建筑施工組織本課程內(nèi)容1、緒論2、施工準備工作3、流水施工原理4、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)5、建設(shè)工程進度控制6、施工組織總設(shè)計7、單位工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)要求：1.通過學(xué)習(xí)熟練掌握流水施工原理和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)方法。2.具有熟練編制具體工程單位工程施工組織設(shè)計的能力。1、緒論本章學(xué)習(xí)要求：掌握建筑施工組織的建設(shè)程序和施工組織的概念1.1建筑施工組織研究的對象和任務(wù)1.2建設(shè)工程的建設(shè)程序1.3建筑產(chǎn)品及其施工特點1.4施工組織設(shè)計概論對象是針對建筑工程施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理的組織與管理方法的一門科學(xué)。從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題，對施工的各項活動做出全面的、科學(xué)的規(guī)劃和部署，使人力、物力、財力、技術(shù)資源得以充分利用，到達優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。任務(wù)1.1建筑施工組織研究的對象和任務(wù)1.2建設(shè)工程的建設(shè)程序建設(shè)工程及其組成工程工程特征:工程的一次性〔單件性〕目標的明確性工程的整體性是指在一定的約束條件〔如限定時間、限定費用及限定質(zhì)量標準等〕下，具有特定的明確目標和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管理對象2．建設(shè)工程(1)根本建設(shè)工程：新建、擴建等擴大生產(chǎn)能力的工程.(2)技術(shù)改造工程：以改進技術(shù)、增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量、治理“三廢”、勞動平安、節(jié)約資源為主要目的的工程固定資產(chǎn)投資工程建設(shè)工程

是固定資產(chǎn)投資工程，是作為建設(shè)單位的被管理對象的一次性建設(shè)任務(wù)，是投資經(jīng)濟科學(xué)的一個根本范疇。主體建設(shè)單位3．施工工程施工工程是施工企業(yè)自施工投標開始到保期滿為止的全過程中完成的工程，是作為施工企業(yè)的被管理對象的一次性施工任務(wù)。施工工程的管理主體是施工承包企業(yè)單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)建設(shè)單位單項工程單項工程單項工程單位工程(子單位工程)單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分項工程分項工程分項工程檢驗批檢驗批檢驗批4．建設(shè)工程的組成建設(shè)程序2、建設(shè)準備(1)勘察設(shè)計(2)施工準備〔包括招投標〕3、工程實施

(1)建設(shè)實施(2)生產(chǎn)準備(3)竣工驗收(4)后評價1、工程決策(1)工程建議書(2)可行性研究建設(shè)程序施工工程管理程序編制工程管理規(guī)劃大綱編制投標書并進行投標，簽定施工合同選定工程經(jīng)理，組建工程經(jīng)理部，簽定“工程管理目標責(zé)任書”工程經(jīng)理部編制“工程管理實施規(guī)劃”，進行工程開工前的準備施工期間按“工程管理實施規(guī)劃”進行管理驗收、交工與竣工結(jié)算工程考核評價工程回訪保修1.3.建筑產(chǎn)品及其施工特點1.3.1建筑產(chǎn)品的特點1．建筑產(chǎn)品的固定性2．建筑產(chǎn)品的多樣性3．建筑產(chǎn)品體形龐大3．建筑產(chǎn)品體形龐大建筑施工的特點建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)手工作業(yè)多、工人勞動強度大建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性1.4施工組織設(shè)計概論

