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文檔簡介
第第頁公司車輛監(jiān)管辦法一、適用范圍
該方法適用于公司所有部門的所有車輛。、
二、車輛使用管理
1、責(zé)任
1.1行政經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度和使用辦公車輛,審批、協(xié)調(diào)、安排各部門使用的車輛,以確保辦公車輛的有效使用。
1.2車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和管理,旨在最大限度地利用車輛并最有效地管理車輛。
2、公務(wù)車輛使用管理
2.1公務(wù)車輛使用管理
原則上,除了財務(wù)部,公務(wù)用車是每個部門的經(jīng)理。如果您因公乘坐公交車,您必須填寫《公務(wù)用車申請表》,該申請表必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由行政部存檔。
2.2公務(wù)車輛的使用安排
2.2.2對于已批準(zhǔn)的車輛申請,行政部應(yīng)填寫《車輛調(diào)度表》,并記錄每次行程的時間、地點(diǎn)、公里,由申請人簽字批準(zhǔn)。
2.2.3公務(wù)用車駕駛員收到《車輛調(diào)度單》時,應(yīng)提前檢查車輛狀況和燃油量,并按照調(diào)度單上的時間準(zhǔn)時離開車輛,填寫《調(diào)度單》的相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.2.4處理公司事務(wù)時,公務(wù)用車申請人應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度表規(guī)定的時間返回公司。如果不能在調(diào)度表規(guī)定的時間內(nèi)及時返回公司,應(yīng)提前向行政部說明原因,并在獲得批準(zhǔn)后延遲返回公司。
2.2.5公務(wù)車輛司機(jī)在完成工作后應(yīng)及時返回公司。如遇交通堵塞或意外情況不能及時返回公司,應(yīng)提前向行政部說明原因,并獲得批準(zhǔn)。
2.2.6返回公司后,官方車輛駕駛員應(yīng)及時將填寫好的派遣表提交給行政部審核,審核無誤后歸檔。
公司公務(wù)用車司機(jī)不得擅自開車回家。公務(wù)后車輛必須停放在指定地點(diǎn)。私人原因車輛不得使用。
2.3營運(yùn)車輛使用管理
2.3.1公司的配送部門、備件倉庫、售后部門配備有大量車輛的營運(yùn)卡車,這些車輛應(yīng)由專門人員管理,以確保車輛的安全運(yùn)行,并最大限度地分配車輛營運(yùn)。
2.3.2車輛離開各部門、交付由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,公司人員不得私自調(diào)度車輛,更不要說私用公司車輛。
2.3.3車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司的整體運(yùn)營要求,合理安排車輛的出發(fā)和維護(hù)。駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排,如有特殊情況。,應(yīng)提前通知管理人員
2.3.4公司車輛的駕駛員必須持有駕駛執(zhí)照,并熟悉與交通相關(guān)的法律法規(guī)和深圳的路況、道路名稱。
2.3.5不得出租或出借公司車輛。車輛
2.3.6公司所有車輛鑰匙應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一保管、用于管理,并應(yīng)與《車輛發(fā)車時刻表》一起交付給需要離開車輛的駕駛員,駕駛員應(yīng)在《車輛發(fā)車時刻表》上簽字,表明鑰匙已收到。
2.3.7公司所有司機(jī)每天下班前必須將公司車輛停放在公司指定的地點(diǎn),然后將車輛鑰匙交給管理人員保管。如遇特殊情況車輛不能當(dāng)天返回公司,必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.3.8車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司運(yùn)營需要及時安排車輛離開,并填寫《車輛離開安排表》。
2.3.9駕駛員應(yīng)在收到《車輛發(fā)車時刻表》后的規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),并在完成分配任務(wù)后及時返回。如遇特殊情況不能及時返回公司,應(yīng)及時向管理人員說明情況,并在。前獲得批準(zhǔn)
2.3.10車輛管理人員應(yīng)對外出車輛進(jìn)行登記,并填寫《車輛交付登記表》。車輛返回時,應(yīng)及時填寫返回公里數(shù),并由司機(jī)確認(rèn)并簽字。詢問異常出站車輛的原因,嚴(yán)重情況向公司報告。
2.3.11當(dāng)駕駛員在車輛交付過程中停車時,他們應(yīng)遵守交通規(guī)則,并將車輛停放在允許的停車區(qū)域,以防止罰款。
2.3.12部門間車輛呼叫應(yīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報車輛管理人員備案。
三、車輛機(jī)油管理
1、責(zé)任
1.1行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制公務(wù)用車油耗、,財務(wù)部協(xié)助監(jiān)督和管理。
