技術(shù)管理規(guī)章制度匯編

目錄

第一章總則.....................................................錯誤!未定義書簽。

第二章資質(zhì)資格管理............................................錯誤!未定義書簽。

第三章設計工作崗位責任制（技術(shù)責任制）......................錯誤!未定義書簽。

第四章設計文獻編制與實行......................................錯誤!未定義書簽。

第五章工程技術(shù)管理規(guī)定........................................錯誤!未定義書簽。

第六章設計程序與審批簽訂規(guī)定..................................錯誤!未定義書簽。

笫七章設計文獻笠字與蓋章......................................錯誤!未定義書簽。

第八章工程設計分級管理措施....................................錯誤!未定義書簽。

第九章規(guī)劃設計質(zhì)量原則和評估措施.............................錯誤!未定義書簽。

第一章總則

一、為了加強對企業(yè)規(guī)劃設計活動的監(jiān)督管理，保障項目設計質(zhì)量，根據(jù)國家有

關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定木司技術(shù)管理制定。

二、企業(yè)所有設計活動必須遵守本制度。

三、都市規(guī)劃、設計活動應當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，做到經(jīng)濟效益、社

會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一，

四、設計人員必須已發(fā)進行規(guī)劃設計，嚴格執(zhí)行設計強制性原則，并對設計的質(zhì)

量負責。

五、鼓勵在設計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設備和新型材料。

六、本制度未詳之處可參照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān)

法規(guī)相抵觸時，以國標為準，并由辦公室進行解釋或修改。

第二章資質(zhì)資格管理

一、企業(yè)規(guī)劃、設計活動必須遵守國家管理制度，必須在企業(yè)資質(zhì)等級許可范圍

內(nèi)承攬規(guī)劃以及有關(guān)設計業(yè)務，嚴禁越級或以其他單位的名義承攬設計業(yè)務。

二、企業(yè)規(guī)劃設計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家職業(yè)資格注冊管理制度。未

經(jīng)注冊的設計人員，不得以注冊人員H勺名義從事設計活動。在企業(yè)從事設計的人

員只能受聘于企業(yè)，不得受聘于其他任何單位，未經(jīng)企業(yè)授權(quán)，不得以企業(yè)的名

義從事設計活動。

三、企業(yè)從事設計活動H勺主持人應為滿足對應規(guī)劃設計等級H勺注冊都市規(guī)劃師或

對等職稱，或?qū)Φ嚷毞Q技術(shù)人員，非注冊人員輔助其工作設計。

四、有關(guān)規(guī)劃、設計文獻審核、審定的資料規(guī)定

根據(jù)項目設計文獻全面質(zhì)量管理之規(guī)定：

1、設計前，應對各專業(yè)設計方案進行前置審核，由審核人確定承認。

2、設計中間，設計人應適時向?qū)徍巳朔答佋O計過程需要處理H勺難題。

3、設計完畢時，設計人應向?qū)徍巳颂峤煌ㄟ^校對人簽字的設計文獻，包括各專

業(yè)計算資料、圖紙、文檔，必要的電子版文獻和紙質(zhì)各一份，并填寫簽收表。

第三章設計工作崗位責任制（技術(shù)責任制）

根據(jù)設計改革和推行全面質(zhì)量管理的需要，決定對我院原有的《設計工作崗

位責任制》作如下口勺修訂和補充。

項目管理技術(shù)崗位全系列為：項目負責人、專業(yè)負責人、設計人、校核人、

審核人和審定人。項目負責人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負貢人或?qū)徍巳?、審定人；設

