辦公樓員工考勤統(tǒng)計表-員工出勤情況_第1頁
辦公樓員工考勤統(tǒng)計表-員工出勤情況_第2頁
辦公樓員工考勤統(tǒng)計表-員工出勤情況_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

辦公樓員工考勤統(tǒng)計表員工出勤情況序號員工姓名部門職位出勤日期實際出勤時間應(yīng)出勤時間是否遲到是否早退狀態(tài)說明1人力資源經(jīng)理2023010109:0018:0009:0018:00否否正常出勤2財務(wù)部會計2023010109:0018:0009:0018:00否否正常出勤3市場部銷售經(jīng)理2023010109:0018:0009:0018:00否否正常出勤4趙六技術(shù)部工程師2023010109:0018:0009:0018:00否否正常出勤5錢七行政部行政助理2023010109:0018:0009:0018:00否否正常出勤…………表格說明:序號:表示員工出勤記錄的順序。員工姓名:記錄員工的姓名。部門:記錄員工的所屬部門。職位:記錄員工的職位。出勤日期:記錄員工的出勤日期。實際出勤時間:記錄員工實際出勤的時間段。應(yīng)出勤時間:記錄員工應(yīng)出勤的時間段。是否遲到:記錄員工是否遲到(是/否)。是否早退:記錄員工是否早退(是/否)。狀態(tài)說明:記錄員工的出勤狀態(tài)說明(如:正常出勤、請假、事假等)。員工編號姓名部門職位出勤日期上班時間下班時間出勤狀態(tài)缺勤原因備注001張偉IT程序員2023041009:0018:00正常002李芳財務(wù)會計2023041009:0018:00正常003王強市場部銷售經(jīng)理2023041009:0018:00遲到交通擁堵004劉莉HR人力資源專員2023041009:0018:00早退個人原因005陳鵬運營項目經(jīng)理2023041009:0018:00請假病假表格說明:員工編號:唯一標(biāo)識每位員工的編號。姓名:員工的姓名。部門:員工所屬的部門。職位:員工的職位。出勤日期:員工出勤的日期。上班時間:員工實際上班的時間。下班時間:員工實際下班的時間。出勤狀態(tài):員工的出勤狀態(tài),如正常、遲到、早退、請假等。缺勤原因:如果員工缺勤,此處記錄缺勤的原因。備注:其他需要額外說明的事項或特殊情況。員工ID姓名部門職務(wù)考勤日期上班打卡時間下班打卡時間狀態(tài)說明0001李明銷售部銷售經(jīng)理2023041009:0518:00出勤正常0002王芳財務(wù)部會計2023041009:0018:00出勤正常0003張強IT部門軟件工程師2023041009:1018:00遲到交通延誤0004劉洋人力資源人力資源專員2023041009:0017:30早退個人事務(wù)0005陳麗運營部運營助理2023041009:0018:00請假醫(yī)療休假表格說明:員工ID:員工的唯一標(biāo)識號碼。姓名:員工的全名。部門:員工工作的部門名稱。職務(wù):員工的職位或職務(wù)??记谌掌冢簡T工當(dāng)天的考勤記錄日期。上班打卡時間:員工打卡上班的具體時間。下班打卡時間:員工打卡下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論