1.2運(yùn)行部車輛管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛油、,財務(wù)部協(xié)助監(jiān)控管理。
1.3各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛油耗管理,節(jié)約油耗,使車輛在經(jīng)濟(jì)油耗。的情況下有效運(yùn)行
2、車輛燃料卡管理
2.1。公司所有車輛均使用統(tǒng)一燃油卡加油,實(shí)行一車一卡。
2.2禁止公司內(nèi)所有車輛用現(xiàn)金加油。司機(jī)應(yīng)該隨時攜帶燃料卡,并且他們不應(yīng)該因?yàn)槿魏卧蛴矛F(xiàn)金加油。如遇特殊情況,必須經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),并報車輛管理人員備案。
2.3管理人員辦理完車輛加油卡后,根據(jù)車牌號和加油卡號碼進(jìn)行記錄和登記,并每月檢查一次。加油卡一經(jīng)歸檔,不得更改。如遇特殊情況,如燃料卡破損無法正常加油,應(yīng)及時報告車輛管理人員進(jìn)行維修或使用備用燃料卡加油。
2.4禁止車輛之間交換油卡,禁止使用其他車輛的油卡加油。如遇特殊情況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員批準(zhǔn)。
2.5車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛的需要辦理備用油卡,并在分配給車輛的油卡數(shù)量不足時進(jìn)行預(yù)留。使用備用油卡時,車輛應(yīng)記錄備用油卡的使用情況,以便月末統(tǒng)計。
2.6使用加油卡加油時,駕駛員應(yīng)保留每次加油的收據(jù),并保持收據(jù)連續(xù),月底時按順序粘貼在《車輛油統(tǒng)計表》上。號
2.7在給燃油卡充值前,駕駛員應(yīng)根據(jù)車輛管理人員的密碼統(tǒng)一記錄本月車輛使用燃油的實(shí)際數(shù)據(jù),其中:
A.月初余額是上次充值前的油卡余額。
B.本月再次充值的金額。
C.月末余額是最后一次加油后的金額。
D.本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油量+現(xiàn)金加油
F.起始公里數(shù)是上次記錄數(shù)據(jù)時的車輛公里數(shù)。
L.車輛公里數(shù),此時懸浮公里數(shù)為本次記錄的數(shù)據(jù)。
J.停車公里時油箱中剩余的油量是記錄數(shù)據(jù)時油箱中的油量。
2.8一輛車,一張卡,一輛車,一米。申請加油時,管理人員應(yīng)向財務(wù)審計報告每輛車的機(jī)油統(tǒng)計。
2.9車輛使用備用卡加油時,應(yīng)收集收據(jù),并在收據(jù)背面注明加油車輛的車牌號碼,交給車輛管理人員。車輛管理人員必須為每張備用卡填寫備用卡加油統(tǒng)計表,并與車輛油統(tǒng)計表。一起上報財務(wù)審計
2.10注意事項(xiàng):應(yīng)詳細(xì)記錄車輛油統(tǒng)計表中現(xiàn)金加油和備用卡加油的日期和備用卡號碼。
3、充值申請流程
3.1車輛管理人員應(yīng)實(shí)時了解車輛油卡的耗油量,當(dāng)油卡金額接近500元。時,及時申請油卡充值
3.2車輛管理人員申請充值時,必須做好《車輛油統(tǒng)計表》,并確保《車輛油統(tǒng)計表》及時上報財務(wù)部門。財務(wù)部在審核加油卡。時,應(yīng)審核上次加油情況
3.3車輛油卡充值申請被批準(zhǔn)后,財務(wù)部將支票或本票轉(zhuǎn)交給車輛管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱并指定專人收取,并及時充值。
3.4車輛油卡充值需要開具增值稅專用發(fā)票,車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票。后一周內(nèi)將已充值的增值稅專用發(fā)票帶回公司財務(wù)部
3.5車輛經(jīng)理給油卡充值后,車輛充值明細(xì)連同增值稅票據(jù)應(yīng)帶回公司財務(wù)部門。
四、車輛維護(hù)、維護(hù)管理
1、責(zé)任
1.1對于維修服務(wù)公司,有必要讓行政和部門經(jīng)理以及車輛管理人員共同評估和選擇,原則上哪個維修廠應(yīng)該用于4S店的維修。車輛管理人員應(yīng)該審核維修項(xiàng)目。
1.2車輛管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證維護(hù)質(zhì)量,并保存相關(guān)評估、維護(hù)質(zhì)量、維護(hù)記錄和其他數(shù)據(jù)。
1.3駕駛員負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況并處理簡單的車輛故障。
1.4司機(jī)負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫車輛維修申請表;確認(rèn)維護(hù)合格;保留替換零件并提交給公司檢查;維護(hù)質(zhì)量的及時反饋。
2、工作流
2.1每日檢查、維護(hù)、維護(hù)
2.1.1駕駛員必須檢查車輛出口、關(guān)閉,并保持車輛內(nèi)部、外部清潔。
2.1.2注意車輛行駛時是否有異常噪音。
2.1.3。始終檢查所有潤滑點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì),應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。
