課程銷售人員培訓(xùn)_第1頁
課程銷售人員培訓(xùn)_第2頁
課程銷售人員培訓(xùn)_第3頁
課程銷售人員培訓(xùn)_第4頁
課程銷售人員培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

演講人:日期:課程銷售人員培訓(xùn)目CONTENTS課程銷售基礎(chǔ)知識課程銷售技巧提升課程銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理客戶關(guān)系維護(hù)與拓展市場競爭分析與應(yīng)對策略實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)錄01課程銷售基礎(chǔ)知識課程銷售定義課程銷售是指通過推廣和銷售課程,滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的過程。課程銷售意義課程銷售有助于推廣優(yōu)質(zhì)教育資源,幫助學(xué)員提升技能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)教育機(jī)構(gòu)的商業(yè)目標(biāo)。課程銷售概念及意義隨著人們對教育重視程度的提高,課程銷售市場不斷擴(kuò)大,競爭激烈。市場規(guī)模學(xué)員需求多樣化,包括學(xué)歷提升、職業(yè)培訓(xùn)、興趣愛好等多個領(lǐng)域。市場需求在線教育、個性化教育等新型教育模式逐漸興起,為課程銷售帶來更多機(jī)遇。市場趨勢課程銷售市場現(xiàn)狀010203負(fù)責(zé)課程推廣、銷售、咨詢及學(xué)員服務(wù)等工作;了解學(xué)員需求,提供專業(yè)的課程體系講解和個性化學(xué)習(xí)方案。職責(zé)具備良好的溝通能力、銷售技巧和客戶服務(wù)意識;熟悉教育產(chǎn)品,了解市場動態(tài);具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠承受工作壓力。素質(zhì)要求課程銷售人員職責(zé)與素質(zhì)要求02課程銷售技巧提升了解客戶背景了解客戶的職業(yè)、學(xué)習(xí)需求、興趣愛好等信息,以便更好地定位客戶需求。識別需求動機(jī)通過溝通交流,挖掘客戶購買課程的內(nèi)在動機(jī),如提升技能、改變生活等。評估需求緊迫性判斷客戶對學(xué)習(xí)課程的緊迫性,以便確定銷售優(yōu)先級和策略。提供個性化建議根據(jù)客戶需求和背景,提供量身定制的課程建議,增加銷售成功率??蛻粜枨蠓治雠c挖掘有效溝通與談判技巧傾聽技巧積極傾聽客戶需求和反饋,理解客戶心理,建立信任關(guān)系。表達(dá)能力清晰、準(zhǔn)確、有邏輯地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和課程優(yōu)勢,讓客戶易于理解。談判策略掌握談判技巧,善于處理客戶異議,尋求雙方共贏的解決方案。情感交流注重情感交流,關(guān)注客戶感受,提高客戶滿意度。重點(diǎn)介紹課程的獨(dú)特賣點(diǎn)、優(yōu)勢以及學(xué)習(xí)效果,吸引客戶注意力。結(jié)合圖文、視頻、實(shí)物等多種展示方式,讓客戶更直觀地了解課程內(nèi)容。邀請客戶參與課程體驗(yàn),讓客戶親身感受課程的價(jià)值和魅力。掌握演示技巧,如語速、肢體語言、表情等,提高演示效果。產(chǎn)品展示與演示方法突出課程特點(diǎn)多樣化展示方式互動體驗(yàn)演示技巧識別購買信號善于捕捉客戶的購買意愿和信號,及時(shí)促成交易。促成交易策略01提供購買建議根據(jù)客戶需求和預(yù)算,提供合適的購買建議和方案。02附加價(jià)值服務(wù)提供額外的價(jià)值服務(wù),如售后支持、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等,增加客戶購買意愿。03跟進(jìn)關(guān)懷交易完成后,繼續(xù)關(guān)注客戶學(xué)習(xí)情況,提供必要的支持和幫助,促進(jìn)口碑傳播。0403課程銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理以市場需求為導(dǎo)向,注重人員專業(yè)背景、能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。組建原則包括銷售經(jīng)理、銷售顧問、市場推廣等職位,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。人員配置明確各職位的職責(zé)和權(quán)力,確保團(tuán)隊(duì)成員各司其職、協(xié)同合作。崗位職責(zé)團(tuán)隊(duì)組建原則及人員配置010203團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與分解目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定銷售團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)和計(jì)劃。將整體目標(biāo)分解為個人目標(biāo)和階段性目標(biāo),便于團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)和監(jiān)控。目標(biāo)分解根據(jù)市場變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,及時(shí)對目標(biāo)進(jìn)行修正和調(diào)整。目標(biāo)調(diào)整建立多元化的激勵機(jī)制,包括物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、晉升機(jī)會等。激勵機(jī)制制定公平、公正的考核機(jī)制,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和周期,及時(shí)反饋和溝通。考核機(jī)制根據(jù)考核結(jié)果,對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎懲,激勵優(yōu)秀員工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。