醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)全部電梯設(shè)備發(fā)生故障或異常情況時(shí)的應(yīng)急處理。包含但不限于以下場(chǎng)景：1電梯設(shè)備驀地停止運(yùn)行，旅客被困。2電梯設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致設(shè)備損壞或電氣短路。3電梯設(shè)備因外部原因（如地震、火災(zāi)等）造成故障。4電梯設(shè)備操作欠妥或人為破壞導(dǎo)致的故障。5電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間發(fā)生意外情況。本預(yù)案旨在確保在電梯故障發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地組織救援，保障患者、醫(yī)護(hù)人員及訪(fǎng)客的生命資產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)電梯故障應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障可能導(dǎo)致人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)全部應(yīng)急資源，確保救援工作快速、有序進(jìn)行。2二級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障可能造成肯定人員損害或資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由分管領(lǐng)導(dǎo)指揮，調(diào)動(dòng)相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備，快速開(kāi)展救援和處理工作。3三級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障可能造成細(xì)小人員損害或資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和救援。4四級(jí)響應(yīng)：適用于電梯故障對(duì)人員損害和資產(chǎn)損失影響較小的情況。基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的判定依據(jù)由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行確定。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)、停止和更改均需經(jīng)過(guò)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案采用分級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，由以下機(jī)構(gòu)構(gòu)成：（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督電梯故障應(yīng)急處理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮中心：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。（3）專(zhuān)業(yè)救援小組：負(fù)責(zé)具體的救援操作和現(xiàn)場(chǎng)處理。（4）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的后勤保障。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、報(bào)告和發(fā)布。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立和實(shí)施電梯故障應(yīng)急預(yù)案。指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。審定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和救援方案。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮中心職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)救援的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。引導(dǎo)救援小組進(jìn)行救援操作。確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）專(zhuān)業(yè)救援小組職責(zé)：電梯故障的現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估。訂立救援方案并執(zhí)行。確保被困人員的安全撤離。幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮中心進(jìn)行救援行動(dòng)。（4）后勤保障小組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急所需的物資和設(shè)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員的飲食、休息和醫(yī)療支持。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：收集、整理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)救援信息。及時(shí)發(fā)布救援進(jìn)展和相關(guān)信息。與上級(jí)部門(mén)和媒體進(jìn)行溝通。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組構(gòu)成醫(yī)療救援小組：由醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士、醫(yī)療輔佑襄助人員構(gòu)成。設(shè)備維護(hù)小組：由電梯維護(hù)和修理工程師、電氣工程師構(gòu)成。秩序維護(hù)小組：由安保人員、志愿者構(gòu)成。信息宣傳小組：由宣傳部門(mén)人員、媒體聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。2職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)醫(yī)療救援小組：負(fù)責(zé)評(píng)估被困人員傷情，供應(yīng)急救。幫助電梯維護(hù)和修理人員安全撤離被困人員。向被困人員供應(yīng)心理勸慰。設(shè)備維護(hù)小組：對(duì)電梯進(jìn)行故障診斷和維護(hù)和修理。修復(fù)電梯故障，恢復(fù)正常運(yùn)行。向現(xiàn)場(chǎng)指揮中心報(bào)告維護(hù)和修理進(jìn)度。秩序維護(hù)小組：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。幫助醫(yī)療救援小組進(jìn)行人員疏散。監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況，防止意外發(fā)生。信息宣傳小組：收集整理救援信息，及時(shí)向外界發(fā)布。與媒體保持溝通，確保信息傳播的準(zhǔn)確性。向公眾供應(yīng)必需的引導(dǎo)和信息。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話(huà)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話(huà)，用于接收電梯故障事故報(bào)告和應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)24小時(shí)有人值守，電話(huà)號(hào)碼應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)入口處和電梯相近。二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。程序：應(yīng)急值守人員接到電梯故障報(bào)告后，應(yīng)立刻記錄相關(guān)信息，包含故障時(shí)間、地方、電梯型號(hào)、被困人數(shù)等。立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮中心報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)指揮中心依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2內(nèi)部通報(bào)方式電話(huà)會(huì)議：用于緊急情況下快速召集相關(guān)人員。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布緊急通知?，F(xiàn)場(chǎng)廣播：在電梯故障現(xiàn)場(chǎng)相近使用廣播系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。三、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心負(fù)責(zé)人。流程：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、電梯型號(hào)、被困人數(shù)、初步原因、已采取的措施等。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、電梯型號(hào)。被困人員的基本情況，包含姓名、年齡、性別、聯(lián)系方式等。