應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中，因火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等突發(fā)事件導(dǎo)致人員被困或生命安全受到威逼時(shí)，確保應(yīng)急疏散通道暢通，保障人員安全撤離的應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部全部區(qū)域，包含但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、宿舍、食堂等，同時(shí)適用于外部應(yīng)急救援力氣進(jìn)入單位進(jìn)行救援的情況。二、響應(yīng)分級(jí)（一）響應(yīng)分級(jí)原則1事故危害程度分級(jí)：依據(jù)事故的潛在危害程度，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。2影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響范圍，將事故分為廣域影響、局域影響、局部影響三個(gè)等級(jí)。3生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急處理本領(lǐng)，將事故分為完全掌控、部分掌控、無法掌控三個(gè)等級(jí)。（二）分級(jí)響應(yīng)基本內(nèi)容1特別重點(diǎn)事故響應(yīng)：立刻啟動(dòng)最高級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人立刻向相關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。確保全部應(yīng)急疏散通道暢通無阻，優(yōu)先保障人員安全撤離。啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力氣。2重點(diǎn)事故響應(yīng)：立刻啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人立刻向相關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。確保應(yīng)急疏散通道暢通，組織人員有序撤離。組織內(nèi)部救援力氣，并懇求外部救援支持。3較大事故響應(yīng)：立刻啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人立刻向相關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。確保應(yīng)急疏散通道暢通，組織人員有序撤離。組織內(nèi)部救援力氣，幫助人員疏散。4一般事故響應(yīng)：立刻啟動(dòng)四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人立刻向相關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。確保應(yīng)急疏散通道暢通，組織人員有序撤離。組織內(nèi)部救援力氣，幫助人員疏散。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“指揮中心應(yīng)急小組執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”的扁平化管理模式，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、高效。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮部：作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急疏散通道保障工作。2應(yīng)急保障部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的調(diào)配和后勤保障。3疏散指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散通道的標(biāo)識(shí)、維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)指揮。4信息聯(lián)絡(luò)部：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息溝通、報(bào)送和輿論引導(dǎo)。5現(xiàn)場(chǎng)救援部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的組織和實(shí)施。6安全評(píng)估部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警信息發(fā)布。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部職責(zé)1決策指揮：訂立應(yīng)急疏散通道保障方案，發(fā)布應(yīng)急指令。2資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需。3信息匯總：匯總各小組報(bào)告，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急情況。4應(yīng)急停止：依據(jù)事故處理情況，決議應(yīng)急響應(yīng)的停止。（二）應(yīng)急保障部職責(zé)1物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備應(yīng)急疏散通道保障所需的物資、設(shè)備。2人員調(diào)配：調(diào)配應(yīng)急保障所需的人員，確保人員到位。3后勤保障：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤需求得到滿足。（三）疏散指揮部職責(zé)1通道標(biāo)識(shí)：設(shè)置、維護(hù)應(yīng)急疏散通道標(biāo)識(shí)，確保其清楚可見。2現(xiàn)場(chǎng)指揮：指揮現(xiàn)場(chǎng)人員有序疏散，避開擁擠和踩踏。3信息傳遞：向現(xiàn)場(chǎng)人員傳遞應(yīng)急疏散信息，確保信息暢通。（四）信息聯(lián)絡(luò)部職責(zé)1信息收集：收集事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)應(yīng)急信息。2信息報(bào)送：向上級(jí)部門和應(yīng)急指揮部及時(shí)報(bào)送信息。3輿論引導(dǎo)：對(duì)外發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論。（五）現(xiàn)場(chǎng)救援部職責(zé)1救援行動(dòng)：組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。2傷員救治：對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，確保生命安全。3現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)：幫助現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。（六）安全評(píng)估部職責(zé)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2預(yù)警發(fā)布：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員注意安全。3連續(xù)監(jiān)控：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。三、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（一）應(yīng)急指揮部工作小組1組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。2成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全管理人員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮、決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。4行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急疏散通道保障方案，發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。（二）應(yīng)急保障部工作小組1組長(zhǎng)：應(yīng)急保障部負(fù)責(zé)人。2成員：物資管理員、人員管理員、后勤保障人員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資調(diào)配、人員布置、后勤保障。4行動(dòng)任務(wù)：準(zhǔn)備應(yīng)急物資、設(shè)備，調(diào)配人員，確保后勤供應(yīng)。