施工組織設(shè)計的分類1.按設(shè)計階段的不同分類⑴設(shè)計按兩個階段進行時施工組織總設(shè)計〔擴大初步施工組織設(shè)計〕單位工程施工組織設(shè)計。⑵設(shè)計按三個階段進行時施工組織設(shè)計大綱〔初步施工組織條件設(shè)計〕單位工程施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計2．按編制對象范圍的不同分類施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分局部項工程施工組織設(shè)計專項施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分局部項工程施工組織設(shè)計專項施工組織設(shè)計是以一個建筑群或一個施工工程為編制對象，用以指導(dǎo)整個建筑群或施工工程施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是以一個單位工程〔一個建筑物或構(gòu)筑物、一個交工系統(tǒng)〕為對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是以分局部項工程為編制對象，用以具體指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是以某一專項技術(shù)為編制對象，用以指導(dǎo)施工的綜合性文件。施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用1.施工組織設(shè)計的任務(wù)(1)擬定工程施工方案，安排施工進度，進行現(xiàn)場布置。(2)把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，把施工中各單位、各部門、各工種、各階段以及各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(3)做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、平安、低耗、高效地完成工程施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。2．施工組織設(shè)計的作用施工準備工作的重要組成局部，又是做好施工準備工作的主要依據(jù)和重要保證。對擬建工程施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工方案的主要依據(jù)，是建筑企業(yè)合理組織施工和加強工程管理的重要措施。檢查工程施工進度、質(zhì)量、本錢三大目標的據(jù)，是建設(shè)單位與施工單位之間履行合同、處理關(guān)系的主要依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行(1)總包單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位負責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。(2)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的工程工程，要進行專業(yè)性的研究.(3)充分發(fā)揮各職能部門的作用，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。(4)施工組織設(shè)計方案提出之后，組織討論，研究，修改形成正式文件，送主管部門審批。1.施工組織設(shè)計的編制2．施工組織設(shè)計的執(zhí)行傳達施工組織設(shè)計的內(nèi)容和要求，做好施工組織設(shè)計的交底工作；制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計的規(guī)章制度；推行工程經(jīng)理責(zé)任制和工程本錢核算制；統(tǒng)籌安排，綜合平衡；切實做好施工準備工作。2、施工準備工作本章學(xué)習(xí)要求掌握技術(shù)資料、資源和施工現(xiàn)場的準備2.1概述2.2調(diào)查研究與收集資料2.3技術(shù)資料準備2.4資源準備2.5施工現(xiàn)場準備2.6季節(jié)性施工準備2.7施工準備工作方案與開工報告2.1概述施工準備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成局部。施工準備工作是建筑施工程序的重要階段。做好施工準備工作，降低施工風(fēng)險。做好施工準備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益施工準備工作的重要性施工準備工作的分類及內(nèi)容(一)施工準備工作的分類1.按施工準備工作的范圍不同進行分類〔1〕施工總準備〔全場性施工準備〕〔2〕單項〔單位〕工程施工條件準備〔3〕分部〔分項〕工程作業(yè)條件準備2．按工程所處的施工階段不同進行分類(1)開工前的施工準備工作〔2〕各階段施工前的施工準備〔二〕施工準備工作的內(nèi)容施工準備工作的一般內(nèi)容調(diào)查研究收集資料原始資料的調(diào)查收集有關(guān)信息與資料施工現(xiàn)場準備資源準備技術(shù)資料準備季節(jié)施工準備冬期施工準備雨期施工準備夏季施工準備勞動組織準備物質(zhì)準備熟悉和會審圖紙編制中標后施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算撤除障礙物建立測量控制網(wǎng)七通一平搭設(shè)臨時設(shè)施施工準備工作的要求施工準備工作應(yīng)有組織、有方案，分階段有步驟地進行。建立嚴格的施工準備工作責(zé)任制及相應(yīng)的檢查制度。堅持按根本建設(shè)程序辦事，嚴格執(zhí)行開工報告制度。施工準備工作必須貫穿施工全過程。施工準備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合。2.2調(diào)查研究與收集資料原始資料的調(diào)查

1.對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查

2．自然條件調(diào)查分析收集相關(guān)信息與資料

1．技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析2．其它相關(guān)信息與資料的收集1．技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析

它包括地方建筑生產(chǎn)企業(yè)、地方資源交通運輸、水、電、及其他能源，主要設(shè)備、三大材料和特殊材料，以及它們的生產(chǎn)能力等項的調(diào)查。2．其它相關(guān)信息與資料的收集〔1〕現(xiàn)行的由國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；〔2〕企業(yè)現(xiàn)有的施工定額、施工手冊、類似工程的技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。2.3技術(shù)資料的準備熟悉和會審圖紙1．熟悉圖紙工作的組織工程工程經(jīng)理部組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉圖紙2．熟悉圖紙的要求先粗后細。先看平、立、剖面圖，再看細部做法先小后大。先看小樣圖，后看大樣圖先建筑后結(jié)構(gòu)。并把建筑圖與結(jié)構(gòu)圖互相對照，先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。圖紙與說明結(jié)合。土建與安裝結(jié)合。圖紙要求與實際情況結(jié)合。〔二〕自審圖紙階段1．自審圖紙的組織工程經(jīng)理部組織各工種對本工種的有關(guān)圖紙進行審查。2．自審圖紙的要求(三)圖紙會審階段1.圖紙會審的組織由建設(shè)單位組織，并主持會議，設(shè)計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及結(jié)構(gòu)，裝修較復(fù)雜的工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。會審的程序是：〔1〕設(shè)計單位作設(shè)計交底〔2〕施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴}〔3〕有關(guān)單位發(fā)表意見，與會者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達成共識，組織會審的單位匯總成文，各單位會簽，形成圖紙會審紀要工程名稱共頁第頁圖紙編號提出問題會審結(jié)果參加會審人員會審單位（公章）建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位