事故原因的初步推斷。已采取的救援措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告。在救援過(guò)程中，每2小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況。事故處理結(jié)束后，立刻報(bào)告最終處理結(jié)果。四、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法書(shū)面報(bào)告：向相關(guān)政府部門(mén)、消防部門(mén)、衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)等發(fā)送書(shū)面報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。程序：信息聯(lián)絡(luò)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心的指令，準(zhǔn)備事故通報(bào)料子。通過(guò)正式渠道向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)料子。保持與相關(guān)單位的溝通，及時(shí)回應(yīng)詢(xún)問(wèn)。3通報(bào)內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況。事故影響范圍和可能產(chǎn)生的后果。已采取的應(yīng)急措施和進(jìn)展情況。需要社會(huì)公眾搭配的事項(xiàng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集電梯故障相關(guān)信息。初步研判：信息聯(lián)絡(luò)小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：若初步研判認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。宣布啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)，并發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)指令。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：若醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備有自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測(cè)到電梯故障實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件如下：一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：電梯故障導(dǎo)致人員傷亡或可能造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：電梯故障可能造成人員傷亡或較大資產(chǎn)損失。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：電梯故障可能造成細(xì)小人員損害或資產(chǎn)損失。四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：電梯故障對(duì)人員損害和資產(chǎn)損失影響較小。三、實(shí)時(shí)跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心。方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、人員報(bào)告、信息聯(lián)絡(luò)等手段實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2科學(xué)分析處理需求責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。方式：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估救援資源的配置和調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。方式：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。方式：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)分析，確保響應(yīng)措施既不過(guò)度也不不足，以最有效的方式處理電梯故障。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如醫(yī)院廣播、電子顯示屏、內(nèi)部郵件等。外部通訊平臺(tái)：利用社交媒體、官方網(wǎng)站、短信平臺(tái)等向公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)通知：對(duì)于即將發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)，采用即時(shí)通知方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。滾動(dòng)更新：對(duì)于連續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，采用滾動(dòng)更新方式，及時(shí)發(fā)布最新信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)描述：認(rèn)真描述潛在風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能影響范圍和嚴(yán)重程度。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和建議，引導(dǎo)公眾和醫(yī)務(wù)人員采取行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和電話(huà)，以便公眾咨詢(xún)和報(bào)告相關(guān)情況。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立由醫(yī)護(hù)人員、電梯維護(hù)和修理人員、安保人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)電梯故障的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如急救包、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資，確保救援工作的順利進(jìn)行。3裝備準(zhǔn)備救援裝備檢查：檢查救援裝備的性能和狀態(tài)，確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備維護(hù)：定期對(duì)救援裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的飲食、休息和醫(yī)療支持。交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛和交通工具，確保救援人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保全部通信設(shè)備工作正常，包含移動(dòng)電話(huà)、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)等。通信網(wǎng)絡(luò)保障：確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部的通信網(wǎng)絡(luò)暢通。三、預(yù)警解除1解除基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：潛在風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)人員或資產(chǎn)構(gòu)成威逼。評(píng)估確認(rèn)：經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估確認(rèn)，預(yù)警條件已不再滿(mǎn)足。2解除要求信息發(fā)布：通過(guò)相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知公眾和醫(yī)務(wù)人員?；謴?fù)常態(tài)：恢復(fù)正常工作秩序，解除應(yīng)急狀態(tài)。3責(zé)任人預(yù)警發(fā)布：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布。解除確認(rèn)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除確實(shí)認(rèn)和發(fā)布。后續(xù)工作：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織對(duì)預(yù)警期間工作的總結(jié)和評(píng)估。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。決策依據(jù)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心的報(bào)告和初步評(píng)估，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的要求，作出響應(yīng)級(jí)別的決策。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，確定救援方案和行動(dòng)指令。