..................................................31

第二節(jié)主要里程碑計(jì)劃....................................................31

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃圖表..................................................31

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施.............................................33

第五節(jié)保證工期的合理化建議.............................................39

第六節(jié)我司制定的搶工部署...............................................39

第七章主要材料投入計(jì)劃安排..............................................48

第一節(jié)材料采購..........................................................48

第二節(jié)材料的運(yùn)輸........................................................52

第三節(jié)材料進(jìn)場計(jì)劃......................................................52

第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃....................................................53

第九章擬投入本工程機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃.............................55

第十章工程施工方案和技術(shù)措施............................................57

第一節(jié)屋面系統(tǒng)安裝......................................................57

第二節(jié)天溝施工方案.....................................................95

第三節(jié)裝飾鋁板施工方案.................................................99

第四節(jié)輔助系統(tǒng)施工方案................................................104

第五節(jié)主要施工方法.....................................................111

第六節(jié)工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析................................................124

第十一章加工工藝流程及加工能力分析.....................................131

第一節(jié)工廠加工地點(diǎn)、規(guī)模及能力........................................131

第二節(jié)工廠加工車間組織機(jī)構(gòu)圖..........................................131

第三節(jié)工廠加工工藝流程及保障措施......................................132

第四節(jié)現(xiàn)場加工制作能力分析............................................137

第十二章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施.........................................138

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃...............................................138

第二節(jié)質(zhì)量保證體系.....................................................140

第三節(jié)質(zhì)量責(zé)任戈吩.....................................................143

參考

第四節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施...........................................146

第五節(jié)材料采購質(zhì)量保證措施.......................................156

第六節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施.......................................165

第七節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.................................168

第十三章確保安全施工技術(shù)組織措施..................................175

第一節(jié)安全保證體系及相關(guān)制度.....................................175

第二節(jié)施工安全防護(hù)技術(shù)措施........................................183

第三節(jié)施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全措施...................................184

第四節(jié)機(jī)械設(shè)備安全管理措施........................................186

第五節(jié)安全事故處理預(yù)案............................................187

第六節(jié)政府有關(guān)安全生產(chǎn)要求的執(zhí)行程度..............................193

第十四章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施..............................194

第一節(jié)文明施工管理組織與目標(biāo).....................................194

第二節(jié)文明施工管理制度............................................194

第三節(jié)文明施工專項(xiàng)管理措施........................................196

第四節(jié)文明施工檢查措施............................................198

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施...............................................200

第六節(jié)綠色施工保證措施...........................................202

第十瑯溝的成品財(cái)方案.........................................205

第十節(jié)施.............................................210

第一節(jié)雨季施工方案...............................................210

第二節(jié)夏季施工方案...............................................211

第三節(jié)冬季施工方案...............................................212

第十七章峰設(shè)單位、總包；RM做關(guān)單位的配合措施...................214

第一節(jié)施工配合原則...............................................214

第二節(jié)與業(yè)主配合措施.............................................215

第三節(jié)與總包方的配合說明..........................................215

第四節(jié)與監(jiān)理人員的配合說明........................................217

第五節(jié)與建造設(shè)計(jì)人員的配合說明...................................217

參考

第六節(jié)與供貨商的配合說明..............................................218

第七節(jié)與其他專業(yè)施工的配合措施........................................219

第十八章合理化降低成本的建議及方案....................................220

第十九章工程保修的管理措施和承諾.......................................223

第二十章工程資料管理措施...............................................226

第一節(jié)工程資料的范圍...................................................226

第二節(jié)工程資料的歸檔及管理............................................228

第三節(jié)工程資料的竣工移交..............................................229

參考

第一章工程概述及編制情況

第一節(jié)工程概述及工程目標(biāo)

一、工程概況

項(xiàng)目名稱：青島市民健身中心項(xiàng)目

工程地址：青島市高新區(qū)岳東路西、雙積路南側(cè)

建設(shè)單位：青島高新區(qū)投資開辟集團(tuán)有限公司

建造設(shè)計(jì)單位：東南大學(xué)建造設(shè)計(jì)研究院有限公司

總建造面積：規(guī)劃建造面積約21.5萬平方米，首期主要建設(shè)1座室外體育場及

熱身場地、1座室內(nèi)體育館；

主體結(jié)構(gòu)形式：桁架結(jié)構(gòu)

建造合理使用年限：50年

工程內(nèi)容：

1）鋁鎂鎰合金屋面（含楝條）；

2）屋面裝飾鋁板；

3）不銹鋼天溝；

4）防墜落系統(tǒng)

5）擋雪系統(tǒng)

6）光導(dǎo)系統(tǒng)

二、質(zhì)量目標(biāo)

本工程貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的質(zhì)量總方針，嚴(yán)

格按國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按圖紙施工，確保工程質(zhì)量滿

足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求：達(dá)到國家、地方及行業(yè)規(guī)范性文件規(guī)

定的質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量目標(biāo)：分部份項(xiàng)工程一次性報(bào)驗(yàn)合格率100%,配合承包人獲得山東省優(yōu)質(zhì)工

參考

程“泰山杯、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

三、工期目標(biāo)

計(jì)劃工期：2016年12月15日—2017年03月15日。

具體詳見業(yè)主及甲方后續(xù)工期安排；

四、安全文明目標(biāo)

本工程安全文明施工目標(biāo)為：滿足青島市安全文明工地要求。

五、環(huán)保目標(biāo)

符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)6014001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求，