（三）疏散指揮部工作小組1組長(zhǎng)：疏散指揮部負(fù)責(zé)人。2成員：現(xiàn)場(chǎng)指揮員、標(biāo)識(shí)維護(hù)人員、信息傳遞人員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散通道標(biāo)識(shí)設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)指揮、信息傳遞。4行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置和維護(hù)應(yīng)急疏散通道標(biāo)識(shí)，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員疏散。（四）信息聯(lián)絡(luò)部工作小組1組長(zhǎng)：信息聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人。2成員：信息收集員、信息報(bào)送員、輿論引導(dǎo)員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送、輿論引導(dǎo)。4行動(dòng)任務(wù)：收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息，報(bào)送應(yīng)急指揮部，引導(dǎo)輿論。（五）現(xiàn)場(chǎng)救援部工作小組1組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)救援部負(fù)責(zé)人。2成員：救援隊(duì)員、傷員救治人員、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)人員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。4行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，救治傷員，幫助現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。（六）安全評(píng)估部工作小組1組長(zhǎng)：安全評(píng)估部負(fù)責(zé)人。2成員：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估員、預(yù)警發(fā)布員、監(jiān)控員等。3職責(zé)分工：負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警發(fā)布、連續(xù)監(jiān)控。4行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)布預(yù)警信息，監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話（一）值班電話本預(yù)案設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[具體電話號(hào)碼]。該電話由專人值守，確保及時(shí)接收和響應(yīng)應(yīng)急信息。（二）責(zé)任人應(yīng)急值守電話的責(zé)任人由應(yīng)急保障部指定，負(fù)責(zé)電話接聽、信息記錄和初步處理。二、事故信息接收（一）信息接收渠道1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生單位現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻通過指定渠道報(bào)告事故信息。2緊急呼叫系統(tǒng)：通過內(nèi)部緊急呼叫系統(tǒng)，如廣播、對(duì)講機(jī)等，快速轉(zhuǎn)達(dá)事故信息。3電子信息平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部電子信息平臺(tái)，如企業(yè)即時(shí)通訊工具、電子郵件等接收事故信息。（二）信息接收責(zé)任人應(yīng)急值守電話責(zé)任人和電子信息平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序（一）通報(bào)程序1現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)：事故發(fā)生單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部通報(bào)事故基本情況。2應(yīng)急指揮部通報(bào)：應(yīng)急指揮部接報(bào)后，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)其他成員通報(bào)。3跨部門通報(bào)：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，必需時(shí)向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（二）通報(bào)方式1現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)：口頭或書面形式。2跨部門通報(bào)：電話、電子郵件或企業(yè)內(nèi)部電子信息平臺(tái)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程1事故確認(rèn)：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故后，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。2信息整理：整理事故報(bào)告所需的相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響等。3報(bào)告提交：將事故報(bào)告提交給上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。（二）報(bào)告內(nèi)容1事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響等。2人員傷亡情況：受傷人員數(shù)量、傷亡人員名單等。3資產(chǎn)損失情況：直接經(jīng)濟(jì)損失估算。4應(yīng)急處理情況：已采取的應(yīng)急措施、人員疏散情況等。（三）報(bào)告時(shí)限1立刻報(bào)告：事故發(fā)生后立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2后續(xù)報(bào)告：依據(jù)事故發(fā)展情況，依照上級(jí)要求及時(shí)增補(bǔ)報(bào)告。（四）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法1電話通報(bào)：向相關(guān)政府部門、應(yīng)急管理部門、消防部門等電話報(bào)告事故信息。2書面通報(bào)：向相關(guān)政府部門、應(yīng)急管理部門、消防部門等發(fā)送書面事故報(bào)告。3網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過政府官方網(wǎng)站、企業(yè)官方微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布事故信息。（二）通報(bào)程序1信息確認(rèn)：確認(rèn)事故信息無誤后，啟動(dòng)通報(bào)程序。2信息發(fā)布：依照規(guī)定的時(shí)間和方式發(fā)布事故信息。3跟蹤反饋：跟蹤事故信息發(fā)布后的反饋情況，確保信息轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)位。（三）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和布置向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。信息聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施信息發(fā)布和跟蹤反饋工作。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集：應(yīng)急值守電話責(zé)任人和電子信息平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)收集事故信息，并實(shí)時(shí)傳遞至應(yīng)急指揮部。2初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序。人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，人工啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)宣布：應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并通知各應(yīng)急小組進(jìn)入相應(yīng)狀態(tài)。