獎懲制度團(tuán)隊(duì)激勵與考核機(jī)制溝通機(jī)制培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神和合作意識,共同解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。協(xié)作能力沖突解決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和和諧。建立有效的溝通機(jī)制,包括定期會議、工作匯報(bào)、信息交流等。團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升04客戶關(guān)系維護(hù)與拓展通過電話、問卷、郵件等方式,定期收集客戶對課程及服務(wù)的滿意度反饋??蛻魸M意度調(diào)查將收集到的客戶反饋進(jìn)行整理,分析客戶需求及改進(jìn)方向。反饋整理與分析針對客戶反饋,及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),并向客戶反饋處理結(jié)果,確??蛻魸M意度。反饋處理與跟進(jìn)客戶滿意度調(diào)查與反饋處理客戶關(guān)懷活動策劃與執(zhí)行活動執(zhí)行與效果評估負(fù)責(zé)活動的組織、執(zhí)行和效果評估,確?;顒舆_(dá)到預(yù)期效果?;顒有麄髋c推廣通過郵件、短信、社交媒體等渠道,對活動進(jìn)行宣傳和推廣,吸引客戶參與。關(guān)懷活動策劃根據(jù)客戶需求及節(jié)日、季節(jié)等因素,策劃各類客戶關(guān)懷活動,如優(yōu)惠促銷、會員活動等??蛻絷P(guān)系網(wǎng)絡(luò)利用利用現(xiàn)有客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),拓展?jié)撛诳蛻?,擴(kuò)大課程銷售范圍??蛻絷P(guān)系建立通過拜訪、電話、郵件等方式,與客戶建立聯(lián)系,了解客戶需求,提供課程咨詢服務(wù)。客戶關(guān)系維護(hù)定期與客戶保持聯(lián)系,了解客戶需求變化,及時(shí)提供課程更新和優(yōu)惠信息??蛻絷P(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與利用跨部門協(xié)作與公司其他部門緊密合作,共同開發(fā)客戶資源,提高客戶滿意度和忠誠度。資源共享平臺建設(shè)建立內(nèi)部資源共享平臺,方便銷售人員獲取和共享客戶信息,提高工作效率??蛻糍Y源整合將不同渠道收集到的客戶資源進(jìn)行整合,建立客戶數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)資源共享。客戶資源整合與共享05市場競爭分析與應(yīng)對策略通過市場調(diào)研和情報(bào)收集,確定課程銷售領(lǐng)域的主要競爭對手。識別主要競爭對手評估競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道等方面的優(yōu)勢與不足,為制定競爭策略提供參考。分析競爭對手優(yōu)劣勢了解競爭對手的市場反應(yīng)和策略調(diào)整模式,以便及時(shí)應(yīng)對市場變化。競爭對手反應(yīng)模式研究競爭對手識別及優(yōu)劣勢分析010203市場趨勢預(yù)測與機(jī)遇挖掘市場需求分析了解目標(biāo)客戶群體的需求和偏好,預(yù)測市場發(fā)展趨勢。關(guān)注課程銷售行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,把握市場機(jī)遇。行業(yè)趨勢研究鼓勵創(chuàng)新思維,挖掘潛在市場機(jī)會,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。創(chuàng)新與機(jī)會挖掘01產(chǎn)品差異化通過課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方式等方面打造與競爭對手不同的產(chǎn)品特色。差異化競爭策略制定與實(shí)施02服務(wù)差異化提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),建立客戶忠誠度,提高市場競爭力。03營銷差異化運(yùn)用獨(dú)特的營銷策略和手段,提高品牌知名度和市場占有率。尋找具有共同目標(biāo)和資源互補(bǔ)的合作伙伴,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。合作伙伴選擇根據(jù)合作伙伴的需求和優(yōu)勢,設(shè)計(jì)合理的合作模式,實(shí)現(xiàn)雙贏。合作模式設(shè)計(jì)加強(qiáng)溝通與交流,及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題,保持合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。合作關(guān)系維護(hù)合作聯(lián)盟關(guān)系建立與維護(hù)06實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)根據(jù)課程特點(diǎn)和客戶需求,設(shè)計(jì)多個銷售場景,包括開場白、產(chǎn)品介紹、異議處理、成交促成等環(huán)節(jié)。場景設(shè)計(jì)讓學(xué)員分別扮演銷售人員和客戶,模擬實(shí)際銷售過程,鍛煉銷售技巧和應(yīng)對能力。角色扮演在模擬銷售過程中,及時(shí)給予學(xué)員反饋和指導(dǎo),幫助他們發(fā)現(xiàn)自身問題并加以改進(jìn)。實(shí)時(shí)反饋模擬銷售場景演練成功案例剖析與啟示啟示提煉從成功案例中提煉出對學(xué)員有啟示的點(diǎn)和注意事項(xiàng),幫助他們更好地開展銷售工作。策略探討針對成功案例中的銷售策略和技巧進(jìn)行深入探討,總結(jié)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。案例選擇選取具有代表性的成功案例,分析其成功的原因和關(guān)鍵因素。對失敗案例進(jìn)行深入分析,找出導(dǎo)致失敗的原因和教訓(xùn)。原因分析針對失敗原因提出具體的改進(jìn)措施和建議,幫助學(xué)員避免類似錯誤。改進(jìn)措施廣泛收集銷售過程中的失敗案例,包括客戶反饋、銷售記錄等。案例收集失敗案例總結(jié)與教訓(xùn)030201分享內(nèi)容鼓勵學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論