2024年員工招聘工作總結(jié)

員工招聘工作總結(jié)1

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案

的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保

持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報

表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞切合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作

開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆

匆致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員

工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新

的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理

部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要

彈性化管理，還是不能很好的.交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工"言過其實,，照

成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使

工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)宜之后，給予了合理公正的行政處罰，

并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識

到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市

場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的

策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購

買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了

聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培身早決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，

從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工

作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制

度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊

伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。

控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將天儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安

排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進

行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司"以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更

大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx

年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的

工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

員工招聘工作總結(jié)2

XX年已經(jīng)過去XX個月了，作為XX分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理，在這一年的工作中，在

很多地方需要總結(jié)，夯實自己。

一、思想方面

首先在思想方面，雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念，但對于社會形勢與發(fā)展、市場

動態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動的去學習了解，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針

政策，卻不能依據(jù)當前的社會形勢發(fā)展狀況以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化，結(jié)合公司的方

針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低

了工作效率以及執(zhí)行力，同時也會導致對于公司高層領(lǐng)導的指示理解上有差異。今后在這方面需

要更多的關(guān)注國內(nèi)外的X經(jīng)濟形勢和發(fā)展,以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況，再結(jié)合企業(yè)

的發(fā)展狀況，在生產(chǎn)工作中方向X更好，對于上級領(lǐng)導身非的工作以及公司在當前和未來的發(fā)

展目標任務(wù)有更好的理解，能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。

二、工作方面

XX年我主要的工作是負責XX分公司的質(zhì)量管理工作，主要負責內(nèi)外部審核、產(chǎn)品質(zhì)量的

工作，以及車間的培訓工作。在電泳以及表面處理等方面,對于我個人來說，是一個新的領(lǐng)域,

新的工藝，涂裝的質(zhì)量與沖壓有相當大的不同，涂裝的質(zhì)置主要是依靠設(shè)備的穩(wěn)定X以及各項

參數(shù)的X及調(diào)配，這跟沖壓的質(zhì)

量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在XX分公司工作的這幾個月里，我基本熟悉了電泳的

工藝，從脫脂、水洗、表調(diào)、X化、電泳到烘干，出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多，脫

脂的溫度、X化的效果、以及各項設(shè)備參數(shù)及化學試劑的配比，都會對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響，

任何一項出問題都會導致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題，掛具沒有及時清理去除油

漆，導致電泳過程導電不良，也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量.所以，關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天X

設(shè)備的各項參數(shù)以及設(shè)備情況,還要監(jiān)督X作者的工作質(zhì)量,不能偷工減料，打磨掛具時偷懶，

打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來到XX分公司這幾個月的時間里,主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場

的油漆線的X作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量，同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，同

時也學習電泳的工藝知識以及設(shè)備知識，在實踐中學習，盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電

泳的工藝知識及設(shè)備知識，能夠及早的成為一個內(nèi)行。在E常的學習及檢查外，我還要每天關(guān)注

自檢班的工作質(zhì)量，每天與自檢班的檢驗人員溝通，是否發(fā)現(xiàn)問題，同時每天不厭其煩的告訴她

們檢驗要認真負責，不能著急最求產(chǎn)量，不能放過一個有問題的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班

長，檢驗是產(chǎn)品出廠的最后一道門，不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質(zhì)

量例會，由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加，根據(jù)自檢班的檢驗人員

在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋，大家分析出現(xiàn)的原因，怎樣整改，如何在今后的工作中避免類似的問

題出現(xiàn)，有哪些問題是我們當前立即能夠解決的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制

定長期措施進行整改。

在日常的'質(zhì)量管理工作之外，我還在這幾個月接受了主機廠以及其他客戶的審核，通過審

核也看到了我們的不足之處，通過審核提出的整改項，讓我們知道了哪些地方我們做的不好，需

要改正提高，尤其是奧迪的審核，給我們敲響了X鐘，讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們

還差的很多，需要我們努方認真的去的學習提高自己，提高管理能力，讓我們能夠達到奧迪對于

我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹慎嚴格，不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力，對

于質(zhì)量的重視程度仍然要加強，找到更好的質(zhì)量管理辦法加強體系建設(shè)更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量管理以外，我還負責分公司的培訓工作，按照公司人力資源部的要求，制定分公司的培

