商品人員崗位職責(zé)

1.商品部職責(zé)

一、制定公司貨品管理制度和年度工作計(jì)劃

1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定商品部年度工作計(jì)劃；

2.根據(jù)公司貨品采購計(jì)劃，制定年度商品流水銷售計(jì)劃；

3.根據(jù)公司貨品管理制度，制定制度實(shí)施細(xì)則；

4.監(jiān)督商品部年度工作計(jì)劃和制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)公司商品部數(shù)據(jù)的建設(shè)和日常管理

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司年度商品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)更新及數(shù)據(jù)分析等工作；

2.負(fù)責(zé)公司日常數(shù)據(jù)的管理工作；

三、負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品進(jìn)銷存狀況及時(shí)跟蹤和分析

1.負(fù)責(zé)對定單執(zhí)行和來貨跟蹤，與內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；

2.負(fù)責(zé)對整體貨品及終端單店貨品銷售狀況進(jìn)行跟蹤分析；

3.負(fù)責(zé)對整體貨品及終端單店貨品庫存狀況進(jìn)行跟蹤分析；

4.負(fù)責(zé)公司和品牌公司要求的各種貨品數(shù)據(jù)分析報(bào)表和經(jīng)營分析報(bào)告的

撰寫。

四、負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品管理決策的準(zhǔn)確制定和下達(dá)

1.根據(jù)上年當(dāng)季單店貨品進(jìn)銷存狀況跟蹤分析，負(fù)責(zé)制定當(dāng)季單店定單和

上市計(jì)劃;

2.根據(jù)上年當(dāng)季整體貨品進(jìn)銷存狀況跟蹤分析，負(fù)責(zé)制定當(dāng)季總定單和上

市計(jì)劃;

3.根據(jù)來貨情況、制定上市計(jì)劃、單店經(jīng)營分析，負(fù)責(zé)制定分貨決策，下

達(dá)分貨指令；

4.根據(jù)單店庫銷分析，負(fù)責(zé)制定補(bǔ)貨決策，下達(dá)補(bǔ)貨指令；

5.根據(jù)單店、區(qū)域和整體貨品進(jìn)銷存分析，負(fù)責(zé)制定貨品調(diào)配、歸并、降

解決策，下達(dá)貨品操作指令。

五、負(fù)責(zé)對貨品管理決策的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

1.負(fù)責(zé)對公司整體貨品的管理及促銷貨品活動(dòng)的決策及執(zhí)行；

2.負(fù)責(zé)對倉儲物流部的配貨、配送的準(zhǔn)確和高效進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3.負(fù)責(zé)對零售終端對貨品接受、調(diào)配、歸并、調(diào)價(jià)等指令的執(zhí)行情況進(jìn)行

監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)對貨品管理決策執(zhí)行效果的評估、總結(jié)

1.執(zhí)行日常巡店工作，實(shí)地了解終端的商品銷售情況，研究競爭品牌貨品

動(dòng)向;

2.負(fù)責(zé)對貨品的調(diào)配、歸并、降價(jià)、促銷活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)跟蹤、評估和

總結(jié)；

3.負(fù)責(zé)對每一個(gè)季度的定貨準(zhǔn)確程度進(jìn)行及時(shí)評估和總結(jié)。

2.商品經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱商品經(jīng)理所屬部門商品部

基本情況

直接上級總經(jīng)理直接下級商品部所有員工

一崗位編制1I下屬人數(shù)I

為了實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，提升公司貨品營運(yùn)效率，在總經(jīng)理的

崗位設(shè)置目的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定公司貨品管理目標(biāo)，組織制定年度貨品管理工作

__________________________計(jì)劃、商品政策等并組織實(shí)施，建立健全商品管理管理體系。

工作崗位職責(zé)和內(nèi)容

規(guī)劃計(jì)劃

1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織制定并實(shí)施公司貨品管理年度工作計(jì)劃

1.1根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定公司貨品管理目標(biāo)；

1.2根據(jù)貨品管理目標(biāo)，制定公司貨品管理年度工作計(jì)劃組織實(shí)施；

1.3根據(jù)貨品管理制度，組織制定本公司貨品管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行；

