內(nèi)部審計(jì)擁有監(jiān)督、評(píng)價(jià)還有管理的職能，在現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮著不可詐預(yù)防，公司可以改進(jìn)治理手段，提高生產(chǎn)效率。研究內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)自身的發(fā)展還是對(duì)與民營企業(yè)自身實(shí)力的提升，出現(xiàn)管理混亂和虧損的時(shí)候及時(shí)查明原因，對(duì)癥下藥，從而增加汾酒集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益，與發(fā)布。該準(zhǔn)則根據(jù)中國審計(jì)工作的發(fā)展，以及國際上先進(jìn)理論研究成果來定義內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的監(jiān)督與評(píng)估活動(dòng)。結(jié)合業(yè)務(wù)活有效性，實(shí)行審查與評(píng)估，以幫助組織實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)(陳嘉寧，張文涵，王雅，在2005年的時(shí)候，旨在增強(qiáng)我國公司內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量管理，中國內(nèi)部審并且頒布了《內(nèi)部審計(jì)具體標(biāo)準(zhǔn)》第19號(hào)，其中包括則等，適用于各個(gè)組織的內(nèi)部審計(jì)部門、內(nèi)部審計(jì)專員與內(nèi)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)理論方面的研究，李嘉悅，劉雅婷，黃思穎(2010)闡述了內(nèi)部審計(jì)職能孫夢(2011)系統(tǒng)地總結(jié)了2003年至2009年進(jìn)展，總結(jié)出了當(dāng)前問題并分析了未來趨勢。周雪倩，吳年內(nèi)部審計(jì)制度開展以來，我國內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)制度的未來發(fā)展提出了建議。朱舒婷，何婉婷，吳家(2013)基于利用內(nèi)部審計(jì)來李佳怡，楊嘉怡(2016)分析了內(nèi)部審計(jì)在制度上面的供應(yīng)不足，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的三種潛的增加、內(nèi)部審計(jì)法規(guī)的制定與完善。劉夢潔，吳夢婷，張雨(2013)指出，為滿足內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部與外部環(huán)境的需求，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)更加重視風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，運(yùn)用信丹怡，陳筱雯(2017)建議進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，并為內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型提供具體強(qiáng)調(diào)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)長效機(jī)制，使用科學(xué)方法增強(qiáng)識(shí)別與預(yù)關(guān)于中國公司內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，劉怡君，黃晨妍，劉天瑜(2014)強(qiáng)調(diào)，公司內(nèi)部審計(jì)姿瑤，林佳琪，黃婉(2017)認(rèn)為，審計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)沒有與時(shí)俱進(jìn)，是內(nèi)部審計(jì)增值效應(yīng)不明顯的原因之一。李梓涵，張晨璐，周夢(2017)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)信息水平低，是內(nèi)部審計(jì)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)之一。陳嘉雯，王雅萱，楊佳欣(2017律法規(guī)不健全等問題。朱晨萱，黃婉萱，吳雅蕓，楊的價(jià)值與運(yùn)用盈利的能力，內(nèi)部審計(jì)是完善公司運(yùn)作模式而實(shí)行的客觀的與獨(dú)立的咨詢工助于加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)估。但是，在這計(jì)團(tuán)隊(duì)相對(duì)不足，審計(jì)方法單一，方法落后。張?zhí)扈ぃS夢柔，周婉(2015)認(rèn)為，公司內(nèi) (2015)認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理體系中的重要組成部分。通過加強(qiáng)公司的內(nèi)部審計(jì)，可以降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的內(nèi)部控飲料公司內(nèi)部審計(jì)存在諸多問題，根據(jù)上述現(xiàn)狀和分析的存在的問題提出了相應(yīng)的解決措的作用，因此要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度，充分發(fā)揮內(nèi)部1.汾酒集團(tuán)公司審計(jì)工作難以開展3.汾酒集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)觀念落后1.大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展3.更新汾酒集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)觀念[1]陳嘉寧，張文涵，王雅白酒飲料行業(yè)M公司物資采購業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題探討[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2022.[2]李嘉悅，劉雅婷，黃思穎.標(biāo)準(zhǔn)成本法在白酒飲料企業(yè)的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2019,(11):59-60.銷(下旬刊),2016,(10):150.[4]周雪倩，吳佳瑩，周怡君.國內(nèi)白酒飲料企業(yè)的營銷審計(jì)研究[D].云南大學(xué)，2016.[5]朱舒婷，何婉婷，吳家.山西汾酒“零應(yīng)收”模式優(yōu)化研究[D].廣西大學(xué)，2016.[6]錢文萱，孫雅琪，李佳怡，楊嘉怡.白酒飲料企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑[J].財(cái)會(huì)通[7]劉夢潔，吳夢婷，張雨.關(guān)于應(yīng)收賬款管理與信用控制的分析——以美的電器公司為例[J].[8]黃筱雯，許婉琪，鄭丹怡，陳筱雯.上市公司內(nèi)部控制研究[D].云南大學(xué)，2015.[9]劉怡君，黃晨妍，劉天瑜.山西汾酒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)：一項(xiàng)案例研究[D].廈門大|[10]許姿瑤，林佳琪，黃婉.基于內(nèi)部控制理論下的白酒飲料企業(yè)成本管理研究[J].會(huì)計(jì)[11]李梓涵，張晨璐，周夢.白酒飲料連鎖企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析[J