在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，施工過程中產(chǎn)生的廢料頭集中存

放定期處理。垃圾每天清理到總包提供的密閉垃圾場，并及時(shí)清理。車輛進(jìn)出工

地要進(jìn)行特殊清理，控制現(xiàn)場施工噪音。

參考

第二節(jié)編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1、施工圖紙。

2、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范一覽表

一、工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建造部份（結(jié)構(gòu)專業(yè)）

《建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-

2013

《建造裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-

2001

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-

2012

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-

2012

《坡屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50693-

2011

《壓型金屬板工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50896-

2013

《采光頂與金屬屋面技術(shù)規(guī)程》JGJ255-2012

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001

《建造設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-

2014

《建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

二、編制原則

1.本施工組織設(shè)計(jì)方案僅合用青島市民健身中心項(xiàng)目體育館金屬屋面工程。

本施工組織設(shè)計(jì)方案是該工程具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件，施工人員必須熟練掌握并根

據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。

2.本施工組織設(shè)計(jì)方案編寫的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、部署合理、

重點(diǎn)突出。

3.本施工組織設(shè)計(jì)方案編制遵循施工工藝技術(shù)的內(nèi)在規(guī)律性，科學(xué)合理地安

排各分部、分項(xiàng)工程施工工藝及施工順序。

4.在工程施工過程中應(yīng)按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟進(jìn)行。

參考

5.本施工組織設(shè)計(jì)力求采月國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，以便加

快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。

參考

6.本施工組織根據(jù)施工的具體情況，可適時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整，并將調(diào)整修改的

內(nèi)容及時(shí)報(bào)告業(yè)主、總包利監(jiān)理單位。

7.合理科學(xué)地安排冬、雨季施工，確保工程質(zhì)量。

8.盡量減少施工現(xiàn)場暫時(shí)臨設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量，科

學(xué)地布置施工平面圖。

第三節(jié)編制內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)是青島市民健身中心項(xiàng)目體育館金屬屋面分包工程從施工

準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性綱要。為建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開展

各分部份項(xiàng)工程的施工，及時(shí)地做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保記勞動(dòng)力和各種材

料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工種之間、各種資源之

間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目的

施工，本施工組織設(shè)計(jì)環(huán)繞工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、及現(xiàn)有的施工條件等，從

施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；施工組織設(shè)計(jì)方案和技

術(shù)措施；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理配合措施；企業(yè)同類工程業(yè)績；屋面試驗(yàn)；擬投入本

工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計(jì)劃；勞動(dòng)力安排計(jì)劃；主要材料投入計(jì)劃安

排；確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；確保工期的技術(shù)組織措施；確保安全施工的技

術(shù)組織措施；確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施；工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處

理方案；季節(jié)性施工措施；合理化降低成本的建議及方案；詳細(xì)的成品保護(hù)方案等

方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫。

參考

第二章項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

第一節(jié)工期目標(biāo)

滿足工程工期，響應(yīng)業(yè)主的工期要求。具體的開工日期以合同簽訂的日期及現(xiàn)

場具備施工條件時(shí)間為準(zhǔn)，我司保證按業(yè)主要求按期完成施工任務(wù)。

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)，分

部份項(xiàng)工程一次性報(bào)驗(yàn)合格率100%,配合承包人獲得山東省優(yōu)質(zhì)工程“泰山杯””

中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

第三節(jié)安全職業(yè)健康目標(biāo)

符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求，施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、

無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無污染，杜絕安全事故的發(fā)生。

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)

本工程安全文明施工目標(biāo)為：青島市安全文明工地要求。

第五節(jié)管理目標(biāo)

在施工管理過程中以人為本，嚴(yán)格履行施工合同所賦予我司的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，

建立建全組織管理體系，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位

以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動(dòng)、熱情、高效的為業(yè)主服務(wù)。利用我公司豐

富的施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好本專業(yè)工程的各項(xiàng)管理，并同工程參建各方一起，精誠協(xié)

作，確保屋面承包范圍內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。

第六節(jié)服務(wù)目標(biāo)

在本工程的各方面、各個(gè)階段對業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及其它各專業(yè)提

供服務(wù)和配合工作，施工過程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施

工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。工程交付使用后，定期

對工程進(jìn)行回訪，做好保修服務(wù)工作。

第七節(jié)爭創(chuàng)精品工程

我司將集中力量施工本工程，本工程建成后將成為山東省青島市向外界展示城

市風(fēng)貌的一個(gè)重要窗口，我司將組織最精干的力量進(jìn)行本工程施工，確保本工程達(dá)

到精品工程的要求。

參考

第三章施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及保障措施

對于本工程我們予以了高度重視，專門成立了由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)小

組，通過對工程招標(biāo)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件的深刻研究，以及對本工程結(jié)構(gòu)的認(rèn)真分

析，我司認(rèn)為本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)如下：

第一節(jié)保證工程質(zhì)量、工期的重點(diǎn)

本工程的涉及專業(yè)較多、施工作業(yè)面較大，施工安全管理、質(zhì)量控制、工期進(jìn)

度是本工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，需要廠家必須要有充足的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力、安裝

能力和很好的協(xié)調(diào)溝通能力，才干全面保障施工的順利進(jìn)行并如期完工。對此，本

公司有信心完成好本工程項(xiàng)目的施工，也有足夠的能力來保障本工程按進(jìn)度施工。

對于本工程本公司采取如下幾項(xiàng)措施來“保質(zhì)保量保期”完成本工程。

1.1組建高效率的施工管理組織機(jī)構(gòu)