1.4定期對貨品管理工作計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行評估，對貨品管理及時(shí)加以改進(jìn)。

業(yè)務(wù)管理

2.協(xié)助建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

2.1主持、推動(dòng)公司貨品管理規(guī)章制度和流程落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行制度和流程的優(yōu)化調(diào)整；

2.2協(xié)助總經(jīng)理選拔、任免商品部主管及以上關(guān)鍵管理人員；

2.3負(fù)責(zé)對商品部各級人員的績效考核工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲物流部開展工作

3.1領(lǐng)導(dǎo)商品部對日常貨品進(jìn)銷存進(jìn)行科學(xué)分析和決策，并對貨品管理決策過程中遇到

的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；

3.2領(lǐng)導(dǎo)倉儲物流部準(zhǔn)確高效執(zhí)行商品部貨品管理決策，并對決策執(zhí)行過程中浮現(xiàn)的問

題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；

4.作為主要參預(yù)人參加公司定貨小組工作

4.1協(xié)助總經(jīng)理組織各季定貨工作；

4.2負(fù)責(zé)為定貨決策提供科學(xué)依據(jù)；

5.建立良好的溝通渠道

5.1協(xié)調(diào)本公司與品牌公司相關(guān)部門的關(guān)系；

5.2協(xié)調(diào)銷售部與自營部的關(guān)系，完善銷售部對終端俏售的后臺支持服務(wù)工作；

5.3協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部和倉儲物流部之間的關(guān)系。

日常管理

6.主持商品部日常管理工作

6.1主持召開商品部工作會議，對R常商品管理的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

6.2負(fù)責(zé)控制商品部總體預(yù)算，降低費(fèi)用成本率；

6.3負(fù)責(zé)處理商品部重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)

7.負(fù)責(zé)商品部的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

7.1負(fù)責(zé)商品部各關(guān)鍵曲位人材的培養(yǎng)工作，進(jìn)行關(guān)鍵人材儲備；

7.2負(fù)責(zé)商品部工作任務(wù)的分工，合理安排配置關(guān)鍵人員；

7.3負(fù)責(zé)商品部的企業(yè)文化建設(shè)，宣貫和強(qiáng)化公司價(jià)值理念。

完成總經(jīng)理交辦的其它工作

崗位權(quán)限

■對商品部年度計(jì)劃和偵算的審核權(quán)

■對商品部各項(xiàng)管理制度修訂的審核權(quán)

業(yè)務(wù)權(quán)限

■對公司重大決策的建議權(quán)

■對公司貨品管理重大決策的審核權(quán)

■預(yù)算限額內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)

財(cái)務(wù)權(quán)限

■預(yù)算限額內(nèi)資金的使用權(quán)

■商品部直接下屬崗位任免、考核和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)

人事權(quán)限■在總經(jīng)理授權(quán)范圍下，對商品部其他崗位任免、考核和獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

■對商品部下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)力

工作關(guān)系

內(nèi)部溝通總經(jīng)理/頻繁，銷售部各部門經(jīng)理/頻繁，零售部門經(jīng)理/頻繁

外部溝通品牌公司/頻繁，物流公司/頻繁，客戶/頻繁

任職資格

教育資

大學(xué)?？苹蛘咭陨?/p>

歷

專業(yè)經(jīng)

2年以上商品主管、倉庫物流工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上商品經(jīng)理等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

驗(yàn)

資格要

求

■精通零售行業(yè)貨品管理知識

業(yè)務(wù)知識

■了解一定的倉儲物流管理知識

■掌握企業(yè)管理相關(guān)知識

■熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)知識

知識技管理知識

■熟悉人力資源管理相關(guān)知識

能要求

■熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識

■掌握OFFICE辦公軟，'牛進(jìn)行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處

基本工作技能理

■掌握系統(tǒng)基本知識

■優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才干

■優(yōu)秀的宏觀戰(zhàn)略思量與分析能力

個(gè)人基本素質(zhì)■優(yōu)秀的計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力

■優(yōu)秀的創(chuàng)新意識

■優(yōu)秀的人際溝通能力

工作特征

使用工具設(shè)