計人不得兼任校核人，審核人可兼任校核人，必要時審定人可兼任審核人，但校

核、審核、審定不得一人兼任。

一、總工程師

總工程師是院領導組員，是院長領導生產(chǎn)技術(shù)的助手，總工程師負責全院設

計質(zhì)帚和設計技術(shù)H勺發(fā)展及提高，其職責是：

1.制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃；

2.組織全院的科學研究，技術(shù)開發(fā)，原則（通用）設計，業(yè)務建設，人才培訓

等工作；

3.配合分管院長主持質(zhì)量管理方面的決策性工作；

4.研究處理全院日勺重大技術(shù)問題；

5.協(xié)助院長、分管院長，會同規(guī)劃設計部、市場運行部以及經(jīng)營部確定院級重

點和院級工程項目；

6.審定并簽訂院級設計項R的方案和初步設計文獻并在必要時審定院級設計項

目的施工圖設計文獻；

7.主持制定全院各專業(yè)口勺設計節(jié)省措施，統(tǒng)一技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；

二、主任工程師（總監(jiān)規(guī)劃師）

主任工程師是室領導組員，是室主任領導生產(chǎn)技術(shù)口勺助手，負責全室口勺設計

質(zhì)量技術(shù)提高和技術(shù)管理工作，其職責是：

1.在總工程師H勺領導下，結(jié)合本室狀況貫徹實行院科技發(fā)展規(guī)劃；

2.協(xié)助室主任組織完畢本室承擔的J項目，研究課題，業(yè)務建設等工作；

3.會同室全面質(zhì)量管理小組組織技術(shù)會議，對院級重點工程方案進行預審和預

審后的方案修改和報院審查工作；審定院級重點工程及院級工程的施工圖設

計；

4.主持召開室級工程方案審查會，負責審定室級工程的初步設計和施工圖設計;

5.貫徹執(zhí)行院內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作和質(zhì)量管理的各項制度規(guī)定，認真制定和實行本

室質(zhì)量管理H勺措施細則：

6.協(xié)助室主任對本室工程技術(shù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，按季度和年度向院進行工作

匯報:

7.組織和掌握本室H勺設計質(zhì)量評估，處理和組織處理重大技術(shù)問題；

8.組織本室各專業(yè)人員開展技術(shù)學習，參與成果匯報，項目回訪等活動，常常

進行質(zhì)量教育，不停改善設計工作提高設計水平。

三、項目負責人（主創(chuàng)規(guī)劃師）

1.項目負責人在總工程師和主任工程師的指導下進行工作，對所主持的規(guī)劃設

計項FIR勺進度和質(zhì)量全面負責；

2.負責組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)劃方案規(guī)定，設計條件，設計基礎資料，制

定規(guī)劃設計原則和要點，認真貫徹實行設計任務書內(nèi)規(guī)定；

3.組織各專業(yè)設計人員認真進行方案比較和設計創(chuàng)優(yōu)，使設計方案符合國家方

針政策和都市規(guī)劃規(guī)定，符合現(xiàn)行的設計規(guī)范，原則，規(guī)定，努力做到合用，

安全，經(jīng)濟，美觀；

4.組織各專業(yè)負責人認真調(diào)研搜集資料，按規(guī)定內(nèi)容及深度進行初步設計和施

工圖設計，負責設計過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾和設計出圖前日勺圖紙會審，

會簽工作；

5.負責組織規(guī)劃設計人員配合采購單位等做好各階段的成果匯報工作，并進行

必要的工程回訪和設計總結(jié)，并及時將規(guī)劃設計文獻整頓歸檔。

大、中型工程的項目負責人應由具有注冊都市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格，旦具有工程

師以上（含工程師）職稱，并有一定設計經(jīng)驗口勺設計人員擔任，小型工程的項目

負責人一般可由具有助理工程師以上（含助理工程師）職稱的設計人擔任，院級

重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長同意，院級工程項目的項目負責

人由設計室提出，填表報總工辦同意。

四、專業(yè)負責人（規(guī)劃設計師、景觀設計師）

在主任工程師H勺指導下，協(xié)同項目負責人抓好本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量工作其職責