訓計劃以及各項培訓的課件，并按照計劃的時間進行車間級的培訓，提高車間員工的綜合素質(zhì),

能夠更好的保X質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。

在管理上，作為分公司的副經(jīng)理，為上級領(lǐng)導分擔管理壓力是本職工作，但在這方面做的還

不夠好，5S管理還不到位，雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進行清掃清潔，但做的還不夠細致，還

不到位，而且5S管理并非只是打掃衛(wèi)生，對于車間的定置定位還不明確，對于車間員工的約束

還不夠，還需要進一步加強5S管理力度，提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理

不夠嚴密，出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進行核對，體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責任心不強，在

今后也需要加強，并對自身有所約束。

三、學習方面

在學習上，雖然現(xiàn)在每周都保持著學習，但大多數(shù)都是公司安排的培訓，自學上還不夠，在

工作中所缺乏的知識的學習還不夠積極，對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5S管理等方面的學習還很

不足，在不斷的積累工作經(jīng)驗的同時，理論知識的學習也同樣重要。在社會知識、X、哲學、生

產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握，不斷的學習深造，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

在今后的工作中，對于我自己，還是要加強自身的學習，對于企業(yè)管理、財務(wù)知識、精益生

產(chǎn)、5s管理、以及一些工作所需要X知識（如金屬材料學等）等，不斷的用這些知識充實自己，

并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學習他們的經(jīng)驗，并實用到自己的工作中來，積累

工作經(jīng)驗，嚴格要求自己，認真做好每T牛事，加強自我修養(yǎng)，提高工作效率，加強執(zhí)行力，保

持不斷的學習，不斷的進行自我反省自我批評，端正態(tài)度，加強責任心，提高工作效率，做好本

職工作，積極完成公司安排的任務(wù)，為早日完成公司的百億目標做出貢獻。XX年的工作重點：

嚴格質(zhì)量管理；加強工藝質(zhì)量管理：優(yōu)化工藝流程；健全工藝規(guī)范；嚴格按工藝流程、圖紙、指

導書X作和考核；做到監(jiān)督嚴控把關(guān)。

加強制造質(zhì)量的控制：加強工藝質(zhì)量，強化工藝巡檢,制定工藝巡檢制度，包括巡檢內(nèi)容、

巡檢記錄、巡檢考核；生產(chǎn)過程嚴格控制把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)重復的低級的質(zhì)量

問題。

提高質(zhì)量管理體系能力，普及質(zhì)量體系知識：根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，針對車間現(xiàn)有情

況，對公司質(zhì)量管理體系進行細分，按照公司質(zhì)量體系規(guī)定，建立分公司的質(zhì)量管理體系制度，

并隨時跟蹤。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓，讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用

及重要X,全員參與到質(zhì)量體系管理當中。加強員工的學習與培訓，質(zhì)量要走群眾路線。

員工招聘工作總結(jié)3

時光飛逝，20xx年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專

員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領(lǐng)導和同事的幫

助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但乜有所成效。

一、20xx年工作總結(jié)：

1、部門日常管理：

①、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然

有序。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂；排序雜亂無章；在

職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編

號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。

②、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展

順利。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。

③、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案

信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上

交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的

共享.

④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準確完整，入職須知的發(fā)放、培訓及時

展開。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

2、人員招聘與異動

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會、

組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、

在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后，已參加現(xiàn)場招聘會2

次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月。截止目前共上崗218

人，離職246人，在崗239人。

總結(jié)：入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。公

司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

建議：

1、對入職三個月以內(nèi)人員多進行談話溝通，從工作和生活角度進行關(guān)心，了解其內(nèi)心動向，

2、對入職一年以上人員，多進行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重，

實現(xiàn)其價值；公司從多方面對其考核、獎勵，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力。

總結(jié)車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%屬于高離職地域其中又以熱軋廠為最占50%1

建議：

1、加強車間員工團隊建設(shè)，多舉行員工座談會，了解不同員工的.不同需要（成就感、薪資、

自我價值、尊重），采取措施降低人員流失。

2、加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學習空間。

3、加強企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入其中，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標.