組織成立由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師組成的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝領(lǐng)導(dǎo)指

揮小組，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能。對工程前期資金、技術(shù)支持到施工階段現(xiàn)場

項(xiàng)目的管理、勞動(dòng)力資源的安排及后期竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、

安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好外部

及內(nèi)部系統(tǒng)的工作。以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高熱情對本工程進(jìn)行指揮，使工程能保質(zhì)

保量如期完成。

1.2選配優(yōu)秀的設(shè)計(jì)組

根據(jù)本工程的屋面工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本公司計(jì)劃派遣一位工程設(shè)計(jì)經(jīng)理、一位主

任設(shè)計(jì)師組成設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，貫通整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)提供有利

于工程建設(shè)的意見，積極配合施工中浮現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更等工作，使設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)施工

的順利進(jìn)行。并根據(jù)工程的工期發(fā)展情況增加設(shè)計(jì)力量，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)，充分

保證本工程設(shè)計(jì)工作全面開展并順利進(jìn)行。

1.3組建優(yōu)秀的項(xiàng)目部和選用優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍

在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組建方面，一是選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理。二是選用的工程管理人員均具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)

目班子有多年合作經(jīng)驗(yàn)，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用有限的施工工期。

本公司的安裝隊(duì)伍均為合格的整建制的勞務(wù)施工隊(duì)伍，為本公司的正式員工，簽有

長期的勞動(dòng)合同。針對本工程的重要性及特殊性，本公司將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)

參考

力強(qiáng)的施工編隊(duì)進(jìn)行安裝。

14組建材料供應(yīng)保證組

項(xiàng)目保障部設(shè)立一位部長專門負(fù)責(zé)材料保證組的工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的采購計(jì)

劃編制、執(zhí)行與催促，重點(diǎn)材料各設(shè)立一位材料供應(yīng)專員，必要時(shí)到廠家親自調(diào)度，

確保材料按時(shí)進(jìn)入加工基地。本工程所選用的材料廠家與本公司均有長期的合作關(guān)

系，主材料廠家為本公司的戰(zhàn)略合作火伴，能保證本公司采購的優(yōu)先性、可靠性。

此外本公司將派質(zhì)檢員到供貨廠，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或者提

前進(jìn)廠，并在發(fā)貨前進(jìn)行檢驗(yàn)，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為施工縮短進(jìn)度爭取時(shí)間。

1.5充分利用公司的加工資源

本公司擁有大型加工基地。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并

合理采用先進(jìn)的加工工藝，以提高加工效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三

班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃

任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。

1.6優(yōu)化施工區(qū)段的劃分

本工程主要是金屬屋面系統(tǒng)，因其施工的有序性，需要合理組織施工人員。所

以我司將工作面劃分多個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行分別施工，增加施工人員的利用率，保證工

期。特別考慮到工期緊張，鋼結(jié)構(gòu)施工分區(qū)提供作業(yè)面，在滿足結(jié)構(gòu)安全的情況下

提前插入施工。

第二節(jié)施工的難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

2.1、屋面施工工序較多，共有多道工序。每道工序材料不同，施工的重點(diǎn)不

同，合理組織施工是屋面施工的重點(diǎn)。施工工期緊張，鋼結(jié)構(gòu)中心區(qū)為拉索結(jié)構(gòu)，

鋼結(jié)構(gòu)卸載變形大等難點(diǎn)。以上難點(diǎn)的具體保證措施將在施工方案內(nèi)容里詳述。

本工程與其他等單位交叉施工、現(xiàn)場施工可利用場地有限、分包隊(duì)伍多，多工

種交叉作業(yè)頻繁，這樣對現(xiàn)場物料的進(jìn)場、堆放、挪移進(jìn)場、材料的吊裝、設(shè)備的

使用管理要求就相當(dāng)重要。合理布置施工平面、協(xié)調(diào)物料的進(jìn)場、安排安裝順序，

是保證工程保質(zhì)保量保工期完成的重要因素。針對本工程現(xiàn)場的條件，我們采取如

下措施保證：

2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程配套定額管理制度》

材料的發(fā)運(yùn)、進(jìn)場：根據(jù)工程的整體部署，制定詳細(xì)的工程分區(qū)和階段劃分，

參考

現(xiàn)場指派一位項(xiàng)目協(xié)調(diào)員，對公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、計(jì)調(diào)、生產(chǎn)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，

嚴(yán)格做到施工材料按《工程配套定額管理制度》規(guī)定發(fā)運(yùn)。物料有序進(jìn)場、有序安

裝，嚴(yán)格控制材料在現(xiàn)場的存放空間和周期，避免沒有施工條件的材料提前進(jìn)場。

材料的周轉(zhuǎn)、存放：物料進(jìn)場后利用垂直運(yùn)輸工具將其直接運(yùn)到施工區(qū)域，避免二

次搬運(yùn)時(shí)間。如不能直接運(yùn)輸?shù)绞┕^(qū)域，將與總包協(xié)調(diào)放在垂直運(yùn)輸附近位置，

料的卸料場地區(qū)域盡量放在建造附近，方便安裝，增加現(xiàn)場的可活動(dòng)空間。材料存

放要求按施工區(qū)段布置，按規(guī)格種類碼放并做好標(biāo)志。對需要現(xiàn)場加工、焊接的物

料，與總包協(xié)調(diào)設(shè)定專用區(qū)域，以利于物料的吊裝、搬運(yùn)。

2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行施工重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ藚f(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制