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位，調(diào)配必需的救援資源，包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開(kāi)：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部通訊平臺(tái)，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保救援工作的后勤保障，包含人員飲食、休息、醫(yī)療支持，以及必需的財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，確保無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。疏散指令：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)疏散指令，引導(dǎo)人員安全撤離。2人員搜救搜救小組：成立特地的搜救小組，負(fù)責(zé)被困人員的搜救工作。搜救方法：采用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技巧，確保被困人員的安全。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)救助：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，必需時(shí)進(jìn)行緊急轉(zhuǎn)運(yùn)。醫(yī)療支持：確保醫(yī)療救治資源的充分，為傷員供應(yīng)及時(shí)有效的救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確?？諝赓|(zhì)量、水源等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備監(jiān)測(cè)：對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估故障原因和修復(fù)可能性。5技術(shù)支持專(zhuān)家咨詢(xún)：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：確保救援設(shè)備和技術(shù)手段的有效運(yùn)用。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)小組：成立工程搶險(xiǎn)小組，負(fù)責(zé)電梯故障的修復(fù)工作。搶險(xiǎn)措施：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的搶險(xiǎn)措施，盡快恢復(fù)電梯運(yùn)行。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：對(duì)可能產(chǎn)生的污染進(jìn)行掌控，防止環(huán)境污染。廢物處理：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢物進(jìn)行妥當(dāng)處理。8人員防護(hù)防護(hù)裝備：為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。安全培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其自我保護(hù)意識(shí)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求懇求條件：當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身本領(lǐng)無(wú)法掌控事態(tài)時(shí)，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)送幫助懇求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援行動(dòng)的協(xié)同全都。聯(lián)動(dòng)要求：明確各參加方的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動(dòng)行動(dòng)的高效進(jìn)行。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。協(xié)同作戰(zhàn)：與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成救援任務(wù)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：潛在風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)人員或資產(chǎn)構(gòu)成威逼?；謴?fù)常態(tài)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常工作秩序，應(yīng)急狀態(tài)解除。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組。內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的污染物識(shí)別，包含有害氣體、液體泄漏、固體廢棄物等。2污染物監(jiān)測(cè)責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組。內(nèi)容：采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3污染物清除責(zé)任人：專(zhuān)業(yè)清除團(tuán)隊(duì)。內(nèi)容：依據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除，確保清除過(guò)程符合環(huán)保要求。4廢棄物處理責(zé)任人：廢棄物處理小組。內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)、包裝，并交由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)害化處理。5環(huán)境恢復(fù)責(zé)任人：環(huán)境恢復(fù)小組。內(nèi)容：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，包含土壤、水體、植被等。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1故障電梯修復(fù)責(zé)任人：設(shè)備維護(hù)和修理部門(mén)。內(nèi)容：對(duì)故障電梯進(jìn)行全面檢查和修復(fù)，確保其安全、可靠地重新投入使用。2系統(tǒng)測(cè)試責(zé)任人：質(zhì)量檢測(cè)小組。內(nèi)容：對(duì)修復(fù)后的電梯系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)證，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3人員培訓(xùn)責(zé)任人：培訓(xùn)部門(mén)。內(nèi)容：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理本領(lǐng)的再培訓(xùn)。4恢復(fù)運(yùn)營(yíng)責(zé)任人：運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。內(nèi)容：在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)電梯的正常運(yùn)營(yíng)。三、人員安排1受影響人員安頓責(zé)任人：心理輔導(dǎo)小組。內(nèi)容：對(duì)受電梯故障影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安頓，緩解其心理壓力。2受損人員賠償責(zé)任人：法律事務(wù)部門(mén)。內(nèi)容：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)受傷人員供應(yīng)必需的賠償。3人員崗位調(diào)整責(zé)任人：人力資源部門(mén)。內(nèi)容：依據(jù)人員安排情況，對(duì)受影響員工的崗位進(jìn)行調(diào)整，確保人員配置的合理性。4長(zhǎng)期跟蹤責(zé)任人：健康監(jiān)測(cè)小組。內(nèi)容：對(duì)受影響員工進(jìn)行長(zhǎng)期健康監(jiān)測(cè)，確保其身體情形得到有效關(guān)注。四、總結(jié)與評(píng)估1應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)容：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2后期處理效果責(zé)任人：后期處理小組。內(nèi)容：對(duì)后期處理效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。3文檔記錄責(zé)任人：檔案管理部門(mén)。內(nèi)容：將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行和后期處理的相關(guān)文檔進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)查閱和分析。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通信：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)，包含固定電話(huà)、移動(dòng)通訊、醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。