圖紙會審記錄

會審日期：年月日編號：2．圖紙會審的要求〔1〕設(shè)計是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定；〔2〕設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關(guān)的技術(shù)標準要求，尤其是強制性標準的要求，是否符合環(huán)境保護和消防平安的要求?！?〕建筑設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)標準要求，尤其是強制性標準的要求，是否符合環(huán)境保護和消防平安的要求；〔4〕建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實際情況；是否提供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置；〔5〕圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；〔6〕結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾；〔7〕有無特殊材料〔包括新材料〕要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；〔8〕設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證平安施工；〔9〕地基處理及根底設(shè)計有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾；〔10〕建〔構(gòu)〕筑物及設(shè)備的各部位尺寸、軸線位置、標高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。編制中標后施工組織設(shè)計中標后施工組織設(shè)計：是施工單位在施工準備階段編制的指導(dǎo)擬建工程從施工準備到竣工驗收乃至保修回訪的技術(shù)經(jīng)濟、組織的綜合性文件，也是編制施工預(yù)算，實行工程管理的依據(jù)，是施工準備工作的主要文件。(1)施工單位必須在施工約定的時間內(nèi)完成中標后施工組織設(shè)計的編制與自審工作，并填寫施工組織設(shè)計報審表，報送工程監(jiān)理機構(gòu)。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定，已審定的施工組織設(shè)計由工程監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。(3)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送工程監(jiān)理機構(gòu)重新審定。(4)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

編制施工預(yù)算

施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工合同價款、施工圖紙，施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要準備工作。2.4資源準備勞動力組織準備勞動力組織準備包括：施工管理層和作業(yè)層1．工程組織機構(gòu)建設(shè)2．組織精干的施工隊伍3．優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)4．建立健全各項管理制度5．做好分包安排6．組織好科研攻關(guān)物資準備1．材料準備2．構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備3．施工機具準備4．生產(chǎn)工藝設(shè)備準備5．運輸準備6．強化施工物資價格管理2.5施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責(zé)撤除障礙物建立測量控制網(wǎng)七通一平搭設(shè)臨時設(shè)施2.6季節(jié)性施工準備冬期施工準備雨期施工準備夏季施工準備2.7施工準備工作方案與開工報告施工準備工作方案開工條件開工報告施工準備工作方案

施工準備工作方案表序號施工準備工作簡要內(nèi)容要求負責(zé)單位負責(zé)人配合單位起止時間備注月日月日開工條件1．國家計委關(guān)于根本建設(shè)大中型工程開工條件的規(guī)定2．工程工程開工條件的規(guī)定2．工程工程開工條件的規(guī)定〔1〕施工許可證已獲政府主管部門批準；〔2〕征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；〔3〕施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；〔4〕施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；〔5〕進場道路及水、電、通風(fēng)等已滿足開工要求。開工報告1.開工報審表致：（監(jiān)理單位）我方承擔的

工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工令。附：1、開工報告

2、（證明文件）承包單位（章）

項目經(jīng)理

日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)

總監(jiān)理工程師

日期

開工報告

編號：

工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位工程地點結(jié)構(gòu)類型建筑面積層次工程批準文號施工準備工作情況施工許可證辦理情況預(yù)算造價施工圖紙會審情況計劃開工日期

年月日主要物資準備情況計劃竣工日期

年月日施工組織設(shè)計編審情況實際開工日期

年月日七通一平情況合同工期工程預(yù)算編審情況合同編號施工隊伍進場情況審核意見建設(shè)單位監(jiān)理單位施工企業(yè)施工單位負責(zé)人（公章）年月日負責(zé)人（公章）年月日負負責(zé)人（公章）年月日負責(zé)人（公章）年月日3流水施工原理

本章學(xué)習(xí)要求掌握流水施工的原理，有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工工期的計算和橫道圖的繪制。3.1流水施工的根本概念3.2有節(jié)奏流水施工3.3無節(jié)奏流水施工3.1流水施工的根本概念流水施工：是組織施工的一種科學(xué)方法。流水施工參數(shù)流水施工的根本組織方式

流水施工組織施工方式：依次施工平行施工流水施工依次施工組織方式平行施工組織方式流水施工組織方式流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果組織流水施工的條件

依次施工組織方式1.定義依次施工(順序施工)：是將工程對象任務(wù)分解成假設(shè)干施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個施工段完成后，后一個施工段才開始施工。2.例題【例】

某四幢相同的混合結(jié)構(gòu)房屋的根底工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚根底、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一個施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作由16人組成，2天完成；墊層工作隊由30人組成，1天完成，砌根底工作隊由20人組成，3天完成；回填土工作隊由10人組成，1天完成，按依次施工組織的進度方案安排如下圖。3.優(yōu)缺點依次施工的優(yōu)點依次施工的缺點是每天投入的勞動力較少，機具使用不很集中，材料供給較單一，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排?！?〕由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長；

〔2〕各隊組施工及材料供給無法保持連續(xù)和均衡，工人有窩工的情況；

〔3〕由于不連續(xù)，所以不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；

〔4〕按施工過程依次施工時，各施工隊組雖能連續(xù)施工，但不能充分利用工作面，工期長，且不能及時為上部結(jié)構(gòu)提供工作面。當工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，依次施工是適用的，也是常見的。平行施工組織方式1.定義平行施工：是全部工程任務(wù)的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式