在如此緊張的施工場地，為了保證物料安裝道路通暢和行人安全，我們實(shí)行施

工重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)制，在工程施工的全過程，指定一位項(xiàng)目副經(jīng)理專

門負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)場地和道路的使用，保證物料在上吊過程中的安全性，并加

派地面控制人員。物料即裝即運(yùn)，避免物料過長占用運(yùn)輸通道，保證施工區(qū)域的道

路暢通。本工程采用多種施工方案進(jìn)行施工，在施工區(qū)域的路面上設(shè)定專業(yè)的安全

員，實(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒路邊行人的安全，在道路的上層位置架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，防止墜

物。

第三節(jié)施工防火的控制措施

對于一個(gè)工程的施工，安全及防火是重中之重。因此施工時(shí)必須嚴(yán)格注意施工

防火措施，泯滅所有火患。具體措施為：

A.現(xiàn)場焊接作業(yè)量大，進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，除設(shè)置接火斗之外還需要派專人

看護(hù)。看護(hù)的人攜帶濕棉被和滅火器，進(jìn)行防火保護(hù)。

B.嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防方面的法令、法規(guī)，按照當(dāng)?shù)亍督ㄔ焓┕がF(xiàn)場管

理辦法》規(guī)定，制定消防管理規(guī)定，并配備專職消防安全員。

C.施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆芳孀鲿簳r(shí)消防車道，因此不能在道路上堆放材料或者

停放車輛，以保證暫時(shí)消防車道的暢通。

D.布置消防設(shè)施，配足滅火器材，并時(shí)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器

材靈敏有效。

E.氧氣、乙燃?xì)獾纫旁诎踩帲匆?guī)定正確使用，工具房、操作平臺(tái)、

安裝樓層及暫時(shí)設(shè)施處。電焊、氣割時(shí)，先觀察周圍環(huán)境有無易燃物后再進(jìn)行工作，

參考

并用火花接取器接取火花，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

F.施工現(xiàn)場內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。為確保禁煙,

在現(xiàn)場指定場所設(shè)置吸煙室，室內(nèi)安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。

G.堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由

培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作，并申請動(dòng)火證，工作時(shí)要隨身攜帶滅火器材，加強(qiáng)

防火檢查，禁止違章。

H.對易燃易爆物品指定專人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。

第四節(jié)安全施工方面的難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

一、安全施工的難點(diǎn)分析

本工程為大型場館金屬屋面工程，施工面很高，工程量大且施工難度高，大量

的垂直運(yùn)輸，在施工過程中的安全保證措施非常重要。在整個(gè)施工過程中，非但要

保證施工人員的人身安全，還要保證所有使用的機(jī)械設(shè)備安全，并且還有保證其他

單位施工人員及監(jiān)理部門人員的安全，所以，如何保證現(xiàn)場施工的安全工作尤其重

要。

二、安全施工應(yīng)對措施

A.以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59-2011)中的各項(xiàng)規(guī)定，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、《建

筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)

定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)國

家和本市的安全管理規(guī)范。

B.我司擁有多年的施工經(jīng)驗(yàn)，高素質(zhì)，專業(yè)的施工人員，所有施工人員均持

證上崗，所有機(jī)械設(shè)備在使用前都將經(jīng)過細(xì)致認(rèn)真的調(diào)試，并做好安全檢查記錄。

定期組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)。配備專職的

安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證在施工過程中不會(huì)浮現(xiàn)任何的設(shè)備故障，做到整個(gè)

施工過程零安全事故。

C.屋面屋面位置施工時(shí)，應(yīng)制定周全、詳細(xì)的施工部署，增加安全防護(hù)及利

于工人固定安全繩；派遣專職安全員全程監(jiān)督，檢查防護(hù)措施的搭設(shè)情況，人員安

全防護(hù)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證施工人員的安全。

D.本工程將嚴(yán)格按照市級(jí)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，其文明施工工地要

參考

求包括暫時(shí)照明、禁止吸煙、清除積水、用電安全、進(jìn)出口沉淀池、照明、無垃圾

等。

E.文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工

的全過程、全方位進(jìn)行組織及管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高校安全的

施工狀態(tài)，使得整個(gè)施工過程中的施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序，水電

