急救醫(yī)療車(chē)值班與交接班程序一、制定目的及范圍為確保急救醫(yī)療車(chē)的高效運(yùn)作，保障急救服務(wù)的及時(shí)性與可靠性，特制定本值班與交接班程序。此程序適用于所有參與急救醫(yī)療車(chē)值班的醫(yī)護(hù)人員，包括急救醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員及相關(guān)管理人員，旨在規(guī)范值班工作，確保信息的準(zhǔn)確傳遞與設(shè)備的良好狀態(tài)。二、值班原則急救醫(yī)療車(chē)的值班工作應(yīng)遵循以下原則：1.責(zé)任明確：每位值班人員需明確自己的職責(zé)與任務(wù)，確保在值班期間能夠迅速響應(yīng)急救需求。2.溝通順暢：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)至每位相關(guān)人員。3.記錄詳實(shí)：對(duì)每次交接班進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保后續(xù)人員能夠清晰了解前一班次的工作情況。4.設(shè)備檢查：值班前需對(duì)急救設(shè)備及藥品進(jìn)行全面檢查，確保其完好可用，為急救服務(wù)提供保障。三、值班流程1.值班前準(zhǔn)備值班人員在正式上班前需提前到達(dá)工作崗位，進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：檢查急救車(chē)的外觀及車(chē)內(nèi)設(shè)備，確保無(wú)明顯損壞或缺失。查看急救車(chē)的油量及水溫，確保車(chē)輛處于良好狀態(tài)。確認(rèn)急救設(shè)備（如擔(dān)架、氧氣瓶、急救箱等）及藥品的完整性與有效性。查看交接班記錄，了解前一班次的工作情況及未完成事項(xiàng)。2.值班期間工作值班人員需積極履行職責(zé)，具體包括：隨時(shí)關(guān)注急救指揮中心的通知，保持通訊暢通。接到急救任務(wù)后，迅速做好出發(fā)準(zhǔn)備，確保按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)為患者提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的急救服務(wù)，如進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血、包扎等。記錄每次急救的具體情況，包括出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、患者情況及處理措施等。3.值班結(jié)束前的準(zhǔn)備值班到期前，值班人員需進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：提前10分鐘向下一班次的工作人員發(fā)出通知，做好交接準(zhǔn)備。對(duì)急救車(chē)進(jìn)行清理，確保車(chē)內(nèi)外整潔。對(duì)急救設(shè)備及藥品進(jìn)行再次檢查，及時(shí)補(bǔ)充或更換過(guò)期藥品。準(zhǔn)備好交接班記錄，確保記錄內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。四、交接班流程1.交接班會(huì)議值班人員與接班人員在交接班前需召開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議，內(nèi)容包括：介紹值班期間的工作情況，包括急救任務(wù)的數(shù)量、處理的特殊情況等。指出當(dāng)前急救車(chē)的狀態(tài)及需要注意的問(wèn)題，如設(shè)備故障、藥品更換等。討論未完成的急救任務(wù)及其處理建議，確保接班人員了解情況。2.交接班記錄交接班時(shí)，需填寫(xiě)交接班記錄表，記錄內(nèi)容包括：值班人員姓名及時(shí)間段。接班人員姓名及時(shí)間段。值班期間的急救任務(wù)數(shù)量及處理情況。特別注意事項(xiàng)，如設(shè)備狀態(tài)、藥品使用情況等。簽字確認(rèn)，確保信息的有效傳遞。3.交接完成后的檢查接班人員在接收急救車(chē)后，需對(duì)急救車(chē)進(jìn)行全面檢查，具體包括：再次確認(rèn)急救設(shè)備及藥品的狀態(tài)，確保符合使用標(biāo)準(zhǔn)。檢查車(chē)輛的油量及水溫，確保滿(mǎn)足出車(chē)要求。確保所有通訊設(shè)備正常工作，保持聯(lián)系暢通。五、設(shè)備與藥品管理設(shè)備與藥品的管理是確保急救醫(yī)療車(chē)正常運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，需注意以下幾點(diǎn)：1.定期檢查所有急救設(shè)備及藥品需定期進(jìn)行檢查，確保其完好及有效。2.過(guò)期藥品處理對(duì)于即將過(guò)期的藥品需及時(shí)更換，并做好記錄，確保藥品的有效性。3.設(shè)備保養(yǎng)定期對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保其在急救時(shí)能夠正常使用。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制為不斷優(yōu)化急救醫(yī)療車(chē)的值班與交接班流程，需建立反饋與改進(jìn)機(jī)制：1.定期評(píng)估定期對(duì)值班及交接班的流程進(jìn)行評(píng)估，收集各方意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處。2.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)通過(guò)定期培訓(xùn)提升值班人員的專(zhuān)業(yè)技能與應(yīng)急處理能力，確保服務(wù)質(zhì)量。3.改進(jìn)措施針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定改進(jìn)措施，確保流程的優(yōu)化與完善。通過(guò)本次急