20xx年各部門詳細信息對比

20xx年各部門上崗離職對比圖

總結(jié)：通過對比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應(yīng)

部、設(shè)備動力部、熱軋廠5個部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人

員流失，需要采取多種方式補充人員。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖

總結(jié)：

1、當前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部、財務(wù)部、設(shè)備動力部、物業(yè)部人員滿編。

②物資供應(yīng)部、質(zhì)保部人員超編。

③剩余其他部門均缺編，尤以公司領(lǐng)導、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴重，比率分別達50%、

37%、80%。

2、公司離職率偏高，銷售部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、車隊、冷軋廠等部門離職率超過

50%,質(zhì)保部、財務(wù)部、行政管理部熱軋廠超過100%.

二、存在的問題與不足：

1、招聘渠道相對狹窄，只局限于幾個常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推

薦和張貼招聘簡章。

2、入職安全培訓工作未得到有效開展，培訓內(nèi)容的針對性、有效性較差。

3、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱，無系統(tǒng)制度體系文件支撐。

4、檔案管理、維護不及時，檔案信息整理確認不完整。

5、員工隊伍不穩(wěn)定，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高。

三、20乂乂年工作計劃：

針對上述工作中存在問題，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：

1、制度、體系

進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項制度。

2、招聘

①拓寬招聘渠道，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人。

②落實內(nèi)部推薦的宣傳工作，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，

③強化校企關(guān)系維護，針對校園招聘結(jié)果進行效果評估，與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護；

邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導參觀企業(yè)，指導工作。在維護現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時，積極尋找

新的合作伙伴。

④增加招聘簡章的張貼頻率，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。⑤加強

與集團內(nèi)各人力資源同事的交流、合作，積極學習其先進手段與知識，提升招聘技能。

3、培訓

輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作，增強新員工安全意識，做到安全生產(chǎn)。

4、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù)，以供領(lǐng)導科學決策。積極開展員工關(guān)系，與流失嚴重部門一起舉行針對入職

三月以內(nèi)和一年以上員工進行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人

員流失率。

加強新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團要求。

5、調(diào)查

輔助領(lǐng)導、同事做好薪資、特種證書等信息調(diào)查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方

面動向。

員工招聘工作總結(jié)4

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生

活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也

都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以

全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無

到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯

大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用

也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,

大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過

今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫

總監(jiān)任職以來對人力資源部工作進行了整理明確了每一個人的工作職責使分工更加細致化，

現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔

案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資

源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較

散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取

過年這個機會，把合同簽署工作完成好.

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間

了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題

目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性

質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為

了避免有些員工"夸大其詞"，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，

人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年

度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政

部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，

公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們

及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)

動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固

然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增

長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計

劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及步整

體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才V

七、協(xié)助做好招聘工作。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對

員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作使其更加人性化，公道化，

符合了公司"以人為本"的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更

大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。

20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用

實際的工作業(yè)績來講話。

篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、

審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招

聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄月了1人。年底的中高層崗位競聘是

今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共

收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程。初試共安排了74人，進入復試的有27人,

其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心

設(shè)計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面

試過程中的后勤保障工作。

2、培訓:

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為

新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管

理繼續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。

5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的

要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理

了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種

重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放

到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了

性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工

購買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議

書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成

季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了調(diào)研。下

屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥

組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率,

將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與

同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工

作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的

工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關(guān)培訓I,做到全面深入的掌握本職工

作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中

利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，

養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

最后感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年

里我決心再接再厲，更上一層樓。

員工招聘工作總結(jié)5

從20xx年5月進入公司工作以來，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我

們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學習到很多先進的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更

好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

一、工作資料

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘

渠道（新安人才網(wǎng)）的瓊出上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓

展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都、遠景、申祥）進行勞務(wù)派遣合作，

在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠

及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月

度離職率控制在10%-15%之間，到達制造業(yè)合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、

學歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿

足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

3、20xx屆大學生招聘

為滿足8。5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校開展了20_屆大學生巡回學校招聘，共收集簡

歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復試，最終錄用優(yōu)秀20_屆畢業(yè)生30人，錄用比例到達1:33,