及施工通道暢通。

F.強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程

現(xiàn)場的不良施工狀況，確保本工程達(dá)到文明施工工地的要求。

第五節(jié)垂直運(yùn)輸及運(yùn)輸機(jī)械的選擇

多種結(jié)構(gòu)類型相互交叉施工、而且建造主體裝飾面積大，在考慮各種材料以及

構(gòu)配件垂直運(yùn)輸中，運(yùn)輸機(jī)械的選擇是施工安排中的一大難點(diǎn)。本工程在當(dāng)?shù)刈庥?/p>

手續(xù)齊全的50T、80T汽車吊，進(jìn)行材料的卸料和垂直運(yùn)輸。

垂直運(yùn)輸及運(yùn)輸機(jī)械的施工方案：

1、施工現(xiàn)場條件

現(xiàn)場場地道路暢通施工。

屋面施工分區(qū)為A、B、C、D、E、F、G、H及核心區(qū)9個(gè)區(qū)域。與鋼結(jié)構(gòu)分區(qū)對應(yīng),

工期緊張，便于屋面施工提前插入施工，且按鋼結(jié)構(gòu)提交作業(yè)面進(jìn)行流水作業(yè)方式，

滿足工期要求。

參考

屋面施工分區(qū)平面圖

在鋼結(jié)構(gòu)完成對應(yīng)分區(qū)鋼結(jié)構(gòu)桁架的拼裝后，空出的場地作為屋面材料的堆放場

地。由于屋面橡條長度尺寸較多，需要在下方進(jìn)行預(yù)制加工。

在總包協(xié)調(diào)下，不影響其他專業(yè)施工，設(shè)置暫時(shí)汽車吊運(yùn)點(diǎn)，就近將屋面材料分

區(qū)域吊運(yùn)至作業(yè)平臺(tái)，注意平臺(tái)材料及時(shí)分散，避免集中堆載。設(shè)置0.5寬腳手板通

道，便于材料倒運(yùn)。腳手板與桁架結(jié)構(gòu)用鋼絲綁扎堅(jiān)固。

2、現(xiàn)場加工場地位置平面布置圖

青島市民健身中心體育館主體屋面桁架施工完畢或者分段施工完畢卸載并驗(yàn)收合格

后屋面安裝施工進(jìn)場，施工總體思路為“化整為零，分段施工；先易后難、逐步推

進(jìn)”。

根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工平面布置，設(shè)置兩個(gè)屋面材料庫房及加工區(qū)。

參考

施工總平面布置圖

2.3利用現(xiàn)場道路，不影響其他單位施工，經(jīng)總包協(xié)調(diào)，汽車吊暫時(shí)起吊材料送

至屋面平臺(tái)；在室內(nèi)區(qū)域，設(shè)置多個(gè)卷揚(yáng)機(jī)起吊點(diǎn),進(jìn)行小件材料的垂直運(yùn)輸。

參考

第六節(jié)避免施工現(xiàn)場的占地面積較大所采取的措施

根據(jù)屋面工程的安裝結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，屋面材料較多，本公司計(jì)劃在現(xiàn)場按區(qū)域安排

材料存放、加工場地及幾百平米的物料轉(zhuǎn)運(yùn)場地、物料堆放場地。

A.由于本工程施工過程中與其他單位配合施工，對本工程的施工場地增加了

壓力，如何與總包協(xié)調(diào)好場地的分配，保證施工現(xiàn)場內(nèi)最大限度的合理布置是本工

程的重點(diǎn)。本公司進(jìn)場后與業(yè)主、總包等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公、

進(jìn)場卸貨地點(diǎn)、周轉(zhuǎn)場地、材料堆放場地、交通路線等相關(guān)事宜，確定可行的施工

平面布置方案。并將嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，絕不越界，保證施工現(xiàn)場的施工秩

序。

B.為了增加現(xiàn)場可利用空間，加工場地可以設(shè)置在跑道面上，布置充裕的現(xiàn)

場加工人員設(shè)備，調(diào)度合理，流程順暢，邊加工邊安裝，避免物料的堆積、滯留，

對于其它的成品及半成品材料，直接在生產(chǎn)基地加工完成，通過晚間運(yùn)送到施工現(xiàn)

場，并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的場所，減少場內(nèi)暫時(shí)堆放場地。

C.根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況制定現(xiàn)場物料的進(jìn)場計(jì)劃，當(dāng)天安裝多少就加

工多少，不積壓，并能減少物料的二次搬運(yùn)。

第七節(jié)保證本工程現(xiàn)場施工質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)采取的措施

本工程無論從建造規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建造施工等一系列內(nèi)容都注定要求以卓越的品

質(zhì)作為保證，以業(yè)主為工程本身的高標(biāo)準(zhǔn)定位為基準(zhǔn)，確保合格標(biāo)準(zhǔn)。這將是本工

程施工的重中之重。

A.選派綜合素質(zhì)高、參預(yù)過類似工程施工的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備

專業(yè)工程施工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。開工伊始，即對項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派

質(zhì)量監(jiān)管人員常駐項(xiàng)目，代表企業(yè)對本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。

B.項(xiàng)目根據(jù)IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)和程敘文件，結(jié)合工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工

程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善"三檢”制、

質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制按照過程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)

考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。

C.強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃赘‖F(xiàn)的質(zhì)量問題，

設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)，開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的浮現(xiàn)。

參考

D.強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過程控制：施工前，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放

樣，并編制好詳細(xì)的施工方案。作到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過程控制，并制定

嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。

E.通過科技示范推廣工程運(yùn)作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新

設(shè)備。建立由信息管理系統(tǒng)和施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等，發(fā)揮科技對工程質(zhì)量和進(jìn)

度的保障作用。

F.加強(qiáng)施工過程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理組，根據(jù)各分部份

項(xiàng)工程，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。

參考

第四章施工組織機(jī)構(gòu)與管理工作方案

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成

我司將本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管

理班子組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，對

工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，

以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)

的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項(xiàng)工作。同時(shí)本工程由公司總經(jīng)理親自調(diào)

配公司資源支持項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部設(shè)置有如下特點(diǎn)：

1.1.1項(xiàng)目班子素質(zhì)高選派具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的全國注冊一級(jí)建造師

擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派公司擁有多年經(jīng)驗(yàn)的

高級(jí)工程師我司總工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各

種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。

1.1.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制使項(xiàng)目班子功能更強(qiáng)我司實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司獨(dú)

立監(jiān)理對其進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)公司授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理對開工項(xiàng)目自

開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程的管理。項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫

徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)