。2.例題3.優(yōu)缺點平行施工的優(yōu)點平行施工的缺點平行施工適用是充分利用了工作面，完成工程任務(wù)的時間最短。施工隊組數(shù)成倍增加，機具設(shè)備也相應(yīng)增加，材料供給集中。臨時設(shè)施倉庫和堆場面積也要增加，從而造成組織安排和施工管理困難，增加施工管理費用。工期要求緊，大規(guī)模的建筑群及分批分期組織施工的工程任務(wù)。

流水施工組織方式1.定義流水施工：是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同施工過程的施工隊組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式

2.例題流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果(1)施工工期比較理想〔一般能縮短1/3左右〕；(2)有利于提高勞動生產(chǎn)率〔一般能提高30%~50%左右〕；(3)有利于提高工程質(zhì)量；(4)有利于施工現(xiàn)場的科學(xué)管理；(5)能有效降低工程本錢〔一般能降低6%~12%〕。組織流水施工的條件〔1〕劃分分局部項工程(例如：混凝土工程中的澆筑混凝土〕〔2〕劃分施工段〔3〕每個施工過程組織獨立的施工隊組〔4〕主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工〔5〕不同的施工過程盡可能組織平行搭接施工流水施工參數(shù)根本參數(shù)：工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)工藝參數(shù)工藝參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)。包括：施工過程數(shù)和流水強度1、施工過程數(shù)2、流水強度1、施工過程數(shù)施工過程數(shù)：是指參與一組流水的施工過程數(shù)目，以符號“n”表示。

施工過程劃分的數(shù)目與以下因素有關(guān)：

〔1〕施工方案的性質(zhì)與作用

〔2〕施工方案及工程結(jié)構(gòu)

〔3〕勞動組織及勞動量大小

〔4〕施工過程內(nèi)容和工作范圍

2、流水強度

空間參數(shù)空間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)。1、工作面2、施工段數(shù)和施工層數(shù)1、工作面工作面工作面確定某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具備的活動空間。工種單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和平安規(guī)程等的要求確定。2、施工段數(shù)和施工層數(shù)(1)施工段：把平面上劃分的假設(shè)干個勞動量大致相等的施工區(qū)段稱為施工段，用符號m表示。(2)施工層：把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱為施工層，用符號r表示。(3)劃分施工段的根本要求

(3)劃分施工段的根本要求1〕施工段的數(shù)目要合理。2〕各施工段的勞動量〔或工程量〕要大致相等〔相差宜在15%以內(nèi)〕，3〕要有足夠的工作面。4〕要有利于結(jié)構(gòu)的整體性。5〕以主導(dǎo)施工過程為依據(jù)進行劃分6〕當組織流水施工對象有層間關(guān)系，分層分段施時，應(yīng)使各施工隊組能連續(xù)施工。例題

某三層砌體結(jié)構(gòu)房屋的主體工程，施工過程分為砌磚墻、現(xiàn)澆圈梁（含構(gòu)造柱、樓梯）、預(yù)制樓板安裝灌縫等，設(shè)每個施工過程在各個施工段上施工所需要的時間均為3天，則施工段數(shù)與施工過程數(shù)之間可能有下述三種情況：1〕當m=n時，即每層分三個施工段組織流水時，其進度安排如圖3-1：圖3-1m=n的進度安排1〕當m>n時，即每層分四個施工段組織流水時，其進度安排如圖3-2：圖3-2m>n的進度安排1〕當m<n時，即每層分兩個施工段組織流水時，其進度安排如圖3-3：圖3-3m<n的進度安排時間參數(shù)時間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)。包括：1、流水節(jié)拍2、流水步距3、平行搭接時間4、技術(shù)與組織間歇時間5、工期

1、流水節(jié)拍

1.流水節(jié)拍確實定

1〕定額計算法

2〕經(jīng)驗估算法

3〕工期計算法

〔2〕確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素1〕施工隊組人數(shù)應(yīng)符合該施工過程最小勞動組合人數(shù)的要求2〕要考慮工作面的大小或某種條件的限制。3〕要考慮各種機械臺班的效率或機械臺班產(chǎn)量的大小4〕要考慮各種材料、構(gòu)配件等施工現(xiàn)場堆放量、供給能力及其它有關(guān)條件的制約。5〕要考慮施工及技術(shù)條件的要求。6〕確定一個分部工程各施工過程的流水節(jié)拍時，首先應(yīng)考慮主要的，工程量大的施工過程的節(jié)拍，其次確定其他施工過程的節(jié)拍值。7〕節(jié)拍值一般取整數(shù)，必要時可保存0.5天〔臺班〕的小數(shù)值2、流水步距流水步距

〔1〕確定流水步距的根本要求是1〕主要施工隊組連續(xù)施工的需要；2〕施工工藝的要求；3〕最大限度搭接的要求；4〕要滿足保證工程質(zhì)量，滿足平安生產(chǎn)、成品保護的需要?！?〕流水步距確實定方法累加數(shù)列法計算文字表達式為：“累加數(shù)列錯位相減取大差”。其計算步驟如下：

