投資發(fā)展方向——投資開展部唐駿資本商學(xué)院西南分院是唐駿資本商學(xué)院針對(duì)四川、重慶、云南、貴州等西部省市成立的區(qū)域效勞平臺(tái)承接資本市場(chǎng)投資產(chǎn)品，共同成就西部中小企業(yè)上市開展！目錄一、投資方向二、投資模式三、資金來源六、風(fēng)控措施七、合作單位CONTENTS四、產(chǎn)品及效勞

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力新興旅游新興農(nóng)業(yè)高科技

投資方向新興旅游原始人文自然開發(fā)生態(tài)旅游游玩設(shè)施建設(shè)旅游工程是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)到達(dá)一定的目的地旅游的預(yù)期任務(wù)。旅游工程是旅游產(chǎn)業(yè)開展的支撐，也是旅游業(yè)跨越式開展的突破口。新興農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)休閑觀光一體農(nóng)業(yè)種植及生物提取農(nóng)業(yè)以最少的或最節(jié)省的投入到達(dá)同等收入或更高的收入，并改善環(huán)境，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。高科技生物醫(yī)藥智能機(jī)器人新型材料新能源產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保無人機(jī)通俗的理解，就是高科技必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，才能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益。并且高科技無國(guó)界。需要全球高科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)合應(yīng)對(duì)人類共同的命運(yùn)問題。投資模式股權(quán)夾層基金信托資金來源是指獲得資金的渠道。即資金來自何處。

自有資金募集資金其他機(jī)構(gòu)資金產(chǎn)品效勞及核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)上市輔導(dǎo)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家財(cái)富管理解決核心問題1、掛牌后沒人管，后期融資效果差2、后臺(tái)不穩(wěn)定，承載能力差3、找不到好的投融資渠道我們是最懂中小企業(yè)問題的平臺(tái)我們是最能幫助中小企業(yè)解決問題的平臺(tái)輔導(dǎo)上市上市前上市中上市后企業(yè)上市包裝及財(cái)稅服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)

選擇劵商引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)入資本市場(chǎng)的渠道快速高效的進(jìn)入資本市場(chǎng)市值管理選擇做市商持續(xù)輔導(dǎo)融資及后續(xù)相關(guān)服務(wù)資本服務(wù)投資服務(wù)融資服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接核心競(jìng)爭(zhēng)力上股交融資次數(shù)共計(jì)391次，融資金額共計(jì)112.83億元。E板股權(quán)融資60.25億元，股權(quán)質(zhì)押貸款8.11億元，信用貸款4.32億元，私募債8.17億元；Q板定向增資27.43億元，債權(quán)融資4.55億元。99%中國(guó)企業(yè)期盼進(jìn)入資本市場(chǎng)80%中小微企業(yè)家開始認(rèn)識(shí)場(chǎng)外市場(chǎng)20%掛牌企業(yè)獲得融資后迅速提升業(yè)績(jī)中國(guó)有100萬家符合場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌企業(yè)進(jìn)入場(chǎng)外資本市場(chǎng)，巨大的市場(chǎng)需求，巨大的市場(chǎng)空間核心競(jìng)爭(zhēng)力上股交核心競(jìng)爭(zhēng)力港澳資訊建為歷?！?00202〕上海建為歷保工程科技股份是一家專業(yè)從事文物建筑與歷史建筑保護(hù)設(shè)計(jì)施工與技術(shù)效勞的高新技術(shù)企業(yè)。注冊(cè)資本2000萬，2013年?duì)I業(yè)收入680萬，凈利潤(rùn)62萬2013年10月啟動(dòng)公司掛牌2014年4月在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，是歷保行業(yè)內(nèi)第一家掛牌的專業(yè)公司。2014年5月掛牌成功，并獲得上海銀行500萬元股權(quán)質(zhì)押貸款。2015年2月實(shí)施定向增資方案，股權(quán)融資500萬核心競(jìng)爭(zhēng)力港澳資訊核心競(jìng)爭(zhēng)力港澳資訊擁有稀缺投資牌照資質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力微創(chuàng)〔中國(guó)〕唐駿再次攜手！共敘傳奇！比爾·蓋茨提供全方位的解決方案和增值效勞核心競(jìng)爭(zhēng)力微創(chuàng)〔中國(guó)〕BPO之“餓了么”?“餓了么”，是中國(guó)最大的餐飲O2O平臺(tái)。?超過90名微創(chuàng)成員投入該工程。?提供用戶回訪效勞和店鋪信息管理效勞。?“餓了么”成功實(shí)現(xiàn)E輪融資3.5億美元。核心競(jìng)爭(zhēng)力微創(chuàng)〔中國(guó)〕工程風(fēng)險(xiǎn)性及躲避措施一、工程風(fēng)險(xiǎn)性1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.管理風(fēng)險(xiǎn)5.政策風(fēng)險(xiǎn)

二、躲避措施躲避風(fēng)險(xiǎn)通過防止受未來可能發(fā)生事件的影響而消除風(fēng)險(xiǎn)。通過公司政策、限制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，阻止高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交易行為、財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。接受風(fēng)險(xiǎn)維持現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)水平。不采取任何行動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)保持在現(xiàn)有水平。根據(jù)市場(chǎng)情況許可等因素，對(duì)產(chǎn)品和效勞進(jìn)行重新定價(jià)，從而補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)本錢。降低風(fēng)險(xiǎn)利用政策或措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。將金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)或信息資產(chǎn)分散放置在不同地方，以降低遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)移風(fēng)