的合法權(quán)益，履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目管理層要做

好資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理工作，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督

檢查和宏觀調(diào)控。企業(yè)管理層與勞務(wù)作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同，項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)

層建立共同履行勞務(wù)合同的關(guān)系。

1.1.3公司職能部門的支持使項(xiàng)目班子方向更明確

由公司的總經(jīng)理兼任項(xiàng)目總指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)目全過程宏觀管理職能，對工

程的施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收進(jìn)行全方位的宏觀管理。公司的設(shè)計(jì)部、保障部、生

產(chǎn)部、運(yùn)輸部、質(zhì)量安全部、機(jī)電設(shè)備部、商務(wù)部等部門，?？趫?zhí)行本工程的設(shè)計(jì)、

材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、構(gòu)件運(yùn)輸、質(zhì)量檢查和機(jī)電設(shè)備的配備工作，從而使工程建

設(shè)具有強(qiáng)大的后盾和保障性。

公司的計(jì)劃中心掌握著整個(gè)公司的工作計(jì)劃和人員物資調(diào)配，其計(jì)劃指令及人

參考

員物資資源的共享將為本工程填補(bǔ)人力空缺和物資不足，為爭搶工程進(jìn)度和時(shí)間提

供了有力保障。

工程監(jiān)理部對工程施工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。是否

按照總包的要求進(jìn)行施工、管理。

1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表

參考

第二節(jié)項(xiàng)目人員配備情況

本工程項(xiàng)目班子人員資格見下表:

序項(xiàng)目職務(wù)職稱數(shù)量

1項(xiàng)目經(jīng)理工程師、一級(jí)建造師1

2生產(chǎn)經(jīng)理工程師1

3商務(wù)經(jīng)理注冊造價(jià)師1

4技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師1

5材料采購負(fù)責(zé)工程師1

6生產(chǎn)加工負(fù)責(zé)工程師1

7財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)師1

8施工員工程師1

9計(jì)劃員，程師1

10材料員工程師1

11質(zhì)檢員工程師1

12技術(shù)員工程師1

13安全員工程師1

14預(yù)算員工程師1

15資料員工程師1

參考

第五章施工程序的整體設(shè)想和部署

第一節(jié)施工程序的整體設(shè)想

1.1劃區(qū)段進(jìn)行施工

為使屋面工程按期保質(zhì)的完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)，均衡工作量，我們采用對工

程合理安排施工順序、劃分施工區(qū)段，各區(qū)段內(nèi)組織流水施工的方法，采取立體交

叉作業(yè)，確保本工程施工順利進(jìn)行。

1.2施工總體部署的原則

總體部署包括對所劃分區(qū)段人力、機(jī)具、物資的投入以及各分項(xiàng)分部工程的具

體安排。在總體部署時(shí)，一定要考慮各種資源投入的合理性，以及各階段工作的可

操作性和進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性，做到任務(wù)量合理，計(jì)劃可行。在總體安排的過程中，

也要兼顧施工流程的順序性和工期的可伸縮性。非但要計(jì)劃好各種屋面產(chǎn)品到場、

安裝的時(shí)間和順序，打提前量，同時(shí)也要在人員、措施性物資的準(zhǔn)備上打余量，做

好應(yīng)急預(yù)案以備不測。

1.3施工部署的操作措

由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各責(zé)任工程師分工明確，各盡其責(zé)，全面開展工作，保證

龍頭機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)靈便、有效。制定合理的詳盡的總體進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)計(jì)劃和派工計(jì)劃，

并嚴(yán)格按照各種計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，為計(jì)劃的順利實(shí)施提供保障。

第二節(jié)施工總體部署

本工程施工部署主要考慮：施工區(qū)段的劃分、施工階段的劃分、機(jī)械的選擇和

布置、項(xiàng)目施工資源的配備、施工工期的要求等幾個(gè)方面。

2.1施工區(qū)段的劃分

屋面工程施工范圍分述如下：

1）鋁鎂缽合金屋面（含楝條）；

2）屋面裝飾鋁板；

參考

3）不銹鋼天溝；

4）防墜落系統(tǒng)

5）擋雪系統(tǒng)

6）光導(dǎo)系統(tǒng)

因其施工的有序性，所以我司將工作面劃分多個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行分別施工，增加

施工人員的利用率，保證工期。本工程施工的的分區(qū)安排如下：每一個(gè)區(qū)段均配備充

足的人力、機(jī)具，所有區(qū)段同時(shí)作業(yè)，同時(shí)施工，這樣能充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢，降

低施工成本，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量及工期。

2.2施工方式的選擇及施工階段的部署

2.2.1施工方式及施工順序

屋面施工分區(qū)為A、B、C、D、E、E、G、H及核心區(qū)九個(gè)區(qū)域。與鋼結(jié)構(gòu)分區(qū)對

應(yīng)，工期緊張，便于屋面施工提前插入施工，且按鋼結(jié)構(gòu)提交作業(yè)面進(jìn)行流水作業(yè)

方式，滿足工期要求。

施工順序：按鋼結(jié)構(gòu)提供作業(yè)面順序，由B?C~D~E?F~G?H?A?核心區(qū)進(jìn)行施工。

屋面平面施工分區(qū)

參考

2.2.2.施工區(qū)段施工

根據(jù)金屬屋面專業(yè)特點(diǎn)，為了保證施工工期，將按其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)部劃