保證了錄用大學生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)

議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學生堅持日常的聯(lián)系，幫忙其解決疑難問題。

在大學生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方堅持緊密

的聯(lián)系，確保大學生入職培訓工作的順利開展。

4、其他工作

1）、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；

2）、編寫大學生招聘等試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等；

3）、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工

作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后

期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中

的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的‘人力資源管理應(yīng)-制度化、

規(guī)范化、人性化.,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的1■立法，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行

使用人權(quán)的重要方式之一應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利使企業(yè)的運行平穩(wěn)，

流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執(zhí)行，做到"

合理，合法，全面，具體"，這樣能夠：

①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強企業(yè)的競爭實力；

②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率；

③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；

同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司

實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3、建立“以人為本■的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要，應(yīng)遵

循“人才適崗"為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大

材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做至璃職員工也是京東方顯示光源的免費

的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的)，是企業(yè)形象

的代言人。所以，以人為本，不僅僅體此刻招人、用人，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的

管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要

注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)-28法則■，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，

所以，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以，從現(xiàn)代人力資源

管理層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)

節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的

歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的

發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時歡

樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。

員工招聘工作總結(jié)6

白駒過隙，20xx年已然步入尾聲，我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬。這一年中，我

和大家一起進步成長,在未來,也希望能夠同大家一起攜手同行。

一、20xx年工作總結(jié)

1、招聘工作

20xx年共提出需求27個，已報批完成15個，正在進行中13個.其中1個放棄入職.

(1)、負責日常招聘工作，協(xié)助各部門順利完成招聘工作，包括簡歷篩選、筆試、面試和

復試、入職報批等工作；

(2)、維護現(xiàn)有招聘渠道，包括智聯(lián)、前程等，并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘，

以便后期渠道完善；

(3)完善招聘數(shù)據(jù)，優(yōu)化招聘流程。

2、培訓工作

主要負責新員工的入職培訓及入職考試。

3、員工關(guān)系

(1)、負責員工日常入離職辦理，本年度共辦理入職14人，其中1人為實習生轉(zhuǎn)正，離

職20人;

(2)、負責勞動合同變更相關(guān)工作，本年度共變更合同35人；

(3)、負責員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作，本年度共續(xù)簽合同35人，1人終止勞動合同；

(4)、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作；

(5)、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護；

(6)、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù)；

(7)、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知；

(8)、完成工作居住證年檢，辦理員工工作居住證續(xù)簽工作。

4、其他

負責公司內(nèi)網(wǎng)、OA、若訓網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

二、20xx年工作計劃

1、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化，在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化,

并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率.

2、完善修改規(guī)章制度，協(xié)助制度落地；

3、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作，及時關(guān)注員工動態(tài)，把握員工心理變化；

4、關(guān)注國家政策變化，包括但不限于社保稅征、個稅調(diào)整及工作居住證相關(guān)政策，以及時

為員工提供人力服務(wù)；

5、完善個人專業(yè)技能及軟實力，尤其是時間管理的能力。

三、工作感想

回顧本年度的工作，總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞：融合、梳理、規(guī)范。

20xx年是我作為正式員工在公司的第一年，是與部門、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合

的一年。這一年中，很感謝部門同事對于我的‘關(guān)照，以及工作上的指導，同時我自身也在工作

中不斷的適應(yīng)公司的辦事風格及企業(yè)文化。

本年度有一塊很重要的工作，就是規(guī)章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的知識體系有

了點到面的框架，也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解，將原本雜亂無照的碎片拼成

一副完整的藍圖。同時在部門日常工作、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化，

向教科書式的人力資源不斷靠攏。

在明年，一個嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實力,在面對外部市場的大環(huán)境變化

以及公司內(nèi)部的調(diào)整下，依然能夠做到盡職盡責、穩(wěn)步前進。

四、工作建議

明年進行招聘渠道續(xù)約時，建議可以開通一些RPO服務(wù)，目前各家渠道都有可靈活性使用

的套餐，這樣也許可以提升招聘成功率；另外，建議引進前程測評系統(tǒng)，代替筆試環(huán)節(jié)，這樣也

可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象，且預計也可提升一定的筆試參與度，提升招聘效率。

員工招聘工作總結(jié)7

一、本學期工作總結(jié)

