2025年建筑公司員工內(nèi)部策劃管理與承包協(xié)議一、協(xié)議背景為了加強(qiáng)建筑公司內(nèi)部策劃管理，明確各部門、員工職責(zé)，提高公司運(yùn)營效率，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本協(xié)議。本協(xié)議適用于建筑公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員等。二、協(xié)議內(nèi)容1.內(nèi)部策劃管理（1）策劃管理目標(biāo)本協(xié)議旨在通過內(nèi)部策劃管理，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：①提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量，確保項(xiàng)目符合市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略；②優(yōu)化資源配置，提高公司運(yùn)營效率；③加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成工作合力；④提高員工工作積極性，提升公司整體競爭力。（2）策劃管理職責(zé)①公司高層：負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)內(nèi)部策劃管理工作；②策劃部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、方案制定、項(xiàng)目評估等具體工作；③各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部策劃管理工作的落實(shí)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；④全體員工：積極參與內(nèi)部策劃管理，提出合理化建議，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。2.承包協(xié)議（1）承包范圍本協(xié)議所指承包范圍包括公司所有在建項(xiàng)目，包括但不限于土建、安裝、裝飾等工程。（2）承包職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等；②技術(shù)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量；③施工人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工，按照施工方案完成工程任務(wù)；④采購部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購，保證材料質(zhì)量及供應(yīng)；⑤財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（3）承包協(xié)議簽訂項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂承包協(xié)議，明確項(xiàng)目范圍、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、費(fèi)用等事項(xiàng)。協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，如有違反，按約定承擔(dān)違約責(zé)任。3.內(nèi)部考核與獎(jiǎng)懲（1）考核內(nèi)容公司對全體員工進(jìn)行內(nèi)部考核，考核內(nèi)容包括：①工作態(tài)度：包括敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心等；②工作能力：包括業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、溝通能力等；③工作成果：包括項(xiàng)目完成情況、質(zhì)量、成本控制等。（2）獎(jiǎng)懲措施①對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；②對工作不力的員工，給予通報(bào)批評、處罰；③對違反公司規(guī)定的員工，按照公司制度進(jìn)行處理。4.協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督（1）本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為一年；（2）公司設(shè)立內(nèi)部策劃管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)議的執(zhí)行與監(jiān)督；（3）各部門應(yīng)按照本協(xié)議規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保協(xié)議落實(shí)到位；（4）公司定期對內(nèi)部策劃管理工作進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。三、協(xié)議簽訂本協(xié)議由公司法定代表人與全體員工簽訂，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（建筑公司）：____乙方（員工）：____簽訂日期：____四、附則1.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充；2.本協(xié)議的修改、補(bǔ)充，須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)；3.本協(xié)議的解釋權(quán)歸建筑公司所有；4.本協(xié)議簽訂后，如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，按照新規(guī)定執(zhí)行。通過本協(xié)議的簽訂，建筑公司將進(jìn)一