是：

1.在項目負責人的I領導下，主持本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)的設計，進度，

質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)負責；

2.組織設計人員搜集本專業(yè)的設計資料，通過比較確定本專業(yè)H勺設計方案，在

方案設計中根據(jù)目H勺管理原則積極推新，努力創(chuàng)優(yōu)；

3.在設計中認真貫徹執(zhí)行規(guī)范原則等設計法規(guī)和院內(nèi)的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定和技術(shù)措

施，使本專業(yè)設計做到經(jīng)濟合理，安全合用，保證質(zhì)量；

4.根據(jù)任務規(guī)定制定本專業(yè)各個設計階段的工作控制期限和人員配置計劃，保

證在設計進度和文獻深度上與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)同步利符合規(guī)定規(guī)定：

5.督促本專業(yè)各個崗位的自校，自審，校正和審核，審定工作，負責本專業(yè)圖

紙文獻的全面審查和參與工程主持人組織的會審會簽工作；

6.在設計過程中，要親密注意和及時研究處理本專業(yè)或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)H勺問題或

矛盾，認真搞好配合防止錯漏碰缺；

7.負責組織項FI總結(jié)，回訪和文獻歸檔等工作。

院級重點工程項目H勺項目負責人由院總工推薦報院長同意，院級工程項目的

項目負責人由設計室提出，填表報總工辦同意，院級重點工程的專業(yè)負責人，必

須由規(guī)劃師（工程師）職稱且有一定設計經(jīng)驗的設計人員擔任,其他大中型工程

的專業(yè)負責人，?般也由規(guī)劃師（工程師）擔任，特殊狀況下經(jīng)室主任工程師同

意（并采用必要MJ輔導措施）可由有一定設計經(jīng)驗時助理工程師擔任。

五、設計人（計算人）助理規(guī)劃師、助理設計師

設計人（計算人）在項目負責人和專業(yè)負責人的指導和授意下進行設計（計

算）工作，起職責是：

1.按照專業(yè)負責人所分派的設計（計算）任務，熟悉設計規(guī)定，掌握設計基礎

資料?，理解設計原則，對的貫徹執(zhí)行規(guī)范原則，規(guī)程定額和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定措

施；

2.深入實際認真搞好調(diào)查研究，把各方面的對的意見反應到設計中來并做好方

案比較和技術(shù)經(jīng)濟分析工作；

3.配合專業(yè)負責人認真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計劃，在設計過程中對配合工作的

制圖人要交底清晰，并負責核查所繪圖紙；

4.要做到計算公式和根據(jù)對時，參數(shù)系數(shù)合理，環(huán)節(jié)層次分明，運算成果可靠

取定數(shù)值合適，計算與圖紙相符；

5.設計中充足考慮其他專業(yè)和施工方面的規(guī)定，對完畢的設計文獻認真做好自

審。

各專業(yè)的設計人均須由具有助理工程師以上職稱的設計人員擔任。

六、概（預）算人

1.在項目負責人和專業(yè)負責人的輔導和配合下，按任務計劃規(guī)定保質(zhì)保量地完

華工程設計口勺概（預）算工作；

2.概（預）算工作要認直搜集和熟悉工程基礎資料，理解建設規(guī)模，項目內(nèi)容

環(huán)境條件，使用原則，特殊規(guī)定以及投資分派等有關(guān)狀況，協(xié)助設計人從技

術(shù)經(jīng)濟上做好方案和設計創(chuàng)優(yōu)工作;

