部門協(xié)作溝通表（內(nèi)部）日期部門項目/任務(wù)負責(zé)人協(xié)作需求溝通內(nèi)容備注2023/10/01銷售部新產(chǎn)品上市廣告策劃討論廣告預(yù)算及創(chuàng)意待定2023/10/02研發(fā)部系統(tǒng)升級技術(shù)支持了解用戶反饋與需求需要快速響應(yīng)2023/10/03采購部原材料采購供應(yīng)商溝通確定供應(yīng)商及價格10月15日前完成2023/10/04市場部線上推廣趙六內(nèi)容撰寫完善推廣文案保證宣傳效果2023/10/05人事部員工培訓(xùn)錢七內(nèi)部培訓(xùn)確定培訓(xùn)時間及內(nèi)容11月1日開始表格說明：“日期”欄：記錄溝通日期。“部門”欄：記錄參與溝通的部門名稱。“項目/任務(wù)”欄：記錄本次溝通涉及的項目或任務(wù)?！柏撠?zé)人”欄：記錄負責(zé)該項任務(wù)或項目的部門負責(zé)人?！皡f(xié)作需求”欄：記錄需要其他部門協(xié)作的內(nèi)容?！皽贤▋?nèi)容”欄：記錄溝通過程中的具體內(nèi)容?！皞渥ⅰ睓冢河涗洔贤ㄟ^程中的其他事項或后續(xù)跟進事項。注意：表格內(nèi)容需根據(jù)實際情況進行填寫。表格可根據(jù)需要進行調(diào)整，如增加或減少列數(shù)。日期部門任務(wù)/項目負責(zé)人溝通主題參與人員行動項備注YYYY/MM/DD部門名稱具體任務(wù)/項目負責(zé)人姓名溝通事項概述參與溝通人員需執(zhí)行的行動特別說明或后續(xù)計劃YYYY/MM/DD部門名稱具體任務(wù)/項目負責(zé)人姓名溝通事項概述參與溝通人員需執(zhí)行的行動特別說明或后續(xù)計劃YYYY/MM/DD部門名稱具體任務(wù)/項目負責(zé)人姓名溝通事項概述參與溝通人員需執(zhí)行的行動特別說明或后續(xù)計劃YYYY/MM/DD部門名稱具體任務(wù)/項目負責(zé)人姓名溝通事項概述參與溝通人員需執(zhí)行的行動特別說明或后續(xù)計劃表格說明：日期：記錄溝通發(fā)生的具體日期。部門：記錄參與溝通的部門名稱。任務(wù)/項目：簡要描述此次溝通所關(guān)聯(lián)的任務(wù)或項目。負責(zé)人：負責(zé)該任務(wù)或項目的部門負責(zé)人姓名。溝通主題：簡要概述此次溝通的主要議題。參與人員：列出參與此次溝通的所有人員姓名。行動項：明確指出由誰負責(zé)執(zhí)行的具體行動。備注：記錄任何特別的說明、后續(xù)計劃或其他重要信息。注意事項：表格中的“YYYY/MM/DD”應(yīng)替換為實際的日期。表格可根據(jù)實際需要調(diào)整列寬和行高，保證內(nèi)容清晰易讀。表格中的“參與人員”和“行動項”可根據(jù)溝通內(nèi)容添加或刪除列。溝通日期部門名稱溝通主題負責(zé)人參與人員主要內(nèi)容需求反饋行動計劃完成狀態(tài)YYYYMMDD部門A項目協(xié)調(diào)張經(jīng)理李工、王工討論項目進度無特殊需求明確截止日期未完成YYYYMMDD部門B技術(shù)支持王經(jīng)理劉工、趙工解決技術(shù)難題需進一步優(yōu)化確定優(yōu)化方案進行中YYYYMMDD部門C市場分析陳經(jīng)理郭工、孫工分析市場趨勢建議調(diào)整策略制定新策略待討論表格說明：溝通日期：記錄每次溝通的具體日期。部門名稱：記錄參與溝通的部門。溝通主題：簡要描述溝通的主要內(nèi)容或目的。負責(zé)人：負責(zé)此次溝通的部門負責(zé)人。參與人員：列出參與溝通的所有人員姓名。主要內(nèi)容：概括溝通中討論的關(guān)鍵點。需求反饋：記錄溝通中提出的具體需求或反饋。行動計劃：根據(jù)溝通內(nèi)容制定的后續(xù)行動計劃。完成狀態(tài)：標記行動計劃的完成情況，如“未完成”、“進行中”、“已完成”。注意事項：表格中的“YYYYMM