2025年監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理案例分析（水利工程）》綜合案例題1.【案例分析題】背景資料：某河道疏浚工程批復投資1500萬元，招標人根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》編制了監(jiān)理招標文件。在招投標過程中發(fā)生（江南博哥）了如下事件：事件1:A監(jiān)理企業(yè)遞交的投標文件內容包括投標函及附錄、授權委托書（含法定代表人證明文件）、監(jiān)理大綱、資格審查資料等。事件2:B監(jiān)理企業(yè)提交的主要人員監(jiān)理表中，提供了總監(jiān)理工程師張某的身份證、學歷證和職稱證以及其他主要人員的相關資料。事件3：為保證招標工作的順利進行，招標人向每位投標人詢問后，根據(jù)多數(shù)投標人的回復確定了組織投標預備會的時間，并澄清、解答了潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所有的澄清和解答都逐一回復了提出問題的潛在投標人。事件4：招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)C監(jiān)理企業(yè)投標文件載明的技術標準低于國家強制性標準。問題：1.根據(jù)事件1，補充A企業(yè)投標文件還應包括的內容。2.補充事件2中B企業(yè)還應提供的張某的相關資料。3.指出事件3中不妥之處并改正。4.針對事件3中C監(jiān)理企業(yè)的行為，招標人應如何處理？參考解析：1.投標文件還應補充：投標保證金、監(jiān)理報酬清單、聯(lián)合體協(xié)議書（如果有）、其他資料。2.還應補充注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和社保繳費證明復印件。3.不妥之處一：招標人向每位投標人詢問后，根據(jù)多數(shù)投標人的回復確定了組織投標預備會的時間。改正：招標人應按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預備會。不妥之處二：所有的澄清和解答都逐一回復了提出問題的潛在投標人。改正：所有澄清和解答都應按照招標文件中約定的形式予以確認，并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。4.C監(jiān)理企業(yè)的行為屬于重大偏差，未能對招標文件作出實質性響應。招標人可按規(guī)定做否決投標處理。2.【案例分析題】背景資料：某堤防工程施工采用《水利水電工程標準施工招標文件》格式和要求進行招標，某施工單位以人民幣2500萬元報價中標。合同工期為8個月，工程保修期一年，考慮到工期較短，不考慮物價波動引起的價格調整。簽訂的施工合同中有關工程計量與支付相關條款約定如下：(1)工程預付款的總金額為簽約合同價的10%，一次支付給承包人。(2)工程材料預付款的額度和預付辦法約定為：工程材料預付款按發(fā)票值的90%與當月進度款一并支付。(3)工程預付款在合同累計完成金額達到簽約合同價的10%時開始扣款，直至合同累計完成金額達到簽約合同價的9O%時全部扣清。工程預付款扣回采用《水利水電標準施工招標文件》中規(guī)定的公式扣回。(4)工程材料預付款的扣回與還清約定為：材料預付款按發(fā)票值的90%與當月進度款一并支付，從付款的下一月開始起扣，六個月內扣完，每月扣還1/6.(5)除完工結算外，月支付的最低限額為100萬元。(6)質量保證金在完工結算時一次性扣留，扣留的金額為工程價款結算總額的3%。在合同實施過程中第1個月提供的進場材料發(fā)票面值為300萬元，完成工程款100萬元：第2個月完成工程款140萬元：第3個月完成工程款360萬元。問題：1.按照合同規(guī)定，承包人具備什么條件，監(jiān)理人方可出具工程預付款付款證書？2.計算第2月、3月應支付的工程款。3.承包人應在什么時間提交完工付款申請單？完工付款申請單包括哪些內容？4.扣留的質量保證金如何退還？參考解析：1.按照合同規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認可的工程預付款保函后，監(jiān)理人方可出具工程預付款付款證書。2.(1)第2月：①應付完成工程量工程款：140萬元②應扣材料預付款：270÷6=45.00萬元第2月應支付工程款：140-45=95萬元<100萬元，本月不支付，結轉到下月。(2)第3月：①應付完成工程量工程款：360萬元②應扣材料預付款：270÷6=45.00萬元③應扣工程預付款：R=250×(600-250)÷[(90%-10%)×2500]=43.75萬元。第3月應支付工程款：360-45-43.75=271.25萬元，加上第2月未付款95萬元，本月應付款為271.25+95=366.25萬元。3.(1)承包人應在合同工程完工證書頒發(fā)后28天內，向監(jiān)理人提交完工付款申請單，并提供相關證明材料。(2)完工付款申請單應包括的內容：完工結算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應扣留的質量保證金，應支付的完工付款金額。4.在工程質量保修期滿時，發(fā)包人將在30個工作日內核實后將質量保證金支付給承包人。3.【案例分析題】背景資料：某灌溉輸水項目，施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：項目法人組織監(jiān)理、設計、施工等單位將施工項目劃分為渠道、渡槽、隧洞等5個單位，確定主要單位工程、關鍵部位單元工程。