3.對較為復雜的工程或外地工程，應進行必要的調(diào)查研究，理解地方狀況，取

費原則等資料，為做好概（預）算工作做好準備；

4.根據(jù)設計人提供日勺校審完畢簽訂齊全艮I設計文獻，認真做好概（預）算工作，

當發(fā)現(xiàn)文獻深度不夠，設計原則偏高，方案不盡合理，存在缺項漏項和明顯

錯誤時，應及時通過專業(yè)負責人向有關(guān)人員反應，以期及時加以糾正；

5.概（預）算人要認真做好自校工作，保證提出完整，清晰，精確的概（預）

算文獻。

七、校正人

1.校正人由組織會同專業(yè)負責人約定，并納入設計工作計劃以保證人員時間和

工作的貫徹；

2.校正人負責對文獻闡明，設計圖紙，計算書等進行校正工作，其重要內(nèi)容包

括：

（1）圖說中的畫法，寫法，注法等對的，完整，清晰，符合統(tǒng)一制圖原則

等有關(guān)規(guī)定；

（2）圖幅大小合適，圖面布置合理，圖面構(gòu)成完整，圖標簽訂齊全，并做

到內(nèi)容詳盡，線條清晰，計算嚴謹，數(shù)據(jù)確切，尺寸符號無錯漏；

（3）圖紙與目錄，圖紙與闡明，圖紙與計算，圖紙與表格以及總圖與單體，

小樣與詳圖等互相之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致，努力消滅圖面.上時

錯、漏、碰、缺現(xiàn)象：

（4）選用原則（通用）圖，復用圖時，首先要注意保證選用合理，設計合

用，并做到索引詳細，標注對艮I，闡明清晰c

八、審核人

1.審核工作由組長會同專業(yè)負責人約定，并納入設計工作計劃，保證人員、時

間和工作日勺貫徹；

2.審查設計文獻內(nèi)容與否符合設計任務書，符合初步設計審批文獻和有關(guān)領導

部門的指令規(guī)定；

3.設計文獻內(nèi)容與否符合國家和地方頒布的設計原則規(guī)范等有關(guān)設計技術(shù)法規(guī)

和有關(guān)技術(shù)措施中H勺定性和定量規(guī)定；

4.設計中各專業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一，原則協(xié)調(diào)，共同處理好群體與單體，遠期與近期，

合用與經(jīng)濟，生產(chǎn)與生活，環(huán)境與美觀，安全與節(jié)省等方面H勺統(tǒng)一關(guān)系，精

心設計獲得良好效益；

5.審查設計中有否闡明不明，細部不細，詳圖不詳時現(xiàn)象。

大中型工程的審核人應有由工程師職稱并具有一定設計經(jīng)驗的設計人員擔

任，小型工程口勺審核人，一般可由具有助理工程師職稱的設計人員擔任，校正審

核兩項工作一般不準合一考慮，否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。

九、審定人

審定人，應按工程等級總經(jīng)理、總工擔任，審定人對設計方針政策，設計原

則、原則、指標認真進行自查。審杳設計項目與否符協(xié)議意文獻的規(guī)定，與否切

合實際，與否符合安全、合用、經(jīng)濟、美觀、環(huán)境保護、以便施工口勺規(guī)定。

附：設計工作三校兩審制度

為深入加強規(guī)劃設計工作口勺過程管理，提高設計工作的科學性、合理性、可

行性和時效性，滿足各階段設計的深度規(guī)定，防止錯、漏項或因深度不夠給各階

段工作導致的影響，推出“三校兩審制度”，以深入提高規(guī)劃設計工作的質(zhì)量和

水平，完善規(guī)劃設計工作流程。

“三校兩審制度”在設計工作流程全過程中承擔承上啟下日勺角色，校審程序

級別由低到高逐次遞增?！叭！笔侵冈O計負責組對設計文獻的本級審核，完畢

自校、互校和校核工作?！皟蓪彙笔侵冈嚎偣まk負責組織設計文獻審核、院長負

責組織設計文獻審定。

通過“三校兩審制度”的貫徹，認真總結(jié)在校審過程中發(fā)現(xiàn)的局限性，深入

優(yōu)化完善單位既有日勺規(guī)劃設計工作程序，以保證工作質(zhì)量。同步，對發(fā)現(xiàn)問題的

部門和個人，按照“三校兩審制定”的質(zhì)量責任追究措施追究責任，防止類似問

題再度發(fā)生。

第四章設計文獻編制與實行

一、編制設計文獻，應當如下列規(guī)定為根據(jù)