1〕將每個施工過程的流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列；

2〕根據(jù)施工順序，對所求相鄰的兩累加數(shù)列借位相減；

3〕根據(jù)錯位相減的結(jié)果，確定相鄰施工隊組之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。3、平行搭接時間平行搭接時間

4、技術(shù)與組織間歇時間

5、工期

流水施工的根本組織方式流水施工的分級流水施工的根本組織方式

流水施工的分級1、分項工程流水施工〔現(xiàn)澆鋼筋混凝土施工過程〕2、分部工程流水施工〔根底工程的流水施工〕3、單位工程流水施工〔一幢辦公樓〕4、群體工程流水施工流水施工組織方式分類圖流水施工的根本組織方式3.2有節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水：是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等的一種流水施工方式

。有節(jié)奏流水分為：等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水。

等節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工

1、等節(jié)奏流水施工的特征

2、等節(jié)奏流水施工段數(shù)目m確實定。

3、流水施工工期計算

4、例題例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個施工過程，分六個施工段，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都為2天，試繪制橫道圖并計算工期。

解：1〕試繪制橫道圖

施工段過程施工進度246810121416ⅠⅡⅢ

111234562345623456

全等節(jié)拍流水施工特點：

〔3〕用橫道圖繪制流水進度方案。

異節(jié)奏流水施工

異節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式

。異節(jié)奏流水又可分為異步距異節(jié)拍流水和等步距異節(jié)拍流水兩種。異步距異節(jié)拍流水施工等步距異節(jié)拍流水施工(成倍節(jié)拍流水)異步距異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工等步距異節(jié)拍流水施工(成倍節(jié)拍流水)等步距異節(jié)拍流水施工：是指同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但各個施工過程的流水節(jié)拍均為其中最小流水節(jié)拍的整數(shù)倍，即各個流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。1、等步距異節(jié)拍流水施工的特征2、流水步距確實定3、每個施工過程的施工隊組數(shù)確定4、施工段數(shù)目(m)確實定5、流水施工工期6、例題

1、等步距異節(jié)拍流水施工的特征

6、例題【例1】某工程由A、B、C三個施工過程組成，分六段施工，流水節(jié)拍分別為tA=6天

、tB=4天、tC=2天，試組織等步距異節(jié)拍流水施工，并繪制流水施工進度表【解】〔1〕按公式〔3-14〕確定流水步距

K

=

tmi

n

=

2天

〔2〕由公式〔3-15〕確定每個施工過程的施工隊組數(shù)

tA

6

bA=

=

=

3

(個)

tmin

2

tB

4

bB=

=

=

2

(個)

tmin

2

tC

2

bC=

=

=1(個)

tmin

2

施工隊總數(shù)n1=

Σbi

=

3+2+1

=

6

(個

)

〔3〕計算工期

T=〔m+n1-

1〕Kb=

(6+6-1)×2

=

22

天

〔4〕繪制流水施工進度表如圖

所示

3.3無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工:是指同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。無節(jié)奏流水施工的特點流水步距確實定流水施工工期無節(jié)奏流水施工的組織

無節(jié)奏流水施工的特點

4、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)(CPM)本章學(xué)習(xí)要求：熟悉網(wǎng)絡(luò)方案的根本概念、分類及表示方法；掌握網(wǎng)絡(luò)方案的繪制方法；掌握網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的概念，時間參數(shù)的計算，關(guān)鍵線路確實定方法；了解網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的根本概念、優(yōu)化方法，網(wǎng)絡(luò)圖進度方案的控制方法。4.1根本概念4.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制4.3網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算4.4雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案4.5網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化概述4.6網(wǎng)絡(luò)方案的具體應(yīng)用4.1根本概念導(dǎo)言網(wǎng)絡(luò)圖根本符號邏輯關(guān)系緊前工作、緊后工作、平行工作虛工作及其應(yīng)用線路、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作導(dǎo)言網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是一種有效的系統(tǒng)分析和優(yōu)化技術(shù)。自20世紀50年代以來,國外陸續(xù)出現(xiàn)了一些方案管理的新方法,其中最根本的是關(guān)鍵線路法(CPM)和方案評審技術(shù)(PERT)。由于這些方法是建立在網(wǎng)絡(luò)圖的根底上的,因此統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)方案方法。網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)方案方法的根本原理是：首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達一項方案(或工程)中各項工作的開展順序及其相互間的關(guān)系；然后通過計算找出方案中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路；繼而通過不斷改進網(wǎng)絡(luò)方案，尋求最優(yōu)方案，并付諸實施；最后在執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)方案的表達方法1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)方案的表達形式是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖指由箭線和節(jié)點組成的、用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖中，按節(jié)點和箭線所代表的含義不同，可分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩大類。1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。即用兩個節(jié)點一根箭線代表一項工作，工作名稱寫在箭線上面，工作持續(xù)時間寫在箭線下面，在箭線前后的銜接處畫上節(jié)點編上號碼，并以節(jié)點編號i和j代表一項工作名稱，如下圖。工作名稱持續(xù)時間工作名稱持續(xù)時間2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖4-2所示。

