管理會計是什么管理會計對企業(yè)的重要性管理會計是一種管理思想，沒有一個固定的模式，需要因時因地因人而開展。同時由于管理者認識上的差異，管理會計在很長一段時間內(nèi)是自由發(fā)展狀態(tài)，并沒有被社會真正認識到價值所在。

專家認為管理會計的核心是全面預算管理，很難想象沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)將如何發(fā)展。全面預算管理是將企業(yè)的戰(zhàn)略與運營結(jié)合起來，是基于企業(yè)整體層面的考慮，通過各業(yè)務部門與財務部門的共同參與來制定切實可行的預算計劃，并確保預算的可執(zhí)行性。不過在具體實施中，企業(yè)難免顧此失彼，最終流于形式，達不到預期的效果。其次是成本管理，成本管理是企業(yè)生存的基礎。管理會計中的成本完全不同于會計核算成本，需要多維角度來看成本。如根據(jù)對象不同，成本可以劃分為產(chǎn)品成本、客戶成本、訂單成本等各類細化的成本類型，財務數(shù)據(jù)只是很小一部分。單純的財務會計是無法對成本進行如此細分的，而成本管理可將成本細化至各個不同的類別，進而直觀的反應出哪部分業(yè)務是盈利的，那部分是虧損的。事實上，這才是企業(yè)真正需要的數(shù)據(jù)。再次就是績效管理，績效管理是發(fā)展的動力，一般分為組織績效和個人績效，關鍵在于指標分解。目前看很多企業(yè)由HR來進行績效考核，盡管這是績效管理的一部分，但并不完全，我們所說的績效管理，是將組織績效逐層分解，落實到個人，這樣的績效管理才能真正的服務企業(yè)。用一句話來通俗定位管理會計的話，財務會計是講普通話，管理會計是講方言。細細琢磨這句話，可以分解出很多含義來。除上述三個方面外，管理會計還包含很多非常細化的工作，只是相對來說重要性略低一些。直面管理會計在處于轉(zhuǎn)型化的社會主義市場經(jīng)濟中，受多重因素影響，管理會計的發(fā)展也冷熱不均。專家根據(jù)自己多年與企業(yè)打交道的經(jīng)驗，總結(jié)為以下幾種類型。其一是財務管理基礎薄弱的企業(yè)。這類企業(yè)注重基礎工作，關注報表的合規(guī)性等，基本忽略了管理會計，以起步階段的中小企業(yè)和未完全面臨市場競爭的企業(yè)為主。其二是對管理會計有心無力的企業(yè)。以某些上市公司為例，雖然管理基礎較好，發(fā)展的也很穩(wěn)健，由于監(jiān)管導向問題，希望能夠建立起企業(yè)的內(nèi)控體系，管理層和財務會計則將精力放在內(nèi)控體系建設上，無力顧及發(fā)展管理會計。其三是與管理會計親密接觸的企業(yè)。這類型企業(yè)由于考慮到面臨的環(huán)境在逐漸發(fā)生變化，市場發(fā)展越來越不可預見，因此將關注力放在苦練內(nèi)功上，希望以內(nèi)部精細化的管理來提升企業(yè)整體的競爭力。財務會計也由核算轉(zhuǎn)向管理，需要摸索一條適合自己的路。其四是嘗到管理會計甜頭的企業(yè)。代表性企業(yè)有華潤、三一重工、北汽福田等，這些企業(yè)的共同點是市場化程度比較高，加上管理者的遠見，對管理會計的側(cè)重最少五年以上，都設立了單獨的管理會計部門，并建立了符合自身特點的管理會計體系。北汽福田的CFO都是管理會計出身，這似乎從側(cè)面驗證了管理會計對企業(yè)的重要性。助力管理會計市場的需求是最好的推動力，忽略管理會計、自發(fā)的發(fā)展管理會計與被動的發(fā)展管理會計對企業(yè)來說，效果迥然不同。專家對管理會計的發(fā)展持謹慎樂觀態(tài)度，他認為企業(yè)市場化程度的提高和管理者綜合能力的提升，有助于管理會計的作用發(fā)揮；同時由于管理會計如同兵法一樣，沒有一定的發(fā)展模式，在實施中容易走入多個誤區(qū)。如何更準確的讓管理會計發(fā)揮作用呢？專家以顧問實施管理會計具體業(yè)務流程為例，首先要了解現(xiàn)狀，尤其是業(yè)務的流程，通過調(diào)研看資料對業(yè)務進行準確描述；其次是基于上述建立體系搭建框架；再就是細化框架，設立具體措施。從上述不難看出，管理會計是圍繞業(yè)務流程進行的，了解業(yè)務、理解業(yè)務、掌握業(yè)務、基于業(yè)務，來考慮共同語言，而非側(cè)重會計流程。如果說給管理會計一個衡量標準，管理會計如果沒有反映行業(yè)業(yè)務管理的重點，這個體系就是無效的；如果說給財務會計一個指導原則，那就是跳出財務、融入業(yè)務、結(jié)合會計，放大自己的視角和胸懷，才能收獲更多。這是專家多年經(jīng)驗總結(jié)說到管理會計的發(fā)展瓶頸，人才是一個致命的缺口。從教育體系來看至今沒有完整的管理會計教育體系，因為是要深入企業(yè)業(yè)務內(nèi)部教學的，在目前來說很難解決；管理會計沒有一個通用的模式，需要摸石頭過河，用實務積累起來經(jīng)驗，這又是一個漫長的過程。不過，這些阻礙不了管理會計發(fā)展的進度。一人的力量終究是有限的，如果一個群體來推動管理會計的話，無疑會引起廣泛關注的。小編寄語：會計學是一個細節(jié)致命的學科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達