5信息報(bào)告：應(yīng)急指揮部向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)事故信息，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)分級(jí)條件（一）特別重點(diǎn)事故響應(yīng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源，可能造成人員群死群傷。2嚴(yán)重程度：對(duì)周邊環(huán)境和公共安全造成嚴(yán)重影響。3影響范圍：影響范圍廣泛，超降生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)。4可控性：事故難以掌控，需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)同處理。（二）重點(diǎn)事故響應(yīng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：涉及較大不安全源，可能造成嚴(yán)重人員傷亡。2嚴(yán)重程度：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成嚴(yán)重影響。3影響范圍：影響范圍較大，需要生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部力氣搭配外部救援。4可控性：事故可能得到初步掌控，但仍需連續(xù)關(guān)注。（三）較大事故響應(yīng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：涉及一般不安全源，可能造成人員傷亡。2嚴(yán)重程度：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成肯定影響。3影響范圍：影響范圍有限，需生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部力氣進(jìn)行處理。4可控性：事故可得到有效掌控。（四）一般事故響應(yīng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：涉及較小不安全源，可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失。2嚴(yán)重程度：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成細(xì)小影響。3影響范圍：影響范圍較小，可由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部力氣自行處理。4可控性：事故可得到有效掌控。三、預(yù)警啟動(dòng)決策（一）預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)條件，但未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。（二）預(yù)警啟動(dòng)程序1信息收集：應(yīng)急值守電話責(zé)任人和電子信息平臺(tái)管理員收集事故信息。2初步研判：應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)。3預(yù)警啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)預(yù)警，并發(fā)布預(yù)警信息。4響應(yīng)準(zhǔn)備：做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故影響。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，提出調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的建議。（三）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和合理性。（四）避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、緊急呼叫網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通訊工具等。2外部通訊渠道：利用電話、短信、電子郵件、社交媒體等。3信息發(fā)布平臺(tái)：企業(yè)官方網(wǎng)站、官方微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)部信息公告欄等。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1緊急廣播：在事故發(fā)生區(qū)域相近通過廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。2緊急通知：通過電話、短信等方式直接通知相關(guān)人員。3網(wǎng)絡(luò)推送：通過企業(yè)內(nèi)部電子信息平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容1預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。2事故概況：簡(jiǎn)要描述事故的性質(zhì)、可能的影響和潛在風(fēng)險(xiǎn)。3疏散指令：明確疏散方向、路線和集合地方。4應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，如關(guān)閉相關(guān)設(shè)備、停止作業(yè)等。5聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。2人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)和演練。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資充分，包含防護(hù)裝備、急救用品、通訊設(shè)備等。2物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警情況，提前調(diào)配應(yīng)急物資至指定位置。（三）裝備準(zhǔn)備1應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警情況，提前調(diào)配應(yīng)急裝備至指定位置。（四）后勤準(zhǔn)備1生活保障：確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)，如食物、水、醫(yī)療用品等。2交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具處于待命狀態(tài)，便于快速響應(yīng)。（五）通信準(zhǔn)備1通信設(shè)備檢查：確保全部通信設(shè)備完好，包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。2通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：確保內(nèi)部和外部的通信網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除基本條件1風(fēng)險(xiǎn)降低：事故風(fēng)險(xiǎn)降至預(yù)警級(jí)別以下。2影響除去：事故影響得到有效掌控，不再對(duì)人員安全構(gòu)成威逼。3應(yīng)急準(zhǔn)備完成：應(yīng)急響應(yīng)工作完成，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備已撤離。（二）預(yù)警解除要求1信息核實(shí)：應(yīng)急指揮部核實(shí)預(yù)警解除條件是否滿足。2公告發(fā)布：通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)和外部通訊渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。3應(yīng)急隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍依照指令撤離現(xiàn)場(chǎng)。（三）責(zé)任人1預(yù)警解除決策人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。2預(yù)警解除執(zhí)行人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除公告，并指揮應(yīng)急隊(duì)伍撤離。3信息發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）響應(yīng)級(jí)別確定1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。（二）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。2信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源，確保應(yīng)急響應(yīng)需求。