電腦、電話、傳真機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)

備

工作壞境辦公室

工作時(shí)間工作時(shí)間固定，需要時(shí)加班

身體條件身體健康

3,加盟商品主管崗位職責(zé)

職位名稱加盟商品主管所屬部門商品部

基本情況

直接上級商品經(jīng)理直接下級銷售專員

崗位編制I下屬人數(shù)I

為了提升公司貨品營運(yùn)執(zhí)行效率、支持終端銷售，在商品部經(jīng)理

的指導(dǎo)下，根據(jù)商品部貨品決策指令，分析、研究和制定年度、月

崗位設(shè)置目的

度銷售部商品經(jīng)營目標(biāo)及商品計(jì)劃，催促執(zhí)行各類商品規(guī)劃目標(biāo)完

成。

工作崗位職責(zé)利內(nèi)容

規(guī)劃計(jì)劃

1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施公司加盟貨品管理年度工作計(jì)劃

1.1根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定公司加盟貨品管理目標(biāo)；

1.2根據(jù)貨品管理目標(biāo)，制定結(jié)盟貨品管理年度工作計(jì)劃組織實(shí)施；

1.3根據(jù)貨品管理制度，嚴(yán)格要求銷售專員根據(jù)貨品管理細(xì)則實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行；

1.4定期對加盟貨品管理工作計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行評估，對貨品管理及時(shí)加以改進(jìn)。

業(yè)務(wù)管理

2.協(xié)助商品經(jīng)理整理采集加盟信息檔案及客戶定貨工作指引

2.1負(fù)責(zé)配合銷售專員建立、健全加盟商檔案；

2.2負(fù)責(zé)配合商品經(jīng)理組織加盟商參加總公司的定貨會，進(jìn)行定貨指標(biāo)任務(wù)下達(dá)、

期貨定貨引導(dǎo)、定單采集

2.3負(fù)責(zé)配合商品經(jīng)理期貨訂金統(tǒng)計(jì)、收取和追繳。

3.作為主要參預(yù)人參加公司定貨小組工作

3.1協(xié)助商品經(jīng)理組織各季定貨工作；

3.2負(fù)責(zé)為定貨決策提供科學(xué)依據(jù)；

4..建立良好的溝通渠道

4.1協(xié)調(diào)公司與客戶的關(guān)系；

4.2協(xié)調(diào)銷售部與各部門的關(guān)系，完善銷售部對終端銷售的后臺支持服務(wù)工作；

日常管理

5.負(fù)責(zé)加盟客戶日常商品管理工作

5.1負(fù)責(zé)組織編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種

商品

報(bào)表；

5.2負(fù)責(zé)配合商品經(jīng)理成品庫存管理，并對貨期追蹤、貨物發(fā)運(yùn)、貨物退換、調(diào)配

等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)控；

5.3負(fù)責(zé)組織各加盟店的銷售信息采集、匯總、提煉，并根據(jù)公司要求定期反饋相

關(guān)信息；

5.4負(fù)責(zé)分析公司商品運(yùn)營的生命周期的制定、產(chǎn)銷率分析報(bào)表、周銷售分析報(bào)表,

并對報(bào)表所反應(yīng)的問題與商品部經(jīng)理、銷售部門溝通及處理；

5.5負(fù)責(zé)組織在銷售過程中的貨品調(diào)配及對質(zhì)量問題商品的退換處理；

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6.銷售團(tuán)隊(duì)商品人員的建設(shè)

6.1負(fù)責(zé)箱售部銷售專員人材的培養(yǎng)工作，進(jìn)行人材儲備；

6.2負(fù)責(zé)銷售部銷售專員工作任務(wù)的分工，合理安排；

6.3負(fù)責(zé)商品部的企業(yè)文化建設(shè)，宣貫和強(qiáng)化公司價(jià)值理念。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

崗位權(quán)限

■審核權(quán)：無

業(yè)務(wù)權(quán)限

■建議權(quán)：對商品部各項(xiàng)管理制度修訂的建議權(quán)

■監(jiān)督權(quán)：對公司貨品管理制度的監(jiān)督權(quán)