1、項目同意文獻；

2、項目同意的都市規(guī)劃;

3、工程建設強制性原則；

4、國家規(guī)定的項目工程設計法規(guī)和規(guī)定。

二、編制基本規(guī)定

1、編制方案設計文獻，應當滿足編制初步設計文獻和控制概算時需要。

2、編制初步設計文獻，應當滿足項目實際狀況的J需要，

3、編制施工設計文獻，應當滿足當?shù)卣蚣追街赋龅囊?guī)定。

第五章工程技術(shù)管理規(guī)定

一、我司全體設計人員必須站在企業(yè)大局立場上，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、

維護國家利益，并使設計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定時規(guī)定，嚴格執(zhí)行

上級批文中規(guī)定H勺投資、面積及建設內(nèi)容。

二、我司承擔的工程設計項目均須對口勺執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則、

建筑工程設計文獻編制深度原則，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和

原則。

三、我司全體人員必須嚴格執(zhí)行校審制度，其環(huán)節(jié)為：芻校一校對一專業(yè)負責人

一項目負責人一審核一審定一同意。

四、實習生在見習期間應在工程師、設計師指導下工作，待轉(zhuǎn)正或方可擔任設計

人。

五、對于方案設計、初步設計、施工圖設計、成果匯報，各階段、各專業(yè)都應建

立會簽制度。初步設計及施工圖設計過程中，各工種應親密配合，互相提供時資

料應以書面為準，并有設計人，專業(yè)負責人簽字。

六、各專業(yè)的施工圖應同步出圖、歸檔。院級重大項目工程施工圖各專業(yè)應項目

會簽。

七、每項設計工程在出圖前都應填寫校審記錄卡，都應進行質(zhì)量評估。各專業(yè)設

計質(zhì)量初步評估工作由審核人員負責，項目負責人負責算出該項目口勺綜合質(zhì)量等

級。評分表須齊全，并與圖紙及其他資料同步歸檔。

八、在設計、校對、審核工作中，如設計人員對校對、審核人所提出日勺意見有異

議時，可通過討論處理，如意見仍不能統(tǒng)一，則應按審核人意見進行修改。審核

人應對修改部分承擔責任，設計人在校審記錄卡上保留個人意見，如設計人拒不

修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。

九、各設計人應不停提高設計質(zhì)量，積極參與創(chuàng)優(yōu)良設計活動，創(chuàng)優(yōu)指標列入年

終考核。

十、企業(yè)每季度對各設計人完畢的工程設計進行一次質(zhì)量評估。以考核設計質(zhì)量,

并將質(zhì)量評估成果與獎金掛勾。

十一、各設計人每六個月至少有一項設計總結(jié)，并參與企業(yè)內(nèi)學術(shù)交流。

十二、各設計人每月生產(chǎn)報表同步報企業(yè)總部和總工辦。

第六章設計程序與審批簽訂規(guī)定

一、接受任務：凡院內(nèi)通過投標和委托的規(guī)劃設計項目，和其他協(xié)作任務等，

均由分管院長統(tǒng)一受理，對所接受的規(guī)劃設計項目等任務，分管院長應派

人或組織有關(guān)人員進行必要的現(xiàn)場踏勘，理解狀況，摸清任務；