2.1.4駕駛員將在每個月底檢查并維護(hù)。的車輛
2.1.5每個月,駕駛員應(yīng)清潔蓄電池的外觀,經(jīng)常檢查蓄電池的使用情況,并保持蓄電池周圍區(qū)域干燥、清潔和有效工作容量。
2.1.6駕駛員每月檢查車輛消防設(shè)施。
2.1.7車輛管理人員不時對車輛進(jìn)行隨機(jī)檢查,及時處理問題,避免車輛造成機(jī)械事故,影響運(yùn)輸任務(wù)。
2.1.8車輛的日常輪胎修理和小零件更換必須在正規(guī)的4S商店進(jìn)行,并獲得正式發(fā)票。不允許報銷。以上
2.2定期維護(hù)
2.2.1駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定定期保養(yǎng)車輛。參見車輛公里保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表和保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.2維護(hù)和修理必須在指定的修理廠進(jìn)行,駕駛員不得自行選擇修理廠。
2.2.3駕駛員根據(jù)車輛行駛里程填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后,部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。
2.2.4駕駛員必須經(jīng)過審批程序,車輛才能保養(yǎng)、修理,不允許先行動。
2.2.5定期維護(hù)操作流程:
駕駛員填寫《車輛維修申請表》——部門經(jīng)理審核——批準(zhǔn)(需經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和部門經(jīng)理批準(zhǔn))——用批準(zhǔn)的《車輛維修申請表》(項(xiàng)目、金額)向報賬中心借款——維修批準(zhǔn)的項(xiàng)目——如果維修過程中需要增加維修項(xiàng)目,部門經(jīng)理確認(rèn)維修。
2.3.1如果在駕駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時檢查,找出原因,判斷故障的嚴(yán)重程度及其對駕駛安全的影響,并積極設(shè)法排除故障。
2.3.2如果司機(jī)不能排除故障,他必須估算成本,并在部門經(jīng)理的同意下到附近的修理廠尋求幫助。應(yīng)及時報告故障的嚴(yán)重程度和原因,并應(yīng)要求治療計劃。
2.3.3修理后,更換的零件必須返回公司進(jìn)行檢查。車輛管理人員確定車輛突然修理的原因、審計。
2.3.4突然修理操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)申請修理-批準(zhǔn)后進(jìn)行修理(不能在指定地點(diǎn)修理時選擇最近的修理廠)-填寫《車輛維修申請表》-反饋并記錄維修質(zhì)量-車輛管理人員考核、審核-。
2.4維護(hù)、修理后的車輛必須經(jīng)過車輛管理人員和駕駛員的驗(yàn)收,并且只有通過檢查后才能運(yùn)輸。
3、特殊事件
3.1公司應(yīng)指定合格的特種車輛維修、維修點(diǎn),便于維修、維修,并可指定兩個或三個點(diǎn)。
3.2為避免維修點(diǎn)備件價格過高,公司應(yīng)根據(jù)維修點(diǎn)。單獨(dú)指定汽車零部件供應(yīng)點(diǎn)
3.3公司應(yīng)根據(jù)維修點(diǎn)提供的維修清單在指定的零件供應(yīng)點(diǎn)購買所需零件,避免在同一地點(diǎn)購買零件和進(jìn)行維修。3
3.4車輛維護(hù)、維護(hù)不允許駕駛員以現(xiàn)金交易,駕駛員應(yīng)在指定維修點(diǎn)維修后每隔一個月統(tǒng)一付款。
3.5新車在5000公里有免費(fèi)保養(yǎng),所有新車司機(jī)都注意使用。的
五、車輛罰款和索賠管理
1、車輛罰款管理
1.1對船上乘客貨物的罰款
1.1.1這種罰款是公司計劃內(nèi)的罰款,司機(jī)應(yīng)自覺避免這種罰款在交付過程中發(fā)生。發(fā)生時,司機(jī)應(yīng)保持良好的態(tài)度,爭取少交或不交罰款。
1.1.2司機(jī)應(yīng)妥善保管已開出的車票,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可使用其他發(fā)票沖抵報銷額。
1.2車輛停車罰款
1.2.1駕駛員應(yīng)熟悉相關(guān)的交通停車規(guī)則,并將車輛停放在允許停車的地方
公司不允許這種罰款。如果發(fā)生這種情況,你應(yīng)該詳細(xì)了解罰款的原因。屬于因駕駛員個人利益造成的停車罰款,公司不予報銷。在報銷時應(yīng)特別注意審查此類罰款。的情況
2、車輛事故索賠管理
2.1車輛事故索賠是基于車輛保險的事故擔(dān)保。司機(jī)應(yīng)該提高他們的駕駛技能,并認(rèn)真遵守交通規(guī)則。鑒于公司車輛和理賠業(yè)務(wù)數(shù)量龐大,特制定此方法。
2.2當(dāng)車輛發(fā)生交通事故時,應(yīng)及時與保險公司聯(lián)系,保險公司將對事故進(jìn)行鑒定并出具鑒定報告
2.3駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的維修點(diǎn),盡快對車輛進(jìn)行維修,不得延誤正常工作。修理費(fèi)應(yīng)由司機(jī)先支付,或由保險公司事故受理處支付給公司貸款。
2.4接受交通事故后,保險公司將向司
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