■審核權(quán)：無

財(cái)務(wù)權(quán)限

■使用權(quán)：預(yù)算限額內(nèi)資金

■建議權(quán)：銷售部銷售專員崗位任免

人事權(quán)限■決策權(quán)：無

■協(xié)調(diào)權(quán)：對銷售部銷售專員業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)力

工作關(guān)系

內(nèi)部溝通商品經(jīng)理/頻繁，銷售部各部門經(jīng)理/頻繁，銷售專員/頻繁

外部溝通總公司/頻繁，客戶/頻繁

任職資格

教育資

大學(xué)?？苹蛘咭陨?/p>

歷

專業(yè)經(jīng)

2年以上商品管理工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上貨品主管等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

驗(yàn)

資格要

求

業(yè)務(wù)知識■精通零售行業(yè)貨品管理知識

■掌握企業(yè)管理相關(guān)知識

管理知識■熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)知識

知識技

■熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識

能要求

■掌握OFFICE辦公軟件進(jìn)行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處

基本工作技能理

■掌握系統(tǒng)基本知識

■優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才干

■優(yōu)秀的計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力

個(gè)人基本素質(zhì)

■優(yōu)秀的創(chuàng)新意識

■優(yōu)秀的人際溝通能力

JL作特征

使用工具設(shè)

電腦、電話、傳真機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)

各

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間工作時(shí)間固定，需要時(shí)加班

身體條件身體健康

4.自營商品主管崗位職責(zé):

職位名稱自營商品主管所屬部門商品部

基本情況直接上級商品經(jīng)理直接下級商品專員

崗位編制2不屬人數(shù)

為了提升公司貨同營運(yùn)執(zhí)行效率.虱持終端銷售，在商品部經(jīng)理

崗位設(shè)置目的的指導(dǎo)下，根據(jù)商品部貨品決策指令，分析、研究和制定年度、月

X'度自營部商品經(jīng)營目標(biāo)及商品計(jì)劃，催促執(zhí)行各類商品規(guī)劃目標(biāo)完

成。

______________________________工作崗位職責(zé)和內(nèi)容

規(guī)劃計(jì)劃

1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施公司自營貨品管理年度工作計(jì)劃

1.1根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定公司自營部貨品管理目標(biāo)；

1.2根據(jù)貨品管理目標(biāo)，制定自營貨品管理年度工作計(jì)劃組織實(shí)施；

1.3根據(jù)貨品管理制度，嚴(yán)格要求商品專員根據(jù)貨品管理細(xì)則實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行；

1.4定期對自營貨品管理工作計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行評估，對貨品管理及時(shí)加以改進(jìn)。

業(yè)務(wù)管理

2.協(xié)助商品經(jīng)理整理采集店鋪信息檔案及自營定貨工作的指引

2.1負(fù)責(zé)配合商品專員建立、健全自營店鋪檔案；

2.2負(fù)責(zé)配合商品經(jīng)理組織自營商品專員及店鋪人員參加總公司的定貨會，進(jìn)行訂

貨指標(biāo)任務(wù)下達(dá)、期貨定貨引導(dǎo)、定單采集

3.作為主要參預(yù)人參加公司定貨小組工作

3.1協(xié)助商品經(jīng)理組織各季定貨工作；

3.2負(fù)責(zé)為定貨決策提供科學(xué)依據(jù)；

4..建立良好的溝通渠道

4.1協(xié)調(diào)公司與自營店鋪之間的關(guān)系；

4.2協(xié)調(diào)商品部與各部門的關(guān)系，完善商品部對終端銷售的后臺支持服務(wù)工作；

日常管理

5.負(fù)責(zé)自營部日常商品管理工作

5.1負(fù)責(zé)組織編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種

商品報(bào)表；

5.2負(fù)責(zé)配合商品經(jīng)埋成品庫存管理.，并對貨期追蹤、貨物發(fā)運(yùn)、貨物退換、調(diào)配

等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)控；

5.3負(fù)責(zé)組織各自營店的銷售信息采集、匯總、提煉，并根據(jù)公司要求定期反饋相

關(guān)信息；

5.4負(fù)責(zé)分析自營商品的生命周期的制定、產(chǎn)銷率分析報(bào)表、周銷售分析報(bào)表，并

對報(bào)表所反應(yīng)的問題與商品部經(jīng)理、自營部門溝通及處理；

5.5負(fù)責(zé)組織在銷售過程中的貨品調(diào)配及對質(zhì)量問題商品的退換處理；

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6.自營商品團(tuán)隊(duì)人員的建設(shè)