一、下達任務：規(guī)劃設計項目由經(jīng)營部根據(jù)各室的任務平衡，分工側(cè)重等原因

綜合考慮，統(tǒng)一下達，下達時應具有下列基礎資料；

1.下達設計任務應具有：設計任務委托單，同意的立項文獻（抄件）和計劃任

務書，設計資料地形圖和匚程地址勘察匯報以及都市規(guī)劃，環(huán)境保護，消防

等部門對工程設計提出的原則意見和規(guī)定；

2.下達任務時應具有經(jīng)院總工程師審杳提出的對應的任務單。

三、任務分級：設計任務分院級重點工程，院級工程和室級工程三級，其詳細

的分級管理措施詳見院訂《工程設計分級管理措施》

四、設計階段：一般分初步設計和成果匯報兩個階段但室級小型工程的初步設

計可合適簡化，特殊或復雜工程可酌情增長技術(shù)設計階段。

初步設計應按院室兩級審查通過的方案編制；

成果匯報應按審查同意的初步設計文獻編制。

1.設計方案：所有工程在初步設計之前，除規(guī)模很小，內(nèi)容非常簡樸的工程之

外，均應提出各專業(yè)的設計方案，室級工程由項目負責人報請室主任工程師

審查或組織審查；院級工程由總工辦會同設計室進行預審后上報院技委會審

查；

2.初步設計：初步設計應按院訂《都市規(guī)劃初步設計文獻編制內(nèi)容深度規(guī)定》

進行，項目負責人負責組織編制初步設計闡明書，初步設計完畢后，由專業(yè)

負責人組織各專業(yè)進行設計文獻會審，會簽工作，隨即將設計文獻匯總提交

室主任工程師審查，如系院級工程還需報經(jīng)總工辦進行審查；

3.設計文獻的簽訂：初步設計階段文獻的簽訂應包括：繪圖，設計，校正審核，

專業(yè)主任工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審定同意等，其中項目負責人，

專業(yè)負責人，審定同意，均在封面上簽訂，室級工程的審定由室主任工程師

簽訂，院級工程封面上的審定由院總工程師簽訂，院級工程封面后加有一張

扉頁，扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽訂，院室級工程封面上同意均由院長簽

訂。

成果匯報階段設計文獻的簽訂應包括：繪圖，設計，校正，審核，專業(yè)主任

工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審定同意等，其中項目負責人，專業(yè)負責人，

審定同意，均在封面上簽訂，室級工程時審定由室主任工程師簽訂，院級工程如

按總工辦提出的抽查規(guī)定，報經(jīng)總工辦審查時，則應在圖紙封面后加一張扉頁，

扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽訂，院室級工程封面上同意由院長簽訂。

五、出圖：各階段設計文獻完畢后，經(jīng)院領導同意后方可出圖，設計室不得直

接對外發(fā)圖。

六、工地聯(lián)絡和設計變更

1.凡重點工程或技術(shù)復雜的工程，設計室均應根據(jù)實際狀況，有計劃地安排有

關(guān)設計人員，深入現(xiàn)場理解或參與施工過程，親密配合施工，及時研究處理

施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，認真搜集設計技術(shù)和設計質(zhì)量方面的反饋信息，努