監(jiān)理單位開工前將劃分表及說明書面報質量監(jiān)督機構確認。事件二：渡槽采用定型鋼模板預制，主要施工作業(yè)內容包括：①場地平整壓實；②混凝土基礎平臺制作；③鋼筋籠吊裝：④外模安裝；⑤底模安裝及平整度調整：⑥內模安裝：⑦模板支撐加固；⑧槽身預制拉桿安裝：⑨混凝土澆筑：⑩渡槽吊運存放；①內模拆除（混凝土養(yǎng)護）；②外模拆除。施工流程為：①→②→A→B→③→C→D→E→⑨→①→F→G→拆除底模。事件三：該工程未發(fā)生質量事故，施工單位自評合格，主要分部工程全部優(yōu)良。項目法人組建合同工程完工驗收工作組，監(jiān)理單位組織合同工程完工驗收，通過了《合同工程完工驗收鑒定書》，并按照規(guī)定，進行分發(fā)備案。問題：1.改正事件一中劃分表及說明申報的不妥之處，除主要單位工程、關鍵部位單元工程外，項目劃分還需確定哪些項目？本工程渠道單位工程劃分的原則是什么？2.寫出事件二中ABCDEFG分別代表什么，用序號表示。3.寫出事件三中abc的質量評定等級，列式計算優(yōu)良率d,并判定自評結果e.4.改正事件三合同工程完工驗收的不妥之處，并寫出《合同工程完工驗收鑒定書》分發(fā)備案的具體要求。參考解析：1.(1)不妥之處：監(jiān)理單位開工前將劃分表及說明書面報質量監(jiān)督機構確認不妥。改正：應當由項目法人在主體工程開工前將項目劃分表及說明書面報相應工程質量監(jiān)督機構確認。(2)項目劃分除確定主要單位工程、關鍵部位單元工程外，還應確定主要分部工程和重要隱蔽單元工程。(3)本工程渠道單位工程劃分原則是：按招標標段或工程結構劃分。2.A:⑤：B:④：C:⑥：D:⑧；E:⑦：F:②：G:⑩3.a:合格；b:優(yōu)良；c:優(yōu)良；優(yōu)良率d=4/5=80.0%;e為合格。4.(1)不妥之處：監(jiān)理單位組織合同工程完工驗收不妥。改正：合同工程完工驗收應當由項目法人組織。(2)《合同工程完工驗收鑒定書》正本數(shù)量可按參加驗收單位、質量和安全監(jiān)督機構以及歸檔所需的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內，應由項目法人發(fā)送有關單位，并報送法人驗收監(jiān)督管理機關備案。4.【案例分析題】背景資料：某引水工程在實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設單位主持的第一次工地會議上報送建設單位代表，并介紹了項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，包括工程概況、監(jiān)理工作依據(jù)、工程質量控制、工程造價控制、工程進度控制等。事件2：項目監(jiān)理機構審查了施工單位報送的試驗室資料，內容包括：試驗室資質等級、試驗人員資格證書。事件3：為控制工程質量，項目監(jiān)理機構確定的巡視內容包括：①施工單位是否按工程設計文件進行施工：②施工單位是否按批準的施工組織設計（專項）施工方案進行施工：③施工現(xiàn)場管理人員特別是施工質量管理人員是否到位。事件4：施工單位按照合同約定將鋼結構屋架吊裝工程分包給具有相應資質和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將其由項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了該專項施工方案。問題：1.指出事件1中的不妥之處并改正。監(jiān)理規(guī)劃的主要內容還有哪些？請補充。2.針對事件2，項目監(jiān)理機構對試驗室的審查還應包括哪些內容？3.針對事件3，項目監(jiān)理機構對工程質量的巡視還應包括哪些內容？4.分別指出事件4中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。參考解析：1.(1)不妥之處一：監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議上報送建設單位代表不妥。改正：監(jiān)理規(guī)劃應在召開第一次工地會議前報送建設單位。(2)不妥之處二：總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃后，直接報送建設單位代表不妥。改正：監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準后，方能報送建設單位。(3)監(jiān)理規(guī)劃的主要內容還應包括監(jiān)理工作的范圍、內容和目標，監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責，監(jiān)理工作制度，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，合同管理與信息管理，組織協(xié)調，監(jiān)理設施。2.項目監(jiān)理機構對試驗室的審查還應包括：(1)試驗室的試驗范圍：(2)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；(3)試驗室管理制度。3.巡視還應包括下列主要內容：(1)施工單位是否按工程建設標準施工；(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格；(3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。4.