班組長QHSE職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)QHSE規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE規(guī)定。2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對本崗位的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。3、按時(shí)認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況、事故隱患及QHSE危害因素，及時(shí)處理、匯報(bào)。4、認(rèn)真執(zhí)行上級安全方針、政策和各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)制度，嚴(yán)禁違章操作。6、班前班后在布置檢查生產(chǎn)的同時(shí)要布置檢查安全生產(chǎn)工作和制定必要的安全措施等。7、對重要的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備和操作危險(xiǎn)工作場所的安全要親自檢查或指揮。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。9、嚴(yán)格按規(guī)定正確穿戴和規(guī)范使用各種防護(hù)用品，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防、氣防器材，保護(hù)人身安全、健康；車間班組長關(guān)鍵績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部：生產(chǎn)車間班長

崗位績效考核指標(biāo)量表被考核人職位生產(chǎn)車間班長部門生產(chǎn)部考核人職位部門序號KPI考核指標(biāo)及績效目標(biāo)值權(quán)重（分值）數(shù)據(jù)來源自評得分考核分?jǐn)?shù)1生產(chǎn)前準(zhǔn)備按日生產(chǎn)計(jì)劃做好派工任務(wù)；5%每天按時(shí)召開班前會(huì)，講明生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量狀況；3%督促員工安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；2%2生產(chǎn)控制督促現(xiàn)場質(zhì)保做好首末檢、巡檢工作，末件隨模入庫，未及時(shí)每次扣1分；5%要求員工做好自檢工作及班檢工作，未及時(shí)每次扣1分；5%檢查、指導(dǎo)員工按工藝要求操作生產(chǎn)；5%按派工單要求完成班產(chǎn)量，并保證所有記錄一致性；每次扣1分5%督導(dǎo)班組各工種的工作協(xié)調(diào)性、保證生產(chǎn)順暢；3%做好返工返修工作，力求三天內(nèi)完成，未及時(shí)每次扣1分；5%杜絕批量性質(zhì)量事故損失大于1000元以上，出現(xiàn)一次扣3分；8%嚴(yán)防漏序、開裂、變形零件流出生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣2分；8%3現(xiàn)場5S車間場地保持情況，機(jī)床/模具整潔；每次扣1分5%產(chǎn)品料箱、工位器具有序擺放；3%現(xiàn)場文件有效整潔，員工記錄及時(shí)填寫正確，未及時(shí)每次扣1分；5%產(chǎn)品標(biāo)識齊全，字跡端正，填寫完整，狀況明確；每次扣1分；3%員工穿戴整齊，操作防護(hù)規(guī)范，未按規(guī)定每次扣1分；3%工裝設(shè)備維修單、模具借（還）單按規(guī)定執(zhí)行，未及時(shí)每次扣1分；5%4安全管理堅(jiān)持安全生產(chǎn)，不發(fā)生操作不當(dāng)?shù)墓鹿?；小?000元以下扣3分，大于1000元以上一次扣完8%嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，不發(fā)生人為工裝、設(shè)備損壞事故，大于1000元以上發(fā)生一次扣3分；8%5領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作；6%本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：不安全行為考核辦法

一、將現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為分為三類：不安全行為、一般三違和嚴(yán)重三違，具體考核細(xì)則如下：

1、不安全行為包括：上班遲到、早退；上班期間干私活或做與本崗位無關(guān)的事情、上班期間玩手機(jī)；勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不規(guī)范；使用不完好工器具、現(xiàn)場工器具擺放零亂；安全防護(hù)裝置（欄桿、護(hù)罩、孔洞、蓋板等）不到位、現(xiàn)場作業(yè)無監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不到位；未在現(xiàn)場進(jìn)行崗位交接班、交接班記錄填寫不規(guī)范或不完整；考核細(xì)則：發(fā)現(xiàn)一起不安全行為處罰責(zé)任人50元，扣責(zé)任車間1分，當(dāng)月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，處罰責(zé)任人100元，扣責(zé)任車間組2分，以此類推。2、一般三違包括：作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、不系安全帶、不按規(guī)定佩戴作業(yè)所需要的勞動(dòng)保護(hù)用品；曠工、睡崗、脫崗、串崗；氧氣瓶和乙炔瓶管理不到位、氧氣瓶和乙炔瓶混合運(yùn)行、違反有害氣體管理規(guī)定；使用不完好電焊機(jī)（不完好接地線、焊機(jī)線有破皮漏損現(xiàn)象、電焊機(jī)被線圈纏繞、擺放凌亂、電纜線浸泡在水中）；違反電氣焊作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)等審批程序，無相關(guān)安全措施；進(jìn)入設(shè)備或進(jìn)行其它檢修未執(zhí)行停送電掛牌制度、各類安全銷未按要求閉鎖；未按規(guī)定操作設(shè)備、損壞設(shè)備；現(xiàn)場存放危險(xiǎn)化學(xué)品；現(xiàn)場作業(yè)不聽指揮、發(fā)現(xiàn)違章行為不及時(shí)制止、違反勞動(dòng)紀(jì)律；辱罵他人或不文明用語、

考核細(xì)則：發(fā)現(xiàn)一起一般三違處罰責(zé)任人500元，扣責(zé)任車間組5分，當(dāng)月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，罰款責(zé)任人1000元，扣責(zé)任車間10分，以此類推。