回顧20xx學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努

力下，較好的完成了本學期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

人事科

（一）招聘工作:

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、

中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、

海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場

招聘會。

認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷

盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為

完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講湎試人數(shù)、合格人員名單等信息均建

立了較為詳細的檔案，以便杳詢和分析。

截止20xx-3-4,我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同

意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過半。

（二）新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引道人才

信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新

簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20XX-12-29,已辦理完畢32位

省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

（三）檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電

子檔案.同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基木結(jié)束，基本信息

登陸完畢即可使用。

（四）其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政

策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了署取管

理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人

員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷

假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

師資科

（-）教師培訓工作：

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，

教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。

2、組織新教師參加省支前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人,89人取得

合格證書。

（-）教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦;撤行情況進行了多方面征求意見建議，

了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好

效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié).

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

（二）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成

其他職業(yè)資格的審核報名工作。

（三）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在

職進修，收到較好效果。

（四）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其

中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

（五）職稱評審工作。1C年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱

評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

（六）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

（七）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工資科

（一）完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料（假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況

報表）核發(fā)全院教職工工資的工作；

（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗

課時費等）。

（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；

（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；

（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題.

二、下學期工作計劃

經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科

（一）招聘工作：

結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土

木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘

信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能

性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

員工招聘工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)眼間，來到"xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解

到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工

作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專員崗位職責培訓|,在行政人力資源部主管的悉

心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個"門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握，讓我

有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為

了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面

具體的認識，也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

行政人力資源部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我

已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人力資源部主要

對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的

招聘專員一職,主要負責員工的'招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、

組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1、招聘工作：

a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有

針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、xx年行政人力資源部共參加了X次招聘會（其中X次畢業(yè)院校雙選會）,吸引了大量

人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、

職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人

數(shù)為：X人；

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

最為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)

為：X人；

d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，

放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

3、員工培訓工作：協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人力資源部共組織

開展了X次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司

各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理：

a、社會保瞼是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增

加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人；

c、及時辦理留職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與公司

解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下

順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工

會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會。

1、學習是做好工作的重中之重：我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地

去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該

通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)

范圍與"xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；

同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時

也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體：進入了行政人力資源部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯

干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗

的同事請教,聽從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而

做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培

養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，

以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好二作的步驟，保證工作的順利完成；

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的

工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、XX年工作計劃

在XX年的工作基礎(chǔ)上，在XX年里，我除了要做好基本的日常工作外，XX年將重點做好、

完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前

崗位。不僅是招聘專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更

好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作

和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著

公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌

握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的xx年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。

員工招聘工作總結(jié)9

在XX股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是XX公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不

斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

一、在總產(chǎn)量不斷上步的時候，X抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效

受控，而質(zhì)量X又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描

述，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露

出大量的問題。基于前車之鑒,XX年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問

題，用準確的數(shù)據(jù)描述并予頁測未來用戶使用的質(zhì)量。

對應(yīng)這種想法采用了前態(tài)質(zhì)量與碰頭制度解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；

動態(tài)質(zhì)量與評審，周;匚總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對X檢

查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題X示化發(fā)給

基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠X通道等措施，均對質(zhì)量的

即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

XX年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前

三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期

的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠X不偌命確定還有較大的差距，需要我們

不懈努力。

二、產(chǎn)量壓力較大的情況下，X抓了新品研究的工作

XX年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如XX發(fā)

動機和XX系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研

制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學X、合理X、

現(xiàn)實X；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅X；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，

在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完

成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅X.另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保

X計劃的順利實現(xiàn)。

XX年完成XX樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過

程中，XX變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

三、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預見X，要有前瞻X,敏感地準確預測市場的

變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行

生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟X分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技

術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的‘生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對XX車間齒輪線進

行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對XX和XX車間曲軸線進行合并調(diào)整，對XX和XX車間沖壓焊接線

進行了合并調(diào)整,這些，均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

四、技術(shù)改造工作

完成XX億元XX二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合XX研究院完成可行X

研制報告，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進

行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和XX發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔X

線和吸氣管柔X線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)

安裝和調(diào)試。