(1)分包單位的不妥之處：分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構。正確做法：分包單位的專項施工方案應由分包單位技術負責人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術負責人審查、簽字后，提交項目監(jiān)理機構審核。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了分包單位項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查總包單位報送的專項施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。5.【案例分析題】某省某大型水閘工程，招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》編制，“投標人須知”部分內容摘錄如下：（1）投標人中標后，為保證質量須將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎工程公司。（2）未按招標文件要求提交投標保證金的，其投標文件將被拒收。（3）距投標截止時間不足15日發(fā)出招標文件的澄清和修改通知，但不實質性影響投標文件編制的，投標截止時間可以不延長。（4）投標人可提交備選投標方案，備選投標方案應予開啟并評審，優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案。（5）投標人拒絕延長投標有效期的，招標人有權沒收其投標保證金。在招標過程中發(fā)生如下事件：事件一：共有A、B、C、D、E五家投標人參加開標會議。投標人A的委托代理人在遞交投標文件后離開開標會場。在評標過程中，評標委員會將其投標文件按無效標處理。事件二：招標文件中規(guī)定評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在實際評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，為提高國家投資的經(jīng)濟效益，招標人決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。事件三：投標人B投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期，評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，該投標人按時提交了答復，認為系筆誤并修改了工期滿足了要求，評標委員會認可了工期的修改。事件四：評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)投標人C的投標文件報價清單中，某一項關鍵項目的單價與工程量的乘積較其相應總價少10萬元。評標委員會討論后決定，為保護招標人的利益，提高投資效益，向投標人C發(fā)出澄清通知，要求其確認投標總報價不變，修改其關鍵項目的單價。事件五：根據(jù)綜合得分高低，評標委員會推薦投標人E為第一中標候選人。招標人確定投標人E為中標人，并發(fā)出中標通知書。招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前，要求投標人E按最低投標價簽訂合同。事件六：因招標人自身原因，未能與投標人E簽訂合同，招標人將投標保證金退還給投標人E?！締栴}】?1．根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》，投標人可對背景材料“投標人須知”中的哪些內容提出異議并說明理由。招標人答復異議的要求有哪些？?2．根據(jù)背景資料，對招標過程中發(fā)生的事件逐一進行分析評述。?3．如果發(fā)生如下情況：A、B、C單位以書面形式向招標人提出招標文件相關疑問，要求招標人予以澄清。招標人于投標截止時間15日之前以書面形式向所有投標單位發(fā)出澄清文件，并注明問題來源。請問招標人的行為是否符合法律規(guī)定？應承擔何種法律責任？參考解析：1.投標人對招標文件內容提出的異議及理由如下：（1）可對“將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎工程公司”提出異議。理由：招標人不得指定分包商。（2）可對“優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案”提出異議。理由：投標人在提交符合招標文件規(guī)定要求的投標文件外，可以提交備選投標方案，只有中標人所遞交的備選投標方案方可予以考慮。招標人答復異議的要求：招標人應當自收到異議之日起3日內做出答復；做出答復前，應當暫停招標投標活動。（3）可對“投標人拒絕延長投標有效期的，招標人有權沒收其投標保證金。”提出異議。理由：投標人拒絕延長投標有效期的，其投標失效，但投標人有權收回投標保證金。2.對招標過程中發(fā)生的事件分析如下：（1）事件一妥當?！端姽こ虡藴适┕ふ袠宋募芬?guī)定，投標人的法定代表或其委托代理人未參加開標會的，招標人可將其投標文件按無效標處理。（2）事件二不妥當。評標委員會應該按照招標文件第三章評標辦法中規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序對投標文件進行評審。第三章評標辦法中沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準，不作為評標依據(jù)。（3）事件三不妥當。