4信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)和外部通訊渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤及財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散1警戒區(qū)域：劃定事故警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出。2疏散引導(dǎo)：引導(dǎo)受影響區(qū)域人員依照預(yù)定路線有序疏散。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。2搜救方法：采用先進(jìn)的搜救技術(shù)，如生命探測(cè)儀、無人機(jī)等。（三）醫(yī)療救治1醫(yī)療救治點(diǎn)：設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。2醫(yī)療幫助：懇求外部醫(yī)療幫助，確保傷員得到及時(shí)救治。（四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)1環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。2安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。（五）技術(shù)支持1專家支持：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。2數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（六）工程搶險(xiǎn)1搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。2搶險(xiǎn)措施：采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，修復(fù)受損設(shè)施。（七）環(huán)境保護(hù)1污染掌控：采取措施掌控事故污染，防止擴(kuò)散。2生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。（八）人員防護(hù)要求1防護(hù)裝備：為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。2個(gè)人衛(wèi)生：確保救援人員保持個(gè)人衛(wèi)生，防止交叉感染。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1懇求條件：當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部向外部救援力氣懇求幫助。2懇求方式：通過電話、電子郵件、短信等方式懇求幫助。3懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求1聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息暢通。2聯(lián)動(dòng)要求：外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮體系，確保指揮統(tǒng)一、2指揮權(quán)移交：外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)急指揮部將指揮權(quán)移交給具有相應(yīng)資質(zhì)的救援負(fù)責(zé)人。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止基本條件1事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)降至預(yù)警級(jí)別以下。2影響除去：事故影響得到有效掌控，不再對(duì)人員安全構(gòu)成威逼。3應(yīng)急處理完成：應(yīng)急響應(yīng)工作完成，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備已撤離。（二）響應(yīng)停止要求1信息核實(shí)：應(yīng)急指揮部核實(shí)響應(yīng)停止條件是否滿足。2公告發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)和外部通訊渠道發(fā)布響應(yīng)停止公告。3應(yīng)急隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍依照指令撤離現(xiàn)場(chǎng)。（三）責(zé)任人1響應(yīng)停止決策人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。2響應(yīng)停止執(zhí)行人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止公告，并指揮應(yīng)急隊(duì)伍撤離。3信息發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識(shí)別與評(píng)估1污染物調(diào)查：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別可能的污染物及其類型。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確定污染處理優(yōu)先級(jí)。（二）污染物清除與處理1清除措施：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如吸附、中和、降解等。2處理方案：訂立污染物安全處理方案，確保污染物不會(huì)對(duì)環(huán)境造成二次污染。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)與修復(fù)1連續(xù)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。2環(huán)境修復(fù)：依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)措施進(jìn)行環(huán)境修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)1設(shè)施評(píng)估：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。2修復(fù)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的修復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（二）供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)鏈重組：對(duì)受影響的生產(chǎn)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估和重組，確保原材料子、零部件和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。2供應(yīng)鏈恢復(fù)：通過多元化的供應(yīng)鏈管理策略，加快生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。（三）生產(chǎn)調(diào)度與布置1生產(chǎn)調(diào)度：依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度，合理布置生產(chǎn)計(jì)劃。2生產(chǎn)布置：確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，避開因事故造成的生產(chǎn)停止對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)的影響。三、人員安排（一）人員安頓與心理支持1安頓措施：對(duì)受影響人員進(jìn)行安頓，供應(yīng)必需的生活和心理支持。2心理咨詢服務(wù)：供應(yīng)專業(yè)的心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。（二）人員賠償與彌補(bǔ)1賠償方案：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，訂立人員賠償方案。2彌補(bǔ)措施：對(duì)受傷、失蹤或罹難人員的家屬供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)和慰問。（三）人員復(fù)崗與培訓(xùn)1復(fù)崗布置：依據(jù)人員健康情形和工作本領(lǐng)，布置人員復(fù)崗。2技能培訓(xùn)：對(duì)復(fù)崗人員進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)，確保其能夠勝任工作。（四）人員信息管理1信息更新：定期更新受影響人員的信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2信息共享：與相關(guān)部門共享人員信息，確保救援和恢復(fù)工作的高效進(jìn)行。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）應(yīng)急保障單位及人員1通信保障單位：企業(yè)信息通信部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)與管理。