6.1負(fù)責(zé)自營商品專員人材的培養(yǎng)工作，進(jìn)行人材儲備；

6.2負(fù)責(zé)自營商品專員工作任務(wù)的分工，合理安排；

6.3負(fù)責(zé)商品部的企業(yè)文化建設(shè)，宣貫和強(qiáng)化公司價(jià)值理念。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

崗位權(quán)限

■審核權(quán):無

業(yè)務(wù)權(quán)限■建議權(quán)：對商品部各項(xiàng)管理制度修訂的建議權(quán)

■監(jiān)督權(quán)：對公司貨品管理制度的監(jiān)督權(quán)

審核權(quán):無

財(cái)務(wù)權(quán)限■

■使用權(quán)：預(yù)算限額內(nèi)資金

■建議權(quán)：自營商品專員崗位仟免

人事權(quán)限■決策權(quán)：無

■協(xié)調(diào)權(quán)：對自營商品專員業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)力

工作關(guān)系

內(nèi)部溝通商品經(jīng)理/頻繁，自營各部門經(jīng)理/頻繁，商品專員/頻繁

外部溝通店長/頻繁

任職資格

教育資

大學(xué)專科或者以上

歷

專業(yè)經(jīng)

2年以上商品管理工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上貨品主管等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

驗(yàn)

資格要

求

業(yè)務(wù)知識■精通零售行業(yè)貨品管理知識

■掌握企業(yè)管理相關(guān)知識

管理知識■熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)知識

知識技

■熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識

能要求

■掌握OFFICE辦公軟件進(jìn)行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處

基本工作技能理

■掌握系統(tǒng)基本知識

■優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才干

■優(yōu)秀的計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力

個(gè)人基本素質(zhì)

■優(yōu)秀的創(chuàng)新意識

■優(yōu)秀的人際溝通能力

作將征

使用工具設(shè)

電腦、電話、傳真機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間工作時(shí)間固定，需要時(shí)加班

身體條件身體健康

5.商品專員崗位職責(zé)

職位名稱商品專員所屬部門商品部

基本情況直接上級商品主管直接下級

崗位編制4下屬人數(shù)

為了提升公司貨品營運(yùn)執(zhí)行效率、支持終端銷售，在商品部經(jīng)理

崗位設(shè)置目的的指導(dǎo)下，根據(jù)商品部貨品決策指令，負(fù)責(zé)貨品的配貨、發(fā)貨、返

貨等操作執(zhí)行到位。

工作崗位職責(zé)和內(nèi)容

業(yè)務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)貨品的配貨、調(diào)配、返貨等工作

1.1負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)貨品的配發(fā)、調(diào)撥、退換貨處理的管理。

1.2對所轄各地區(qū)要貨單據(jù)的審核與跟進(jìn)：

1.3店鋪之間、區(qū)域之間合理的貨品調(diào)、補(bǔ)；

1.4跟進(jìn)店鋪、倉庫調(diào)配貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確度。

2.區(qū)域貨品短少處理等物流協(xié)調(diào)工作

2.2對于所負(fù)責(zé)區(qū)域的自營店退貨跟蹤及協(xié)助工作。

2.3對于所負(fù)責(zé)區(qū)域的自營店反饋的貨品短少的核查及處理工作

日常管理

3.負(fù)責(zé)自營部日常工作報(bào)表的處理

3.1所管轄地區(qū)和其他區(qū)域商品結(jié)構(gòu)分析與貨品跟進(jìn)；

3.2定期分析商品結(jié)構(gòu)及銷售情況，產(chǎn)銷平衡調(diào)度

3.3制作每周、每月的銷售報(bào)表，分析報(bào)表，各店銷住匯總以及每周的銷售報(bào)表，分析報(bào)表，

各店銷售匯總；

3.4掌握直營的銷售明細(xì)情況，定時(shí)排查暢銷和滯銷款，并根據(jù)貨品的配發(fā)情況，分析其市

場的銷售情況，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，以及時(shí)把握市場需求，有力的促進(jìn)銷售；