投標人B投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期，評標委員會不應向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認可工期修改；工期超期屬于重大偏差，投標人沒有對招標文件做出實質性的響應，評標委員會不能通過投標文件澄清使其滿足招標文件要求，該投標文件應該按廢標處理。（4）事件四對投標人C的投標文件中算術錯誤的處理不妥當，單價與合價不一致時應以單價為準，應按關鍵項目的單價和工程量乘積修正其合價及其相應投標總報價，并向投標人C發(fā)出澄清通知要求其確認。（5）事件五“招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前，要求投標人E按最低投標價簽訂合同”不妥當。招標投標法規(guī)定，合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致。招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。（6）事件六“招標人將投標保證金退還給投標人E”不妥當，由于招標人的原因不能簽訂合同，招標人向中標人退還投標保證金，并按投標保證金雙倍的金額補償投標人損失。3.該事件中招標人于投標截止時間15日之前以書面形式向所有投標單位發(fā)出澄清文件是妥當?shù)?，但不能注明問題來源，因為一旦注明問題來源就意味著向他人透露了已獲取招標文件的潛在投標人的名稱。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第五十二條規(guī)定，依法必須進行招標的項目，招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況的，或者泄露標底的，給予警告，可以處一萬元以上十萬元以下的罰款；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。6.【案例分析題】背景資料：某水庫工程由均質壩、水閘、溢洪道和輸水隧洞等主要建筑物組成。承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》簽訂了施工合同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在水閘澆筑施工前進行配合比試驗，試驗結果數(shù)據(jù)見下表。事件2：工人在現(xiàn)場進行了混凝土坍落度試驗，坍落后的混凝土見下圖。（坍落度筒的尺寸為：上口徑100mm、下口徑200mm、高300mm)事件3：混凝土單元工程質量缺陷進行處理后，由承包人組織進行質量缺陷備案表的填寫，并報質量監(jiān)督機構進行備案。事件4：在大壩正式施工前，施工單位進行了碾壓試驗，并對大壩的施工進行了工序的劃分。問題：1.根據(jù)事件1，計算該混凝土的水膠比和砂率（計算結果保留兩位小數(shù)）。2.根據(jù)事件2，計算現(xiàn)場試驗混凝土的坍落度。3.根據(jù)事件3，指出質量缺陷備案表填寫中的不妥之處并改正。質量缺陷備案表中還應包括哪些內容？4.根據(jù)事件4，試說明均質土壩壩面作業(yè)工序除了鋪土、平土、質量檢查外還有什么？參考解析：1.水膠比=水/膠凝材料=水/(水泥+粉煤灰+硅粉+礦粉)=252/(375+56+78+63)=0.44.砂率=砂/(砂+石子)=760/(760+1139)=40.02%。2.坍落度=坍落筒高度-混凝土坍落后混凝土最高點的高度=300-180=120(mm).3.(1)不妥之處一：承包人組織進行質量缺陷備案表的填寫。改正：質量缺陷備案表由監(jiān)理單位組織填寫。不妥之處二：并報質量監(jiān)督機構進行備案。改正：項目法人進行備案。(2)質量缺陷備案的內容包括：質量缺陷產(chǎn)生的部位、原因，對質量缺陷是否處理和如何處理以及對建筑物使用的影響等。內容必須真實、全面、完整，參建單位（人員）必須在質量缺陷備案表上簽字，有不同意見應明確記載。4.壩面作業(yè)還包括灑水或晾曬（控制含水量）、土料壓實、修整邊坡、鋪筑反濾層、排水體及護坡等工序。7.【案例分析題】背景資料：某水利樞紐工程，由混凝土重力壩、右岸地下電站、左岸通航建筑物和垂直防滲帷幕等組成。本工程在施工中發(fā)生如下事件。事件一：混凝土重力壩基礎面為巖基，開挖至設計高程后，施工單位對基礎面表面松軟巖石、棱角和反坡進行清除，隨即開倉澆筑。事件二：承包人已按發(fā)包人要求提交履約保證金，合同支付條款中，雙方約定工程質量保證金擔保期限從通過工程竣工驗收之日起計算，金額按簽約合同價的3%扣留。事件三：發(fā)電機組安裝期間正值某次超強臺風登陸，某天圍堰下游突發(fā)管涌，因線路故障通信中斷，項目部與監(jiān)理無法取得聯(lián)系。事件四：經(jīng)監(jiān)理單位批準，承包人對主壩基礎部位進行了覆蓋。下一倉混凝土澆筑準備時，監(jiān)理單位對基礎質量有疑問，指示施工單位剝離已澆筑混凝土并重新檢查，承包人依照監(jiān)理指示執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀，但提出了延長工期3天和打開檢查費用5萬元的支付申請。問題：1.事件一中，施工單位對混凝土重力壩基礎面處理措施和程序是否完善？請說明理由。2.根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》(建質[2017]138號)和《水利水電工程標準施工招標文件》（2009版），指出并改正事件二中不妥之處。3.根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導則》(SL721-2015),針對事件三，項目經(jīng)理應如何處理？