員工績效評(píng)估表格員工績效評(píng)估報(bào)告制作序號(hào)評(píng)估周期員工姓名部門職位1工作完成情況1.1項(xiàng)目/任務(wù)完成情況1.2質(zhì)量控制1.3時(shí)間管理2.1團(tuán)隊(duì)合作2.2領(lǐng)導(dǎo)能力2.3自我管理3.1學(xué)習(xí)與成長3.2創(chuàng)新能力3.3績效提升評(píng)估人評(píng)分評(píng)語表格說明：本表格用于員工績效評(píng)估報(bào)告的制作。表格內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。序號(hào)、評(píng)估周期、員工姓名、部門、職位為必填項(xiàng)。工作完成情況、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)與成長等模塊為評(píng)估重點(diǎn)，可根據(jù)公司實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。評(píng)分采用5分制，分?jǐn)?shù)越高表示表現(xiàn)越好。評(píng)語部分供評(píng)估人對員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。員工姓名部門職位評(píng)估周期績效評(píng)估維度評(píng)分(15)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)/主管評(píng)估部門/HR評(píng)注姓名部門職位2023年Q1業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成1.完成項(xiàng)目數(shù)2.目標(biāo)達(dá)成率質(zhì)量管理1.質(zhì)量合格率2.客戶滿意度團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力1.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)2.領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)個(gè)人成長與發(fā)展1.新技能掌握2.專業(yè)知識(shí)提升評(píng)估總分績效改進(jìn)建議自我評(píng)估主管評(píng)估HR備注表格說明：本表格旨在全面評(píng)估員工在特定評(píng)估周期內(nèi)的績效表現(xiàn)。員工姓名、部門、職位、評(píng)估周期為基本信息?？冃гu(píng)估維度包括業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)人成長與發(fā)展。每個(gè)維度的評(píng)分采用15分制，1分為最低，5分為最高。自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)/主管評(píng)估部分為員工和評(píng)估人對績效的自我反饋和管理層評(píng)估。部門/HR評(píng)注部分用于記錄特殊事項(xiàng)或改進(jìn)建議。表格設(shè)計(jì)簡潔，留有充足的空間供填寫和備注。員工編號(hào)姓名部門職位評(píng)估周期績效指標(biāo)評(píng)分自我評(píng)價(jià)主管評(píng)價(jià)改進(jìn)措施001銷售部銷售經(jīng)理2023年Q1銷售業(yè)績客戶滿意度團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人發(fā)展002研發(fā)部研發(fā)工程師2023年Q1項(xiàng)目完成度技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)個(gè)人成長003運(yùn)營部運(yùn)營專員2023年Q1運(yùn)營效率數(shù)據(jù)分析客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表格說明：本表格用于對員工進(jìn)行績效評(píng)估。員工編號(hào)、姓名、部門、職位、評(píng)估周期為基本信息?？冃е笜?biāo)包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人發(fā)展、項(xiàng)目完成度、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營效率、數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)等。評(píng)分采用15分制，1分為最低，5分為最高。自我評(píng)價(jià)和主管評(píng)價(jià)部分分別由員工和主管填寫，用