力做到有所發(fā)既有所提高；

2.凡因設計，施工，材料等原因，需要對原設計圖紙進行設計變更（補充）時，

應按院訂有關(guān)規(guī)定，認真填寫工程變更（補充）告知單，經(jīng)設計人，專業(yè)負

責人，項目負責人，專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽訂后，交經(jīng)營部

收轉(zhuǎn)印發(fā)歸檔，凡變化初步設計原則或影響投資較大的重大設計變更，各設

計室必須審慎把關(guān)，必要時應報請院總工程師同意C

七、工程總結(jié)：但凡總工辦制定的工程項目或被評上院級優(yōu)秀設計（優(yōu)秀工程）

的項目，必須由項目負責人負責組織有關(guān)人員認真做好總結(jié)工作，編寫設

計總結(jié)時均應預先擬出提綱，組織有關(guān)人員討論以期明確規(guī)定，突出重點，

保證質(zhì)量，總結(jié)編寫完畢后，要經(jīng)室主任工程師審閱簽訂后，送交總工辦

審處。

八、文獻歸檔：項目規(guī)劃設計所有完畢后，項目負責人必須負責在一種月內(nèi)將

設計任務書，設計委托單及協(xié)議，甲方承認時初步設計文獻，各級圖紙文

獻校審記錄單，最終成果匯報文獻以及有關(guān)工程設計的資料來往文獻等匯

總整頓歸檔。

第七章設計文獻簽字與蓋章

一、設計文獻簽字實名制

1、所有在設計文獻中簽訂的I姓名，必須是本人親筆簽訂真是姓名，不得使用化

名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。

2、設計文獻中簽訂的姓名欄，統(tǒng)一右側(cè)上方打印姓名、右側(cè)下方本人簽名。

二、統(tǒng)一設計文獻簽名格式；

1＞設計圖紙各自應有統(tǒng)?口勺封面。

2、項目設計圖紙，應有規(guī)范圖鑒。圖鑒應包括設計單位名稱、工程名稱、單位

名稱、圖紙名稱、設計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人（工程主持人、

審定人）、專業(yè)主持人、審核人、設計人、校對人、制圖人簽名，同一人不能同

步在設計人、校對人、審核人、審定人中兩個以上崗位簽名。

3、計算書，應有設計人、校對人、審核人在封面上簽字。

三、統(tǒng)一設計文獻蓋章格式

1、規(guī)劃、設計文獻，封面應加蓋單位公章，扉頁應加蓋資質(zhì)章總平面布置圖、

綜合圖應加蓋對應注冊規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章（限規(guī)劃設計）、單位公章和資質(zhì)章；

各專'也圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其池專業(yè)圖紙目錄另加蓋對

應專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應加蓋資質(zhì)章。

2、專題工程設計文獻，包括裝飾、消防、房屋構(gòu)造等專題設計文獻，還須經(jīng)工

程主體設計單位確認、蓋章。

3、任何人不得以分支機構(gòu)H勺名義在設計文獻上蓋章。

四、公章、出圖章等，應有辦公室專人保管，保管人對其所蓋日勺所有印章負責。

院級工程設計文獻封面后扉頁式樣

建設單位全稱：

工程名稱全稱：

設計階段：

總工程師：

規(guī)劃專業(yè)工程師：

景觀專業(yè)工程師：

概算專業(yè)工程師:

第八章工程設計分級管理措施

一、設計項目的分類：

全院接受的工程設計項目按其性質(zhì)，規(guī)模等分為院級重點工程，院級工程，

室級工程，共三級，院級重點和院級工程項目由經(jīng)營部會同總工和總工辦研究確

定，室級工程項目由經(jīng)營部確定。院級重點工程和院級工程都是重要項目，都必

須精心設計努力創(chuàng)優(yōu)，采用有效措施，保證設計出成果上水平。

二、院級重點工程及院級工程選定范圍：

1.協(xié)議額120萬以大型項目；

2.大型的技術(shù)復雜H勺工程；

3.規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和都市重點地區(qū)的工程；

4.重點的修建性詳細規(guī)劃項目；

5.代表我院參與公開設計競賽的項目。

三、院級項目負責人和專業(yè)負責人確實定：

為了保證準時完畢上級交付的重要設計任務，各級領導對院級重點工程及院

級工程負責人的選定都應認真看待，院級重點工程的項目負責人及專業(yè)負責人,

應由有較高H勺基礎理論水平和綜合專業(yè)技術(shù)知識，構(gòu)思能力強，有豐富的實踐經(jīng)

驗，有較強的組織設計工作的能力和責任心H勺人擔任，工程規(guī)模較大，上項多時，

可設總工程負責人和分項工程負責人，院級重點工程項目的工程負責人，各專業(yè)

負責人由總工推薦報院長同意，院級工程H勺工程負責人，各專業(yè)負責人由設計室

提出，并填寫院級工程重要設計人選申報表報總工辦同意。

四、方案階段：

設計方案審查分院，室兩級管理。

（一）院級重點工程及院級工程的設計方案審查分為預審和正式審查會兩段進行:

