施工管理中的質(zhì)量控制措施在現(xiàn)代建筑工程中，施工質(zhì)量控制一直是項目管理的重要組成部分。施工質(zhì)量不僅關(guān)乎工程的安全性和耐用性，也影響著項目的進度和成本。當前，在施工管理中普遍存在的問題包括：1.施工工藝不規(guī)范許多施工單位在具體操作過程中，忽視了標準化和規(guī)范化的施工工藝，導致施工質(zhì)量不穩(wěn)定，隱患增多。2.材料質(zhì)量參差不齊建筑材料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量。部分施工單位在材料采購環(huán)節(jié)缺乏嚴格把關(guān)，導致低質(zhì)量材料流入施工現(xiàn)場。3.施工人員技能水平不均部分施工人員缺乏必要的專業(yè)技能培訓，影響到施工過程中的質(zhì)量控制。同時，人員流動性大，導致技術(shù)傳承困難。4.施工過程管理松懈在施工過程中，部分管理人員對質(zhì)量控制的重要性認識不足，存在僥幸心理，導致施工過程中不重視質(zhì)量檢查和控制。5.監(jiān)理角色不明確監(jiān)理單位在施工管理中承擔著重要角色，但有時由于缺乏權(quán)威性和責任心，未能有效監(jiān)督施工質(zhì)量，導致問題的產(chǎn)生。---二、施工管理中的質(zhì)量控制措施為了有效解決上述問題，針對施工管理中的質(zhì)量控制，提出以下具體可行的措施：1.制定詳細的施工工藝標準每個施工項目應制定詳細的施工工藝標準，確保所有施工環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。應根據(jù)不同工程的特點，量身定制工藝流程，確保工藝標準的科學性和適用性。各施工單位需進行定期培訓，確保施工人員熟悉并能嚴格執(zhí)行這些標準。在實施過程中，可以通過質(zhì)量控制手冊、工藝流程圖等形式，詳細記錄各項工藝標準，并在施工現(xiàn)場張貼，確保施工人員隨時查閱。2.加強材料采購管理在材料采購過程中，建立嚴格的供應商評估機制，確保所選材料滿足國家和行業(yè)標準。施工單位應與合格供應商建立長期合作關(guān)系，確保材料質(zhì)量穩(wěn)定。同時，可通過材料檢測機構(gòu)對采購材料進行隨機抽檢，確保材料符合標準。在材料管理中，建立材料入庫驗收制度，確保每批材料在入庫前經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免低質(zhì)量材料進入施工現(xiàn)場。3.提高施工人員技能培訓針對施工人員的技能培訓應定期進行，確保團隊整體技能水平的提升。通過組織技能競賽、技術(shù)交流等活動，激勵施工人員學習新技術(shù)和新工藝。同時，應建立技能考核機制，對施工人員進行定期考核，確保其技能水平持續(xù)提高。在施工現(xiàn)場，設(shè)立技術(shù)指導崗位，資深工人應對新進人員進行一對一指導，確保技能的傳承和應用。4.強化施工過程管理施工現(xiàn)場應建立完整的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量責任制，明確各級管理人員的職責。施工過程中，定期開展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，制定詳細的施工日志，記錄每日施工情況，以便后續(xù)追溯和管理。在施工現(xiàn)場，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗，專門負責對施工質(zhì)量進行日常檢查，確保每個施工環(huán)節(jié)都符合標準。5.明確監(jiān)理單位的職責監(jiān)理單位在施工過程中應發(fā)揮主動作用，明確其質(zhì)量監(jiān)督和管理職責。監(jiān)理人員需具備豐富的專業(yè)知識，能夠?qū)κ┕み^程中的各類問題進行有效識別和處理。同時，應定期與施工單位溝通，分享施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗和教訓。在工程實施過程中，監(jiān)理單位可制定詳細的監(jiān)理計劃，確保在關(guān)鍵節(jié)點進行嚴格檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的質(zhì)量問題。---三、實施效果評估為確保以上措施的有效落實，需建立相應的效果評估機制。評估內(nèi)容可包括：1.施工質(zhì)量合格率通過對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，統(tǒng)計施工質(zhì)量合格率，評估質(zhì)量控制措施的有效性。2.材料合格率對入場材料進行抽檢，統(tǒng)計材料的合格率，確保材料質(zhì)量的穩(wěn)定。3.施工人員技能提升情況通過技能考核和培訓記錄，評估施工人員的技能提升情況，確保培訓效果達到預期。4.施工過程中的質(zhì)量問題記錄對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄和分析，找出問題的根源，及時調(diào)整和優(yōu)化質(zhì)量控制措施。---四、總結(jié)施工管理中的質(zhì)量控制是保證工程安全、提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過制定詳細的施工工藝標準、加強材料采購管理、提高施工人員技能培訓、強化施工過程管理以及明確監(jiān)理單位的職責等措施，可以有效提升施工質(zhì)量，降低工程風