2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制試題_第1頁
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2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬卷:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心是()。A.資金籌集戰(zhàn)略B.投資戰(zhàn)略C.營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略D.利潤(rùn)分配戰(zhàn)略2.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的損失B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是直接的D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過財(cái)務(wù)策略進(jìn)行有效控制3.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本類型不包括()。A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是()。A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃B.財(cái)務(wù)預(yù)算包括資金預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)D.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法主要有零基預(yù)算、增量預(yù)算等5.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法不包括()。A.比率分析法B.比較分析法C.因素分析法D.統(tǒng)計(jì)分析法6.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況B.利潤(rùn)表反映企業(yè)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)狀況C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出和現(xiàn)金凈流量狀況D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注企業(yè)的盈利能力7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則不包括()。A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.適應(yīng)性原則D.可持續(xù)發(fā)展原則8.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的是()。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建立健全財(cái)務(wù)管理制度B.加強(qiáng)內(nèi)部控制C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)D.減少對(duì)外投資10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的說法,正確的是()。A.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制B.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系C.提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)D.以上都是二、判斷題(每題2分,共20分)1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。()2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的損失。()3.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃。()4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注企業(yè)的盈利能力。()5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性原則、預(yù)防性原則、適應(yīng)性原則和可持續(xù)發(fā)展原則。()6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。()7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和減少對(duì)外投資。()9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要手段。()10.提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。()四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共30分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程。2.簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及其特征。3.舉例說明企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)分析來評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況。五、論述題(20分)論述企業(yè)如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六、案例分析題(30分)某企業(yè)為一家制造業(yè)公司,近年來由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司盈利能力下降,財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)惡化。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。1.公司負(fù)債率較高,且大部分為短期借款。2.公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加。3.公司存貨周轉(zhuǎn)率下降,存貨積壓嚴(yán)重。4.公司投資回報(bào)率逐年下降,投資收益不穩(wěn)定。本次試卷答案如下:一、選擇題1.答案:B.投資戰(zhàn)略解析:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心是投資戰(zhàn)略,它涉及到企業(yè)如何配置資源、選擇投資方向和規(guī)模等。2.答案:C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是直接的解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是直接的,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。3.答案:D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解析:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于企業(yè)整體戰(zhàn)略,而非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分。4.答案:B.財(cái)務(wù)預(yù)算包括資金預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃,它包括資金、成本、利潤(rùn)等多個(gè)方面的預(yù)算。5.答案:D.統(tǒng)計(jì)分析法解析:企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法主要包括比率分析法、比較分析法、因素分析法等,不包括統(tǒng)計(jì)分析法。6.答案:D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注企業(yè)的盈利能力解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,其中盈利能力是重要分析內(nèi)容。7.答案:D.可持續(xù)發(fā)展原則解析:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性、預(yù)防性、適應(yīng)性,不包括可持續(xù)發(fā)展原則。8.答案:B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程,包括識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。9.答案:D.減少對(duì)外投資解析:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等,但不包括減少對(duì)外投資。10.答案:D.以上都是解析:提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段。二、判斷題1.答案:√解析:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,需要綜合考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。2.答案:√解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的損失,它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有直接影響。3.答案:√解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃,它是確保企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。4.答案:√解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,其中盈利能力是重要分析內(nèi)容。5.答案:√解析:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性、預(yù)防性、適應(yīng)性、可持續(xù)發(fā)展,這些都是確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的重要原則。6.答案:√解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程,包括識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。7.答案:√解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。8.答案:√解析:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括建立健全財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等,這些都是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。9.答案:√解析:加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要手段。10.答案:√解析:提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ),只有具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、簡(jiǎn)答題1.解析:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程包括:明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案、評(píng)估和調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案。2.解析:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等,每種風(fēng)險(xiǎn)都有其特定的特征和影響因素。3.解析:企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況,包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力等,通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。五、論述題解析:企業(yè)通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體措施包括:(1)合理安排負(fù)債與權(quán)益的比例,降低負(fù)債比率;(2)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),選擇合理的債務(wù)期限和利率;(3)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,提高資金使用效率;(4)合理配置資產(chǎn),降低投資風(fēng)險(xiǎn);(5)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六、案例分析題解析:1.公司負(fù)債率較高,且大部分為短期借款,存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和償債風(fēng)險(xiǎn)。2.公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加,存在信用風(fēng)險(xiǎn)。

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