計(jì)劃合同部的職責(zé)計(jì)劃合同部職責(zé)一、職責(zé)概述計(jì)劃合同部作為企業(yè)的重要組成部分，負(fù)責(zé)編制、審核、執(zhí)行和監(jiān)督公司的計(jì)劃與合同，確保公司的計(jì)劃與合同工作有序、高效、合法地進(jìn)行。以下是計(jì)劃合同部的主要職責(zé)：二、職責(zé)具體內(nèi)容1.制定計(jì)劃（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，編制公司的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。（2）對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核和協(xié)調(diào)，確保各部門計(jì)劃的一致性和可行性。（3）定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。2.合同管理（1）參與合同起草、審核和簽訂工作，確保合同條款的合法性、合規(guī)性和合理性。（2）對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理合同履行過程中存在的問題。（3）對(duì)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.項(xiàng)目管理（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同簽訂等工作。（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成。（3）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。4.績(jī)效管理（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定績(jī)效考核體系。（2）對(duì)各部門、各崗位的績(jī)效進(jìn)行考核，并提出改進(jìn)意見和建議。（3）對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為公司的薪酬、晉升等決策提供依據(jù)。5.風(fēng)險(xiǎn)管理（1）識(shí)別、評(píng)估和控制公司業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。（2）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（3）定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。6.培訓(xùn)與溝通（1）組織開展計(jì)劃、合同、項(xiàng)目管理等方面的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。（2）加強(qiáng)與各部門、各崗位的溝通與協(xié)作，確保計(jì)劃與合同工作的順利進(jìn)行。（3）對(duì)外聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與合作伙伴、政府部門的溝通與合作。三、工作流程1.計(jì)劃編制（1）收集各部門、各崗位的需求，形成初步計(jì)劃草案。（2）組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、修改和完善。（3）上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.合同管理（1）合同起草：根據(jù)項(xiàng)目需求，與相關(guān)部門溝通，起草合同文本。（2）合同審核：組織合同審核小組，對(duì)合同條款進(jìn)行審核。（3）合同簽訂：與合作伙伴簽訂合同。（4）合同履行：對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目策劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，策劃項(xiàng)目。（2）立項(xiàng)：上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）招投標(biāo)：組織招投標(biāo)工作。（4）合同簽訂：與中標(biāo)方簽訂合同。（5）項(xiàng)目執(zhí)行：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行控制。四、考核與評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)（1）計(jì)劃編制：計(jì)劃的完整性、準(zhǔn)確性、可行性。（2）合同管理：合同的合規(guī)性、合法性、合理性。（3）項(xiàng)目管理：項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本。（4）績(jī)效管理：績(jī)效考核的公平性、合理性。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制。2.評(píng)價(jià)方法（1）自評(píng)：部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（2）他評(píng)：公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)部門工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）第三方評(píng)估：邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)部門工作進(jìn)行評(píng)估。五、總結(jié)計(jì)劃合同部是企業(yè)運(yùn)營的重要部門，其職責(zé)涵蓋了計(jì)劃、合同、