4.事件四中，承包人提出工期3天和檢查費用5萬元的支付申請是否合理？說明理由。參考解析：1.不完善。理由：對于混凝土重力壩基礎面為巖基，在開挖后，用人工清除表面松軟巖石、棱角和反坡，并用高壓水槍沖洗，若粘有油污和雜物，可用金屬絲刷洗，直至潔凈為止，最后，再用高壓風吹至巖面無積水，經(jīng)質檢合格，才能開倉澆筑。2.不妥之處一：工程質量保證金擔保期限從通過工程竣工驗收之日起計算不妥：改正：工程質量保證金擔保期限從通過合同工程完工驗收之日起起算：不妥之處二：金額按簽約合同價的3%扣留：改正：工程質量保證金的預留比例上限不得高于工程價款結算總額的3%。3.在情況緊急且無法與監(jiān)理人取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理可采取保證工程和人員生命財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向監(jiān)理人提交書面報告。4.經(jīng)檢驗證明工程質量符合合同要求的，承包人可以索賠，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤：經(jīng)檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔，索賠不合理。8.【案例分析題】【背景資料】某中型水閘土建工程，依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》編制招標文件。施工單位甲中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。招投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1：招標文件要求項目經(jīng)理應具備的資格條件包括：具有二級及以上水利水電工程注冊建造師證書，在“信用中國”及各有關部門網(wǎng)站中經(jīng)查詢沒有因行賄、嚴重違法失信被限制投標或從業(yè)等懲戒行為。事件2：招標文件在省公共資源交易中心平臺發(fā)布后，潛在投標人乙對招標文件有異議，并在規(guī)定時限內提出異議函。異議函內容如下：

異議函

×××省公共資源交易中心：

我方在收到招標文件后，對以下兩項內容提出異議：

（1）招標文件中關于工期描述前后不一致。投標人須知前附表中為10個月，而在技術條款中為12個月，請予以澄清。

（2）招標文件評分標準中對投標人信用等級為AAA（信用很好）的加3分，此項規(guī)定不合理。水利市場主體信用等級不應作為評標要素納入評標辦法。應取消該加分項。

投標人：×××集團公司

2020年8月8日

事件3：招標人在收到評標報告的第2天公示中標候選人，投標人丙對評標結果有異議，并及時向招標人提出。

事件4：合同工程完工后，施工單位在合同工程完工證書頒發(fā)后28天內，向監(jiān)理人提交了包括應支付的完工付款金額在內的完工付款申請單。問題：1.除事件1所述內容外，項目經(jīng)理資格條件還應包括哪些？2.指出事件2中異議函的不妥之處，并說明理由。根據(jù)《水利部關于印發(fā)水利建設市場主體信用評價管理辦法的通知》，水利建設市場主體信用等級除了AAA（信用很好）外，還包括哪些？3.事件3中，投標人對評標結果有異議，應當在何時提出？招標人在收到異議后，應如何處理？如對招標人的處理結果不滿意，投標人應如何處理？4.事件4中，完工付款申請單中除應支付的完工付款金額外，還應包括哪些內容？參考解析：1.項目經(jīng)理資格條件還應包括：注冊于本單位（須提供社會保險證明），擬任注冊建造師不得有在建工程，有一定數(shù)量已通過合同工程完工驗收的類似工程業(yè)績，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B類）。2.（1）不妥之處—：×××省公共資源交易中心；理由：潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前向招標人提出。不妥之處二：招標文件評分標準中對投標人信用等級為AAA（信用很好）的加3分，此項規(guī)定不合理。水利市場主體信用等級不應作為評標要素納入評標辦法。應取消該加分項。理由：招標人應當將市場主體信用信息、信用評價等級和不良行為記錄作為評標要素，納入評標辦法。（2）還包括：AA（信用良好）、A（信用較好）、B（信用一般）、C（信用較差）。3.（1）投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出。（2）招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復。招標人作出答復前，應當暫停招標投標活動。（3）針對評標提出投訴。4.完工付款申請單還應包括：完工結算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應扣留的質量保證金。9.【案例分析題】某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示：第30天檢查，A工作尚需5天完成，為保證工期，決定采取不改變工作間邏輯關系，壓縮關鍵工作持續(xù)時間的方法進行趕工，且在后續(xù)工作中A、B、E持續(xù)時間不作調整，其余工作按照費用最低法進行調整，各工作可調整情況見下表問題：1.計算該工程計算工期，指出關鍵路線，計算工作B、C總時差。2.按第30天檢查情況，計算A工作延誤時間，指出對總工期的影響。3.