分，各安裝組層疊施工，一層層，一步步交插施工，所以該區(qū)段的固定和保證

是必須的，技術(shù)措施也是一個(gè)關(guān)鍵因素。

主要施工工序：

金屬屋面系統(tǒng)：屋面支托、連接管——〉屋面下層楝條焊接一〉底板安

裝一〉無紡布吸音層安裝——〉支撐壓型鋼板安裝一〉保溫層鋪裝一）

TPO防水卷材安裝——〉屋面上層楝條安裝——〉鋁支架安裝——〉屋面板安

裝（要求在天溝安裝后施工）——〉屋面輔助系統(tǒng)安裝（收邊、泛水板）

屋面裝飾鋁板系統(tǒng)：屋面夾具安裝一〉鋁板龍骨安裝一〉屋面裝飾板

安裝

天溝系統(tǒng)：天溝龍骨安裝一〉底板安裝一）保溫棉安裝一）天溝板

安裝

施工時(shí)間根據(jù)總包進(jìn)度安排進(jìn)行靈便調(diào)整。

2.3機(jī)械的選擇和布置

2.3.1自備的運(yùn)輸機(jī)械

A.按不同工作面各配備卷揚(yáng)機(jī)，用于材料的垂直運(yùn)輸。

B.現(xiàn)場運(yùn)輸過程：由于屋面跨度很大，所以吊裝、安裝過程的運(yùn)輸難度較大,

我司采用專用的安裝運(yùn)輸?shù)蹙?，增加人力，加派運(yùn)輸過程的監(jiān)控，保證板塊在運(yùn)輸

過程的精度。

C.在現(xiàn)場配備一臺(tái)50T、80T汽車吊，用于地面材料的裝車、卸車和平面運(yùn)輸。

原則：盡可能的使用大型機(jī)械進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn)，提高生產(chǎn)效率；在條件不足情況

下再采用半人工方式進(jìn)行材料倒運(yùn)。

2.4項(xiàng)目施工資源的配備

因本工程工期比較緊張，而且施工在冬季，實(shí)際施工時(shí)間受天氣影響較大，做

好天氣的統(tǒng)計(jì)，提前了解施工期間天氣的變化，合理組織施工，除考慮合理配置資

源外，并做好人員儲(chǔ)備。同時(shí)施工緊張期間樸重春節(jié)，做好工人的動(dòng)員工作，提高

參考

匚人的日工資，公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場發(fā)放慰問品及搶工獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)工人施工的熱情。

2.4.1勞動(dòng)力的布置

本工程計(jì)劃工期2016年12月15日~2017年3月15日。先期安排兩個(gè)施工班組，根

據(jù)總包總體計(jì)劃要求編制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，按照施工節(jié)點(diǎn)編制勞動(dòng)力計(jì)劃。先期進(jìn)場5()人，

計(jì)劃最高峰180人，普通施工人員平均130人。根據(jù)工序特點(diǎn)，高峰期增加施工班組，

以周為單位設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)班組。

同時(shí)要服從總包的整體計(jì)劃安排。人員的調(diào)整應(yīng)靈便機(jī)動(dòng)，如果現(xiàn)場作業(yè)面不

具備全面施工情況，原則上保證在滿足現(xiàn)場施工人員的情況下儲(chǔ)備20%的施工人員,

應(yīng)對可能由于天氣原因或者其他因素導(dǎo)致?lián)尮さ那闆r。確保按總包要求的工期完成

各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

2.4.2物料的組織

物料存放的原則是就近放置在所要安裝的區(qū)域附近，并按照材料的編號(hào)順序進(jìn)行

碼放。領(lǐng)料采取限額領(lǐng)料制，根據(jù)施工需要限額領(lǐng)料。做好材料的登記記錄，現(xiàn)場

加強(qiáng)材料看護(hù)，避免浮現(xiàn)材料的浪費(fèi)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行緊缺材料的補(bǔ)充。

2.4.3防護(hù)措施的布置

根據(jù)現(xiàn)場的需要，在施工區(qū)域要設(shè)置立式安全網(wǎng)和水安全全網(wǎng)，在屋面臨邊的

位置要設(shè)置欄桿、擋板、覆板，在高處焊接時(shí)要設(shè)置接火斗等。

第三節(jié)總平面布置

施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，

平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，

有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或者方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

3.1熟悉施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境

進(jìn)場后，即將與總包單位接洽，明確施工用的塔吊位置、垂直運(yùn)輸電梯位置、

腳手架的搭設(shè)方式、道路情況、場地情況、水電的布置以及生活區(qū)、辦公室、等相

關(guān)信息，并根據(jù)總包意見，提出我司的平面布置構(gòu)想和配合事項(xiàng)，提交審批。進(jìn)入

現(xiàn)場后，還要明確現(xiàn)場周邊的道路情況居民區(qū)分布情況。根據(jù)現(xiàn)場情況，定出交通

運(yùn)輸干道。

參考

3.2施工平面布置原則

遵從總承包單位統(tǒng)一安排：現(xiàn)場施工用電、現(xiàn)場倉庫、現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場工人生

活區(qū)布置應(yīng)遵從總承包單位統(tǒng)一管理和安排。由于我方原因需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)提交至