以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖。即每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等標注在節(jié)點內(nèi)。網(wǎng)絡(luò)方案的分類1.按網(wǎng)絡(luò)方案目標分類2.按網(wǎng)絡(luò)方案層次分類3.按網(wǎng)絡(luò)方案時間表達方式分類1.按網(wǎng)絡(luò)方案目標分類〔1〕單目標網(wǎng)絡(luò)方案〔2〕多目標網(wǎng)絡(luò)方案根據(jù)方案最終目標的多少，網(wǎng)絡(luò)方案可分為單目標網(wǎng)絡(luò)方案和多目標網(wǎng)絡(luò)方案。2.按網(wǎng)絡(luò)方案層次分類〔1〕局部網(wǎng)絡(luò)方案〔2〕單位工程網(wǎng)絡(luò)方案〔3〕綜合網(wǎng)絡(luò)方案

根據(jù)方案的工程對象不同和使用范圍大小，網(wǎng)絡(luò)方案可分為局部網(wǎng)絡(luò)方案單位工程網(wǎng)絡(luò)方案和綜合網(wǎng)絡(luò)方案。3.按網(wǎng)絡(luò)方案時間表達方式分類〔1〕時標網(wǎng)絡(luò)方案。工作的持續(xù)時間以時間坐標為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)方案稱為時標網(wǎng)絡(luò)方案。〔2〕非時標網(wǎng)絡(luò)方案。工作的持續(xù)時間以數(shù)字形式標注在箭線下面繪制的網(wǎng)絡(luò)方案稱為非時標網(wǎng)絡(luò)方案。根據(jù)方案時間的表達不同，網(wǎng)絡(luò)方案可分為時標網(wǎng)絡(luò)方案和非時標網(wǎng)絡(luò)方案。根本符號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的根本符號是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號。箭線節(jié)點節(jié)點編號箭線(1)一根箭線表示一項工作或表示一個施工過程。(2)一根箭線表示一項工作所消耗的時間和資源，分別用數(shù)字標注在箭線的下方和上方。(3)在無時間座標的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度不代表時間的長短，畫圖時原那么上是任意的，(4)箭線的方向表示工作進行的方向和前進的路線，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結(jié)束。(5)箭線可以畫成直線、折線和斜線。節(jié)點節(jié)點表示前面工作結(jié)束和后面工作開始的瞬間，所以節(jié)點不需要消耗時間和資源。(2)箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點表示該工作的結(jié)束。(3)根據(jù)節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)圖中的位置不同可以分為起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。節(jié)點編號節(jié)點編號必須滿足二條根本規(guī)那么，其一，箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點編號，其二，在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，所有節(jié)點不能出現(xiàn)重復(fù)編號。(2)節(jié)點編號的方法有兩種：一種是水平編號法，另一種是垂直編號法。緊前工作、緊后工作、平行工作

緊排在本工作之前的工作稱為本工作的緊前工作。

緊排在本工作之后的工作稱為本工作的緊后工作。可與本工作同時進行稱為本工作的平行工作。

1.緊前工作2.緊后工作3.平行工作內(nèi)向箭線和外向箭線1.內(nèi)向箭線：指向某個節(jié)點的箭線。2.外向箭線：從某節(jié)點引出的箭線。

內(nèi)向剪頭外向剪頭

邏輯關(guān)系

工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在的先后順序關(guān)系，或者是非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。

組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下，人為安排的工作的先后順序關(guān)系。1.工藝關(guān)系2.組織關(guān)系雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，只表示前后相鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不耗用資源的虛擬的工作稱為虛工作。虛工作起著聯(lián)系、區(qū)分、斷路三個作用。虛工作及其應(yīng)用1.聯(lián)系作用

