交流發(fā)言材料：以實干之筆，繪就國資國企新藍圖“社會主義是干出來的，新時代也是干出來的?！比嗣袢請蟀l(fā)表的《陳剛：讓實干成為干部身上最鮮明的特征》一文，為國資國企領域的發(fā)展提供了重要的行動指南。在新時代的發(fā)展浪潮中，國資委干部肩負著推動國資國企高質量發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重任，唯有秉持實干擔當精神，將其貫穿工作的始終，才能在時代的舞臺上書寫出屬于國資國企的輝煌篇章。一、干字當頭，筑牢實干擔當之基?！盀檎叱３?，行者常至?！备勺之旑^，不僅是一種積極向上的工作態(tài)度，更是一份沉甸甸的責任。國資國企干部必須深刻認識到自身所肩負的歷史使命，把推動國資國企發(fā)展當作首要任務，時刻牢記于心，付諸于行。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。國資國企干部要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會黨中央關于國資國企改革發(fā)展的決策部署，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。只有在理論上保持清醒，才能在政治上堅定立場，在行動上自覺踐行。通過持續(xù)不斷的思想洗禮，讓實干擔當?shù)睦砟钌钌钤趦?nèi)心深處，轉化為推動工作的強大動力。正如古人云：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！鄙钊雽W習理論知識，經(jīng)過審慎思考和明辨是非，最終才能在實踐中篤定前行。在實際工作中，真抓實干、拒絕空談是干字當頭的關鍵。當前，仍有部分干部存在重形式輕內(nèi)容、重匯報輕落實的不良作風，這嚴重影響了工作效率和質量。國資國企干部要堅決摒棄這種形式主義作風，以“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一件事情接著一件事情辦。例如，在推動國企混合所有制改革過程中，不能僅僅停留在文件傳達和會議部署上，而要深入企業(yè)進行實地調(diào)研，了解企業(yè)的實際情況，切實解決改革中遇到的難題，確保改革舉措能夠落地見效。這就如同荀子所說：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”再近的路，不走也無法到達；再小的事，不做也難以成功。只有腳踏實地、真抓實干，才能將改革的藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。二、干在實處，提升實干擔當之能?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！备稍趯嵦帲馕吨钊雽嶋H、深入基層、深入群眾，掌握真實情況，解決實際問題。國資國企改革發(fā)展涉及面廣、政策性強，只有深入一線，才能找準問題的關鍵所在，制定出切實可行的解決方案。深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展困境，是干在實處的重要體現(xiàn)。國資委干部要經(jīng)常走進國有企業(yè)，與企業(yè)管理人員、一線職工進行面對面的交流，傾聽他們的聲音，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面存在的問題。比如，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨技術創(chuàng)新能力不足、市場競爭力下降的問題，就要積極協(xié)調(diào)各方資源，幫助企業(yè)搭建產(chǎn)學研合作平臺，推動企業(yè)技術升級改造。通過這種方式，不僅能夠解決企業(yè)的實際問題，還能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國資國企的整體發(fā)展注入新的活力。關注民生需求，履行社會責任，也是國資國企干部干在實處的重要內(nèi)容。國資國企與人民群眾的生活息息相關，要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。在城市基礎設施建設、公共服務保障等領域，國資國企要發(fā)揮主力軍作用。例如，國有企業(yè)在參與城市軌道交通建設時，要確保工程質量和進度，為市民提供更加便捷的出行條件。同時，要積極參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等工作，為促進社會公平正義、實現(xiàn)共同富裕貢獻力量。這正是“民為邦本，本固邦寧”理念的生動實踐，只有關注民生、服務民生，才能贏得人民群眾的支持和擁護，為國資國企的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三、干出成效，彰顯實干擔當之績。“業(yè)績是最好的答卷，結果是最好的論據(jù)。”干出成效是實干擔當?shù)淖罱K體現(xiàn)，也是衡量國資國企干部工作能力和水平的重要標準。推動國有經(jīng)濟高質量發(fā)展，是國資國企干部的重要職責。要圍繞提高國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，積極謀劃推動各項工作。通過優(yōu)化國有資本布局，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，培育一批具有核心競爭力的國有企業(yè)。例如，在新能源汽車領域，支持國有企業(yè)加大研發(fā)投入，打造具有自主知識產(chǎn)權的品牌，搶占市場先機，推動我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。這不僅能夠提升國有經(jīng)濟的發(fā)展質量和效益，還能為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。正如《管子·乘馬》中所說：“事者，生于慮，成于務，失于傲?！敝挥猩钪\遠慮、真抓實干，才能成就事業(yè)；反之，驕傲自滿、敷衍了事，則會導致失敗。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，是國資委的重要職責，也是檢驗干部工作成效的重要指標。要加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立健全科學合理的考核評價體系，確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。通過加強對國有企業(yè)財務狀況的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險，防止國有資產(chǎn)流失。同時，要推動國有企業(yè)加強內(nèi)部管理，提高運營效率，提升經(jīng)濟效益。這就要求國資國企干部要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的業(yè)務能力，以高度的責任感和使命感，守護好國有資產(chǎn)，為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。四、干中求新，激發(fā)實干擔當之勁?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制?！痹谛聲r代，實干擔當不能因循守舊，必須與時俱進、勇于創(chuàng)新。國資國企改革發(fā)展面臨著許多新情況、新問題，只有不斷創(chuàng)新，才能突破發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)工作新局面。創(chuàng)新國資監(jiān)管方式，是適應新時代發(fā)展要求的必然選擇。隨著國資國企改革的深入推進，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式已難以適應新形勢的要求。國資委干部要積極探索創(chuàng)新監(jiān)管方式，運用信息化、大數(shù)據(jù)等技術手段，加強對國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管和風險防控。建立健全國有企業(yè)重大事項報告制度、風險預警機制等，提高監(jiān)管的科學性和有效性。通過創(chuàng)新監(jiān)管方式，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障國有資產(chǎn)的安全和有效運營。推動國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，是提升國有經(jīng)濟競爭力的關鍵所在。鼓勵國有企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，建立研發(fā)機構，加強與高校、科研院所的合作，開展關鍵核心技術攻關。例如，在5G通信技術、人工智能等前沿領域，支持國有企業(yè)積極參與研發(fā)和應用，推動產(chǎn)業(yè)升級。同時，要引導國有企業(yè)創(chuàng)新管理模式、商業(yè)模式，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成?！痹谛聲r代的征程中，國資委干部要以《陳剛：讓