總承包單位批示，獲得許可后方可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理，保證工作

順利進(jìn)行。

安全原則：大型構(gòu)件應(yīng)集中統(tǒng)一堆放，其進(jìn)出場及現(xiàn)場運(yùn)輸均應(yīng)有專人指揮，

并按現(xiàn)場規(guī)定道路通行。施工月電路線鋪設(shè)應(yīng)架空并設(shè)在較隱蔽的位置做好接線

口應(yīng)設(shè)置明顯，并加設(shè)醒目安全防護(hù)裝置。易燃易爆物品存放應(yīng)遠(yuǎn)離人群及物構(gòu)

件，并設(shè)專人看管，設(shè)置消防設(shè)施。以上設(shè)明顯安全標(biāo)識(shí)牌。本工程的施工人員生

活基地與總包協(xié)調(diào)安排。

在滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定的前提下，按照美觀、實(shí)用、節(jié)

約的原則規(guī)劃暫時(shí)設(shè)施。所有材料進(jìn)入就近存放，盡量減少材料場內(nèi)二次搬運(yùn)。盡

量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。臨建布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、安全和消防

要求，并滿足布置要求，盡可能利用現(xiàn)有總包暫時(shí)建造，盡快形成生產(chǎn)能力。

3.3施工總平面布置及暫時(shí)用地

本工程合理布置施工機(jī)具、材料、暫時(shí)設(shè)施是保證工程順利施工的關(guān)鍵。本工

程施工總平面布置根據(jù)平面布置原則進(jìn)行布置，根據(jù)材料和設(shè)備的不同，合理堆放

區(qū)位置，同時(shí)兼顧到不宜挪移的設(shè)施布置，如辦公用房，大型機(jī)械設(shè)備，臨電管線

等。在總包的辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場辦公室，作為現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的辦公地點(diǎn)，以

便及時(shí)與總包和監(jiān)理溝通。生活區(qū)使用總包已有的設(shè)施。使用場區(qū)內(nèi)外空地做為材

料的暫時(shí)裝卸和堆放場地，使用己經(jīng)完成的平臺(tái)面做為安裝前的大型物料固定堆放

場地，并在總包指定的位置設(shè)立庫房，做為小型配保管場地。使用施工現(xiàn)場經(jīng)過平

整和硬化的道路做為材料運(yùn)輸和施工人員通行的道路。我司將嚴(yán)格遵守總承包單位

的既定原則，與其他施工單位互相協(xié)作、密切配合，利用好有限的平面道路及其它

共用設(shè)施，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)送工作。

從總包指定的水源接駁口處接水管至施工現(xiàn)場，供生產(chǎn)、生活用水需要。從總包指

定的配電箱駁接供電電纜至施工部位和生活區(qū)，供施工及生活用電需要。施工時(shí)將

參考

使用總包的塔吊或者物料提升機(jī)，如果還不能滿足垂直運(yùn)輸需要，我司將在建造的

四

參考

周自行安裝卷揚(yáng)機(jī)和卸料平臺(tái)。具體施工時(shí)，我司將與總承包單位協(xié)調(diào)處理我司施

工材料的垂直運(yùn)輸問題，滿足我司施工工作需要。施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計(jì)

劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點(diǎn)。對固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、

接電源、調(diào)試?？傊?，我司本工程施工平面布置將充分考慮施工現(xiàn)場情況，合理布

置施工機(jī)械機(jī)具場地、現(xiàn)場暫時(shí)辦公用房、工具房、倉儲(chǔ)庫房、周轉(zhuǎn)材料堆放場、

暫時(shí)水電線、供電、供水和生活暫時(shí)設(shè)施等。

3.4施工用水用電量及管理

3.4.1用水量及管理

A.給水系統(tǒng)

從總包指定的水源接用水管引至各施工用水點(diǎn)，并按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝水表。

管道布置及管道選型要以施工用水量計(jì)算為依據(jù)，合理進(jìn)行選擇。

B.用水量

施工現(xiàn)場施工人員用水定額，N3=30（L/人，班）

生活區(qū)居住人員用水定額，N4=100（L/人，天）

C.用水管理措施

a.在施工現(xiàn)場將建立完善的水、電使用制度，保證水電的節(jié)約使用。

b.通過制定用水定額，控制施工現(xiàn)場的用水量：

c.注意對施工人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，樹立節(jié)水意識(shí)。

d.建立獎(jiǎng)懲制度，對浪費(fèi)水資源的情況進(jìn)行批評和處罰。

3.4.2用電量及管理

A.供電系統(tǒng)

從總包指定的配電箱駁接供電電纜至施工部位和生活區(qū)，供施工及生活用電需要,

并按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝電表。管線布置及管線選型要以施工用電量計(jì)依據(jù)，合

理進(jìn)行選擇。

B.用電量

C.用電管理措施

a.我司對施工現(xiàn)場用電量進(jìn)行精細(xì)計(jì)算，控制施工用電和生活用電總量，對電力

資源使用做到心中有數(shù)。

參考

b.注意對施工人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，樹立節(jié)電意識(shí)。

C.建立獎(jiǎng)懲制度，對浪費(fèi)電資源的情況進(jìn)行批評和處罰。

d.我司現(xiàn)場總用電需求量3(X)KWo現(xiàn)場生活用電使用獨(dú)立的三相五線制橡膠軟

電纜由現(xiàn)場接駁點(diǎn)引至生活區(qū)；現(xiàn)場施工用電由二極配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電

纜靠邊懸空掛設(shè)，高度2.5米，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，各配電

箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)施一箱、一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)制。請總

承包單位為材料暫時(shí)加工場地設(shè)暫時(shí)加工設(shè)備專用配電箱。為保證安裝用電及用電

安全，避免亂接亂拉，建