2.區(qū)分作用

3.斷路作用2.區(qū)分作用雙代號網(wǎng)絡(luò)方案是用兩個代號表示一項工作。如果兩項工作用同一代號，那么不能明確表示出該代號表示哪一項工作。因此，不同的工作必須用不同代號。3.斷路作用線路、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作1.線路2.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作1.線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。2.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。如圖4-17所示，線路1-2-3-5-6總的工作持續(xù)時間最長，即為關(guān)鍵線路。其余線路稱為非關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作完成快慢直接影響整個方案工期的實現(xiàn)。非關(guān)鍵線路都有假設(shè)干機動時間〔即時差〕，關(guān)鍵線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標注，以突出其在網(wǎng)絡(luò)方案中的重要位置。4.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制〔一〕繪圖規(guī)那么1．一項工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點編號，箭尾的節(jié)點編號應(yīng)小于箭頭的節(jié)點編號2．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起始節(jié)點；只有一個終點節(jié)點3．在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路4．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。5．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但嚴禁重復(fù)6．某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，在不違反“一項工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點編號”的前提下，可使用母線法繪圖。7．繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，宜防止箭線交叉8．對平行搭接進行的工作，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)分段表達9．網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理10．分段繪制網(wǎng)絡(luò)圖的繪制4.3雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算網(wǎng)絡(luò)方案各項時間參數(shù)及其符號計算方法及步驟4.3.1計算目的1.計算工期Tc2.確定關(guān)鍵線路3.確定非關(guān)鍵工作的機動時間網(wǎng)絡(luò)方案各項時間參數(shù)及其符號hijk〔一〕常用符號設(shè)有線路Di-j工作i-j的持續(xù)時間Dh-i工作i-j的緊前工作的持續(xù)時間Dj-k工作i-j的緊后工作的持續(xù)時間ESi-j工作i-j的最早開始時間EFi-j工作i-j的最早完成時間LSi-j工作i-j的最遲開始時間LFi-j工作i-j的最遲完成時間TFi-j工作i-j的總時差FFi-j工作i-j的自由時差ETi節(jié)點(i)的最早時間LTi節(jié)點(i)的最遲時間ESi-j的計算：沿線累加、逢圈取大ESi-j=max｛ESh-i+Dh-i｝EFi-j的計算：EFi-j=ESi-j+Di-j

LSi-j的計算：逆線相減、逢圈取小

LSi-j=LFi-j－Di-jLFi-j的計算：LFi-j=LSi-j+Di-j

TFi-j的計算：TFi-j=LSi-j-ESi-j

FFi-j的計算：FF本＝ES緊后－EF本

＝ES緊后－ES本－D本計算方法及步驟圖上計算法節(jié)點計算法

ETj=max｛ETi+Di-j｝

LTj=min｛LTj－Di-j｝4.4雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案繪制方法：直接繪制法：不計算網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)，直接在時間坐標上進行繪制的方法。間接繪制法：先計算網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)，再根據(jù)時間參數(shù)在時間坐標上進行繪制的方法。關(guān)鍵線路確實定和時間參數(shù)的判讀4.5網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化概述〔一〕計算工期小于或等于要求工期〔二〕計算工期大于要求工期1.選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，應(yīng)考慮以下因素：2.工期優(yōu)化的計算，應(yīng)按下述步驟進行：下面結(jié)合例如說明工期優(yōu)化的計算步驟：[例]●〔一〕費用和時間的關(guān)系1.直接費曲線2.間接費曲線〔二〕費用優(yōu)化的方法步驟〔一〕“資源有限—工期最短”的優(yōu)化〔二〕“工期固定—資源均衡”的優(yōu)化1.方差值最小法的根本思想2.優(yōu)化步驟資源優(yōu)化費用優(yōu)化工期優(yōu)化5.施工組織總設(shè)計

5.1概述5.2施工部署5.3施工總進度方案5.4

各項資源需要量及施工準備工作方案5.5施工總平面圖5.6施工組織總設(shè)計實例5.1概述施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)工程或建筑群為對象，根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其它有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導(dǎo)整個施工現(xiàn)場各項施工準備和組織施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。一般由建設(shè)總承包單位或工程工程經(jīng)理部的總工程師編制。導(dǎo)言作用：〔1〕為建設(shè)工程或建筑群的施工作出全局性的戰(zhàn)略部署；〔2〕為做好施工準備工作、保證資源供給提供依據(jù)；〔3〕為建設(shè)單位編制工程建設(shè)方案提供依據(jù)；〔4〕為施工單位編制施工方案和單位工程施工組織設(shè)計提供依據(jù)；〔5〕為組織整個施工作業(yè)提供科學(xué)方案和實施步驟；〔6〕為確定設(shè)計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。1．方案文件及有關(guān)合同2．設(shè)計文件及有關(guān)資料3．工程勘察和原始資料4．現(xiàn)行標準、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定5．類似工程的施工組織總設(shè)計和有關(guān)參考資料?！惨弧辰ㄔO(shè)工程特點〔二〕建設(shè)地區(qū)特征〔三〕施工條件及其它內(nèi)容施工組織總設(shè)計編制內(nèi)容和程序工程概況及特點分析施工組織總設(shè)計編制依據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序5.2施工部署施工部署是對整個建設(shè)工程全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，主要解決影響建設(shè)工程全局的重大施工問題。