3.5每周提交庫存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。

3.6跟進(jìn)銷售區(qū)域進(jìn)銷存狀況，進(jìn)行做店鋪庫存分析、銷售分析、庫銷比分析、促銷活動(dòng)分

析、暫時(shí)特賣分析、店鋪裝修先后對照分析，對貨品狀況做相應(yīng)的解決方案，配合區(qū)域

銷售

3.7重大節(jié)慶和大型促銷進(jìn)行貨品組織和調(diào)配方案，有效促進(jìn)銷售

3.8有效監(jiān)督商品流通各環(huán)節(jié)，及時(shí)提出合理化建議或者解決方案，并予以執(zhí)行。

4.市場調(diào)研及店鋪巡店

4.1每周六進(jìn)行店鋪巡店

4.2搜集整理競爭品牌信息、了解商品市場信息并做出報(bào)告

完成上級交辦的其它工作

崗位權(quán)限

■審核權(quán)：無

業(yè)務(wù)權(quán)限■建議權(quán)：對商品部各項(xiàng)管理制度修訂的建議權(quán)

■監(jiān)督權(quán)：對公司貨品管理制度的監(jiān)督權(quán)

■審核權(quán):無

財(cái)務(wù)權(quán)限

■建議權(quán)：無

■建議權(quán)：對商品部員工的聘用、任免等建議權(quán)

人事權(quán)限■決策權(quán)：無

■監(jiān)督權(quán)：無

工作關(guān)系

內(nèi)部溝通商品主管/頻繁，自營部門經(jīng)理/頻繁，倉儲部/頻繁

外部溝通自營店長/頻繁

任職資格

教育資

中專、高中或者以上

歷

專業(yè)經(jīng)

1年以上店鋪銷售管理、貨品管理等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

驗(yàn)

資格要

求

、小務(wù)知識■熟悉零售行'II，貨品管理知識

■掌握企業(yè)管理相關(guān)知識

管理知識■熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)知識

知識技

■掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識

能要求

■掌握OFFICE辦公軟件進(jìn)行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處

基本工作技能理

■掌握系統(tǒng)基本知識

■優(yōu)秀的計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力

個(gè)人基本素質(zhì)■優(yōu)秀的創(chuàng)新意識

■優(yōu)秀的人際溝通能力

工作特征

使用工具設(shè)

電腦、電話、傳真機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)

各

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間工作時(shí)間固定，需要時(shí)加班

身體條件身體健康

1.商品助理（數(shù)據(jù)分析專員）崗位職責(zé)

職位名稱商品助理所屬部門商品部

基本情況直接上級商品經(jīng)理直接下級

崗位編制1下屬人數(shù)

崗位設(shè)置目的

工作崗位職責(zé)和內(nèi)容

口常管理

1.負(fù)責(zé)與總部工作的對接

1.1負(fù)責(zé)與總部商品人員發(fā)貨定單的對接工作及跟進(jìn)；

1.2負(fù)責(zé)與總部到貨的貨品短少工作的對接；

1.3負(fù)責(zé)次品的退貨管理與總部的對接；

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析工作

2.1負(fù)責(zé)對公司貨品總進(jìn)貨量、銷售量、庫存量進(jìn)行匯總，并根據(jù)公司要求定

期反饋公司貨品的《進(jìn)銷存》報(bào)表；

2.2負(fù)責(zé)對公司成品倉的進(jìn)、銷、存銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)和分析；

2.3負(fù)責(zé)對分公司暢銷款、滯銷款進(jìn)行綜合分析并提報(bào)；

2.4負(fù)責(zé)對分公司季前、季中、季尾貨品的銷售態(tài)勢進(jìn)行分析并提交相應(yīng)的報(bào)

告；

2.5負(fù)責(zé)配合商品部人員編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，

建立健全各種商品很表

2.6負(fù)責(zé)配合商品主管對