計算調整后的工作時間，并計算趕工費用。參考解析：1.計算工期為250天，關鍵路線為A→E→F→G→H(或①→②→④→⑤→⑥→⑦).工作B的總時差為50天，工作C的總時差為70天。2.工作A延誤時間為15天，A為關鍵工作，故影響工期15天。3.可壓縮H工作4天，G工作5天，F(xiàn)工作6天，共壓縮工期15天?？傎M用為：4x1.8+5x2+6x2.5=32.2萬元。10.【案例分析題】【背景資料】某大型引調水工程位于Q省S市，第5標段河道長10km。主要工程內容包括河道開挖、現(xiàn)澆混凝土護坡以及河道沿線生產(chǎn)橋。工程沿線涉及黃莊村等5個村莊。根據(jù)地質資料，沿線河道開挖深度范圍內均有膨脹土分布，地面以下1~2m地下水豐富且土層透水性較強。本標段土方1100萬m2，合同價約4億元，計劃工期2年，招標文件按照《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制，評標辦法采用綜合評估法，招標文件中明確了最高投標限價。建設管理過程中發(fā)生如下事件：事件一：評標辦法中部分要求見表招標文件約定，評標委員會在對實質性響應招標文件要求的投標進行報價評估時，對投標報價中算術性錯誤按現(xiàn)行有關規(guī)定確定的原則進行修正。事件二：投標人甲編制的投標文件中，河道護坡現(xiàn)澆混凝土配合比材料用量（部分）見表主要材料預算價格：水泥0.35元/kg,砂0.08元/kg,水0.05元/kg.事件三：合同條款中，價格調整約定如下：1.對水泥、鋼筋、油料三個可調因子進行價格調整；2.價格調整計算公式為△M=[P-(1±5%)P0]×W，式中△M代表需調整的價格差額，P代表可調因子的現(xiàn)行價格，P0代表可調因子的基本價格，W代表材料用量?！締栴}】1.事件一中，對投標報價中算術性錯誤進行修正的原則是什么？2.針對事件一，指出表4-1中評審標準的不合理之處，并說明理由。3.根據(jù)背景材料，合理分析本標段施工的重點和難點問題。4.分別指出事件二表4-2中A、B、C、D、E、F所代表的含義。5.計算事件二中每m水泥砂漿M10的預算單價。6.事件三中，為了價格調整的計算，還需約定哪些因素？參考解析：1.對投標報價中算術性錯誤進行修正的原則是：(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致的，以文字數(shù)額為準。(2)單價與工程量的乘積與總價之間不一致的，以單價為準修正總價，但單價有明顯的小數(shù)點錯位的，以總價為準，并修改單價。2.投標人有效投標報價應當在最高投標限價85%~100%之間，不妥。理由：招標文件不得設定最低投標限價。獲得Q省“青山杯”的得1分，不妥。理由：招標文件不得以本區(qū)域獎項作為加分項。投標人業(yè)績以施工合同為準，不妥。理由：投標人業(yè)績除施工合同外，還包括中標通知書和合同工程完工驗收證書（竣工驗收證書或竣工驗收鑒定書）。3.本標段主要施工重點和難點問題：(1)沿線地下水豐富，施工過程中降排水問題：(2)沿線膨脹土分布，膨脹土處理問題：(3)本標段土方開挖量大，土方平衡與調配問題：(4)本標段沿線涉及5個村莊，施工環(huán)境協(xié)調問題：(5)本標段河道護坡現(xiàn)澆混凝土施工問題：(6)本標段與其他相鄰標段協(xié)調問題。(7)本標段工程量大、工期緊，進度組織安排問題。4.A代表水泥強度等級；B代表級配：C代表水灰比；D代表水泥；E代表砂(黃砂、中粗砂)；F代表水。5.每m3水泥砂漿M10的預算單價=水泥預算材料量×水泥預算價格+砂預算材料量×砂預算價格+水預算材料量×水預算價格=262×0.35+1650×0.08+183×0.05=232.85元/m36.水泥、鋼筋、油料三個可調因子代表性材料選擇：價格調整時間（頻次）；變更、索賠項目的價格調整問題：價格調整依據(jù)的造價信息；可調因子現(xiàn)行價格和基本價格的具體時間約定。11.【案例分析題】背景資料：某實施監(jiān)理的水利工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件1：監(jiān)理計劃中明確的部分工作如下：(1)明確工程計量方法和程序；(2)明確質量控制點、質量控制要點與難點：(3)明確監(jiān)理機構所應制定的質量控制制度：(4)明確監(jiān)理機構所需制定的工程支付與合同管理制度：(5)明確進度控制程序、控制制度和控制方法：(6)合理安排監(jiān)理人員和設備進退場計劃：(7)工程計量與付款簽證具體方法和制度：(8)工程驗收等方面的具體方法和制度；(9)監(jiān)理機構部門分工與協(xié)作：(10)索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法：(11)分包管理的監(jiān)理工作內容與程序。事件2：建設單位提出要求：駐地監(jiān)理工程師應主持召開第一次監(jiān)理工地會議、負責編制監(jiān)理細則，負貴對已完工程進行計量，編制監(jiān)理竣工資料。事件3：項目監(jiān)理機構按時編制了監(jiān)理月報。問題：1.針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于投資控制工作、哪些屬于質量控制工作、哪些屬于進度控制工作。（用序號表示）2.指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。3.事件3中，監(jiān)理月報主要包括哪些內容？參考解析：1.屬于投資控制工作的有：(1)、(4).屬于質量控制工作的有：(2)、(3).屬于進度控制工作的有：(5)2.