5.2.1工程開展程序5.2.2主要施工工程的施工方案

5.2.3施工任務(wù)的劃分與組織安排5.2.4全場性臨時設(shè)施的規(guī)劃5.3施工總進度方案、根本要求編制施工總進度方案的根本要求是：保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，發(fā)揮投資效益、施工的連續(xù)性和均衡性、節(jié)約施工費用?！惨弧沉谐龉こ坦こ桃挥[表并計算工程量〔二〕確定各單位工程的施工期限。〔三〕確定各單位工程的開工竣工時間和相互搭接關(guān)系〔四〕安排施工總進度方案施工總進度方案可以用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表達。由于施工總進度方案只是起控制性作用，而且施工條件復(fù)雜，因此工程劃分不必過細?！参濉呈┕た傔M度方案的調(diào)整和修正、編制步驟5.4各項資源需要量及施工準備工作方案、綜合勞動力需求量方案5.4.2、材料、構(gòu)件及半成品需求量方案、施工機具需求量方案、施工準備工作方案為了落實各項施工準備工作，加強檢查和監(jiān)督，必須根據(jù)各項施工準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準備工作方案。各項資源需要量方案是做好勞動力及物資的供給、平衡、調(diào)度、落實的依據(jù)，其內(nèi)容一般包括以下幾個方面：5.5施工總平面圖5.5.1施工總平面圖的內(nèi)容5.5.2施工總平面圖的設(shè)計原那么5.5.3施工總平面圖的依據(jù)5.5.4施工總平面圖的設(shè)計方法5.5.1施工總平面圖的內(nèi)容(1〕建設(shè)工程建筑總平面圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其它設(shè)施的位置和尺寸?！?〕一切為全工地施工效勞的臨時設(shè)施的布置，包括：①施工用地范圍，施工用的各種道路；②加工廠、攪拌站及有關(guān)機械的位置；③各種建筑材料、構(gòu)件、半成品的倉庫和堆場，取土棄土位置；④行政管理用房、宿舍、文化生活和福利設(shè)施等；⑤水源、電源、變壓器位置，臨時給排水管線和供電、動力設(shè)施；⑥機械站、車庫位置；⑦平安、消防設(shè)施等。5.5.2施工總平面圖的設(shè)計原那么盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理。合理組織運輸、減少二次搬運，保證運輸方便通暢。施工區(qū)域的劃分和場地確實定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工效勞，降低臨時設(shè)施費用。各種臨時設(shè)施應(yīng)便于生產(chǎn)和生活需要。滿足平安防火、勞動保護、環(huán)境保護等要求。施工總平面圖的設(shè)計方法

場外交通的引入

5.5.4.2倉庫與材料堆場的布置加工廠和攪拌站的布置場內(nèi)道路的布置臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施包括：辦公室、汽車庫、休息室、開水房、食堂、俱樂部、浴室等。根據(jù)工地施工人數(shù)，可計算臨時設(shè)施的建筑面積。應(yīng)盡量利用原有建筑物，缺乏局部另行建造。6單位工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)要求：掌握單位工程土建局部的施工方案與施工方法，施工進度方案和各項資源需要量方案的編制方法、施工平面圖設(shè)計的根本方法和編制具體工程的單位工程施工組織設(shè)計。6.1概述6.2工程概況和施工特點分析6.3施工方案6.4單位工程施工進度計劃6.5單位工程施工平面圖6.6單位工程施工組織設(shè)計實例導(dǎo)言

單位工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)單位工程施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。單位工程施工組織設(shè)計一般由施工單位的工程工程主管工程師負責(zé)編制，并根據(jù)工程工程的大小，報公司總工程師審批或備案。它必須在工程開工前編制完成，并應(yīng)經(jīng)該工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師批準方可實施。單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)6.1

概述〔一〕主管部門的批示文件及有關(guān)要求〔二〕經(jīng)過會審的施工圖?！踩呈┕て髽I(yè)年度施工方案?！菜摹呈┕そM織總設(shè)計?！参濉彻こ填A(yù)算文件及有關(guān)定額。〔六〕建設(shè)單位對工程施工可能提供的條件。〔七〕施工條件?！舶恕呈┕がF(xiàn)場的勘察資料?！簿拧秤嘘P(guān)的標準、規(guī)程和標準?！彩秤嘘P(guān)的參考資料及施工組織設(shè)計實例。單位工程施工組織設(shè)計的編制程序單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容〔一〕工程概況及施工特點分析。〔二〕施工方案主要包括確定各分局部項工程的施工順序、施工方法和選擇適用的施工機械、制訂主要技術(shù)組織措施?！踩硢挝还こ淌┕みM度方案表。主要包括確定各分局部項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機械臺班量、計算工作延續(xù)時間、確定施工班組人數(shù)及安排施工進度，編制施工準備工作方案及勞動力、主要材料、預(yù)制構(gòu)件、施工機具需要量方案等內(nèi)容?！菜摹硢挝还こ淌┕て矫鎴D主要包括確定起重、垂直運輸機械、攪拌站、臨時設(shè)施、材料及預(yù)制構(gòu)件堆場布置，運輸?shù)缆凡贾?，臨時供水、供電管線的布置等內(nèi)容?！?/p>