外部通信：確保與上級(jí)主管部門(mén)、消防、公安、衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)部門(mén)的通信渠道暢通。責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式：供應(yīng)認(rèn)真的通信錄，包含姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息。2通信方法常規(guī)通信：使用電話(huà)、短信、電子郵件等常規(guī)通信手段。緊急通信：在緊急情況下，采用衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電通訊等備用通信手段。備用方案：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)，確保信息傳遞的連續(xù)性。3保障責(zé)任人責(zé)任人：通信保障小組。職責(zé)：確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)維護(hù)和更新通信設(shè)備。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包含電梯安全專(zhuān)家、醫(yī)療救助專(zhuān)家、心理專(zhuān)家等。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、安保人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援服務(wù)。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。技能提升：依據(jù)新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展，不絕更新培訓(xùn)內(nèi)容，提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：包含急救用品、救援工具、通訊設(shè)備、防護(hù)裝備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和電梯數(shù)量，訂立合理的物資和裝備儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。性能：確保全部物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，性能穩(wěn)定可靠。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，確保使用安全。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的消耗情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃，確保儲(chǔ)備充分。4管理責(zé)任人責(zé)任人：物資裝備管理小組。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理小構(gòu)成員的聯(lián)系方式，確保物資和裝備的及時(shí)增補(bǔ)和維護(hù)。5臺(tái)賬建立責(zé)任人：物資裝備管理小組。內(nèi)容：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，以便于管理和查詢(xún)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)責(zé)任人：能源保障小組。內(nèi)容：確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)在電梯故障期間，必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。備用方案：訂立備用能源供應(yīng)方案，如發(fā)電機(jī)、備用水源等，以應(yīng)對(duì)能源停止的情況。2能源監(jiān)控責(zé)任人：能源監(jiān)控小組。內(nèi)容：實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，確保能源的高效利用和合理調(diào)配。二、經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算調(diào)配責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門(mén)。內(nèi)容：在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。2經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任人：應(yīng)急指揮部。內(nèi)容：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，合理使用應(yīng)急基金，確保資金使用的透亮度和效率。三、交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)責(zé)任人：交通運(yùn)輸保障小組。內(nèi)容：協(xié)調(diào)交通資源，確保救援車(chē)輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2路線(xiàn)規(guī)劃責(zé)任人：交通運(yùn)輸保障小組。內(nèi)容：訂立應(yīng)急預(yù)案中的交通路線(xiàn)圖，包含最佳救援路線(xiàn)和應(yīng)急避亂路線(xiàn)。四、治安保障1安全巡邏責(zé)任人：安保部門(mén)。內(nèi)容：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)加強(qiáng)巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止偷竊和破壞。2信息監(jiān)控責(zé)任人：信息監(jiān)控小組。內(nèi)容：監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安情形，及時(shí)報(bào)告異常情況。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)保障小組。內(nèi)容：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)和修理、通信技術(shù)等。2技術(shù)更新責(zé)任人：技術(shù)更新小組。內(nèi)容：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行更新，確保其先進(jìn)性和應(yīng)用性。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配責(zé)任人：醫(yī)療救援小組。內(nèi)容：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療培訓(xùn)責(zé)任人：醫(yī)療培訓(xùn)小組。內(nèi)容：對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)緊急醫(yī)療情況的本領(lǐng)。七、后勤保障1生活保障責(zé)任人：生活保障小組。內(nèi)容：為救援人員供應(yīng)必需的生活保障，如飲食、留宿等。2設(shè)施維護(hù)責(zé)任人：設(shè)施維護(hù)小組。內(nèi)容：確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在緊急情況下能夠正常運(yùn)行。八、法律保障1法律咨詢(xún)責(zé)任人：法律咨詢(xún)小組。內(nèi)容：為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律支持，確保應(yīng)急行動(dòng)符合法律法規(guī)。2法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任人：法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。內(nèi)容：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)可能涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出防范措施。醫(yī)療機(jī)構(gòu)電梯故障處理應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述內(nèi)容：介紹應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)、目的、適用范圍和響應(yīng)分級(jí)。重點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的緊要性及其在緊急情況下的引導(dǎo)作用。2電梯故障類(lèi)型及處理流程內(nèi)容：認(rèn)真講解不同類(lèi)型電梯故障的特點(diǎn)、常見(jiàn)原因和處理流程。重點(diǎn)：提高人員對(duì)電梯故障的識(shí)別本領(lǐng)和處理效率。3應(yīng)急響應(yīng)程序內(nèi)容：敘述應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮、救援、信息報(bào)告等程序。重點(diǎn)：確保全部相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的具體步驟和責(zé)任分工。4人員防護(hù)與自救互救內(nèi)容：教授人員如何正確使用防護(hù)裝備，進(jìn)行自救互救。重點(diǎn)：提高人員在緊急情