3、嚴(yán)重三違包括：禁煙區(qū)抽煙；酒后上崗；工作期間打架斗毆；盜竊公司財(cái)物、損害共物；進(jìn)入設(shè)備未停電上鎖；違章指揮；私自撬鎖；考核細(xì)則：發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)重三違處罰責(zé)任人1000元，扣責(zé)任車間10分，當(dāng)月第二次發(fā)現(xiàn)此類問題，處罰責(zé)任人2000元，扣責(zé)任車間20分，以此類推。

4、要求各班組作業(yè)人員作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，班前危險(xiǎn)源辨識由各班組組織并形成完整記錄，記錄需體現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容、辨識情況、作業(yè)人員等項(xiàng)目，作業(yè)前崗位未組織辨識、辨識記錄不完整或無記錄、有記錄但對辨識內(nèi)容不熟悉按一般三違進(jìn)行考核，考核細(xì)則同一般三違考核細(xì)則。對發(fā)現(xiàn)本廠人員違章作業(yè)未進(jìn)行制止的相關(guān)人員，按同等標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。對發(fā)現(xiàn)本廠人員違章及時(shí)制止的，獎(jiǎng)勵(lì)不安全行為50元，一般三違100元，嚴(yán)重三違150元。

4、礦安監(jiān)科檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為、一般三違和嚴(yán)重三違，對車間進(jìn)行的考核處罰，車間將進(jìn)行責(zé)任劃分，其中20%由代班管理人員承擔(dān)，30%車間內(nèi)部承擔(dān)，50%由當(dāng)事人承擔(dān)。（其中分值責(zé)任組承擔(dān)100%，代班管理人員承擔(dān)50%，責(zé)任人承擔(dān)50%）。7、對不安全行為中的遲到問題規(guī)定如下：對于遲到的處罰不得少于50元的標(biāo)準(zhǔn)；廠部如果查到未對遲到人員進(jìn)行考核和當(dāng)班建立不安全行為糾正記錄，將按一般三違考核責(zé)任組；如果各班組每月的總遲到數(shù)達(dá)3人次及以上，將介入按不安全行為進(jìn)行考核。8、對一般三違中的脫崗問題規(guī)定如下：廠部管理人員現(xiàn)場巡視未在系統(tǒng)見到崗位時(shí)，向跟班管理人、班長核實(shí)，如崗位人員未向跟班管理人、班長打招呼離開系統(tǒng)，視為脫崗。當(dāng)班人員要離開崗位，及時(shí)通知崗位工及帶班班長、管理人，未通知的按脫崗處理。9、廠部抽煙區(qū)在澡堂浴室及廠區(qū)辦公樓下其他區(qū)域均為禁煙區(qū)，不允許任何人員在禁煙區(qū)內(nèi)帶有煙火或抽煙。廠部發(fā)現(xiàn)帶煙、火的一人次200元，相應(yīng)責(zé)任組扣5分，抽煙的一人次1000元，相應(yīng)責(zé)任組扣10分。如果被廠部檢查住帶煙火的按一般三違處罰，扣5分（扣車間的分值，每分按100元折算），罰款500元，帶班技術(shù)員扣100元，對應(yīng)的組扣5分。發(fā)現(xiàn)抽煙的按嚴(yán)重三違處罰，扣10分（扣車間的分值，每分按100元折算），罰款1000元，帶班主任扣200元，對應(yīng)的組扣10分。并取消抽煙人員月度及本季度的安全獎(jiǎng)。1、

不安全行為采取現(xiàn)場糾正措施，并口頭警告做好糾正記錄，在記錄中明確相應(yīng)措施；一般三違，采取對一般三違人員離崗培訓(xùn)3天，并進(jìn)行考試，考試滿80分，可恢復(fù)上崗，否則繼續(xù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按休班處理；嚴(yán)重三違，對三違人員離崗培訓(xùn)7天，并進(jìn)行考試，考試滿80分，可恢復(fù)上崗，否則繼續(xù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按休班處理。不安全行為、一般三違和嚴(yán)重三違由車間當(dāng)天出通報(bào)，在全車間內(nèi)部張榜通報(bào)。2、

外委單位進(jìn)廠施工時(shí)現(xiàn)場由該組崗位進(jìn)行安全監(jiān)管，未按要求辦理外委作業(yè)審查手續(xù)的按一般三違考核，車間每發(fā)現(xiàn)一起不安全行為扣崗位2分、一般三違扣5分，罰款200元，嚴(yán)重三違扣10分，罰款500元。廠部發(fā)現(xiàn)的考核的，車間對應(yīng)的翻倍進(jìn)行考核。崗位發(fā)現(xiàn)外委不安全行為，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1分、發(fā)現(xiàn)三違，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2分。責(zé)任組分別加0.5分、1分（外委考核記錄中體現(xiàn)，否則不予加分）。9、廠部每月對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽考，抽考比例20%（普通員工人數(shù)），最終計(jì)算車間平均成績，廠部抽考人員低于平均值一分扣5元，高于平均值一分加5元。除抽考人員，其他人員可自愿參加考試，考試成績不納入車間考核，自愿考試人員考試成績第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元。要求車間技術(shù)員以上及機(jī)關(guān)全體人員每月至少參加兩次廠部培訓(xùn)，每少一次罰款100元；車間員工每月至少參加一次廠部培訓(xùn)，每少一人次（包括抽