1.院級重點工程及院級工程的設計方案，均須先經(jīng)室質(zhì)量管理小組負責組

織技術(shù)會預審后，推選出優(yōu)秀可行的方案（不少于兩個），連同預審意見正式上

報院總工辦審查，經(jīng)審查會主持人審定后，卬發(fā)審查紀要及修改意見，修改后的

方案須經(jīng)審查會主持人同意后方可向外報送。

2.設計方案經(jīng)院長、總工同意，建設單位簽訂意見后，即作為編制初步設

計的重要根據(jù)。

3.為了保證院級重點工程設計的順利進行，提高設計水平和設計質(zhì)量，總

工和總工辦要積極協(xié)助任務所在室成熟設計資料和前期工作，研究設計方案，處

理設計和施工中H勺有關(guān)問題，懂得竣工投產(chǎn)做出設計總結(jié)。

（二）室級工程：

1.室級一類工程設計方案,由室質(zhì)量管理小組協(xié)同工程主持人做好設計前

期工作，提出設計方案，由室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小組組員參與

時方案審查會議，院總工或總工辦酌情派人參與，方案經(jīng)室審查會議通過后，方

可正式向外報送；

2.室級二類工程設計方案，須經(jīng)室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小

組組員參與日勺審查會通過后，方可正式向外報送；

3.室級三類工程不必進行設計方案階段，可直接進行簡化初步設計。

五、初步設計階段：

1.院級重點工程及院級工程：初步設計文獻完畢后先送總工辦轉(zhuǎn)請總工進行審

查，并填寫審查記錄單，退設計室進行修改，對較大的變動由工程主持人同

步告知概算室，對其做對應修改，修改后將審查紀要，審查記錄單隨設計文

獻一并送總工辦，經(jīng)總工審定后簽訂出圖；

2.室級工程：室級工程的初步設計文獻，必須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查，審查中

如有較大啊變動必要時應由工程主持人及時告知概算室，對其做對應修改，

圖紙修改后，經(jīng)室主任工程師審定后，即可出圖，總工辦定期進行抽杳；

3.各級，各類工程的初步設計，均應按程序報經(jīng)有關(guān)主管部門審批，其審查批

復的有關(guān)文獻必須經(jīng)院、室兩級管理組織的主管人員閱示，設計完畢后應及

時歸檔備查。

六、成果匯報階段：

規(guī)劃設計完畢后，均須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查并由室主任工程師進行審定，

除總工辦指定部分院級工程報院審查外，其他項目均由沒計室直接送生產(chǎn)管理室

出圖，總工辦再對部分項目進行審查。

七、院級重點工程及院級工程設計方案審查重點：

院級重點工程及院級工程設計方案要積極組織進行多專7憶多人員，多方案

比較，報院方案應能反應出指導思想，立意原則，構(gòu)思特點，技術(shù)分析，經(jīng)濟指

標，預期效益等內(nèi)容，并且各專業(yè)H勺深度要協(xié)調(diào)同步，必要時應有模型和透視圖，

審查重點：

1.指導思想與否貫徹執(zhí)行了國家及地方口勺規(guī)范和設計原則，論據(jù)與否充足,

各項技術(shù)經(jīng)濟指標與杳先進；

2.設計與否滿足設計任務書（計劃任務書）的規(guī)定，切實做到安全合用，

經(jīng)濟合理，技術(shù)先進，造型美觀，能體先出國內(nèi)先進水平；

3.設計采用的新技術(shù)，新設備和新材料與否成熟和穩(wěn)妥可靠；

4.總體布局：空間組合，環(huán)境景觀，群體效益等，與否合理和滿足功能規(guī)

定；

5.對節(jié)省用地，節(jié)省能源，節(jié)省材料，節(jié)省造價，以及環(huán)境保護等與否考

慮的I全面詳細，采用H勺措施是夠切實可行；

6.設計中尚待研究處理口勺問題。

八、院級重點工程及院級工程應在施工圖完畢后，及時做出設計總結(jié)；在工程

竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi)，做出工程總結(jié)，交院總工辦，以便總結(jié)交流，