(1)不妥之處一：駐地監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。正確做法：第一次監(jiān)理工地會議應由總監(jiān)理工程師主持召開。(2)不妥之處二：駐地監(jiān)理工程師負責編制監(jiān)理竣工資料。正確做法：總監(jiān)理工程師負責編制監(jiān)理竣工資料。3.監(jiān)理月報主要包括：①當月工程實施情況；②當月監(jiān)理工作情況：③當月工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度和合同事項管理等監(jiān)理情況統(tǒng)計：④發(fā)現(xiàn)施工存在的主要問題及處理情況：⑤下月監(jiān)理工作重點。12.【案例分析題】【背景資料】某調水工程A標段工程施工，該標段土方開挖運輸合同工程量1671263.00m3,合同單價（含稅）為20.00元/m3：混凝土工程合同工程量232406.00m3,合同單價（含稅）為300.00元/m3。在合同實施過程中，設計單位根據(jù)開挖現(xiàn)場的地質情況與發(fā)包人以及監(jiān)理單位研究后，對原設計方案進行了優(yōu)化，并以設計變更通知單的形式下達給承包人。工程施工完成后經(jīng)審核確定實際完成的土方開挖工程量1584563.73m3；混凝土工程量188761.00m3。承包人對工程量發(fā)生變化的情況，認真研究合同條款，擬提出合同價的調整工作。專用合同條款約定“15.1變更的范圍和內容：(6)增加或減少合同中關鍵項目的工程量超過其總工程量的15%，土方工程、混凝土工程為關鍵項目”。問題；1.工程量發(fā)生變化對承包人會產(chǎn)生何種影響？根據(jù)背景資料，承包人應如何應對？2.根據(jù)“報價=(固定成本+工程量x單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率)”假設混凝土施工方案中，固定成本占總造價的30%，利潤率為7%，稅率為9%，那么單位變動成本為多少？當混凝土工程量減少到188761.00m時，單價應調整為多少？3.該標段的土方工程和混凝土工程的最終工程價款為多少？參考解析：1、工程量發(fā)生變化對承包人一般會產(chǎn)生兩個方面的影響，一是工程量的變化可能導致工期的變化，當工程量發(fā)生較大變化時，有可能導致施工方案的調整：二是工程量的變化可能導致成本的變化，當工程量增加時，由于固定成本不會隨工程量的增加而增加，對承包人有利：反之，當工程量減少時，對承包人不利，固定成本隨著工程量的減少而消失，即單位固定成本分攤增加。本案例中土方工程和混凝土工程的工程量都發(fā)生了變化，但是不是工程變更應該以合同約定為依據(jù)，合同約定為“增加或減少合同中關鍵項目的工程量超過其總工程量的15%”時才屬于工程變更，即存在合同價調整的問題。土方工程工程量變化率：(1671263.00-1584563.73)÷1671263.00×100%=5.19%顯然，5.19%<15%，土方工程工程量變化不屬于工程變更?；炷凉こ坦こ塘孔兓剩?232406.00-188761.00)÷232406.00×100%=18.78%。顯然，18.78%>15%，混凝土工程工程量變化屬于工程變更，承包人應該提出合同價調整。2、混凝土工程報價為：232406.00×300=69721800.00（元）固定成本為：69721800.00×30%=20916540.00（元）根據(jù)報價=(固定成本+工程量x單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率)，則69721800.00=(20916540.00+232406.00×單位變動成本)(1+7%)(1+9%)解得：單位變動成本為167.22元。由于混凝土工程量減少，混凝土工程報價應調整混凝土工程總價：(20916540.00+188761.00×167.22)×(1+7%)×(1+9%)=61208770.40（元）混凝土工程單價調整為：61208770.40÷188761.00=324.27（元）3、由于土方工程不屬于工程變更，結算款按原報價和實際完成工程量進行結算。1584563.73×20=31691274.60（元）土方工程和混凝土工程的最終工程價款為：31691274.60+61208770.40F92900045.00（元）13.【案例分析題】某河道治理工程，工程治理標準除澇為5年一遇，防洪為20年一遇，主要工程內容為疏浚河道、新建及加高加固兩岸堤防、險工治理和右岸堤頂防汛道路等工程，其中堤防長度為1.5km,堤身填筑土以中粉質壤土為主，輕粉質壤土次之，填筑工程量為9萬m3,合同工期為48天。承包人在編制施工進度計劃時，將堤防填筑分為3個區(qū)段施工，每個區(qū)段包含鋪料平料、碾壓和質量驗收三項工作，每個區(qū)段安排一個作業(yè)隊。施工工作時間與趕工費用見下表。承包方編制堤防填筑工程按施工區(qū)段依次施工的初始進度計劃如圖所示承包人對初始計劃進行優(yōu)化，提出2個工期優(yōu)化方案，方案1：不改變初始進度計劃的邏輯關系，按增加費用最少原則進行工期優(yōu)化：方案2：按施工區(qū)段組織流水施工?！締栴}】1.指出堤防填筑工程初始施工進度計劃的計算工期。判斷是否滿足合同工期要求。2.分別繪制方案1.方案2的施工進度計劃。3.結合背景中的進度計劃，計算方案1的計劃工期、趕工費。參考解析：1.堤防填筑工程初始施工進度計劃的計算工期為60天，不能滿足合同工期要求。2.(1)方案1的施工進度計劃如下圖所示。(2)方案2的施工進度計劃如下圖所示。3.