2信息保障人員：信息通信部門指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的操作和維護(hù)。（二）通信聯(lián)系方式1固定電話：[具體電話號(hào)碼]。2移動(dòng)電話：[具體移動(dòng)電話號(hào)碼]。3電子郵件：[具體電子郵箱]。4即時(shí)通訊工具：[具體即時(shí)通訊工具名稱及用戶名]。（三）備用方案1衛(wèi)星通信：在地面通信設(shè)施受損時(shí)，啟用衛(wèi)星通信作為備用。2移動(dòng)通信車：配備移動(dòng)通信車，確保應(yīng)急通信的連續(xù)性。（四）保障責(zé)任人1通信保障責(zé)任人：信息通信部門負(fù)責(zé)人。2信息保障責(zé)任人：信息通信部門指定專人。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家隊(duì)伍：由安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員構(gòu)成。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，建立應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（二）人員培訓(xùn)與演練1培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，包含專業(yè)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。2演練頻率：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1物資類型：應(yīng)急照明設(shè)備、急救包、防毒面具、防護(hù)服、警戒線、應(yīng)急廣播設(shè)備等。2物資數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，確定物資儲(chǔ)備數(shù)量。3性能要求：全部物資和裝備均需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。4存放位置：物資和裝備存放在特地的應(yīng)急物資庫，庫房具備防火、防盜、防潮、防腐蝕等條件。5運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資和裝備運(yùn)輸、使用規(guī)范，確保其處于良好的使用狀態(tài)。6更新及增補(bǔ)時(shí)限：每年對(duì)物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查，依據(jù)需要及時(shí)更新和增補(bǔ)。7管理責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人。8聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]。（二）臺(tái)賬管理1物資臺(tái)賬：建立完善的物資臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等。2裝備臺(tái)賬：建立裝備臺(tái)賬，記錄裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3更新機(jī)制：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源供應(yīng)1備用電源：配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)或其他備用電源，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備能夠正常運(yùn)行。2能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度方案，確保在緊急情況下能夠快速切換至備用能源。（二）能源管理1能源監(jiān)控：安裝能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，優(yōu)化能源使用效率。2節(jié)能措施：實(shí)施節(jié)能措施，減少非必需能源消耗，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員培訓(xùn)等方面的支出。2經(jīng)費(fèi)管理：訂立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通調(diào)度1交通管制：在事故發(fā)生區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，保障應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸需求。（二）車輛保障1應(yīng)急救援車輛：配備專用應(yīng)急救援車輛，如救助車、消防車、工程搶險(xiǎn)車等。2車輛維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急救援車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保車輛處于良好狀態(tài)。四、治安保障（一）治安維護(hù)1警力部署：與公安部門協(xié)調(diào)，部署警力維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序。2安全巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域進(jìn)行安全巡邏，防止非法侵入和破壞。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持1數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，為防備仿佛事故供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。2信息技術(shù)：利用信息技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源1醫(yī)療隊(duì)伍：組建專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士、急救人員等。2醫(yī)療設(shè)備：配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。（二）醫(yī)療協(xié)調(diào)1醫(yī)療救治點(diǎn)：設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。2醫(yī)療幫助：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，懇求外部醫(yī)療幫助。七、后勤保障（一）生活保障1餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品供應(yīng)，如食物、水、帳篷等。2留宿布置：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保其休息和恢復(fù)體力。（二）設(shè)施保障1辦公設(shè)施：供應(yīng)必需的辦公設(shè)施，如電腦、打印機(jī)、通訊設(shè)備等，確保應(yīng)急指揮工作的順利進(jìn)行。2生活設(shè)施：供應(yīng)必需的生活設(shè)施，如洗手間、淋浴間等，保障應(yīng)急響應(yīng)人員的日常生活需求。應(yīng)急疏散通道保障應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）基礎(chǔ)培訓(xùn)1應(yīng)急疏散通道基本知識(shí)：包含疏散通道的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)等。2事故應(yīng)急處理流程：敘述事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)流程和操作步驟。（二）專業(yè)技能培訓(xùn)1應(yīng)急疏散指揮技能：針對(duì)疏散指揮員的指揮技巧和決策本領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。2應(yīng)急通信與信息處理：培訓(xùn)應(yīng)急通信設(shè)備的操作和使用，以及信息收集、傳遞和處理的方法。（三）應(yīng)急演練培訓(xùn)1模擬演練：通過模擬演練，讓參加者熟識(shí)應(yīng)急疏散通道的使用和疏散程序。2實(shí)戰(zhàn)演練：組織實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。二、識(shí)別關(guān)鍵培訓(xùn)人員（一）關(guān)鍵培訓(xùn)人員1應(yīng)急疏散通道管理人員：負(fù)責(zé)疏散通道的日常管理和維護(hù)。2應(yīng)急疏散指揮員：負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的疏散指揮工作。3應(yīng)急救援隊(duì)伍成