建筑工程部質(zhì)量管理職責(zé)一、質(zhì)量管理部崗位職責(zé)1.質(zhì)量方針制定：負(fù)責(zé)制定和完善建筑工程部的質(zhì)量管理方針，確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。2.質(zhì)量計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，編制詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，明確各階段的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量的可控性。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)：監(jiān)督和檢查各項(xiàng)工程施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，確保施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。4.質(zhì)量檢查與評(píng)估：定期組織質(zhì)量檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。5.質(zhì)量記錄管理：建立健全質(zhì)量記錄管理制度，確保所有質(zhì)量檢查、評(píng)估及整改記錄的完整性和可追溯性，為后續(xù)質(zhì)量分析提供依據(jù)。6.培訓(xùn)與指導(dǎo)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，確保質(zhì)量管理措施的有效實(shí)施。7.質(zhì)量問題處理：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施，確保問題得到及時(shí)解決，防止類似問題的再次發(fā)生。8.外部審核協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)外部質(zhì)量審核和檢查，配合相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合外部要求。9.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析：定期對(duì)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。10.質(zhì)量文化建設(shè)：積極推動(dòng)質(zhì)量文化的建設(shè)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)公司質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.施工過程監(jiān)督：對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方關(guān)系，確保信息暢通，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4.質(zhì)量驗(yàn)收管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的質(zhì)量驗(yàn)收，確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。5.質(zhì)量問題反饋：及時(shí)將施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給質(zhì)量管理部，協(xié)助制定整改措施，確保問題得到有效解決。6.質(zhì)量報(bào)告編寫：定期編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理報(bào)告，匯總質(zhì)量管理情況，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量檢查，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄質(zhì)量問題。2.施工記錄管理：對(duì)施工過程中的各類記錄進(jìn)行管理，確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)質(zhì)量分析提供依據(jù)。3.技術(shù)交底實(shí)施：參與施工前的技術(shù)交底，確保施工人員充分理解施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因理解偏差導(dǎo)致的質(zhì)量問題。4.質(zhì)量隱患排查：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患，確保施工安全和質(zhì)量。5.質(zhì)量培訓(xùn)實(shí)施：協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和技能水平，確保施工質(zhì)量的可控性。四、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.監(jiān)理計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確監(jiān)理目標(biāo)和工作內(nèi)容，確保監(jiān)理工作的有效性。2.施工質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保其按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。3.質(zhì)量驗(yàn)收參與：參與項(xiàng)目各階段的質(zhì)量驗(yàn)收，確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。4.監(jiān)理記錄管理：對(duì)監(jiān)理過程中的各類記錄進(jìn)行管理，確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)質(zhì)量分析提供依據(jù)。5.質(zhì)量問題報(bào)告：及時(shí)將施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理部，協(xié)助制定整改