方案比較：方案1計劃工期48天，趕工費用30萬元：方案2計劃工期48天，趕工費用0萬元。較優(yōu)方案：方案2。14.【案例分析題】某泵站樞紐工程由泵站、清污機閘、進水渠、出水渠、公路橋等組成。根據(jù)施工需要，本工程主要采用泵送混凝土施工，現(xiàn)場布置有混凝土拌合系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工廠，預制構件廠、油料庫等臨時設施，其平面布置示意圖如下。圖中①、②、③、④、⑤為臨時設施（混凝土拌合系統(tǒng)、零星材料倉庫、預制構件廠、油料庫、生活區(qū)）代號。問題；1.根據(jù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠的原則，指出示意圖中代號中①、②、③、④、⑤所對應臨時設施的名稱。2.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，承包人應當在圖中哪些地點和設施附近設置安全警示標志？3.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》和本工程施工的實際情況，本工程施工涉及哪些特種作業(yè)？參考解析：1.①生活區(qū)：②零星材料倉庫：③混凝土拌合系統(tǒng)：④預制構件廠：⑤油料庫。2.施工現(xiàn)場入口、油料庫、塔機、配電房、下基坑道路進口處、腳手架、圍堰、工程拆除部位、木工廠等3.本工程特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機械操作、金屬（或鋼筋）焊接作業(yè)、高處作業(yè)等。15.【案例分析題】某穿堤建筑物施工招標，A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：經(jīng)資格預審委員會審核，本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件，并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。事件2：評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估：C投標人的工程量清單“土方開挖(土質級別Ⅱ級，運距50M)”項目中，工程量2萬與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤。故應進行修正。事件3：招標人確定B投標人為中標人，按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工合同。合同約定：合同價500萬元，預付款為合同價的10%。施工期第1個月，監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。從第一個月起按進度款20%的比例扣回預付款。事件4：根據(jù)地方政府美化城市的要求，設計單位修改了建筑設計。修改后的施工圖紙未能按時提交，承包人據(jù)此提出了有關索賠要求?！締栴}】1.事件1中，指出招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標是否合理，并簡述理由。2.事件2中，根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦(國家計委令第30號)的規(guī)定，簡要說明C投標人報價修正的方法并提出修正報價。3.事件3中，計算預付款及第一個月的應付款(單位：萬元保留2位小數(shù))。4.事件4中，指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡述理由。參考解析：1.合理。招標項目監(jiān)理單位的任何附屬（或隸屬）機構都無資格參加該項目施工投標。2.修正方法：單價有明顯小數(shù)點錯位，以合價為基準，修改單位。修改后的單價為5元/m33.預付款：500×10%=50.00（萬元）；第1個月的應付款為100-100×20%=80（萬元）4.合理。及時提供由發(fā)包人負責提供的圖紙是發(fā)包人的義務和責任。16.【案例分析題】某水閘工程，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同，甲施工單位承擔水閘的土建施工(以下簡稱A標段)，乙施工單位承擔水閘的設備安裝任務(以下簡稱B標段)。發(fā)包人與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的全部設備由發(fā)包人負責采購。乙施工單位不擅長計算機網(wǎng)絡設備的安裝，在征得發(fā)包人同意的情況下，將B標段所含的計算機網(wǎng)絡設備的安裝任務分包給丙施工單位?！臼录渴录?：發(fā)包人在采購B標段的啟閉機設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，發(fā)包人便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質量有疑問，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3：監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由發(fā)包人采購的部分設備不合格，發(fā)包人通知設備生產(chǎn)廠商對上述不合格設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位向監(jiān)理機構提出了費用和工